让一部分企业先学到真知识！
让一部分企业先学到真知识！
课程背景：
当前汽车行业面临着前所未有的挑战，全球供应链不稳定、原材料价格波动、供应商破产停供等风险日益突出。汽车采购作为企业运营的关键环节，其合同管理水平直接影响着企业的成本控制、生产稳定和市场竞争力。然而，许多汽车采购人员在合同法律知识方面存在短板，对合同条款的理解不够深入，风险识别能力不足，导致在实际业务中容易出现合同纠纷和经济损失。因此，提升汽车采购人员的合同风险管理能力，已成为汽车企业亟待解决的重要课题。
课程价值：
提升风险意识： 帮助采购人员识别和评估汽车行业供应链中常见的合同风险，提高风险防范意识。
强化合同技能：深入理解合同法基本原理，掌握合同起草、审查、谈判和履行的关键技能。
降低违约风险：学习如何通过合同条款设计和风险应对措施，有效降低因业务变动导致的违约风险。
提升谈判能力：掌握与供应商进行合同谈判的策略和技巧，争取更有利的合同条款。
少损失赔偿：了解在发生违约诉讼时，如何通过法律途径减少赔偿金额，维护企业利益。
课程时长：6小时
课程大纲
第一讲：采购合同风险管控程序
一、汽车行业采购合同风险识别
汽车行业供应链风险分析：供应商破产、停供、涨价等
采购合同风险类型：法律风险、商业风险、操作风险
合同风险管理的重要性：对企业成本、生产、声誉的影响
二、汽车行业采购合同风险评估
合同风险识别的方法：头脑风暴、案例分析、专家咨询
合同风险评估的维度：可能性、影响程度
合同风险等级划分：高、中、低
三、汽车行业采购合同风险降低
合同风险转移
合同风险规避
合同风险降低
第二讲：采购合同谈判与条款约定
一、采购合同谈判准备技巧
商业情报收集
谈判时机选择
替代方案准备
二、采购合同谈判策略应用
开场谈判策略
中场谈判策略
收场谈判策略
二、采购合同条款约定
价格变更条款
供应方式条款
违约责任条款
第三讲：采购合同履行与违约应对
一、合同履行的管理
合同履行的监控：跟踪订单、检验质量、支付款项
合同变更的管理：变更的条件、程序、风险
合同解除的管理：解除的条件、程序、后果
二、违约责任与救济
违约行为的类型：迟延履行、不完全履行、拒绝履行
违约责任的承担：继续履行、采取补救措施、赔偿损失、支付违约金
违约救济的方式：协商、调解、仲裁、诉讼
三、撤单违约风险应对
撤单违约责任的认定：合同约定、法律规定
减少赔偿金额的策略
吴生福