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吴军:一劳永逸——思维导图职场应用

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课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 创新思维

课程编号 : 35733

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适用对象

企业中基层员工

课程介绍

课程背景:

未来学家预言,21世纪将是想象经济的时代,是全脑思维时代!作为现代人我们必须而且急需重新审视自己所接受的左脑教育历程,补上右脑开发这一课,唯如此,才能不被时代淘汰!。

身在职场,当面对复杂而多变的市场,面对层出不穷和跨界而来的产品时,需要我们不断地理清思路,当面临新问题、设计新产品而思维短路时,当做工作计划没有头绪时,当写作文案思路不清、表达呈现结构不佳时,当会议记录速度太慢时,我们要意识到我们的思维需要改善和提升了。

改善思维的工具虽然很多,但是能巧妙地把逻辑思维和形象思维整合在一起的工具很少,思维导图就是一款帮助我们进行全脑思维的简单而高效的工具!

掌握思维导图,可以让我们做到条理清晰,思路开阔,从而提升工作效率,创造性的解决工作问题。

课程收益:

掌握利用手绘和软件绘制思维导图

利用思维导图进行创意思考

提升大局观,提高思维效率

学会应用思维导图工具协调使用左右脑

课程时间:1天,6小时/天

课程对象:企业中基层员工

课程方式:讲授与练习结合、动手与动脑结合、手绘与电脑结合、趣味与启发结合。课程关注学员行为的改变,注重多元化教学设计,包括:示范、讲解、练习、讨论、视频等多种教学方式,鼓励学员带着企业的问题参与培训。

课程工具:A4纸,10张/人;12色彩笔,1盒/组;海报纸,10张/组

课程结构:

课程大纲

第一讲:一马当先:基础篇——认识思维导图

一、思维导图原理

1. 一个人物——东尼博赞

2.两半大脑——左右脑分工

3. 三种思维方式

1)结构思维

2)发散思维

3)聚合思维

4. 思维导图的四种思考方式

1)思维飞扬

2)思维绽放

3)雷斯托夫

4)通感运用

5. 思维导图的要素

1)中心主题

2)线条

3)颜色

4)图像

5)结构

练习:基本框架与分支

练习:画一个自我介绍

第二讲:举一反三:技能篇——绘制思维导图

一、手绘思维导图

1. 绘制导图的重要原则

2. 为什么要遵守这些原则

3. 绘制导图的5大关键步骤

1)画主图——明确主题

2)画主脉——主要重点

3)画支脉——次要重要

4)提关键——炼关键词

5)加视觉——视觉补充

练习:我的第一张思维导图

二、软件绘制思维导图基础

1. 软件绘制思维导图介绍

2. 工具绘导图流程

3. MindManager(或Xmind)软件应用

练习:用导图做一个自我介绍

练习:用导图做月度计划或者总结

第三讲:一飞冲天:应用篇——活用思维导图

1. 读书笔记

1)绘制练习与辅导

2)小组成品演示与点评

2. 经验萃取

1)绘制练习与辅导

2)小组成品演示与点评

3. 问题解决

1)绘制练习与辅导

2)小组成品演示与点评

4. 开发课程

1)绘制练习与辅导

2)小组成品演示与点评

5. 商务演讲

1)绘制练习与辅导

2)小组成品演示与点评

6. 工作汇报

1)绘制练习与辅导

2)小组成品演示与点评

7. 创意激发

1)举一反三

练习PK以小组为单位画出一幅思维导图选出优胜小组或个人

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课程背景: 2000年前,耶稣用故事影响西方社会21个世纪; 《天方夜谭》中聪明的王妃用故事改变国王生死判决; 《人类简史》的作者尤瓦尔·赫拉利也坦陈:智人能战胜其他强大的人种,就是因为讲故事的能力;人类跃居食物链顶端的原因是因为合作;可以合作的原因是因为人类的语言有“虚构故事”的功能;只有故事才能维持超过150人的社会单位运行,不管是宗教故事、民族主义还是公司愿景,都是故事。 乔布斯用故事缔造苹果的伟大、罗永浩用故事打造情怀、褚时健用故事创造褚橙、 而马云用故事成就阿里巴巴。所以哥本哈根未来研究学院院长洛夫・杰森说“创造以及诉说故事的能力,是21世纪企业必须拥有的最重要的技能”。 30年前,只有喜欢口述历史的人和孩子才喜欢讲故事。而现在,“讲故事”成为了一项综合情商,教育,娱乐,神经系统科学的沟通策略,用途也扩展到法律,营销,组织发展,领导力,医疗卫生,以及以使用者为导向的设计,本课程就与大家分享讲故事的诸多秘诀,让你成为人见人爱的故事高手。 课程时间: 2天(6h/天) 课程对象: 想提升沟通力和说服力的职场人、公司中高层管理人员、想促进亲子教育、家庭关系的人、想提升授课技能的企业培训师、任何对讲故事感兴趣的人 课程收益: 内容篇: 故事1法宝:学习运用5种不同的故事类型优先级进行故事讲述 故事2曲线:学习运用“Man in Hole曲线与Boy Gets Girl曲线讲好故事 故事3必须:学习运用讲故事的要有对象感、场景感、角色感 故事4要点:学习运用在故事中加上观点、笑点、泪点、痛点 故事5感觉:学习运用视觉、嗅觉、味觉、听觉、触觉增强故事画面感 故事6法则:学习运用Firsts、Flaws、Failure、Frustration、Fear、Factor等6F法则萃取出足够吸引人的故事素材 故事7步骤:学习运用目标、阻碍、努力、结果、意外、转折、结局讲出好故事 故事8表达:学习运用细节、对话、冲突、拟声、变化、共鸣、道具、修饰等8种表达增加故事的生动性 呈现篇: 故事肢体语言:运用声法、面法、手法、身法、站法、步法6大肢故事演绎技巧 故事演绎法宝:运用道具、修饰、幽默、开场、金句5大锦上添花技巧 授课方式: ● 交互教学:讲师讲授、案例分享、视频多媒体相结合加之吴老师生动幽默演绎,课堂氛围好 ● 互动演练:现场练习、小组讨论、角色扮演、成果输出,课后作业和一课四讲,落地效果好 ● 行动学习:翻转课堂、微信小组、531行动计划,使学员沉浸其中相互激发,体验评价好 课程大纲: 内容篇:故事设计 第一节:故事的优先级——1个法宝让你的故事更加真实、更接地气 1. 亲历 2. 友人 3. 耳闻 4. 热点 5. 经典 第二节:故事的曲线化——2条曲线让你的故事讲的波澜壮阔、跌宕起伏 1. Man in Hole曲线 2. Boy Gets Girl曲线 第三节:故事的3必须——3个必须让你的故事更加有感染力和代入感 1. 对象必须关注 2. 场景必须还原 3. 角色必须扮演 第四节:故事的4要点——4个要点让你的故事产生共鸣、令人印象深刻 1. 有观点 2. 有笑点 3. 有泪点 4. 有痛点 第五节:故事的画面化——5种感觉让你的故事身临其境、具有画面感 1. 视觉 2. 嗅觉 3. 味觉 4. 听觉 5. 触觉 第六节:故事的主题与金句——5个原则让你的故事有让人记忆犹新的金句 1. 演讲目的 Ø 说服 Ø 传递 Ø 激励 Ø 娱乐 2. 演讲主题 Ø 聚焦 Ø 重复 Ø 精简 第七:故事的萃取法则——6F法则让你的故事有足够吸引人的素材 1. Firsts——第一次的故事 2. Flaws——有瑕疵的故事 3. Failure——失败的故事 4. Frustration——遇挫折的故事 5. Fear——恐惧的故事 6. Factor——真平常的讲述 第八:故事的万能结构——7个步骤教你1000种故事讲法 一、好故事的5种结构 1. 麦基故事结构 2. 营销故事结构 3. 好莱坞故事结构 4. 克利弗故事结构 5. 哲荣故事结构——万能7步法 Ø 目标 Ø 阻碍 Ø 努力 Ø 结果 Ø 意外 Ø 转折 Ø 结局 6. 冠军演讲结构 Ø 人 Ø 问 Ø 手 Ø 花 Ø 叹 7. 黄金三点结构 Ø 时间公式 Ø 空间公式 Ø 支点公式 第九:故事的生动化——8大诀窍让你的故事有套路、有波折、有升华 1. 细节 2. 对话 3. 冲突 4. 拟声 5. 变化 6. 共鸣 7. 道具 8. 修饰 【案例分析】国际演讲冠军故事、内训师故事案例、乔布斯的创业故事、励志橙的故事、55度水杯故事设计、我是李博士TED演讲 【课堂练习】故事萃取练习、故事金句提炼、故事画面化练习、故事结构练习 呈现篇:故事演绎 第一讲:讲故事的6大肢体语言 一、面法 1. 表情3要 Ø 匹配 Ø 微笑 Ø 自然 2. 表情类型 3. 表情模仿 二、眼法 1. 眼法4不要 Ø 不空视 Ø 不扫视 Ø 不逼视 Ø 不斜视 2. 眼法要诀 Ø 触一眼 罩一脸 贴全身 Ø 触一人 罩一片 贴全场 三、声法 1. 声音运用 Ø 吐归——吐字归音 Ø 含咬——拿捏有度 Ø 断连——三五成群 Ø 抑扬——起承转合 Ø 轻重——虚实结合 Ø 缓急——紧打慢敲 2. 声音轻重 3. 声音缓急 4. 抑扬顿挫 四、手法 1. 巴马式 2. 切菜式 3. 开合式 五、站法 1. 男士站姿 2. 女士站姿 六、步法 1. 横向移动 2. 纵向移动 3. 步法要诀 【案例】杨幂朱茵表情替换、冯小刚《开讲啦》演讲、雷军内部演讲移动案例、马云演讲手势分析案例 【练习】表情喜怒哀乐练习、手势练习、三分钟演讲练习(肢体语言综合运用) 第二讲:让故事讲的锦上添花的5大法宝 一、分析听众 1. V型观众 2. A型观众 3. K型观众 二、故事开场 1. 给利益 2. 先熟悉 3. 多互动 4. 激兴趣 5. 有戏剧 三、故事结尾 1. 镜头回放 2. 激励行动 3. 排比升华 4. 誓言金句 5. 首尾呼应 四、高阶讲法 1. 蒙太奇讲法 2. SCQA讲法 五、制造幽默 1. 造夸张 2. 出意外 3. 侃热点 4. 懂自嘲 5. 多联想 6. 移接木 【案例】李敖北京大学演讲、乔布斯斯坦福大学演讲、崔永元周立波PK视频 【练习】精彩故事开场练习、SCQA练习、幽默练习(肢体语言综合运用) 第三讲:讲故事实战演练 一、案例分析 二、实战训练 1. 故事设计 2. 擂台PK 3. 小组互评 4. 老师讲评 三、辅导点评 1. 观——呈现形象 2. 察——察言观行 3. 贯——贯穿行动 4. 通——融会贯通 四、行动落地 1. 学员课后写出5个课程中的收获点 2. 学员课后列出3个指导实际工作的行动项 3. 学员课后聚焦1个立刻去做的具体行动 【案例】世界演讲冠军视频分析 【练习】学员轮流上台演讲PK、531行动计划表、表达能力自测
• 吴军:妙笔生花——金字塔原理与公文写作
课程背景: 众所周知,在企事业单位,书面表达几乎无处不在。各类通知、函、请示、报告、通告……这些常用公文你会写吗? 如何打好扎实的公文写作基础,如何让文章规范有力?如何做到公文写作前有思路、写作中有内容?如何清晰的构建合理的公文结构?如何快速提升公文写作的效率?如何让公文的作用最大化? 如何才能抓准内容重点和亮点?如何让一个生硬的话题变得生动?这一系列的问题,你是否在工作当中经常遇到? 布瓦罗说:你们要学习思考,然后再来写作。 这意味着,很多人写不好公文,很多时候,并不是因为脑子里空无一物,而是因为思考不够清晰,导致书写不够流畅。“金字塔原理与公文写作”提供金字塔原理写作工具,就是从根本上解决思考问题,让思考更清晰,下笔更有神。以专业的解读,帮你掌握提高公文写作能力的方法;用经典的案例,帮你形象理解公文写作的知识要点;用精心制作的模板,让你的公文写作如虎添翼;以结构化的方式,帮你切实提高语言表达能力。课程有趣有料还落地。 课程收益: ● 顺:运用金字塔原理结论先行、上下对应、分类清晰、排序逻辑四大原则,快速构建科学合理的公文结构; ● 好:运用生动化手段,公文的措辞与论证进行公文的生动性应用 ● 精:运用道法术器和经验3要点工具,让公文写得深刻严谨,言之有理言之有物。 ● 活:利用提供的一系列模板,写好通知、函、请示、通告等十余种企业常见行政公文。 课程时间: 2天,6小时/天 课程对象: 企事业单位、机关等所有涉及公文写作的相关人员: 1、文秘办公类:文秘、部门秘书、各级经理秘书、行政助理、办公室主任等涉及文书工作相关人员 2、市场企划类:企划部、市场部等需对内外沟通的各级管理及工作人员 3、人力资源类:专员、主任、经理、行政人事总监等相关人员 4、其它岗位类:涉及到公文写作或对公文写作感兴趣的各级人员 课程方式: 交互教学:讲师讲授、案例分享、视频多媒体相结合加之吴老师生动幽默演绎,课堂氛围好 互动演练:现场练习、小组讨论、角色扮演、成果输出,加上课后作业和一课四讲,落地效果好 行动学习:翻转课堂、微信小组、531行动计划,使学员沉浸其中相互激发成就,体验评价好 课程大纲 导入:公文常见问题 1.缺少观点 2.思路凌乱 3.材料杂乱 4.没有重点 5.太过平淡 第一讲:顺——公文的逻辑结构 一、金字塔结构 1.结论先行 2.上下对应 3.分类清晰 Ø 一般分类 Ø MECE法则 4.排序逻辑 Ø 时间顺序 Ø 空间顺序 Ø 重要性顺序 二、公文序言设计 1. 标准SCQA式 2. 开门见山式 3. 突出忧患式 4. 突出信心式 三、公文的结尾设计——加深印象 推进行动目的的实现 1.首尾呼应 2.镜头回放 3.号召行动 4.排比升华 四、金字塔结构运用 【案例】学习强国公文案例、国家信访局公文案例、领导讲话案例、垃圾分类中的MECE原则、新闻报道案例 【练习】公文写作练习 第二讲:好——公文的语言生动 一、生动化手段 1. 案例 2. 对比 3. 类比 4. 数据 二、公文的措辞 1. 准确清晰 2. 正面积极 3. 庄重严谨 4. 简炼易懂 Ø 删 Ø 聚 Ø 润 5. 美感 Ø 口诀 Ø 模型 Ø 修饰 三、金句 1. 金句提炼 2. 金句原则 四、论证 1. 归纳论证 2. 演绎论证 【案例】各种企事业单位行政公文案例 【练习】练习将语言提炼出美感、练习归纳论证与演绎论证2种论证方式 第三讲:精——公文的内容展开 一、问法探寻 1. 这个步骤的方法是什么? 2. 这个步骤的难点是什么? 3. 针对难点的解决技巧使什么? 二、4层金字塔 1. 思维层面(道) 2. 规律层面(法) 3. 行为层面(术) 4. 转化层面(器) 三、经验3要点 1. 新手易错点 2. 老手易忽略点 3. 不能犯错关键点 【案例】各种企事业单位行政总结报告与公文案例 【练习】练习将公文的内容提炼出高度与深度,言之有理言之有物 第四讲:活——行政公文的具体应用 一、通知 1. 通知的定义与3大特点 2. 通知的5大种类 3. 通知的结构 4. 通知的注意事项 5. 通知的经典模板 二、请示 1. 请示的定义与4大特点 2. 请示的6大注意事项 3. 请示的2大分类 4 请示的结构 5. 请示的经典模板 三、会议纪要 1. 会议纪要的定义与4大特点 2. 会议纪要的2大分类 3. 会议纪要的结构 4. 会议纪要的写作特点 5. 会议纪要的经典模板 四、报告 1. 报告的定义和4大特点 2. 报告的5大分类 3. 报告的结构 4. 报告的经典模板 五、函 1. 函的定义和特点 2. 函的2大分类 3. 函的结构 4 函的经典模板 六、批复 1. 批复的定义和3大特点 2. 批复的格式 3. 批复的经典模板 七、意见 1. 意见的定义和特点 2. 意见的分类 3. 意见的注意事项 4. 意见的经典模板 八、决定 1. 决定的定义和特点 2. 决定的分类 3. 决定的注意事项 4. 决定的经典模板 九、决议 1. 决议的定义和特点 2. 决议的分类 3. 决议的注意事项 4. 决议的经典模板 十、通告 1. 通告的定义和特点 2. 通告的分类 3. 通告的注意事项 4. 通告的经典模板 十一、通报 1. 通报的定义和特点 2. 通报的分类 3. 通报的注意事项 4. 通报的经典模板 十二、公告 1. 公告的定义和特点 3. 公告的注意事项 4. 公告的经典模板 十三、命令、议案、公报 【案例】各种企事业单位行政公文案例 【练习】练习通知、请示、会议纪要等15种行政公文的写法
• 吴军:全脑表达沙盘
课程背景: 为什么有的人几年爬上高位;而有的人几十年还在基层打拼? 为什么有的人领导欣赏,同事喜欢,下属拥戴;有的却人见人烦? 为什么有的人在职场如鱼得水,有的却倍感煎熬,生不如死? 为什么有的人能力强,踏实做事,却始终得不到上司的赏识? 有人的地方就有语言的表达,同时,表达的情景覆盖了工作和生活,表达质量决定了你的人生轨迹,我们是否经历过的以下情景: 当你需要招商引资时; 当你介绍产品时; 当你述职竞聘时; 当你利益谈判时; 当你解决客户异议时; 甚至当你教育孩子时,表达的艺术无处不在! 完美的表达需要全脑联动:运用逻辑的左脑建构你的思想,运用感性的右脑呈现你的 思想,好的表达往往需要全脑的完美结合。通过《全脑表达沙盘》课程,不断的变化场景的模拟演练能让你永远告别自卑、不善言词、逻辑混乱、演讲恐惧等问题,结合左脑的六种结构框架、右脑的六种语言力量,无需演讲稿,随时即兴组织出一篇走心的演讲。我们一起挖掘你的语言潜力,让表达能力像火山一样迸发,体会说话的艺术,感受语言的力量! 课程收益: 叙述左右脑的原理和标准表达结构 运用左脑6个万能公式,建立逻辑框架,让表达清晰、准确、有逻辑 运用右脑6种感性力量,让听众如临其境,感受到语言生动、形象有力 运用4种回答问题的万能工具轻松化解各种刁难提问 运用全脑表达沙盘充分模拟实战训练,在不知不觉中提升自己的表达水平 课程时间:2天,6小时/天 课程对象:中高基层管理者、一线工作人员、市场营销人员及经常需要表达人员 课程方法:理论讲授(50%)+小组研讨(15%)+实操练习(35%) 沙盘模型: 课程大纲 第一讲:全脑思维表达原理:结构+力量 1、表达的结构化以及表达中蕴含的打动人心的力量 2、金字塔原理:结构化表达的基本结构 3、全脑表达的原理:左脑结构、右脑力量 4、表达中的锚点与标准表达结构 【案例】武安马科长案例、外交发言人案例、余世维授课案例 【练习】 左右脑文字颜色识别练习、90秒即兴表达练习 第二讲:左脑结构——用逻辑的左脑帮助组织你的思想 1、时间框架:一种使人放松的架构,让时间帮你推进表达 2、空间框架:一种随处可用的结构,让你的表达形象生动 Ø 地点 Ø 场所 Ø 方位 Ø 部位 3、支点框架:一种让你的表达呈现稳定,客观,审慎的结构 4、钟摆框架:一种能够照顾多方观点,创造双赢结果的结构 5、变焦框架:一种让表达呈现多元化,并使焦点突出的结构 Ø 由点及面 Ø 由面及点 6、递推框架:一种根据逻辑层层推进,让语言呈现出无可辩驳的结构 Ø 一因三果 Ø 三因一果 Ø 链式递推 【案例】乔布斯发言案例、陈忠和接受采访案例、给上司做工作汇报案例、郑爽案例、易中天讲课案例、张文宏采访案例、央视主持人演讲案例、某国企述标案例 【练习】运用沙盘和扑克牌对时间、空间、支点、钟摆、变焦、递推等框架进行针对性练习 第三讲: 右脑力量——用感性的右脑帮助你推进你的思想 1、 视觉力量:让你的思想可视化,让你的表达引人入胜 Ø 具象 Ø 五感 Ø 图像 Ø 道具 2、故事力量:不是机械的教条,使用故事让听众自己说服自己 Ø 故事结构 Ø 故事曲线 Ø 故事素材 3、对比力量:通过对比,让你的表达犀利无比 4、节奏力量:隐含在表达中的节奏引起听众的共鸣 Ø 对偶 Ø 排比 Ø 重复 5、幽默力量:让听众着迷,专心投入的“乐趣因素” Ø 夸张 Ø 意外 Ø 热点 Ø 自嘲 Ø 改编 Ø 联想 6、通俗力量:把你的信息,轻松、清晰、简单、生动地传递给任何人 Ø 话语 Ø 价值 Ø 感受 Ø 举例 Ø 比方 Ø 比喻 Ø 类比 Ø 夸张 Ø 拟人 【案例】华师大网红教授讲课案例、川普发言案例、柴静发言案例、马云讲话案例、乔布斯接受采访案例、市长讲话案例、李佳琦讲话风格案例、励志橙的故事、郭德纲语言案例 【练习】运用沙盘和扑克牌对视觉、故事、对比、节奏、幽默、通俗等力量进行针对性练习 第四讲:表达工具的整合和呈现的艺术 1. 整合左脑结构和右脑力量 2. 像TED一样: 18分钟演讲的奥秘 【案例】乔布斯斯坦福大学演讲案例、洛可可创始人演讲案例 【练习】运用沙盘和扑克牌将左脑六种框架和右脑六种力量结合起来进行针对性练习 第五讲:全脑表达应用之回答的万能工具 1. PREP工具 2. 问答赞工具 3. 3C工具 Ø Confuse:搞晕 Ø Clear :搞清 Ø Close :搞定 4. 接化发工具 Ø 接:先肯定 Ø 化:适提问 Ø 发:再调整 【案例】女朋友苛责提问案例、销售案例、马云应对发言案例、马易烊千玺面对质疑回答案例、黄冈唐主任案例、外交发言案例 【练习】对问答赞、PREP、3C、接化发工具进行多次练习 第六讲:全脑表达沙盘 1. 在沙盘中边学些边玩,寓教于乐,随学随练 2. 沙盘贯穿整个课程始终,让每一个学生都有实体物,对内容理解更加深刻 3. 使用沙盘中关于【完美表达量表】,让每一个人都可以体验在生活中优化表达的喜悦 【练习】全脑表达沙盘练习

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