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李彩玉:职场新动力——新员工职业化塑造与能力养成

李彩玉老师李彩玉 专家讲师 5查看

课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 职业规划

课程编号 : 41816

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适用对象

职场新生代

课程介绍

课程背景:

5G时代,放眼忘去,满世界都是激烈的竞争。如果我们处于自我欣赏、自我陶醉的状态,分分钟你的岗位就是别人的。物竞天择,适者生存,要想在这场激烈的竞争中脱颖而出并保持立于不败之地,必须用心的去设计好自己的职业生涯规划。

人人都渴望事业成功,这是人的本性。然而,有些人一毕业就陷入了迷茫和困惑,不知道自己未来在哪里,更不清楚该如何行动,这对个人来说,是浪费时间,对企业来说就是阻碍了发展。那究竟该如何持续保持学习动力、执行的动力,让未来的每一天都充满挑战,充满乐趣,那就得好好的重新设计一下人生目标了。通过本课程的培训将帮助职场人找准职业定位,明确职业规划、突破内外障碍、激发内在潜能、实现自我价值。

课程模型:

课程收益:

  •  制定清晰目标——制定目标并合理设计职业生涯规划;
  •  保持学习动力——提升个人综合技能小白快速变大神;
  •  保持高效执行——努力实现组织目标与个人目标一致;
  •  理性管理压力与不良情绪,掌握压力与绪的自我疗法;
  •  提升职场新人工作与生活热情,培养积极正面阳光心态;
  •  积极应对职场各种矛盾与冲突,打造良好和谐工作环境。

授课方式:

讲授45%+工具10%+案例20%+现场演练5%小组讨论10%+视频分享10%

课程时间:

2小时

授课对象:

职场新生代

课程大纲

第一讲:精准定位——让职业生涯不走弯路

思考:过去、当下、未来

一、自我剖析——回答“我是谁”

工具:生活之轮

二、角色定位——我希望在企业成为什么样的人

1、我当下有什么,我未来需要什么

2、我未来需要努力提升的方面有哪些

案例:3名职场新人谁最有机会成功晋升?

第二讲:持续努力——保持积极的行动力

1、我是小白,我不会?

2、为什么都这么基础的工作?

3、为什么没有人教我?

4、我想换个岗位/换个领导?

5、这项工作太简单了?

思考:为什么会有以上的想法,如何快速过渡,如何找到工作的价值和意义?

一、积极之心-乐观的去应对职场一切

1、 成就你的积极心态之树

2、 毁灭你的消极心态之树

3、 积极心态与消极心态的10大不同

案例:某上市企业工科生助理培训导师半年内晋升人事主管

二、学习之心-时刻保持学习的状态

1、 学习的五大好处

2、 爱学习的人的表现

三、求胜之心-助力您目标达成

1、 求胜的人具备哪些特征?

2、 求胜的人为什么更能成功?

第三讲:高效沟通——助力职场人际和谐

一、知己解彼——快速了解同事

工具:DISC行为风格测试

二、向上解忧——如何“管理”上级领导

思考:如何向上汇报?如何向上获取资源?如何获得上级的认同。

1、如何获得上级信任——向上沟通的7条妙计

2、如何“管理”上级——向上“管理的6个核心

视频:向梁友安学习如何成为上级的左膀右臂

三、左右逢源——如何“搞定”同级关系

1、帮人——求人先帮人

2、换位——站在对方角度考虑问题

3、双赢——双赢思维获得认同

第四讲:融入团队——共建信任合作关系

一、团队vs团队精神

1、团队的3个前提条件

2、团队的8个角色标签

二、团队成员如何构建信任关系

1、团队合作六项基本原则

2、如何做到合作心态

第五讲:管理情绪——助力职业生涯无忧

小测试:6张神奇的图片,测测你的压力值

一、如何正确对待压力

1.端正心态

2.不回避压力

3.乐观面对压力

4.化压力为动力

5.化压力为成长机会

视频:心理访谈

思考:同样一件事,为何大家的想法不一档?

二、如何缓解压力——改变信念系统BVR

1.信念系统概念

2.找出影响成果与快乐的限制性信念

第六讲:完美形象——助力职业生涯无忧

一、职场商务礼仪

1、介绍礼仪

2、握手礼仪

3、乘车礼仪

思考:职场有哪些红线不能碰?

二、职场新人五大禁忌

三、职场的四大病毒

课程复盘

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课程背景:在当今5G时代,职场竞争愈演愈烈,许多人尽管历经多年职场沉浮,频繁更换工作与赛道,却依旧难以寻觅到真正适合自己的职业定位。他们或是陷入迷茫,不清楚自己的职业方向;或是虽有抱负,却缺乏明确的职业规划,导致错失发展良机,无法在职场中稳步前行。面对这样的困境,如何找到个人职业发展的突破口,成为了众多职场人士亟待解决的问题。本课程正是针对这一现状,旨在为有理想、有抱负、渴望成长与提升的职场人士提供一套系统的职业生涯规划指导。通过专业培训,我们将帮助学员精准定位职业方向,明确个人职业规划,有效突破内外障碍,充分激发内在潜能,最终实现自我价值,助力学员在激烈的职场竞争中脱颖而出,为企业发展贡献卓越力量。课程收益:1. 明确职业定位,运用SWOT分析,助力职场精准起航。2. 掌握规划技巧,制定行动方案,实现职业生涯飞跃。3. 剖析成功案例,借鉴成长路径,加速个人职业发展。4. 修炼职场精英素质,提升工作价值,赢在职业起跑线。授课方式:讲授、视频解析、工具落地、案例分析、现场演练、小组讨论课程时间:2小时授课对象:企业新晋管理型人才、技术型人才、企业储备型人才、职业生涯迷茫的人才课程大纲第一讲:定位篇——职场菁英角色转变与定位开篇导论: 为什么找了那么多的工作依然没有适合自己的? 为什么付出了那么多,升职机会与我擦肩而过? 为什么换了那么的赛道,依然原地踏步,没有进展? 为什么比我出道晚的人,如今过上了令人羡慕的生活?案例: 人生最大的遗憾提问:生命行将结束时,你会后悔什么事?一、认识自己——运用SWOT模型进行自我剖析工具一:SWOT分析模型1、自我剖析——我该如何精准分析自己 我的优势有哪些 我的劣势有哪些 我的机会是什么 我存在哪些威胁2、精准决策——我该如何设计职业通道问题:我该如何决策? SO战略:发挥优势、利用机会 WO战略:利用机会、克服弱点 WT战略:减少弱点、回避风险 ST战略:利用优势、回避威胁二、价值认知——职场菁英的工作价值体现1、工作,可以给职场菁英带来什么(1)发挥自我价值(2)提升自我价值(3)体现个人价值(4)拓展人际关系(5)获取劳动报酬案例:某公司储备干部如何在2年7个月的时间走向部门负责人的岗位2、成就职场菁英四大要素(1)责任感(2)人际关系(3)驱动力(4)成就感三、职场菁英的五项职业修炼1、职业化品德2、职业化形象3、职业化心态4、职业化行为5、职业化人格案例:寻找优秀职场菁英的典范第二讲:落地篇——职场菁英职业生涯规划设计一、职场菁英的职业发展 1、影响职场菁英职业发展的因素分析2、职场菁英自身的素质结构3、所处的人力资源环境体系4、双重职业发展规划5、健康的心态6、工作原则案例分析:中层职业经理如何进行职业生涯规划二、职场菁英职业生涯规划的8大步骤1、重新认知自我2、明确人生使命3、确定人生目标体系4、寻找导师和标杆5、明确和建立整合观念与态度6、明确和建立整合资源7、制定切实可行的计划8、不断追求卓越三. 职业规划的技巧和方法1、职业生涯规划的有效途径2、职业规划的认知要点3、职业规划与公司的共同发展案例:某上市企业HR经理如何在2年内成功晋升集团HRD四、职业生涯规划的步骤1、 确定志向——我的方向在哪边?2、 自我评估——我是谁?测评工具:职场菁英职业画像测试3、 生涯机会的评估——我在哪里?4、 目标确立——下一步往哪里去?5、 制定行动计划与措施——如何到达那里?目标—障碍—措施—执行6、 评估与回馈——实施情况如何?演练:请给自己设计一份2-3年职业生涯规划
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课程背景:5G时代,放眼忘去,满世界都是激烈的竞争。如果我们处于自我欣赏、自我陶醉的状态,分分钟你的岗位就是别人的。物竞天择,适者生存,要想在这场激烈的竞争中脱颖而出并保持立于不败之地,必须用心的去设计好自己的职业生涯规划。人人都渴望事业成功,这是人的本性。然而,有些人一毕业就陷入了迷茫和困惑,不知道自己未来在哪里,更不清楚该如何行动,这对个人来说,是浪费时间,对企业来说就是阻碍了发展。还有一些人,在职场打拼若干年,仍在原地踏步,企业给了机会也没有能力抓住,纠其原因,这些人缺乏规划,不清楚如何规划好自己的一生。那究竟该如何持续保持动力、让未来的每一天都充满挑战,让自己每一步都有成长,每一天都有进步,能够快速跟上公司的发展,为企业的发展贡献力量。通过本课程的培训将帮助每一名有理想、有抱负、肯成长、愿提升、有潜力的人才找准职业定位,明确职业规划、突破内外障碍、激发内在潜能、实现自我价值。课程结构模型:课程收益: 运用SWOT工具让学员更清晰的认识自己,打好职业基础; 学习DISC心理学工具,了解团队成员及懂得与他人合作; 帮助学员掌握必备的职业技能,为提升工作价值奠定基础; 帮助学员找准职业生涯的目标,实现人生价值,达到双赢。授课方式:讲授、视频解析、工具落地、案例分析、现场演练、小组讨论课程时间:线上6小时授课对象:企业新晋管理型人才/技术型人才、企业储备型人才、职场工作3-5年员工课程大纲第一讲:定位篇——职业角色转变与定位开篇案例:1、 人生最大的遗憾提问:生命行将结束时,你会后悔什么事?2、人生需要规划案例分析:某上市公司两名985高校毕业生,3年后的他们为何如此大的差距?一、认识自己——运用SWOT模型进行自我剖析工具一:SWOT分析模型1、自我剖析——我该如何精准分析自己 我的优势有哪些 我的劣势有哪些 我的机会是什么 我存在哪些威胁2、精准决策——我该如何设计职业通道问题:我该如何决策? SO战略:发挥优势、利用机会 WO战略:利用机会、克服弱点 WT战略:减少弱点、回避风险 ST战略:利用优势、回避威胁二、价值认知——管理者与基层员工的价值体现1、工作,可以给管理者带来什么(1)发挥自我价值(2)提升自我价值(3)体现个人价值(4)拓展人际关系(5)获取劳动报酬案例:某公司储备干部如何在2年7个月的时间走向部门负责人的岗位2、管理者与普通员工的角色区别(1)责任不同(2)环境不同(3)人际不同(4)成就不同三、技术型人才的角色认知与转变1、管事2、理人3、带队四、技术型人才职业化五项职业修炼1、职业化品德2、职业化形象3、职业化心态4、职业化行为5、职业化人格案例:寻找优秀管理者的典范--欢乐颂第二讲:技能篇——技术型人才如何快速提升职业技能一、技能一:高效沟通1、如何解决向上沟通没有胆?职场秘籍:向上沟通要领实战技法:让上级了解你的六种方法2、如何解决向下沟通没有肺?职场秘籍:上对下沟通要领3、如何解决水平沟通没有心?游戏:语言传递中的误差。职场秘籍:水平沟通三要素【收获】提升不同层级的沟通技巧二、技能二:高效汇报1、对上级四有汇报: 有归纳 有成绩 有问题 有对策2、不同风格领导如何高效汇报 D型(权威型)领导汇报技巧 I 型(人际型)领导汇报技巧 S型(支持型)领导汇报技巧 C型(思考型)领导汇报技巧工具:DISC个人行为风格测试视频解析:四种不同行为风格的人如何汇报。三、技能三:时间管理工具:时间管理四宫格案例:小王的一周1、提升个人工作效率四字法 新:创新能力、应变能力 严:责任意识、进取精神 实:严谨务实、勤勉刻苦快:时间观念、效率意识2、精准高效-做好时间管理 一次把事做对 厘清工作目标 迅速做出决策 利用琐碎时间 用少时办多事3、建立良好时间管理习惯 凡事计划的习惯——有计划不忙 清理整顿的习惯——简单断舍离 回顾评估的习惯——知而后能改四、技能四:思维创新第三讲:落地篇——技术型人才职业生涯规划设计一、技术型人才职业生涯规划四个核心点1、兴趣——我喜欢干什么?2、能力——我擅长干什么?3、潜力——我潜在有什么?4、收益——我能收获什么?课后作业:绘制我的职业规划四叶草职业发展的困境及解决思路1、困境一:理想和现实差距太大思考:如何解决?解决关键点:让自己快乐一点点2、困境二:不喜欢当下的工作思考:为什么不喜欢,不喜欢的原因是什么?有没有人/途径可解决?解决关键点:爱上你的工作讨论:爱一行干一行 vs 干一行爱一行3、困境三:遇到职业发展瓶颈思考:是年龄?家庭?工作发展或是其他解决关键点:时代发展对职业规划的影响4、困境四:焦虑与压力的产生思考:为什么有焦虑?工作还是生活原因?解决核心点:找到“不平衡”的核心原因5、困境五:职业目标一直不清晰思考:那多年过去了,为什么进步如此慢?解决核心点:找到提升职业发展能力的方法三、技术型人才的职业发展思路 1、影响技术型人才职业发展的因素分析2、技术型人才自身的素质结构3、所处的人力资源环境体系4、双重职业发展规划5、健康的心态6、工作原则案例分析:技术型人才如何进行职业生涯规划四、技术型人才职业生涯规划的8个问题1、重新认知自我2、明确人生使命3、确定人生目标体系4、寻找导师和标杆5、明确和建立整合观念与态度6、明确和建立整合资源7、制定切实可行的计划8、不断追求卓越五、 技术型人才职业规划的技巧和方法1、职业生涯规划的有效途径2、职业规划的认知要点3、职业规划与公司的共同发展案例:某上市企业研发助理工程师如何在6年内晋升为公司总经理六、技术型人才职业生涯规划的步骤1、 确定志向——我的方向在哪边?2、 自我评估——我是谁?测评工具:职业画像测试3、 生涯机会的评估——我在哪里?4、 目标确立——下一步往哪里去?测评工具:霍兰德六种职业倾向测试5、 制定行动计划与措施——如何到达那里?目标—障碍—措施—执行6、 评估与回馈——实施情况如何?课后演练:请给自己设计一份2-3年职业生涯规划
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