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徐灿:应用礼学赋能商务形象管理与会议组织接待

徐灿老师徐灿 专家讲师 49查看

课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 形象礼仪

课程编号 : 44419

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适用对象

组织管理与服务接待会议团队

课程介绍

课程背景】

这是一个高维打低维的数字经济时代,企业竞争的战火早已蔓延至团队软实力的较量。全球视野观察,不难发现这么一个商业现象:即优秀的企业是以业务能力驱动,卓越的企业是以产品体系驱动,而伟大的企业是以组织文化驱动。

本课程基于应用礼学倡导者徐灿老师15年来丰富的职业生涯与教学经历,秉承中学为体、西学为用的教学理念,立足企业特点及业务环境,跳出受市场影响具有花瓶化思维倾向的礼仪培训范式,打破大众对礼仪培训的刻板认知,正本清源以应用礼学原创的人文-技术-创新底层逻辑,基于企业日常政企大客户性质,围绕会务会议组织管理流程、标准与重点环节把控,服务接待中的形象管理、会议服务礼仪规范,日常商务接待及商务宴请等重要板块,以职场效能提升为成果导向的礼仪应对方案。并辅以大量鲜活案例及体验式教学设计,最终由行动计划输出使学员既有用以致学的成就,又有学以致用的喜悦。

【课程收益】

个体收益:

1理解体制内外礼仪表现的异同及高端商务应用的双重维度

2、掌握会务会议接待中商务形象管理的技巧规则与禁忌注意

3掌握大型会务会议组织管理流程、标准及其重要环节把控

4、掌握大型会务会议服务保障中的规范礼仪应对及位次原则

5、掌握日常商务接待礼仪应对及商务宴请礼仪中的社交艺术

企业收益:

1、提高人员综合素质,提高职场效能,树立企业良好形象,增强企业盈利能力。

2、适应市场变化、增强核心竞争优势,促进组织与外界沟通,保持企业生命力。

【课程时间】1天,6小时/

【课程对象组织管理与服务接待会议团队

授课方法】中学为体,西学为用;知识讲授与现场演练结合;教学方式多样,行动计划输出。

课程大纲

一、应用礼学与社会文化

1、国际视野解读礼仪文化

  • 中西方礼仪思想渊源的比较
  • 现代商务礼仪的本土化实践

【案例分析+互动体验+头脑风暴

2、应用礼学释义高端商务

  • 应用礼学的第一原理
  • 高端商务的两个维度

【案例分析+视频解析+角色扮演

二、应用礼学与形象管理

1、形象管理底层逻辑

  • 形象管理心理学效
  • 形象管理的通用法则

【案例分析+头脑风暴+工具解析

2、得体商务形象塑造法则

  • 巧用发型提升气质
  • 深化场合着装意识
  • 得体修容 3+4 法则
  • 商务男士正装穿搭
  • 职业套装穿搭攻略
  • 女士日常通勤着装
  • 商务人士配饰选搭
  • 不可小觑细节管理

【案例分析+现场纠偏+头脑风暴】

应用礼学与会务保障

1、会议组织管理流程与标准

  • 明晰会议类别
  • 做好物料配备
  • 确定各项标准

【小组任务+案列分析+头脑风暴】

2、会务服务保障环节与礼仪

  • 接收接待信息
  • 落实接待任务
  • 车辆预定
  • 住宿安排
  • 用餐安排
  • 会场安排
  • 迎接方式
  • 礼品安排

【案例分析+小组任务+头脑风暴+角色扮演+情景模拟】

【工具:会务组织常用表格信息模版项目清单

3、会议服务接待礼仪锤炼

  • 情景模拟:接车接机讲究——重要环节演练
  • 现场实训:接待仪态分解——站、行、蹲、坐、手势、鞠躬
  • 现场模拟:会务倒水规范——会议续水动作规范拆解实训
  • 看图说话:服务接待位次——角色扮演演练

【案例分析+角色扮演+情景模拟】

应用礼学与场合应对

1日常接待礼仪与应对

  • 日常迎送看细节
  • 自我介绍要注意
  • 握手获得信任感
  • 居中介绍有讲究
  • 商务侍茶勿忘礼

【头脑风暴+案例分析+角色扮演+情景模拟+视频赏析+分解演练】

2、商务宴请礼仪与应对

  • 宴请规格及准备
  • 位次礼仪及例外
  • 点菜法则及技巧
  • 餐桌教养及应对
  • 敬酒规矩及礼仪
  • 话题选择及禁忌

【案例分析+角色扮演+情景模拟+分解演练】

尾声:回顾总结分享+行动计划输出/Q&A

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• 徐灿:应用礼学赋能商务接待与高效沟通
【课程背景】 商务接待能力是一家企业综合实力体现的直接窗口。商务接待工作的意义在于:一是有利于增进集团领导对我司的了解,为集团和我司各部门工作开展提供方便。二是有利于加强与外界的广泛联系,进一步推进组织工作的开展。三是有利于我们开阔视野,学习集团及其他组织的工作经验,帮助自我成长。其作用在于服务保障、交际结缘、形象展示、促进工作开展作用。本课程在商务接待基础上增加了职场中上下级之间的高效沟通板块,从沟通的基础能力,到向上管理的策略及向下辅导的技巧,使得学员既有用以致学的获得感,又有学以致用的喜悦感。 【课程收益】 理解接待力就是生产力的现实意义及应遵循基本原则 掌握接待形象管理的底层逻辑、具体策略及其禁忌 掌握高效沟通应具备的倾听与反馈的基础能力公式 掌握职场高效沟通中向上管理及向下辅导具体策略 掌握商务接待重要环节、位次礼仪应对及宴请礼仪 【课程时间】1天,6小时/天 【课程对象】集团型企业负责行政接待团队人员 【课程方式】知识讲授+案例分析+体验互动+实操演练+角色扮演+情境模拟+工具模型等 课程大纲 Part:应用礼学解读商务接待 一、接待工作的重要意义 1、彰显组织实力 2、提升职场效能 案例分析+头脑风暴 二、接待工作的基本原则 1. 平衡原则 2. 惯例原则 3. 对等原则 案例分析+头脑风暴+角色扮演 Part2:应用礼学与接待形象 一、形象管理的底层逻辑 1. 形象管理心理学效应 2. 形象管理的通用法则 案例分析+视频赏析+工具解析 二、形象管理的具体策略 1、发型改变气质 2、正装穿搭法则 3、日常通勤禁忌 4、配饰选塔规则 工具:品质形象细节管理一览表 工具:男士通勤着装正式度一览表 案例分析+现场纠偏+互动体验+头脑风暴 Part3:应用礼学与高效沟通 一、高效沟通的基础能力 1、结构化倾听 2、正确反馈 案例分析+头脑风暴+工具解析 二、向上管理的三驾马车 1、保持战略透明 2、学会激励领导 3、成为领导外挂 案例分析+角色扮演 三、向下辅导策略与技巧 1、辅导下属要避坑 2、辅导公式上下集 3、有效辅导小贴士 案例分析+角色扮演+头脑风暴 Part4:应用礼学与场合应对 一、商务接待礼仪及应对 1. 接车接机方案 2. 自我介绍模版 3. 乘车位次法则 4. 居中介绍讲究 5. 握手获得信任 6. 商务奉茶礼仪 7. 日常送客细节 案例分析+角色扮演+情境模拟+现场纠偏+视频赏析 二、接待位次原则及例外 1. 引领引导位置 2. 上下楼梯位次 3. 搭乘电梯礼仪 4. 进出房间位次 5. 会谈位次原则 6. 签约位次礼仪 7. 主席台位次原则 案例分析+角色扮演+情景模拟 三、商务宴请礼仪及应对 1、宴会餐桌位次 2、膳食安排法则 3、餐桌位次安排 4、敬酒规矩礼仪 5、宴请社交话题 案例分析+角色扮演+情景模拟+现场纠偏 尾声:回顾总结分享+行动计划输出/Q&A
• 徐灿:应用礼学赋能高端商务接待
【课程背景】 本课程立足企业文化及业务环境,跳出以往企业为学礼仪而学礼仪的固有范式,打破大众对礼仪培训的刻板认知,以应用礼学原创的“人文、技术、创新”为底层逻辑,在应用礼学国家版权课程基础上,以大型会议接待、日常商务接待为场景进行教学设计,结合政府办会方案,从重点难点、流程梳理、环节衔接、细节把握等各方面解读,同时包括了宴请礼仪与社交艺术、接待形象管理,整体是以职场效能提升为成果导向的接待工作解决方案。并辅以场景化礼仪实践的拆解与锤炼,使学员既有用以致学的获得感,又有学以致用的喜悦感。 【课程收益】 1、理解做好接待工作的意义与原则 2、掌握接待的组织管理与流程标准 3、掌握高层接待中形象管理的策略 4、掌握接待中宴请礼仪与社交艺术 【课程时间】0.5天,3小时 【课程对象】企业家 【授课方法】中学为体,西学为用;情景教学与现场演练结合;教学方式多样,行动计划输出。 课程大纲 一、接待工作的整体把握 1、三点注意事项 2、三项基本原则 【案例分析+头脑风暴】 二、接待前的准备 1、方案制定 2、日程设计 3、经费预算 4、接车接机 【案例分析+角色扮演+情景模拟+头脑风暴】 三、迎送礼仪应对 1、接待规格 2、公务迎送 3、商务迎送 4、日常迎送 【案例分析+角色扮演+情景模拟+头脑风暴】 四、接待礼仪细节 1、自我介绍需注意 2、居中介绍有讲究 3、小名片有大学问 4、握手获得信任感 5、接待陪同位次礼(乘车、楼梯、电梯、房间) 6、会议接待位次礼(会谈、会见、签约、合影) 7、高层接待形象管理策略 【案例分析+现场训练+头脑风暴+角色扮演+情景模拟+工具解析】 五、宴请接待礼仪与应对 1、位次礼仪及例外 2、点菜法则及技巧 3、餐桌教养及应对 4、敬酒规矩及礼仪 5、话题选择及禁忌 【案例分析+角色扮演+情景模拟+分解演练】 尾声:回顾+总结+分享
• 徐灿:如何做好新时代公务接待工作
【课程背景】 本课程立足新时代公务接待站位与要求,以应用礼学原创的“人文、技术、创新”为底层逻辑,从公务接待工作的总体原则,接待方案的顶层设计,接待礼宾环节、具体礼仪应对及接待形象管理等多个方面,浅入深出解构解析,为大型企业在接待政府人员的组织工作提供较系统翔实的指导。并辅以大量鲜活案例及体验式教学设计,使得学员既有用以致学的获得感,又有学以致用的成就感。 【课程收益】 1、理解新时代公务接待工作的重要意义与基本原则 2、掌握做好公务接待方案的必要环节及其细节把握 3、掌握公务接待过程中礼宾环节的设置及礼仪应对 4、掌握公务接待工作中会议服务工作的要求及礼仪 5、掌握公务接待工作中不同场景下的位次指导原则 6、掌握公务接待工作中接待形象管理的策略与技巧 【课程时间】1天,1天/6小时 【课程对象】有政府接待任务的企业 【授课方法】中学为体,西学为用;情景教学与现场演练结合;教学方式多样,行动计划输出。 课程大纲 第一讲:公务接待底层逻辑 一、新时代公务接待意义 二、公务接待的八项原则 二、接待方案制定中的若干注意 1、总体原则 2、任务等级 3、掌握信息 4、任务对接 5、草拟方案 6、统筹协调 7、任务下达 三、接待方案的内容 1、来宾信息 2、礼仪安排 3、日程安排 4、生活安排 5、任务分工 【工具:公务接待方案参考文本】 【案例分析+小组任务+头脑风暴】 第二讲:公务接待礼宾活动 一、迎接 1、接待规格 2、接机(车、船) 3、迎宾站位 4、介绍 5、鲜花 6、陪车 7、引领(行进、楼梯、电梯、房间) 8、下榻住所 二、送行 三、乘车 1、车辆要求 2、座位安排(小轿车、商务车、中轿车、摆渡车) 四、陪同站位 1、行进时的位置 2、现场考察站位 3、考察座谈位置 【案例分析+角色扮演+情景模拟】 第三讲:公务接待之会谈 一、会场布置及物品配备 1、会议室软硬件布置 2、会议相关物料摆放 3、特别会议需求准备 二、会议现场服务工作要求 1、接待服务着装要求 2、会议相关物料准备 3、会议前的迎接工作 4、席位图以及站位图 5、注意转场服务到位 三、国内会谈席位安排 1、会谈桌横对门 2、会谈桌竖对门 第四讲:公务接待位次指导 一、主席台席位安排 1、设主席台的会议席位安排 2、不设主席台的会议席位安排 二、签字仪式席位安排 三、合影位次安排 1、上下级关系时的位次安排 2、宾主关系时的位次安排 【引申:国学视角解读位次文化】 【案例分析+头脑风暴+任务体验】 尾声:回顾总结分享+行动计划输出

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