激光影碟机

在中国计算机存储领域，有一个人被称之为“闪存盘之父”——他就是Netac朗科公司总裁、留学归国人员邓国顺。2002年7月与2004年12月，朗科公司分别在中国与美国获得了闪存盘的全球基础性发明专利的正式授权，这也使得邓国顺成为国内唯一可以在全球计算机领域当之无愧地“称父”之人。在国内已经众所周知的是，他与合作伙伴成晓华在1999年发明了世界上第一款闪存盘。 新浪网简介: 邓国顺，1967年出生于湖南，毕业于中山大学计算机专业本科，后来又到中国科学院北京计算机中心取得了硕士学位并在联想公司任职，90年代初期留学新加坡，曾担任亚太地区Philips公司系统经理，后与成晓华共同研制出世界第一款闪存盘，取名优盘，在全球开创了一个崭新的闪存盘行业。1999年回国创业，成立深圳市朗科科技(Netac)有限公司，任总裁至今。2002年7月，朗科科技公司正式获得由国家知识产权局授权的"闪存盘"发明专利权，该专利权填补了我国在计算机存储领域20年来发明专利的空白--邓国顺也因此被业界于为"闪存盘之父"。闪盘之父在中国！在计算机产业发展的20多年历史中，有关"XX之父"的光环第一次笼罩在了中国人的头上，这无疑是值得庆贺的。但邓国顺却从没将光环当作个人荣誉。他表示，闪存盘将在未来的两年内彻底取代软驱，并将成为计算机的标准配置。这一标准将由中国朗科公司倡导并参与制定，相信这是中国计算机行业走向"标配时代"的开始。邓国顺甚至认为，"闪盘之父"赋予他更多的是一种民族使命感。按说第一台VCD是诞生于中国万燕，但现在万燕何在？中国DVD企业还要集体向国外上缴专利使用费！邓常常在想，假如万燕拥有强大的研发能力，假如万燕及时申请了专利，并果断地拿起法律武器对付蜂拥而至的仿制品，那么今天的万燕或许已经是中国家电企业中的"巨无霸"，或许万燕可以向国外巨头说"不"，或许中国企业可以跟自己人讨价还价。太多的盲目演变成历史的遗憾！所以当邓国顺在发明闪存盘后，第一时间就向中国国家知识产权局以及全球二十几个国家申请了发明专利。在新加坡留学6年的邓国顺认为，成功的企业家家相似，许多国际"巨人级"企业的成功经验应当被广泛借鉴；邓国顺同时还坚信，只有真正拥有了核心技术、拥有了发明专利，中国企业才能自立于"国际巨头"之林。目前，朗科科技已经连续四年实现国内移动存储市场占有率第一，并遥遥领先于排名第二的竞争对手，其优盘牌闪存盘的知名度更是家喻户晓。在短短的几年时间里，邓国顺领导下的朗科科技的年销售额从零迅速增长到数亿元，从而一举成为全球最大的移动存储产品供应商，其目前30%销售收入来自美国、欧洲、日本、东南亚、中东等地。在2003年10月，邓国顺获得"全国留学回国人员先进个人"称号，并受到了党和国家领导人的亲切接见。这是目前为止我国给予留学人员的最高荣誉。同年11月，朗科科技公司又喜获"2003中国企业出口成就奖"，并与其他广东著名企业一道成为首批"广东省知识产权百家优势民营企业"。邓国顺的奋斗目标：让朗科科技成为移动存储与无线数据领域的全球领先者。 希望采纳

　　所谓概念产品（Conceptual Product）指具备独特的销售主张（USP）的产品或是具备独特消费观念的产品。成功的概念产品推广，不仅能够提升品牌形象，更能够给企业带来巨大的经济效益，因此为各企业所采用。 [编辑本段]【市场推广】　　（一）推广要点　　1.概念点——直接向消费者说明了它是什么，与其他有什么不同 　　概念点必须新颖、独特、能够引起消费者的兴趣。产品的概念点，要好记忆、易传播。并且能代表产品发展趋势，或代表新的一种生活方式（消费观念）。 产品概念不是技术意义上的概念，而是消费意义上的概念。产品的技术含量最高的点不一定就是概念点而最能体现出与竞争对手差异的点通常会成为概念点。 　　2.利益点——向消费者表明它能给你带来什么 　　利益点必须是消费者所关心的，而对手不能或较难提供的。 　　3.支持点——让消费者相信概念产品的理由 　　支持产品概念成立的是一个系统，包括企业有实力开发具备此技术的产品，该技术能够给消费者带来某种利益，这种利益得到了证实认可，并且竞争对手不能提供。行业不同该支持系统的重点（支持点）亦不相同。但整个支持系列必须成立，一个环节被竞争对手攻破，则整个概念产品的推广有失败的可能。 　　4.记忆点——概念产品给消费者一个代表性符号 　　该记忆符号必须易接受、易记忆、易传播，并且最好是能够将概念与企业（品牌）锁定在一起。　　（二）推广流程　　1.造势阶段——造势是为消费者描绘出一个光明的前景，揭露出现在的危机。 　　造势的手段通常是通过一个公关活动，制造一个热点或利用某一热点，影响广大目标消费者的视听，为下一步导入概念做好辅垫。 　　概念产品的不同，采用方式也各不相同，通常办法是经过多方论证指出，现在行业及产品存在哪些不足，这些不足会给消费带什么样的危害，而没有这种危害，符合发展趋势的产品是什么。 　　在造势阶段，最怕的不是有反对的声音，而是悄无声息。如果没有任何反应，说明了该概念产品不会引起竞争者和消费者的重视，不能制造出舆论。因此许多企业在开展公关活动时，请来专家或其他机构进行评论或者其他宣传用以扩大影响。有的企业甚至故意制造反面论调，然后用更有力的正面论调去压倒它，以造成更大的影响，引起消费者更大的观注。 　　在造势阶段的宣传手段，以新闻、行业评论，市场分析、消费者调查等软性文章为主。同时，在电视媒体上以新闻访谈等方式进行舆论造势，或者直接在中央级媒体上广告造势。 　　2.解释阶段——导入概念阶段，给消费者解释如何达到光明的前景，解决现在的危机。 　　为了展示概念产品的优越性通常大力宣传该概念产品的技术、设备、工艺、市场前景、效果等，通常采用的是对比宣传的手法。 　　在该阶段的宣传手段通常是通过硬性广告将概念产品直接宣传给消费者，同时辅助以软文解释的方式。 　　3.提示阶段——即锁定记忆阶段，加强消费者的记忆。 　　在导入概念，并经过大力的宣传，被广大消费者接收之后，逐步将此概念塑造成为一个记忆符号。消费者看到或听到这一符号，则会明白这是什么样的产品，能给带来什么好处。 　　在概念产品推广进入提示阶段时，必须注意的问题时，将概念产品的记忆符号与企业（品牌）锁定在一起，尤其是在其他品牌纷纷跟进之时更应做好。这样才不致于前期对消费者的基础教育、对概念的引导成为他人的嫁衣。 　　在此阶段的广告手段通常是报纸的栏花式广告，以及电视的10秒左右的提示性广告。 　　4.促销阶段——加强概念产品销售的阶段。 　　一个概念产品的导入期通常价位较高，在成长期为了显示其概念的全新以及与其他产品的差异，通常只开发一少部分产品。随着概念的导入成功，通常会有大批的跟随者，或者随着时间的推移，该概念已进入成熟期，在此种情况下可以考虑将该产品作为一个技术符号附加在其他产品上。延长概念产品线，扩大概念产品的整体销售上量，利用概念为企业带来更大的效益。 　　在概念产品的推广进程中不可轻易将“概念”滥用。如果一个“概念”尚未被广大的消费者所认识、所接受，将其作为技术符号使用，尤其是向低价位的延伸只能是折杀该概念的价值。最终促使自己的概念产品早日衰退，甚至没为企业赚取利润时就夭折了。 [编辑本段]【投放方式】　　1.跳跃式 　　一次将一个差异化最大的全新概念产品（高级产品）投放市场。 前期仅为树立一个产品概念形象，引导一个消费观念而已。在消费者接受这一概念之后，再逐步推出相对低价或只有部分功能的类概念产品。　　另外一种概念产品是以提升企业形象为主。在商场摆放高科技概念产品样机（或购买或组装），以此证实企业的实力，提升品牌形象。一旦消费者接受，并且企业的条件成熟，则会推出类似的产品。　　2.渐进式 　　在一个概念产品推广成功之后，有了众多的跟随者，或者该概念产品进入了成熟期之后，再推出更高级的产品，再次引起一个高潮，不断推进以延长概念产品的生命。 [编辑本段]【选择原则】　　每个企业的产品都有多项特点，选择一个什么样的“概念”来推广，通常应遵循以下原则： 　　1.市场适应性 　　即消费者的适用性，一个概念产品的推出必须经过严密科学的调查分析，必须要明确目标消费者，能够满足目标消费者的需求。并且必须调查出其市场潜力及市场容量。 　　2.不可跟踪性 　　概念产品对竞争者来讲必须具备一定的进入壁垒，防止竞争者的跟进。一个产品概念或一个消费观念炒热以后，会有众多的跟随者，企业必须设立进入壁垒，以保持自己引导的概念能销售自己的产品，为自己带业利益。 　　3.可延伸性 　　对企业而言，主推广的概念产品的支持技术能够延伸，将一个产品延伸为一条产品线，增强品牌整体竞争力，占领更多的市场份额。 [编辑本段]【开发原则】　　有了一个“概念”之后，要围绕此概念去开发产品，概念产品是消费意义上概念产品，而并非技术意义上的概念产品，开发概念产品时应遵循如下原则 　　1.核心概念原则 　　一个概念产品的推出需要有多项技术的支持，多项技术者应围绕核心概念进行。比如开发一种安全型汽车，那么这种车的各种部件都要围饶安全去做，不仅要有安全的气囊、也要有安全的刹车等等，如果开发的是一种适合家用的舒适的车，那么就要围饶“舒适”去做。如果开发的是一种静音型的洗衣机，仅仅采用了静音的电机是不够的，电机的噪音降下来了而其他部件的噪音仍然很大，难以成为“静音”产品。 　　2.全新产品原则 　　推广一个概念产品，应坚持全新产品原则，让目标在消费者感觉到这是一种“全新”的产品。可通过以下几方面实现： 　　全新产品类别：为显示概念产品的创造性，重新命名一个产品类别。电子行业的SVCD与CVD之争，就是为了在产品类别上确定“全新”的产品概念。自己的产品已不是原来意义上的VCD，而是全新的产品。 　　全新产品名称：通过产品名称达到证实产品全新的目的。例如：一种外桶能够旋转的波轮洗衣机，名称叫做“手搓式” 洗衣机，而淡化其波轮洗衣机。另一种方式是企业通过新的副品牌或行销名称达到产品差异（全新）的目的。 　　全新产品外观：要让消费者直觉上感到产品的差异性，包括产品的外观设计表达、型号命名、甚至外包装都要以全新面貌出现。如果一个企业开发一种具备高新技术的产品，在产品外在表现上与原产品几乎没什么差异，这样的产品的是难以让消费者认为是新产品的。 [编辑本段]【宣传原则】　　一个产品概念或消费观念提出后，要让消费者接受，并得到迅速传播，应坚持如下原则： 　　1.对比宣传原则 　　对比产生价值，概念产品通过与原来产品的对比方能显示出其价值所在。对比内容有效果对比、过程对比、消费者心理感觉对比等等。在对比方式上，可与自己原产品对比、与竞争者产品对比。与自己原产品相对比容易失去原有顾客及原有市场，与竞争品牌相对比又容易带来纠纷。 　　因此选择一种与对手相同或相近的产品（或专门生产此种产品），以此作为广告参比产品与概念产品作对比性宣传，既不影响原来市场又可打击对竞争者。 　　2.信任支持原则 　　在产品竞争中，宣传有一个常规：凡是自己企业所具有而竞争品牌所没有的东西都是好的和必须的，凡是竞争品牌所独有的都是不好的或没必要的。概念产品无论采用了什么新技术、给消费者带来多大和利益，只要竞争对手无法跟进，则会想办法进行抵制。因此，企业必须采用通过各种方式对概念产品进行证明，以防受到攻击。可以通过有影响的国际组织、国家权威机构、有影响的组织等进行各种鉴定、认证等，以此增加消费者的信任。 [编辑本段]【销售原则】　　推出一个产品概念，仅仅是成功了一半，只有将概念产品推广才能获得效益。要成功地推广这种产品，通常有以下原则： 　　1.高宣传低销售原则 　　一个概念型产品在概念的导入期，通常采用的是高价策略，树立起此形象，吸引部分超前的消费者。要把这种成功推广，则需要引导广大的理性消费者。通常可采用高宣传低售策略，即主宣传高价类产品，将产品概念宣传出去，然后在此产品概念下开发低价类产品，用低价类产品去占领市场。或者利用此“概念”，针对不同市场再开发系列产品，占领更多的市场。（仅为提升象而开发的概念产品除外）。 　　2.重点投入原则 　　推广概念产品需要三个阶段，导入概念、推广产品、延伸产品。在三个过程中都需要遵循重点投入的原则。 　　在概念导入阶段，通过公关活动制造出一个视听热点，（或者是利用某个热点）引起广大目标消费者的观注，即产生一定的轰动效应。在此阶段，需要企业将宣传信号集中在一个点上。 　　在推广产品阶段，需要企业在促销、广告、人员推动、渠道、财务激励等各方面对概念产品进行重点投入，一方面可以增加概念产品销售，另一方面可以增强销售人员的信心。 　　在一个“概念”被广大消费者接收之后，利用此概念延伸出的系列产品，需要加强对延伸产品的特性宣传，在促销、广告等方面的特别宣传。 [编辑本段]【注意问题】　　1.制造概念，引导行业发展 　　行业的领导者需要“概念”来开拓市场、稳定领导地位，跟随者需要“概念”进攻市场；补缺者需要概念来确定企业特色。 　　引导一个概念，如果没有行业内其他品牌的跟踪，难以形成市场（对手发现不能跟踪就会大力抵制）。通过一个概念引导行业的发展，这能够极大地提升企业形象。竞争品牌的跟随能够使这一概念得到迅速传播，这一产品市场也会迅速扩大，概念的引导者如操作得当也将是最大的受益者。 　　2.制造壁垒，防止竞争者跟进、超越 　　没有竞争者的跟进难以形成市场，但竞争者的加入会减少企业的利益，而竞争对手的超越又会直损害到概念的推广。因此，企业应制造进入壁垒，将竞争者的跟踪限制在一定的范围内或一定的距离之后，让跟进者的宣传只起到推波助澜的作用，而不会成为“概念”的受益者。 　　引导一个“概念”前期做的是对消费者的普及性教育，在此阶段应尽力将概念“锁定”在企业上，以防止“做了行业先驱，最终牺牲了自己”。万燕电子开发出VCD并做了前期的引导性宣传，最终被各家企业超越，一方面前期末能将“概念”锁定上品牌；另一方面，没能保持竞争优势--核心技术。 　　3.自我防护，防止竞争者破坏 　　当一种消费需求或消费观念引导取得成功时，对竞争对手造成很大威胁，对手没有类似产品进行对抗时，会寻找（或制造）这种产品的不足之处进行攻击。因此企业必须预见到可能的攻击，充分做好防御的准备。 　　4.自我突破，夺取更大的市场 　　一个企业引导“概念”，如果没有竞争对手跟进，通常难以形成消费热潮。当一个产品打市场取得成功后，竞争对手往往会跟进而来。为防止竞争对手跟进通常采取“申请专利”等保护措施，但这并不是上策，因为很多技术无法用专利保护。竞争对手可用同一思路开发出相仿或更强的产品进行竞争。 　　最为有效的措施是在自己开辟的市场、引导的消费领域内，不断地开发改进型产品进行自我超越。 [编辑本段]【误区解析】　　1.概念产品就是高技术含量产品 　　概念产品是消费意义上概念产品，概念的核心是“消费观念”，“技术”仅仅是为实现这一“观念”做支持而已。 　　技术含量是一个产品的卖点，而产品概念则是消费者的买点。很多产品技术含量并不高，但由于具有独特的消费观念，而被消费者所接受。　　相反许多科技含量高的产品，由于没有消费意义上的“概念”，而不为消费者所接受。比如某企业成功地将一种高科技的“变频电机”应用在了洗衣机上，这种电机的声音极小，但仅仅是降低了电机的噪音，但其他部件的声音仍然很大，这种产品自然不能称之为“超静音”的概念产品。一种彩电采了“双倍扫描”技术可以提高电视画面的清晰度，但由于其他部件原因，该彩电的整体清晰度并未提高，这类产品自然也不是“高清晰”电视。 　　由此，我们可以作出如下结论：概念产品是具备独特的销售主张或消费观念的产品，这种产品通常由差异化的功能或独特的技术作为支撑。 　　这样就不难解释为什么很多企业费尽大力宣传高科技产品而不能成功的原因。 　　2.推广概念产品是行业领先者的事情 　　由于推广一个概念产品从市场的调研、产品的开发、观念的引导等各个方面都需要较大的投入，因此通常由行业的领先者来完成。但并非推广概念产品是就行业领先者的事，因为任何一个企业要生存和发展都必须在市场上找到自己的定位，找到企业产品的目标消费者。对待目标消费者不变化的需求，就必须用不同的概念产品来满足和引导消费者。企业的任何个性产品，都是具体独特销售主张或消费观念的产品，也都需要独特的消费引导来推广。 　　一个行业的领导者需要概念产品引导企业的发展，通常推广的概念产品是高科技术含量，前瞻性，发展空间大，能引导大众消费的产品。而一个行业的跟随者需要推广概念产品去取得更大的市场，通常推广的概念产品是超越性的、差异性的（与领导者的产品相比）。一个行业的补缺者，需要推广概念产品凸显企业特点，通常推广的概念产品是个性化的、针对性强的、消费观念独特的。 　　3.推广概念产品就是猛作产品宣传广告 　　提起推广概念产品，大家可能首先想到的辅天盖地的产品广告。这种办法推广一个大众化的消费品很容易成功，尤其对品牌混杂而消费者又渴望可靠的产品效果更为明显，比如纯净水、钙中钙等产品。但是这种办法对于概念产品则不太可行。 　　推广概念产品是引导一种消费观念，在一定意义上说对消费观念的引导产品功能的宣传更为重要。在推出一个概念产品之前，需要制造声势为推出产品做好辅垫，打好消费者基础。 　　要消费接受一个概念产品，必须让消费者相信一个推理，即产品特点的支持。比如，推广一个“纳米技术－－净水洗”的概念产品，仅大力度宣传产品广告是不行的，还必须能够推理证明出，纳米技术能够实现净水洗。 　　要想使消费者接受本企业的概念产品，还必须宣传出该企业有能力（有实力）推出这种产品，尤其对于超前型产品。 　　推广概念产品是一个说服消费者的过程，这个基本过程如下： 　　需要某种生活－－这种产品能满足需要－－能使产品具备这种性能－－能够以别人更具备实力开发这种产品。　　结论：所以应该购买这种产品。 　　产品宣传广告仅仅是其中的一个环节。推广概念产品也是四个环节必备的过程，只是对于不同产品、不同的市场，宣传的重点不同或选择的媒体不同而已。 　　4.概念产品就是功能神奇的产品 　　很多企业在推广概念产品时，将其产品宣传的神乎其神，但推广概念产品并不是将其宣传的越神奇越好，而是越能贴近消费者越好。当你把一个产品概念产品宣传的很神奇很技术、很专业，消费者不知道能为自己带来什么好处时，是不会接受的。当你把一个概念产品宣传得什么都能给消费者带来时，他也是不相信的。当你把产品宣传的无所不能时，也是产品的生命到头时。因为消费者的期望与产品的实际差距太大，消费者的满意自然更低。 　　5.宣传概念产品就是采用对比宣传原则就是把对手比下去 　　推广概念产品最为有效的一个宣传手法是对比宣传，大部分的概念产品推广采用了这种手段。企业间的“纠纷”很大部分来源于宣传的对比。很多企业的概念产品能够成功推广得益于对比宣传手法的成功，同时一些企业投入巨资推广的概念产品，只因对此宣传不当而全盘皆输。 　　6.推广概念产品就要防止竞争对手跟进 　　推广概念产品时，一旦成功地引导了消费，则会有众多的跟随者来抢夺市场。为确保利益，通常的做法申请专利或采取其他措施进行保护，防止、抵制竞争对手的跟进。但这种办法通常难以凑效，因为竞争对手可根据这一思路利用这一观念，开发类似或更高级的产品。如果对手无法跟踪或难以跟踪时，则会设法进行抵制（或恶意攻击），使概念产品的推广更加困难。对消费观念的引导，本身就是一件困难的事，一个企业难以做好。 　　在推广概念产品的初期，将概念与品牌锁定在一起，同时，可以诱导竞争者加入，共同引导一个观念，激活一个市场。在概念引导的初期，与竞争者之间是一种相互合作的关系，来不得相互攻击，这样会毁掉一个市场。 　　但是，这种竞争的加入（尤其超越性的宣传），又将直接危害到企业的利益，因此在引导一个概念产品之前，准备好第二代、第三代的产品，当竞争者加入时，可以推出更高的产品，以此不断超越竞争对手，将其限制在距离之外。靠这种不断的自我超越达到利益最大化的目的。 　　因此，推广概念产品是要将其跟踪限制在一定的范围内，不是要防止竞争对手跟进，但要坚决防止竞争对手超越。 　　7.推广概念产品要迅速为企业带来利益 　　推广概念产品通常容易遭到销售部门的反对，尤其是一线销售部门的反对。因为做了大量的广告却见不到销售成果，做了大量看似与产品无关的广告。一旦投放了广告未能迅速见效，便会指责市场推广部门：不懂销售，不了解市场，如果将广告费用来做促销（让利、抽奖、赠送）将会使销量提升多少。熟不知推广概念产品本身与在主销产品的销售促进就不同，不可能迅速见效。 　　首先，一些概念产品本身就是只为提升企业形象而开发的产品，不可能热卖。宣传这类产品的作用是隐性的，自然不能很快见效。有些概念产品本身针对的就只是一部分人，目标市场较小。其次，推广概念产品是对消费的引导，本身就需要一个过程，在前期造势阶段，通常大投入，而小产出，此时决不能用销量来衡量成败。再就是在推广概念产品初期，主要是为了诱导超前型的消费者，本身相对较少。而前期为了证明其产品价值（或为了利润）通常价位较高，限制了销售。因此，推广概念产品不能以短期收效见成败。　　8.迅速将概念产品大众化 　　在一个概念产品为消费接受、认识之后，企业通常想做的是迅速将概念产品普及，以此获取更大的利益。在竞争者加入之后，企业为了夺取初期开发的有限市场，也会迅速将概念产品大众化--推出低价类产品。这种做法有以下不妥： 　　首先，概念产品一旦迅速大众化，就会失去消费者对概念产品的兴趣，折杀概念产品的价值。比如：汽车的安全装备ABS防抱死装置，如果在推出不久后便应用在了高中低各种车型上（甚至农用车三轮车上，如果该公司有这种产品的话）。那么，ABS防抱死装置，将是一个很平常的东西，不会有更多的人对其感兴趣。 　　其次，一个企业迅速将所有产品概念化(全面应用新技术)，没有了非概念产品作对比，则无法证明该“概念”的价值。比如，健康空调的空气负离子装置，如果该企业的产品全是带空气负离子装置的健康空调，没有了不带健康负离子装置的空调作对比，则无法证明这种健康空气负离子的价值。 　　再次，迅速将概念产品大众化，会降低企业的利润，使企业无力推广。前期的引导性宣传投入也只能是为后来的跟随者辅了路。因此，迅速将概念产品大众化只能是加速该概念的灭亡。 　　9.推广概念产品是市场推广部门的工作 　　在很多企业新产品通常是由技术部门开发出来产出样机后，由市场推广部门找“卖点”、“包装产品”或“制造概念”。将产品包装完成后，由销售部门去销售产品，具体如何销售－－自己看着办去。这样是难以将一个概念产品推广好的。 　　一个概念产品是消费意义上的概念产品，必须先有消费概念，然后围绕这一概念去开发产品。因此，必须由市场部门或技术部门的市场人员先调查清楚了消费者需要，和竞争的要求，从而市场部门与技术部门合作导出“消费概念”，再围绕“概念”，从产品的功能组合，性能控制、外观甚至产品的型号、外包装箱设计等方方面面去开发产品。 　　一个概念产品的推广更要求一线销售部门的配合，因为推广概念最终体现的销售由一线销售部门来完成。当一线销售部门发现新产品不能迅速上销量时，便不会大力宣传该产品。有时甚至发生贬着概念产品去卖在售主销产品的情况。销售部门为“促进销售”擅自对概念产品大幅降价，或者疯抬价格。企业的主宣传的概念产品，而各地分支销售部门不重点推销以及销售部门发现问题不及时向总部反馈等等问题，都会直接影响到概念产品的推广。 　　因此，企业在推广概念产品时应制定出详细具体的执行计划，明确各部门的责任，由各部门共同协调完成。 　　10.概念产品的引导者就会是受益者 　　推广概念产品能够提升企业形象为企业带来利润，但并非概念的引导者就会是受益者，因为推广概念产品是一项具备很大风险的投资，极有可能使企业因此而大伤元气。 　　首先，宣传引导的“概念”不当，消费者不接受，会使企业的投资付之东流。比如某企业曾推广一种“胃康”牙膏，引导“通过刷牙来治胃病”的概念，消费者并不接受，因为有了胃病吃胃药，刷牙治胃病，邪了，最终这种产品未成气候就消声匿迹了。 其次，企业大力宣传引导的概念，对消费者做的基础教育工作，开拓新市场被众多的跟踪者洗劫一空。VCD的发展就是这样一个例子，恐怕没有多少人知道VCD首创者是那家企业了。再次，企业宣传引导的概念产品，被竞争者“盖帽”了，企业的宣传引导为对手的销售打下了基础。最后，很多企业推广的概念产品，被竞争者找出了问题，最终被“消灭”，更会给企业带来灾难性的损失。 -------来自网络

　不断提出新产品，才能使企业实验永续经营和可持续发展。但实践表明，大约五分之三的新品上市惨遭败绩。有没有什么办法能帮助新品跨过这道“生死关”呢？　　法则一：让牛口渴　　俗话说：“牛不喝水别按头”。面对毫无知名度的新产品，“牛”（消费者）一般情况下是不会主动“喝水”的。这时，企业不可能去主动“喝水”的。这时，企业不可能去“按头”，强迫其“喝水”，怎么办？精明的企业往往想方设法先让牛口渴，是牛自发地产生喝水欲望。这样，不必强迫，牛自然会喝你的水。　　怎样才能让牛口渴？（1）培训。例如家用电脑，许多人不会操作，也就觉得买不买无所谓。而一旦厂家先对他们进行培训，是其学会基本操作，明白各种“滋味”而上瘾，购买就是迟早的事了。（2）派送。免费赠送样品，让消费者亲身体验到新品的妙处，是最生动有力的促销方式。所谓“百闻不如一见，百见不如一验（实验、试用）”。（3）示范。示范是把样品摆在公共场所，由厂家促销员示范给消费者看，也可以鼓励客户亲自操作。若企业没有雄厚资金去大搞派发活动，可以通过这一方式达到目的。（4）以旧兑新。让消费者拿着旧产品来折价兑换新产品，既解决了废旧品回收利用问题，又能达到“让牛口渴”的目的。（5）先使用后付款。有条件和信誉保证的话，这到不失为一种两全其美的办法。而且，消费者一般认为敢于“先用后买”的，应该是质量过硬的信得过产品。这无疑增加了新品的说服力。　　法则二：消费也有“跳槽成本”　　从消费会计学原理的角度来分析，消费者决定购买新产品时，是要付出“跳槽成本”，因为从老产品“跳槽”到新产品，顾客需要付出下列转购成本（物质的或精神的）：老产品的报废弃用成本、新产品的购买成本、新老产品之间过渡对接的费用成本、担心新产品质量及信誉的心理负担成本等等。　　所以，新产品上市绝不是简单的工作，它是一个新老兼顾的复杂工程。如果只为了新品之考虑，而不顾老产品的“善后问题”，导致新产品与老产品之间的严重冲突和排斥。那么，就会大大增加消费者的跳槽成本，会令消费者对新产品望而生畏，不敢轻易下决心。　　法则三：把握“生死时速”　　新品的市场推广速度，在传统经济里只是一个重要的因素，但在当今的新经济时代中，它已经成为决定新品上市生死成败的“生死时速”。比尔.盖茨在《未来之路》中肯定地说：“过去，资金、技术、资源等决定着企业的成败；而展望未来，速度将成为最关键的因素 ....”连铱星公司这种才大气粗的企业，虽由摩托罗拉等恐龙级企业担纲承办，但由于思想保守、决策拖拉、行动缓慢，也逃不脱“生死时速”法则的无情淘汰。　　国内比较典型的例子是VCD。当时，第一家研制生产VCD的厂家是安徽万燕公司，惜乎它没有注重产品的上市速度，只落得个“无可奈何花落去，没有相识燕（生产）出来”的可怜结局。与之相反的是爱多掌握了生死时速，迅速崛起，一跃成为当时独步天下的VCD霸主。虽然爱多后来因为其他原因倒下了，但不容置疑，它在新品上市营销方面是十分成功的。　　企业在新品上市时，切记，过去的那种“蜗牛跑万米”式的观念和速度，已经不合乎新经济的要求了。只有抓住时机，先快速“飞天”，上市成功后再“软着陆”，才有可能“笑傲商湖”。　　法则四：好名行天下　　在营销策划业界，有句话叫“好名行天下，凡名做不大，差名去死吧”，说的正是这个道理。试看：同是补血品，为什么只有红桃K成了超级名牌？同时妇女保健品，为什么太太口服液一炮打响，且“长销”不衰？同是PDA，为什么商务通后来居上、力挫群雄？同是教育软件，为什么翰林汇备受欢迎？如此等等。一个重要的原因就是它们的“名”好。　　的确如此，一个好名称，能起到倍乘效应，使广告宣传和市场推广取得若干倍的效果。比如，某餐饮企业的一种菜肴使用鸡掌（爪）、猪掌（蹄）、牛掌（脚）等动物下肢做成的，以前总是打不响、无人问津，为什么？因为它的名字不好。后经策划，取名为“降龙十八掌”，重新包装上市，结果极短的时间内就大获成功。　　法则五：先打雷再下雨　　新品上市之前，预计展开宣传攻势，能为上市成功打下良好的基础。在当今供大于求的市场“滞胀”时代，销售就是“存在即被感知”——顾客只相信、购买他们所“感知”（见到、听说）的产品。不论产品多么优秀，如果不善于广告宣传，没被顾客“感知”，还是很难销售出东西，就等于“不存在”。那种“先上市再慢慢宣传”的想法和做法，都已经落伍成旧石器时代的生意经了。纵观所有成功的新品上市案例，会发现无一不是先打雷后下雨的。　　先期的宣传，能预先告知消费者，让他们较详尽地了解新品的有关信息，激发消费欲望，培育市场需求。同时，广告所带来的知名度、美誉度和吸引力，能够说服经销商，增强他们的经销热情和信心、利于通路的顺利构建。

　　转载　　战略决策战略决策，是解决全局性、长远性、战略性的重大决策问题的决策。一般多由高层次决策者作出。战略决策是企业经营成败的关键，它关系到企业生存和发展。　　提高战略决策有效性步骤　　战略定位决策　　战略决策阶段首要任务是战略定位问题，相当于制定“做什么”的公司战略，重点包括市场范围S定位和产品门类P定位，二者密切联系，组合形成一定的SP战略单元。战略定位依据战略分析阶段所分析的不同SP战略单元的行业盈利性变化规律、竞争格局和企业自身能力。　　战略指标决策　　在企业战略定位决策之后，企业需要确定各SP战略单元的战略指标目标值，重点包括净利润指标、企业资本收益率目标、资本投入目标、市场份额目标、资本产出目标等。 　　企业要对不同SP战略单元相关指标值进行综合分析，包括不同战略单元净利润的构成比重，资本量的比重，相对竞争力比较等，以优化调整各战略单元的战略目标，促进整体经营最优化。 　　企业在战略指标决策时往往要受企业自身资源状况的约束，要综合权衡不同战略单元的机会和资源投入，要考虑资源获得的渠道以及投入的策略，要结合市场类型分析，如对大笔投资而言还要考虑自身决策对行业整体的影响。　　业务战略决策　　在战略定位决策和战略指标决策基础上，企业需要制定保障指标实现的相关业务战略。重点包括提高企业资本收益率的业务战略，如成本领先战略、质量领先战略；提高可投入资本量的业务战略，如融资战略、并购战略等；提高市场份额的业务战略，如低价战略、渠道战略等；提高资本产出的业务战略，如精益生产战略、流程再造战略、信息化战略等。提高净利润的目标依赖于以上各项业务战略的制定和实施。 　　业务战略决策需要业务职能领域的专业分析，此处的分析不同于战略管理循环中的战略分析，其分析内容要为广泛和灵活。对业务战略决策要有其自身的目标和行动方案，对业务战略实施所制定的具体保障措施可不列为业务战略决策的内容，可作为战略实施阶段的内容。　　战略决策典型思路　　资源导向型　　企业资源类型多种多样，资源导向型决策思路即先看企业拥有什么资源，再分析资源可投入行业的机会，由此进行决策。如企业拥有大量闲置土地，其往往会寻求土地资源的开发利用，如果房地产机会好，会选择进入房地产行业。企业拥有客户资源，往往会为客户提供其他类型产品或服务，以获得更多赚钱机会。 　　资源导向型决策思路，优点是善于利用企业资源，但缺点是企业容易臃肿肥胖，会因资源过于分散而使主业不清晰不强大，使企业在各个战线上竞争不利，甚至导致企业过早死亡。资源导向型决策需要真正认清企业的资源，否则若过高估计自己的资源和能力，所做决策往往出现自己难以控制的局面。当前人们对TCL国际化战略的关注度很高，国际化出师不利往往有多方面原因，对自身国际化运作能力过高估计而准备不充分是TCL当前被动的重要原因。　　机会导向型　　机会导向型决策思路即先看外部机会，再组织资源抓住机会，其成功的基础依赖于对机会的准确判断。网络经济开始之初，网络风险投资十分火热，其成为机会至上型决策最流行的行业，在众多失败者中诞生了少数成功精英，机会导向型思路让一批平凡人变得不平凡。 　　机会导向型的弊端常是缺乏资源情况下决策，有时往往能输起第一次，却输不起第二次。机会导向型有的企业是什么机会都想抓，结果往往是什么都抓得不牢或甚至没抓住。有时对机会看不准又怕错失，结果企业资源过于分散，难以形成强势主业，各竞争领域均为配角。看来机会至上型要把握好度，不能无视机会，也不能什么行业都浅尝辙止。　　攀比跟风型　　攀比跟风型决策思路在中国企业中大量存在，当前在国有企业和民营企业中都大量存在。同行其他企业搞起多元化上了什么产品赚了钱，自己不根据新时期情况做认真分析，就投机式跟风进入，结果往往事与愿违。如前几年家电企业掀起的造车运动，一些民营企业的炼钢冲动，结果许多企业为此项决策付出惨痛代价。 　　一些企业经营行为过去受外界或同行的影响，如别的企业都搞起国际化、搞起多元化，自己不跟流行趋势就怕被视为落伍，结果不根据自身实际也选择了国际化、多元化。结果别人能做成的事自己并没能力做成功，弄得企业陷入国际化或多元化的被动。 　　攀比跟风型失败的关键还是自己不善于分析把握机会。如果能真正洞察到机会，比别人慢半拍也是种大智慧，别的企业可能是烈士，自己企业成为英雄。如对一些新兴技术机会的分析把握上，如VCD的万燕被称为先驱，而其他跟进者成为后起之秀。　　被逼无奈型　　被逼无奈型往往由多种原因造成。有些企业不关心外部变化，只知低头拉车不知抬头看路，结果当行业衰败时企业才被逼想出路。有时被逼无奈是企业受种种情况限制难以做出壮士断腕的决策，比如退出成本过高等，企业只好选择熬下去等转机。 　　有时对外部机会谁都说不清，企业只好押宝随命了，没押对只好无奈转型紧追了。如四五年前开始的彩电行业传统显像管彩电出路问题，平板彩电是趋势，但究竟要多久才是主角，企业一时都难以说清。著名彩电企业长虹认为此过渡期要用约十年左右时间，结果在资源分配上重背投而轻平板，结果平板电视三年后就快速成长，背投产品一时辉煌却迅速衰落，企业被迫调整方向将资源重点转向平板彩电。与之对比，海信较早认定了平板电视的前景，虽曾尝试背投又因某原因较早放弃背投，投全力于平板彩电，结果平板行业机会如期而至，海信成为彩电升级中的大赢家。 　　战略决策四种典型思路中，资源导向型和机会导向型均各有利弊，企业要结合自身灵活应用。攀比跟风型与被逼无奈型均是企业应予以反思改进的。

【建议看看我不是药神（一部医药题材电影）了解一下】一、国家为何要大力扶持与鼓励企业成为高新技术企业，原因非常多，最直观的原因，20世纪90年代初的DVD事件，万燕公司成功研制出了采用数字压缩技术的放像设备VCD，这一产品本可以带来巨大甚至是难以想象的收益，但是该企业没有重视对该技术进行知识产权的保护，外国企业在这个基础上研制出了清晰度更为高的DVD，并且及时申请专利予以保护，使得我国企业损失巨大，本来是我们国家研制出的专利产品，现在却要每年向外国企业缴纳10亿元的专利使用费，这酸爽？所以现在在国家大力扶持下，各家中小企业都想申请高新技术企业，一来保护了知识产权，二来促进了各家企业的创新性成长等等。二、 说到医疗水平的发展，家中外祖父一脉都是医院的医生，经常谈起有关医疗方面的闲聊话题，所以对于这方面还是有一定了解。首先，不是所有性质的医院都只顾赚钱。其二，从乡镇医院到省市人民医院，随着时间的推移，医疗水平是不断在提高的，医院之间也是有竞争的，同时在国家重点扶持的高新技术行业中，生物与新医药行业是单独的八大领域之一，可想而知国家也是非常的注重医疗水平发展的。三、为什么要去看看我不是药神（一部医药题材电影）国家的政策总是越来越好的，十年前的医疗与今日相比说是发展迅速也不为过，就像是我不是药神里的抗白血病的药，随着程勇进监狱出来后，药已经被列入国家医保中，人人都可以用得起了。最后，在此我想说，不要去埋怨，不要去懊恼，多多抱着乐观心态，这是不是圣母的劝导，只是为自身心态健康着想。最后，如果真是遇到什么切实的困难，有钱的话可以寻求国外更为先进的医疗，没钱可以寻求各个社会公益组织与网路的帮助如今这个社会，抖音等的自媒体发达，应用群体十分庞大，相信如情况属实，是可以得到非常大的帮助的。至少如今2018的中国还是不缺乏爱心与公益的。

领导者想要在某一行业持续保持其领先地位，单独依靠产量领先是不可取的，必须采用技术领先的对策，设置技术壁垒。技术领先指的是一个企业寻求成为行业技术变革的创始者，并以此作为其经营战略的一个支柱。在通常情况下，选择采取产品差异化经营战略的企业，更愿意采取技术领先的职能战略，努力追求技术领先地位的持久性，使企业的创新速度不低于竞争对手的追随速度。但在大多数情况下，追随者加速度通常会更快一些，虽然不一定能够赶上领先者，但是差距却在逐渐缩小。但是，技术领先者也存在着一些不利因素，主要表现在首创费用支出巨大和环境变化所带来的风险，例如，安徽万燕首创VCD影碟机，前期投入了大量的产品开发和市场培育费用，但是由于没有专利的保护，在竞争对手低成本的模仿下，倒在了行业高速成长期的前夜，就是一个惨痛的教训。因此作为领导者的企业要学会运用法律保护自己的专利权，以获取长期稳定的领导者地位。 ⑴设法扩大整个市场需求。领导者拓展市场首先要发现新的消费者，然后利用技术创新和产品改进吸引新的消费者。其中技术创新和产品改进可以给产品增加很多新的用途，这些新的用途必然为企业带来一部分新的用户。最后便是鼓励和刺激消费者更多的使用该公司的产品,例如法国米其林轮胎公司。该公司过去一直都在设法鼓励汽车拥有者每年驾驶更多的里程，以使轮胎更换次数多。当然，领导者还可以采用地域扩张策略、市场渗透策略和新市场策略。⑵借助于良好的攻击与防卫战略来维护其现有的市场占有率。面对众多的竞争对手，领导者除了通过创新战胜对手，还可以采取攻击和防卫战略。例如阵地防御、侧翼防御、先发制人的防御、反攻性防御、机动防御和缩减式防御。⑶在市场规模不变的情况下，力争扩大其市场占有率。市场占有率很小增长就意味着销售额的巨大增加，因此领导者要力争扩大其市场份额。达到这一目标要注意产品创新问题、服务创新问题和低成本领先问题。领导者企业要根据企业自身的情况一一解决这些问题，从而战胜竞争者，扩大市场占有率

其实先淘卫浴是世界上首支开发出不锈钢水龙头的企业，就像当时VCD时代的万燕。不锈钢水龙头有很多种，包括材料和工艺。先淘卫浴用的是医用级的不锈钢材料。现在很多小厂也生产不锈钢用的是202甚至是201的材料。而先淘用的是304甚至是306的材料。在工艺上先淘卫浴的优势是铸造技术。而铸造的好处是材料结实并且造型多样。与管料相比拿在手上一比较，就会发现铸造的产品要比管料的重很多。事实上先淘卫浴在OEM，特别是国外代工方面是全国的头号企业，产品出口达到百分之八十以上。最近关于不锈钢水龙头的国家标准起草会议也是先淘公司举办的。现在酒也怕巷子深了。大家看一下荣誉证书，事实说话。

VCD代表影音光碟VCD，影音光碟（Video Compact Disc；VCD），是一种在光碟（Compact Disk）上存储视频信息的标准。VCD可以在个人电脑或VCD播放器以及大部分DVD播放器中播放。VCD标准由索尼、飞利浦、JVC、松下等电器生产厂商联合于1993年制定，属于数字光盘的白皮书标准。技术规范VCD是一种全动态、全屏播放的视频标准。它的格式可分为：分辨率为352x240像素，每秒29.97幅画面（适合NTSC制式电视播放）；分辨率为352x240像素，每秒23.976幅画面；分辨率为352x288像素，每秒25幅画面（适合PAL制式电视播放）光盘整体来说分辨率大约是对应电视制式分辨率的四分之一。VCD的视频采用MPEG-1压缩编码，音频采用MPEG 1/2 Layer 2(MP2)编码。码率分别为视频1150kbit/s，音频224kbit/s。 整个视频质量和VHS录像带相当。由于VCD的比特率和普通音乐CD相当，因此，一张标准的74分钟的CD可以存放大约74分钟的VCD格式的视频。VCD有三个正式标准：1.0、1.1和2.0： 1.0：原始版本。 1.1：修正版。 2.0：增加了播放菜单功能(PBC)、清晰静止画面播放功能(704x480或704x576像素)和支援352x288/25fps格式。3.0：有不少人传说有3.0版本，但未见有成品发表。VCD应用 VCD在亚洲地区被广泛使用。在香港，VCD和DVD在发行市场上已完全取代录像带和镭射影碟的地位。 VCD光盘VCD被认为会被DVD所取代，但是由于它的一些特点，还将保持一段时间的市场。 VCD没有像DVD一样的区码限制，这意味着它可以在任何兼容机器上观看。 有些节目因为成本问题，不会制作DVD或VHS录像带版本，购买者只能购买VCD版本。 VCD比DVD廉价，制作成本也较低。当然，VCD缺乏DVD提供的很多额外特性，如字幕、强劲的选单功能（用作制作花絮）等。SVCD SVCD是VCD的改进标准，它采用MPEG-2压缩，采用可变压缩率来获得较好的视频质量。 它和普通CD一样大小，结构上也没有什么区别，只是上面储存的是影视节目，所以俗称“影碟”，又因为它比激光影碟机上使用的LD影碟小，因此又称“小影碟”。它的影音播放质量比录像带好，但比大影碟稍差。 VCD光盘既可以在VCD机上直接播放，也可以在配置了光驱的电脑中播放。VCD文件格式 VCD格式通常是MPG或DAT MPG是电脑编辑后保存时使用的格式 DAT是被刻录成光盘后的格式VCD是什么？ 也许还有许多人不了解VCD是什么。VCD其实是Video Compact Disk的缩写，就是一种压缩过的图像格式。它是采用MPEG-1的压缩方法来压缩图像，解析度到达352 * 240（NTSC）或352 * 288（PAL）1.15Mb/s Video Bit Rate，声音格式则采用44.1KHz取样频率，16 Bit取样值，Stereo立体声，（在未压缩之前，这样的音频格式就是CD音质，也就是我们常常听的音乐CD的音质。）MPEG-1 layer 2，224Kb/s Audio Bite Rate的压缩方式。用这样的压缩方式，在还原成音乐CD格式之后，即使是受过训练的专业试听师也无法分辨出与原来的CD片音质上的差别。也就是说，这种压缩方式是一种非破坏性的压缩。DVD与CD 、VCD光盘区别 除了从标识上区别外，还可从光盘颜色来区别。一般CD光盘的颜色是铝白色，或稍带一点盘基材料的淡 VCD播放机蓝色、淡绿色等。而DVD盘就是非常明显的深紫色。另外，从容量是也有区别，通用的CD盘的容量是700M，DVD盘的容量是4.7G。两种盘是否刻录过（或有数据），可看光盘刻录面是否有颜色的差别。如果是刻录过的光盘，会有两种颜色，有数据的地方（内圈）要深一些。CD光盘不大明显，要斜对着光线仔细反复看，特别是刻得较满的光盘。DVD光盘是否有数据就很容易看出来的。 要明确DVD盘片和VCD盘片的区别。它们的盘片结构差异很大，导致容量有很大区别（CD：600～700MB；DVD:4.3GB左右）,存储的数据量也不同.VCD是Video CD盘片，属于CD。所以如果是Video盘，DVD与CD的时间长度或者画面质量是不一样的。DVD优于CD盘片。 DVD是一种光盘格式，而VCD是Video CD，表示存储视频内容，但依旧是套用CD白皮书范畴。工业标准中有DVD和CD两种存贮介质。实际上规定盘片的数据密度，激光波长，轨道间距，转速，盘体材质厚度等物理标准。 而VCD只是说明这个CD盘中存放的是视频，就类似MP3 CD一样。 再要明确一下，DVD播放机和VCD播放机的概念。顾名思义，DVD播放机是播放DVD盘片的设备；VCD是播放VCD盘片的设备。它们设备的硬件上的主要区别应该是激光发光管所发射的激光波长不同。VCD的音频格式是不是就是MP3？ MP3的正确名称是MPEG-1 layer 3。而在VCD格式当中的音频部分，虽然它是压缩过后的音频格式，但是它并非我们所熟知的MP3音乐格式，而是采用MPEG-1 layer 2的格式。因此，你是不能够利用它来转录成音乐CD格式的。（因为大部分的刻录软件仅支持WAV档与MP3档转烧CD的功能。）如果你真的需要将VCD当中的声音部分作成音乐CD的话，仅需要用到声卡搭配录音程序，将其录成WAV文件，然后用刻录软件将WAV文件转烧成CD格式就可以了，这并不需要用图像采集卡的。（Windows本身所内置的录音程序有60秒的限制，不能够使用，因此你需要用声卡所附带的公用程序来录音。）MPEG-1 layer 1与layer 2是专门为处理VCD的音频格式所出现的压缩处理方式，而layer 3则是我们所熟知的MP3音乐格式。MP3的压缩方式是采用192Kb/s的Audio Bit Rate，其余均与layer 2相同，但是在还原成音乐CD格式之后，如果你仔细的聆听比较，就可以听出它与原来的CD片音质上已经有轻微的失真现象出现。也就是说MP3其实是一种破坏性的压缩方式，因此如果是你对音质有着高度的要求，MP3并不是你的好选择。但是相对的来说，MP3的文件大小只有一般CD音质的WAV文件的1/10大小！请注意图像文件的大小 以一张空白的光盘来论，容量大约在650MB-680MB左右，录制音乐CD格式可以放入74分钟的长度，而录制VCD图像则大约可以放下50-60分钟，因此如果你的图像长度超过1小时，请分数段来截取，以免在刻录到空白光盘的时候超出它的最大容量。最重要的是，在截取图像的时候，你必须注意到你所设定的图像截取格式参数是否完全符合VCD的标准。其中只要有任何一项不符合，刻录出来的光盘就不能够播放，那么就算是失败了。 当然，最近的空白光盘都标榜“超长”，有着700MB的容量，换算成音乐CD的格式的话大约是79分钟多，而VCD的图像的话可以挤下将近70分钟的长度。但是为了要使图像保存长久一些，笔者还是建议各位使用者尽量不要烧的那么满，在外圈留下一些空间，因为CD-R空白光盘外圈的轨道通常染料层（就是可以刻录的部分）的涂布不太均匀，而且你取放的时候也容易触碰到外圈，产生刮伤或表面有模糊现象，日子一久就容易产生读不出的情况。 为什么刻录出来的VCD不能播放？ 相信这是许多人都会遇到的一个令人头痛的问题：为什么我所制作出来的图像在电脑上可以播放，烧成光盘之后却不能用VCD机来播放？其实问题绝大部分就是出在上述这个“符合VCD的参数”选项上了。因为VCD有其严格的格式规定，而如果你做出来的图像格式不符合VCD的标准，就会导致VCD机无法识别你所刻录出来的光盘，当然就没办法播放。由此你可以知道，并不是所有的MPEG-1文件都能够烧成VCD的！另外也有可能是你的VCD机“挑盘”了！ 这么复杂？！我怎么可能记得住那么多参数？！ 或许你会觉得要注意一大堆的标准参数让你头昏脑胀，但是笔者也很无奈的不得不提醒你一定要注意。先别露怯，你大可放心，绝大部分的MPEG-1图像采集卡都有着一项体贴的设计：你只需要在开始截取之前，到“选项”中在“VCD”空阁前打勾，系统会自动把相关的参数选项锁死，禁止你更改。有了符合VCD标准标准的图像，你就可以用来刻录成VCD图像光盘。这样不是很方便吗？ 该如何检测我所刻录出来的光盘是不是正确？ 在此提供你一个简单的检查小秘诀，可以确保刻录出来的VCD光盘能够在VCD机上播放。你只要在进行刻录之前，按鼠标右键呼叫出功能选单，选择观看“文件属性”（Property），确认每一个数据轨道在“建立标准编辑光盘”（Standard Compliant）这一项均是“YES”就行了。 如果说在你确认了“建立标准编辑光盘”（Standard Compliant）已经符合之后，你的VCD机还是不能够读取光盘，但是在电脑或其他的VCD机却能够正常播放，那么就是你的VCD机“挑盘”了。你可以换另一种牌子的CD-R空白光盘试试看，或者把你的VCD机用清洁光盘清洁过后再来试一次。 我该选择什么刻录软件呢？ 你可以使用任何的刻录程序来刻录，只要它有支持VCD的标准标准的模板可使用就可以。比较知名的刻录软件有CD Maker、Nero、Win On CD、EZ CD Creator、Easy CD Pro…等。在选择刻录软件的时候，你还必须要考虑到这个刻录软件是不是能够“认识”你的刻录机，（关于这一点，你可以在各刻录软件的原厂网站上找到答案。）以及最重要的：能否支持标准VCD格式的刻录。譬如刻录玩家钟爱的Clone CD就只能够作CD对拷，它可是不支持VCD的刻录的喔！所以即便你有这个刻录软件，也是不能刻录VCD的。 MPEG-1 = VCD？MPEG-2 = DVD？ 许多人都直觉地将VCD与MPEG-1画上等号，将DVD与MPEG-2也画上等号，并且认为MPEG-2的画质一定比MPEG-1的要好，这并不是正确的观念。正确来说VCD只是利用MPEG-1的压缩方式所制作出来的一种图像文件而已。并不是所有的MPEG-1文件都可以制作成VCD。同样的，DVD也只是利用MPEG-2的压缩方式所制作出来的一种图像文件罢了，并不能够说DVD就等于MPEG-2。 MPEG-1并不见得就一定要做成VCD，它也可以在电脑中被播放，MPEG-2也不见得一定非得作成DVD，它也同样能够在电脑中播放，只是如此一来，因为它不是VCD或DVD的标准格式，你的VCD或DVD的播放器就不认识它，所以就无法播放了。事实上，VCD之所以画质不好，是因为当初在制定标准的时候，它的Video Bit Rate（视频流），被限制在每秒1.15Mb，比这个数值高或低一点点都不被接受，而不是因为它采用的是MPEG-1的压缩方法。 VCD的画质是不是可以改善呢？ 很多人总是认为制作成DVD画质才算好，其实除了用来做商业用途之外，如果只是纯粹为了个人兴趣而花那么多的钱，那并不是最好的选择。相较之下，尽管现在的DVD刻录机与DVD盘片的价格已经平易近人，但是就现在的普及率而言，DVD还远不如VCD。不过，以VCD的标准来看，因为它已经限死在每秒钟只能够1.15Mb/s的Video Bit Rate（视频流），所以尽管想尽办法，画质也无法有多大的改善。但是如果你不必一定要制作成VCD，那么MPEG-1的文件也可以做到极好的画质的，并不一定非得要用MPEG-2的压缩方式才能够得到好的画质。 这样做有什么好处与坏处呢？好处就是画质大幅的提高，并且CD盘可以保存很久，不用所有的文件都塞在硬盘里头占用空间。坏处就是不能用VCD机播放，而且一张CD-R空白光盘所能够容纳的图像长度也会大幅的缩短，（因为比特率提高，文件也会变大嘛！）所以说这种做法非常适合要求高画质，但是图像长度并不长的使用者，譬如广告业者。 如果你不需要在VCD的播放器上播放，而只是要在电脑上播放的话，那你又何必一定要执着于VCD的格式呢？把视频流提高就可以大幅改善你的画质，并且现在硬盘的价格也比较便宜，同样一段视频，保存成本要比刻盘低上好多，何乐而不为呢？VCD影碟机 20世纪90年代初，国际标准化组织标准算法的制定和公布，形成了一个数据压缩技术向各产业的新产品迅速转化的起点，从而引发了一场影视技术的革命，把现代家用电器带入了一个数码科技的新天地。我国第一台VCD视盘机是合肥美菱万燕电子有限责任公司于1993年率先推出的。VCD视盘机是一种集光、电、机械技术于一体的数字音像产品，是MPEG数字压缩技术与CD技术结合的产物，价格低廉、性价比高、软件节目丰富，获得人们的认可。虽然在图像清晰度和音色方面逊色于LD和DVD，但未影响其进入普通家庭，反而成为家电产品消费的热点。 VCD影碟机VCD视盘机是继LD影碟机和CD激光唱机之后开发出的一种新型光盘机，它是一种数字式音频、视频信号的播放设备。 VCD视盘机的机芯、激光头及其伺服电路、数字信号处理电路与CD唱机相同，只是在CD机的基础上增加了一套MPEG解码电路和视频D/A变换与编码电路。因此，VCD视盘机即可播放CD光盘以及VCD光盘。 对于VCD视盘机播放出来的图像质量，其水平清晰度为250线，相当于家用录像机（VHS）重放图像质量水平。实际上，因为VCD视盘机采用了激光束读取信息方式，光盘与激光头无磨损，不会因使用时间长使图像质量变差，因此VCD视盘机的图像质量优于家用录像机。世界第一台VCD影碟机 20世纪90年代初，广东江门“万燕”研发生产出世界第一台家庭VCD， 开创了世界VCD先河。但仅仅2年，拥有这项领先技术的万燕却最终淹没于同行业的 激烈竞争中—— 提起VCD，提起万燕，就不能不提姜万勐、孙燕生这两人。1993年9月，他们将 MPEG（图象解压缩）技术应用到音像视听产品上，研制成功一种全新物美价廉的视 听产品，这就是世界第一台VCD。 “万燕”让中国百姓认识了VCD，并开创了世界的VCD行业。 但令姜万勐没想到的是，只几年时间VCD便在中国迅速崛起，并风靡全球，成 为一个年销售收入达100多亿元的大产业。就连电子工业发达的日本、美国都要参 照他研制的万燕VCD来生产。 从1996年开始，中国的VCD市场每年以数倍的速度增长，销量从1995年的60万 台猛增至1996年600多万台，1997年销售达到1000万台。只用了短短5年，VCD影碟 机累计销售已有5000万台，并催生了爱多、步步高、新科等国内响当当的品牌。但 “万燕”却在这个产业中，从“先驱”成为“先烈”，其市场份额从100％跌到2％。 万燕缘何被技术创新绊住了脚 谈起失败的原因，万燕公司董事长冯一丹痛心地说，在技术上，“万燕”发明 了VCD机，却没有申请专利，上市后被国内外的公司纷纷仿制，这些厂家以较少投 入进入VCD 行业，有充足的资金进行市场开发。而“万燕”面对群起的竞争对手 ，却没有保护自己的盾牌。在资金上，“万燕”在前期研究开发的投入是1600万美 元，当时，中国老百姓对VCD的认识几乎为零，为开发市场，“万燕”又投入了20 00万元，由于前期投入太多，“万燕”已难堪重负。资金的短缺使得“万燕”寸步 难行；在市场开发上，“万燕”起步阶段，对市场营销经验不足，没有重视产品的 市场运作。资金主要沉淀于技术开发和市场开拓阶段，与“爱多”等品牌花巨资投 放广告制造声势相比，“万燕”的市场营销显得力不从心，未成声势，市场份额被 蚕食殆尽，最后落得为他人作嫁衣裳。 “万燕”从市场上销声匿迹后，整个VCD行业风云变幻，各大厂家不断推出附 加新技术的VCD产品，到1999年，在激烈竞争中，不少知名企业陷入困境，“小霸 王”倒闭，“爱多”严重亏损，整个行业面临转型。DVD产品开始取代VCD。 东山再起 打出DVD这张王牌 在历经多种挫折后，“万燕”人卧薪尝胆，寻找时机，立志东山再起。1998年 ，广东亿安集团与安徽万燕电子公司达成转让协议，“万燕”实现北燕南飞，落户 江门，成为广东万燕集团。去年，香港景发集团又与广东万燕达成全面合作协议， 成立江门锐能万燕电子产品公司，万燕进入锐能万燕时代。据介绍，锐能万燕已成 为一家集数码科技产品研发、生产、销售为一体的大型企业，年生产能力达300万台，万燕影碟机销量去年全国排名第12位。三年内力争打入国内DVD三强，最终目标是成为中国数码产业的“航空母舰”。 面对DVD替代VCD的市场契机，“万燕”厚积薄发，利用自己多年来的技术研发优势，庞大的资金支持，再创辉煌。冯一丹董事长说，万燕生产的DVD再也不会重蹈VCD的覆辙，我们总结了以往的经验教训，从抓好企业的管理入手，走“产品研发”和“市场营销”两头并重的发展模式，根据市场需求不断推出性能先进的数码产品，以不同的产品抢占市场。在问及目前国外6C厂家对中国DVD产品的联手夹击时，冯董事长并未显出太多的担心，他说，万燕产品的技术和质量有独到优势，新一代影碟机九个月销售30万台，返修率不到1％，很有竞争优势。我们出口产品的布局也调整在印度、俄罗斯等国，不会受太大影响。 点评：企业别成为技术创新的“牺牲品” 万燕为什么不仅没有从技术创新中获益，却成为技术创新的“牺牲品”呢？ 分析一下技术和市场上的开拓者应该采用什么样的策略，来有效地保护自己并从新技术和新产品中获益，同时不给追随者模仿自己的机会，从而使技术创新能够保持更长的时间，这显然是一个至关重要的问题。 国内一位著名经济学专家认为，开拓者的优势地位是否持久取决于以下四个因素： 技术创新的来源：技术领先的持久性在很大程度上取决于这种新技术是企业内部开发的，还是源于企业外部。如果是前者，开拓者的优势地位可以维持较长时间；如果是后者，维持技术领先会较为困难。 技术开发费用相对于企业销售额的比例：市场份额大的企业与市场份额小的企业相比，前者的研究和开发成本相对较低。 相关工艺技能：开拓者如果拥有独特的工艺技能、科学的管理、富于创新精神的科研人员，则有可能长期维持技术上的领先地位。 技术传播的速度：如果追随者可以轻易地得到开拓者开发的技术，就像VCD技术迅速被模仿那样，开拓者的技术创新努力就会“竹篮子打水一场空”。防止技术创新迅速传播的手段包括：严格的保密制度、申请专利、阻止外人随意进入企业参观、自行开发生产设备、留住骨干技术人员。中国VCD发展历程 1993年9月，留美学者姜万勐、孙燕生生产出世界上第一台VCD。 1996年至1997年，爱多、新科等新品牌开始大规模进入市场，并占据VCD大部分市场。 1998年9月，发生了全国性的SVCD与CVD标准之争论。1998年8月，信息产业部制定《超级VCD系统行业规范》，于1998年11月1日生效。 1998年10月至1999年7月，各大影碟机厂家不断推出附加新技术的VCD产品，如可播放MP3和MIDI的超级VCD，掌上型超级VCD和可录写的超级VCD。甚至实现了VCD联网和语音复读等功能，以实现中小学的VCD辅助教学。 1999年1月，影碟机行业广告费投入直线下降。在激烈竞争中，不少知名企业陷入困境，如“小霸王”倒闭和“爱多”亏损严重。 1999年7月，各主要生产厂家不约而同地开始大规模降价，普通单碟机的价格纷纷跌破800元／台。DVD产品开始取代VCD。编辑本段VCD影碟机的保养与维护一是防震 虽然有些牌子的VCD机防震性能较好，但是大多数VCD机都不宜在有震动的地方使用，否则将影响其激光扫描精度，使音画质量受到严重影响。因此，使用VCD机时不宜经常搬动，更不可碰撞和冲击。就是在搬运时也应轻拿轻放，以免影响机内元件。二是防尘 VCD机部件精密度增高，如果有灰尘进入机内，会使其部件工作不正常，甚至还会造成损坏等严重故障。所以，VCD机应放置在清洁的环境中并采取相应的防尘措施。除尘时应在停机状态下利用电吹风冷吹或吸尘器吸的方式进行，不要经常拆机除尘。三是防寒 在气温较低的冬、春季，如将VCD机放置在门口、窗口等迎风处必然会使VCD机受到寒冷刺激。这样就会使VCD机因“感冒”而不能正常使用并加速元件老化而折寿。四是防热 VCD机既怕寒又怕热。最好放置在阴凉通风处，不宜受阳光直射和靠近炉灶、取暖器等热源。不要把VCD机放在功放、稳压器上面，也要避免置于地毯、沙发和床垫等处，以免阻碍机子散热。五是防潮 VCD受潮容易使光学镜头模糊，导致激光束不能正常拾取信号。当气候潮湿或天气冷热骤变时，会使机内产生露滴或雾气，如果使用应先让VCD机通电预热几分钟，然后再放置碟片播放。平时在机子周围应保持干爽，遇潮湿天气如梅雨季节应经常开机以驱除湿气。如果VCD机内经常潮湿，久而久之，就会使部件生锈甚至整机失效。VCD机常见故障的处理1、开机后不能正常播放 (1)碟片脏。可用VCD清洁剂或用软棉布沾纯净蒸馏水擦拭清洗碟片，干净后再试用。 (2)机内碟片重叠、卡住或滑出槽外。应打开机壳摆正碟片或取出多余碟片。 (3)环境温度低而失常，可以边加热边试机，待正常时立即停止加热。 (4)激光头上有异物。可用VCD机专用清洁剂清洁，或打开机壳，用软棉布沾少许纯净蒸馏水轻拭激光头，操作时要特别小心，必要时可请专业人员维修。2、播放中突然失控 (1)遥控器的按键没有复位或遥控器电池失效。检查遥控器按键或更换遥控器电池。 (2)机内温度过高。开机时间太长或环境温度高造成。这时应停机降温后再重新开机，必要时用风扇降温。3、播放中突然停机 (1)电源插座与插头接触不良或停电。查明原因排除故障。 (2)误按了关机键。应重新开机。 (3)工作在播放定时状态。重新开机，取消播放定时。VCD影碟机的选购 注意能否大小碟（LD和VCD）容，并注意是音碟机或多碟（一般是三碟）机。单碟机比较经济，但多碟机比较方便。兼容机价格稍贵。 （1）注意是否带双话筒卡拉OK功能和数码混响数字回声，变调（语言、声调变换），消原器（多级消声）功能，具备视、听、唱三位一体、方便实用各项功能的较好。 （2）看其是否有检索节目单功能。这项功能是区分改装机和一体机的主要标志。有此功能 的VCD机，均采用最新的MPEG2.0标准，可直接在荧光屏上显示节目单，并可兼容CDG、CD-DA、CD-1，是目前功能最全的机型。 （3）检查是否有PBC功能。PBC是PLAY BACK CONTROL的缩写。有此功能的机器在播放2.0牌VCD影碟时，可以不用电脑实现人机对话，并可插入高分辨率的静止图像和在普通CD机中欣赏VCD音乐。PBC功能是VCD机性能等级的重要标志。 （4）检查是否有制式选择功能。如果有此功能，无论手动还是自动，就可在PAL制式电视机播放NTSC制式的片子；否则，因制式不同，播放时图像会变窄。因此，这也是选购最基本的条件。 （5）检查是否有带S端子输出。大屏幕彩色电视机需要有带S端子的VCD机，其高清晰度的特点才会表现出来。 （6）注意性能价格比。国外名牌产品性能一般较可靠，但价格比国内同档次产品贵得多；国内有些产品质量、功能、图像、音质均不错，特别是纠错能力，回放VCD-10旧片能力都较强，例如安徽万燕CDK•320，深圳先科VCD-10等等，价格比国外同档次产品便宜得多，选购时均应考虑。 （7）要特别注意机型。不论是进口机或是国产的VCD机，均应选择MPEG-1标准2.0版规格生产的机型，因为按2.0牌规格生产的VCD影碟机，性能比按1.0版和1.1牌规格生产的影碟机要优越得多。 （8）要注意产品产地和制造厂家。如是进口机，要有商检同查说明或证明；如是国产机，要有产品合格证，确认其为正规产品。从外观看，正规产品设计高雅，工艺精良，说明书印制精致、清晰；厂名、厂址、维修网点均介绍得清楚明确。 （9）要详细查阅说明书。了解影碟机的技术指标和各种功能。除将上述功能与说明书进行实际操作核对之外，还应注意试用多轨选曲、重播和记忆、程式预校、无线遥控。显示节目单和高清晰度定格画面是MPEG-1标准2.0版机应有的也是必查的性能。如果上述各项要求均能满足，则表明其性能优良。但是，有的VCD影碟机功能多达15种以上，并有单碟、三碟、五碟甚至七碟之分，可根据个人的实际情况和要求进行选择。 有一种按MPEG-2标准试制的DVD系列产品，同样使用12cm直径光碟，单面能录制130分钟以上的影视节目，清晰度比VCD、LD高，但技术可行性和价格目前均未达到适当要求，应予注意。 最后是防劣质碟片。它们会使激光器件超负荷工作，不仅会缩短激光器件寿命而全极易损坏激光器件，结果是得不偿失。.vcd文件格式 虚拟光驱(Virtual Drive)是一套模拟真实光驱的工具软件，它能创建多达23台虚拟光驱或1000个光驱柜，将光盘上的应用软件和资料压缩成一个虚拟光驱文件（*.VCD）存放在指定的硬盘上，并产生一个虚拟光驱图标后告知操作系统，可以将此虚拟光驱视作光驱里的光盘来使用。所以当日后要启动此应用程序时，不必再将光盘放入物理光驱中(没有物理光驱亦可执行)，更不需要等待光驱的缓慢启动，只需在虚拟光碟图标上双击，虚拟光碟片立即会载入虚拟光驱中执行，快速又方便。此版为多语言版，包括：中文版、英文版、和日文版，安装时会自动检测操作系统的语言版本并自动安装。

商品型号: DV379标准配套: 主品、赠品赠品: 话筒、游戏手柄、游戏光碟颜色: 黑色尺寸/规格: 前板规格：360x33mm功能说明: ●语音提示功能●断电记忆●电子抗震●CD转MP3功能●流畅解读MP3、CD-R/RW、Mr OKO、柯达Picture CD●USB互动平台接口，令您360度数字娱乐●最前沿的欧洲流行款式设计●超强纠错智能多解码芯片技术●全功能红外线遥控●独特Windows界面，人性化的智能操作设计●全面兼容MPEG4、DVD、SVCD、VCD、CD、MP3等标准格式碟片●27m、10bitD/A视频转换，96KHz、24bitD/A音频转换●超高清晰度视频分量逐行扫描输出（YUV）●14：3和16：9屏幕画面高宽比自由选择功能●数字音频光纤输出、同轴输出●线性PCM音频处理，音质更完美●模拟5.1声道音频输出，卡拉OK话筒输入●PAL、NTSC、AUTO制式自由转●可选择最多32种语言字幕、 8种语言配音●新型绿色环保开关电源设计，电源范围宽达AC100~230V●父母锁功能，防止儿童观看不适合的碟片●游戏功能：支持娱乐、益智、兑技、军事等热门经典游戏节目●屏幕保护功能、画面多倍放大功能●多角度选择●前后快速搜画、选时播放、倍速播放、慢速、重复等多种播放方式产地: 广州商品型号: 91R标准配套: 遥控器、说明书、AV线颜色: 黑色外观/材质: 金属机身尺寸/规格: 395mm×98mm×305mm功能说明: ●采用SUNPLVS最新全数字解码方案，性能更稳定，读碟能力更强大。●支持MPEG4“网际电影”，随心所欲观赏经典影片。●MP3、MP4中文字幕，智能识别技术，可根据MP3碟片曲目语种不同自动识别，选曲更方便。●逐点扫描高清晰像素输出，适合市场上任何一部高清平板电视机。●支持USB2.0，可以播放手机照片、数码相片，MP3音乐、MPEG4电影。●HI-FI音质，96KHz/24Bit音频数字处理；●超支持高像素JPEG图片1080I/720P格式输出；●支持“网络电影”中文外挂字幕；●支持CD转录MP3功能、文件复制功能；●可实现多种声场效果，频谱显示；●DVD全区解码；●模拟5.1音频输出；●同轴数字音频输出；●S端子、色差视频输出；●USB2.0接口；●多种配音语言，多角度，多种字幕选择；●父母锁定功能，防止儿童观看不适合的影碟；●超强兼容：DVD、DVD-R、VCD、DVCD、CD、CD-R、MPEG-4、MP3、KODAK、PICTURE Cd。产品特点: 此款DVD除具有DVD视盘机的基本功能外，它还具有游戏娱乐广播，速成助学等附加功能。使用说明: 1、安装及使用前先阅读说明书。2、不使用碟机时，请关掉电源。移动碟机前，先将碟片取出。3、不要将碟机暴露在阳光直接照射下，尽量不要在高温、潮湿的环境下使用，以免影响使用寿命。产地: 深圳商品型号：SAST-2258USB输入接口支持MP3/MPEG4数码相册支持1080I/720P高青格式YUV信号输出高清晰视频端子输出电脑弹出式菜单设置高画质，4：3或16：9画面宽度比，屏保功能兼容DVD/VCD/SVCD/DVCD/CD-R/MP3/MPEG4电脑记忆播放，设置时间播放，倍速扫描，慢速，逐格，重复播放多角度，父母锁功能超宽电压（-110V-220V/50HZ）PAL/NTSC/AUTO质式转换支持CD转录功能支持游戏功能产地：中国大陆

1957年4月，我国经政府途径订购了M-3计算机和БЭСМ计算机图纸资料。在考察和取得图纸资料的基础上，研制工作开始了。以张梓昌、莫根生为首，组织了M-3（代号103）计算机工程组。通过全体研制人员的努力和北京有线电厂的密切配合，于1958年8月1日研制成功了我国第一台数字电子计算机。这台运算速度为每秒30次的电子管计算机，填补了我国现代电子计算机的空白。 1958年8月1日，103计算机部分研制人员欢聚在机器前，喜庆我国第一台数字电子计算机诞生。 1958年8月1日，我国第一台数字电子计算机——103机诞生，平均运算速度为每秒30次。经改进配置了磁心存储器，计算机的运算速度提高到每秒1800次。北京有线电厂生产了36台，定名为DJS-1型计算机。 VCD在安徽万燕公司

申请专利的好处与案例 专利权是最重要的一种知识产权，专利权作为一种财产可以在市场中进行交易，专利权受到国家专利法保护，未经专利权人同意许可，任何单位或个人都不能使用。申请专利的好处主要有： 1、拥有一项受《专利法》保护的技术成果，而不怕“泄密”，不怕因本单位技术人员的“跳槽”使技术成果流失。 2、增加了无形资产的存量，提高了企业的品位。 3、可独家“垄断”专利产品销售市场，独自实施专利，获得经济效益。 4、通过转让专利技术或实施专利许可，获得经济效益。 5. 可以利用专利技术作为产品宣传的卖点，提高产品档次。 6. 专利权可以用来质押，向银行贷款；或作为保证进行融资。 7. 专利的数量达到具一定时，可申请科技企业享受政府税收、出口贸易等优惠政策以及重大项目的投标竞标的前提。 8. 对专利侵权者要求赔偿。 案例1　　申请专利不及时，花80万元买回自己的技术　　某洗衣机制造商为解决洗衣机降低噪音，提高揉洗效率问题，组织科研力量，对其机械传动机构加以改进，研制出新的传动部件，但由于其科研主管人员缺乏专利保护意识，未及时将其技术创新成果申请专利。此后，该技术成果在无意间被一外聘职员所了解和掌握，这个精明的外聘职员将其技术成果以个人名义抢先申请了专利，随后辞职离去。就在该厂商新产品研发工作完毕，新产品即将上市之时，却接到了专利侵权警告书，警告书是那个已辞职的外聘员工写的，他要求该厂商支付其专利费300万元，方可使用“本该属于厂商自己”的新技术，否则将与之对簿公堂。该厂商苦于没有研发过程记录，缺乏能够证明其先期投入新品研制并做好生产准备的必要证据，遂不敢直接应战，只得私下协商，以支付对方80万元专利许可使用费的方式达成协议。花80万元买自家的技术，真是哑巴吃黄连，有苦说不出。案例2　　就因为没有专利，“新疆—2”被大量克隆　　新疆联合机械（集团）有限公司，在全国联合收割机生产领域处于龙头地位，其生产的“新疆—2”联合收割机红遍中国，国内市场占有率高达70%，并且创造了3年连续产量上万台的奇迹。然而，由于企业经营者缺乏专利保护这根弦，12年间该公司对于花费700多万元巨资不断研制、开发出的用于改进“新疆—2”的众多技术创新成果，居然没有申请一件专利。由于“新疆—2”市场销售形势很好，很快市场上就出现了多种与“新疆—2”一模一样的克隆品，从而挤掉了真“新疆—2”数千台的市场份额。由于没有专利这把保护伞，“新疆—2”也只能忍气吞声。吃一堑长一智，该公司于1998年连续申请了12项专利，自此走上了“自主创新和注重知识产权保护”的健康发展之路。案例3　　一念之差，使中国第一台VCD机研发企业痛失商机　　安徽万燕公司曾因推出“中国第一台VCD机”而辉煌一时。当时已经开创出一个市场，并形成一整套成熟技术的万燕公司，本应拥有占据VCD全部市场而独霸天下的绝对优势。然而“申请不申请专利似乎意义不大，关键是要让产品占领市场”这一念之差，致使万燕人把VCD生产销售的大好河山拱手送给了别人，以致形成了日后VCD市场诸侯纷争的形势。人们可以想一想，没有专利，缺乏强有力的知识产权法律保护怎么能独占市场呢？正是因为没有专利保护，万燕推出的第一批1000台VCD机几乎被国内外各家电厂商全部买去作为样机，成为被其解剖的对象和日后争夺VCD市场的“依靠”。万燕公司面对自己千辛万苦研制的新产品在为他人做嫁衣，却只得无可奈何。没有专利保护，使得推出中国第一台VCD机的安徽万燕公司丢掉了市场，失去了商机。 最有效地阻止同样的发明创造 专利权授予的新颖性要求，可以阻止世界上任何人就同样的发明创造在任何国家获得专利权。因为专利文献是以公报形式向全世界公开的，所以我们就某项发明创造在中国申请了专利并被公开，同样的发明创造申请专利就更新换代了新颖性，这是专利战略的较高境界——堵截同样专利的产生；而在竞争国申请专利（群）则可堵截同样的技术的产生和发展，则属最高境界。 最有效地保护自己的发明创造 如果我们有了发明创造不申请专利而随便公开，便有可能被他人夺走了宝贵的发明，甚至还失去了改变命运的良机。 用保密的手段来保护自己的技术成果，是很难做到真正保密的。一是会在无意中泄密或被恶意盗取。二是物化了的技术成果在目前高超的分析技术下更会暴露无遗。三是参与开发的人员连人带技术进了别的企业或自己办起了企业。 专利制度以法律形式确定了被授予专利权的发明创造的独占性。 获取无形资产 申请专利说明了你有一定的创新能力，对于所申请专利的专业领域有一定的研究并有独到之处，可让我们在就业或晋升时带来很强的竞争优势。专利的数量、质量是对企业或个人的科技领先地位评价中很重要的一个部分。 获取经济利益 我们有了专利就有了资本，专利可以转换为经济利益，专利可以作为投资，专利可以保护企业的生存和发展。获取经济利益的途径分为两种，一是实施，二是许可。 实施可以是专利权人独自实施专利，也可以是以专利权折股与人合作实施。许可包括专利技术使用权许可和专利权甚至专利申请权的转让。

DVD才有吧。vcd好象没有这个。这个在dvd里面叫区域。是dvd特有的（为了防止D版）。准确的说6个区域是不兼容的。也就是说第一分区生产的dvd在其区域生产的dvd上都看不了。第6区域生产的dvd在其他5个区域生产的dvd上也是看不了的。中国大陆是第6区没错。为什么就不知道给中国单独分一个区域了。具体可能是因为中国是全球D版最严重最猖獗的地方吧。总之vcd没听说过这个。这个单独指dvd。（当然这个在dvd机刚出产2个月就给国外高手破了。现在不存在什么没D版了。）D=盗DVD的发行全世界范围内分为六个区，大致来说美国加拿大是一区，日本欧洲是二区，东南亚韩国港台是三区，中国大陆被单独划到六区。理论上来说一个区的DVD机不可以看另外区的DVD，一个区的DVD拿到另外一个区的DVD机上也放不出来，所以把中国划到六区，是明知道我们盗版产业发达的缘故。不过把中国划到六区之后，客观上在节目内容方面形成了对六区的歧视，比如很多片子不可能出六区版，就算出了声音或图像质量也比不上其它区的。 一般来说，一区的片子出得最快，图像质量最好；日本二区喜欢出所谓超码版，声音采样率比较高；三区因为包括了港澳台湾，出的片子一般都会带中文字幕；而六区，片子出得又迟，数量又少，所占优者是有时候会有国语配音。上面是资料。不可能象下兼容。

　　VCD是什么?影音光盘(Video Compact Disc;VCD)，是一种在光盘(Compact Disk)上存储视频信息的标准。VCD可以在个人电脑或VCD播放器以及大部分DVD播放器中播放。VCD在新生的DVD和BD的冲击之下，目前已渐渐退出市场。下面就由我来给大家说说VCD是什么，欢迎大家前来阅读! 　　VCD是什么 　　影音光盘(Video Compact Disc;VCD)，是一种在光盘(Compact Disk)上存储视频信息的标准。VCD可以在个人电脑或VCD播放器以及大部分DVD播放器中播放。 　　VCD标准由索尼、飞利浦、JVC、松下等电器生产厂商联合于1993年制定，属于数字光盘的白皮书标准。 　　VCD技术规范 　　VCD是一种全动态、全屏播放的视频标准。它的格式可分为： 　　分辨率为352x240像素，每秒29.97幅画面(适合NTSC制式电视播放) 　　分辨率为352x240像素，每秒23.976幅画面 　　分辨率为352x288像素，每秒25幅画面(适合PAL制式电视播放) 　　整体来说分辨率大约是对应电视制式分辨率的四分之一。VCD的视频采用MPEG-1压缩编码，音频采用 MPEG 1/2 Layer 2(MP2)编码。码率分别为视频1150kbit/s，音频224kbit/s。 　　由于VCD的比特率和普通音乐CD相当，因此，一张标准的74分钟的CD可以存放大约74分钟的VCD格式的视频。 　　VCD应用 　　VCD在亚洲地区被广泛使用。在香港，VCD和DVD在发行市场上已完全取代录像带和镭射影碟的地位。 　　VCD被认为会被DVD所取代，但是由于它的一些特点，还将保持一段时间的市场。 　　VCD没有像DVD一样的区码限制，这意味着它可以在任何兼容机器上观看。 　　有些节目因为成本问题，不会制作DVD或VHS录像带版本，购买者只能购买VCD版本。 　　VCD比DVD廉价，当然VCD缺乏DVD提供的很多额外特性，如字幕、菜单功能(用作“制作花絮”)等。 　　画面比例是默认的，所以不会因为偶然屏幕不同，而显示成错误的比例。 　　世界第一台VCD影碟机 　　20世纪90年代初，广东江门“万燕”研发生产出世界第一台家庭VCD， 开创了世界VCD先河。但仅仅2年，拥有这项领先技术的万燕却最终淹没于同行业的 激烈竞争中——在技术上，“万燕”发明 了VCD机，却没有申请专利，上市后被国内外的公司纷纷仿制，这些厂家以较少投 入进入VCD　行业，有充足的资金进行市场开发。而“万燕”面对群起的竞争对手 ，却没有保护自己的盾牌。 　　VCD文件格式 　　VCD格式通常是MPG或DAT 　　MPG是电脑编辑后保存时使用的格式

世界上第一部ＶＣＤ是２０世纪８０年代由安徽的几个年轻科技工作者发明的。ＶＣＤ的发明，最终将笨重的录像机和录像带送进了坟墓，而成就了一个无可限量的产业。可遗憾的是，这几个科技工作者并没有成为像发明了视窗系统的比尔·盖茨那样的人物，反而随着时间的流逝，他们的名气和贡献也都早已湮没。现在我们看到的是作为世界最大ＶＣＤ、ＤＶＤ生产基地的中国生产厂商，在利润极为微薄甚至亏损的情况下，还要为每台ＶＣＤ、ＤＶＤ向国外厂商支付几美元的专利使用费。

这是我找的 不是很好当时我学DVD这门课程时书上介绍的很好不过现在没书了 呵呵不过DVD是几种技术的结合 我不能一一给你详细的资料 网易 > 数码频道 > 家电首页 > 正文 新闻新闻网页 从老式录像带到高清 家庭播放机发展史2011-08-09 05:31:30　来源: 中关村在线网站(北京)　有1人参与 手机看新闻 转发到微博(0)第4页：用来K歌的VCD与DVD如果说真正将播放机送进千家万户的，还是在VCD以及DVD时代，当时几乎在每家都能看到VCD或者DVD影碟机的存在。VCD时代以及DVD将家庭用播放机推向了一个顶峰。老式夏新VCD1995年，VCD开始普及进入中国家庭1992年，在美国举办的国际广播电视技术展览会上，美国C－CUBE公司展出的一项不起眼的MPEG技术引发了广泛关注。1993年9月，国内的万燕公司在北京国际广播电视展览会上展示了世界上第一台名为CDK330的活动图像光盘播放机的样机，被广电专家委员会命名为“小型光盘放像机”（简称小影碟机，也就是现在的VCD），在现场引起轰动。10月份，万燕在新建的厂房里开始组装第一批2000台播放机，一上市便被抢购一空。VCD影碟万燕成功之后，吸引了多家外国企业和几百家国内的企业相继进入中国VCD市场，广泛的宣传使消费者很快了解和认识了VCD，同时，市场需求也十分巨大。到1995年底，有100多家VCD生产企业，国外企业有三星、索尼、松下、飞利浦、迪维斯等，国内的深圳的先科、无锡的梅花组合、常州的新科、四川的鼎天、上海的海月，共有20余种产品上市，使VCD在中国家庭影音市场上产生了空前的繁荣。VCD取得成功的原因VCD取得成功，价格自然是最主要的因素。虽然VCD的分辨率只有352*288，远远不能和LD480I的分辨率相比，但是由于价格低廉，迅速占领了市场，并取代了LD碟机。1997年，VCD产销量急剧膨胀到1997年的1096万台，自诞生以来以几何级速度增长。由于大量企业的进入以及激烈的市场竞争，使得VCD播放机的价格迅速下降，由最初的上市四五千元降到1996年平均价格的1400元左右。1999年，VCD价格开始大规模降价，单机价格纷纷跌破800元，VCD在国内开始迅速普及。尤其是起可以K歌的功能满足了多少狼哭鬼嚎的孩子的梦想。片源方面，由于当时盗版商的大量加入，VCD碟片的价格也急剧降低，满足了大众娱乐消费的需要，也导致很多地方市场上的VCD卖断了货。这也使得我们在短短几年内就实现了发达国家通过十几年普及录像机而经历的家庭影音消费革命。1998年，国产DVD进入中国家庭VCD产品刚刚进入市场不久，索尼和东芝公司就在1995年9月公布了统一DVD标准。1996年11月松下DVD率先在日本上市，同年进入中国市场。随后，索尼、飞利浦、三星等各大公司都推出自己的DVD产品。与此同时，国内的浙江慧强电子集团于1996年研制成功DVD-9601型DVD放像机，海信数字音像公司1996年开始DVD的技术研究，1997年在国内率先推出DVD视盘机。1997年8月，实达第一台DVD上市。1998年，新科公司已将16条生产线全部改造成DVD，DVD向下兼容SVCD方案，并不单独生产SVCD机。TCL王牌电子公司在1998年10月推出DVD2000型DVD播放机，能播放VCD、CVD、DVD三种碟片。实达、江奎、熊猫等公司也已经小批量生产DVD投放市场，年生产能力在10万台左右。1998年，松下、飞利浦等外资品牌的DVD开始走进了中国一些经济条件好的高端家庭，当时的售价高达6000元。这是个DVD与VCD并存的时代，DVD如此高的价格还并不能取代VCD。同时，国产DVD也开始走入少数高端消费家庭。到了2001年，中外企业的DVD产量急剧上升到1994.5万台，2006年上半年已达到7891.43万台。国内的DVD产量增长势头迅猛，价格也低，性价比优势非常明显，但由于缺乏在较高技术层次上的知识产权，在世界市场上崭露头角的中国DVD企业遭到外国企业征收高额专利费的压制。最后谈判后达成和解，中国企业出口的每台DVD要缴纳9美元的专利费，高昂的专利费对中国DVD行业的成长产生了明显的遏制作用。2001年，国产DVD开始大批量上市，步步高、先科、爱多、万利达DVD价格降至1700元左右，盗版DVD光盘也开始登场，由原来100元价格直降到30元左右，最后更是降到了5元一张或者十块钱三张，这些都强烈的刺激了DVD的发展，而目前虽然DVD也已经是惨遭淘汰的技术，但是其影响以及消费者消费观念依然深入人心。不少老牌公司如杰科公司甚至依然靠DVD占领市场，尽管他也知道高清才是趋势。DVD便携式DVD在发展的后期，甚至出现了不少类似于笔记本外观的DVD产品，也就是我们俗称的便携式DVD。甚至不用借助遥控器，我们就可以在DVD上进行操作，而且大多都自带显示屏，而且价格都普遍在千元以下，也曾风靡过一段时间，但是后来也处在淘汰的边缘，就是由于笔记本价格的下降以及MID产品以及平板电脑的兴起。DVD碟片小知识：怎么分清DVD碟片与VCD碟片除了从标识上区别外，还可从光盘颜色来区别。一般CD光盘的颜色是铝白色，或稍带一点盘基材料的淡 VCD播放机蓝色、淡绿色等。而DVD盘就是非常明显的深紫色。另外，从容量是也有区别，通用的CD盘的容量是700M，DVD盘的容量是4.7G两种盘是否刻录过（或有数据），可看光盘刻录面是否有颜色的差别。如果是刻录过的光盘，会有两种颜色，有数据的地方（内圈）要深一些。CD光盘不大明显，要斜对着光线仔细反复看，特别是刻得较满的光盘。DVD光盘是否有数据就很容易看出来的。要明确DVD盘片和VCD盘片的区别。它们的盘片结构差异很大，导致容量有很大区别（CD：600～700MB；DVD:4.3GB左右），存储的数据量也不同.VCD是Video CD盘片，属于CD。所以如果是Video盘，DVD与CD的时间长度或者画面质量是不一样的。DVD优于CD盘片。DVD是一种光盘格式，而VCD是Video CD，表示存储视频内容，但依旧是套用CD白皮书范畴。工业标准中有DVD和CD两种存贮介质。实际上规定盘片的数据密度，激光波长，轨道间距，转速，盘体材质厚度等物理标准。 而VCD只是说明这个CD盘中存放的是视频，就类似MP3 CD一样。再要明确一下，DVD播放机和VCD播放机的概念。顾名思义，DVD播放机是播放DVD盘片的设备；VCD是播放VCD盘片的设备。它们设备的硬件上的主要区别应该是激光发光管所发射的激光波长不同。但是正如蓝光向下兼容DVD一样，DVD也向下兼容VCD.(本文来源：中关村在线网站 )

申请专利的主要目的在于：其一，通过法定程序确定发明创造的权利归属关系，从而有效保护发明创造成果，独占市场，以此换取最大的经济利益，及时申请专利就是要防止其发明创造成果被他人随意使用，丧失其应有的价值。其二，及时申请专利是为了在市场竞争中争取主动，防止竞争对手将相同的发明创造申请专利，从而确保自身产品生产与销售的安全可靠性。因不及时申请专利造成损失的反面案例：事例1：申请专利不及时，花80万元买回自己的技术某洗衣机制造商为解决洗衣机降低噪音，提高揉洗效率问题，组织科研力量，对其机械传动机构加以改进，研制出新的传动部件，但由于其科研主管人员缺乏专利保护意识，未及时将其技术创新成果申请专利。此后，该技术成果在无意间被一外聘职员所了解和掌握，这个精明的外聘职员将其技术成果以个人名义抢先申请了专利，随后辞职离去。就在该厂商新产品研发工作完毕，新产品即将上市之时，却接到了专利侵权警告书，警告书是那个已辞职的外聘员工写的，他要求该厂商支付其专利费300万元，方可使用“本该属于厂商自己”的新技术，否则将与之对簿公堂。该厂商苦于没有研发过程记录，缺乏能够证明其先期投入新品研制并做好生产准备的必要证据，遂不敢直接应战，只得私下协商，以支付对方80万元专利许可使用费的方式达成协议。花80万元买自家的技术，真是哑巴吃黄连，有苦说不出。事例2：一念之差，使中国第一台VCD机研发企业痛失商机安徽万燕公司曾因推出“中国第一台VCD机”而辉煌一时。当时已经开创出一个市场，并形成一整套成熟技术的万燕公司，本应拥有占据VCD全部市场而独霸天下的绝对优势。然而“申请不申请专利似乎意义不大，关键是要让产品占领市场”这一念之差，致使万燕人把VCD生产销售的大好河山拱手送给了别人，以致形成了日后VCD市场诸侯纷争的形势。人们可以想一想，没有专利，缺乏强有力的知识产权法律保护怎么能独占市场呢？正是因为没有专利保护，万燕推出的第一批1000台VCD机几乎被国内外各家电厂商全部买去作为样机，成为被其解剖的对象和日后争夺VCD市场的“依靠”。万燕公司面对自己千辛万苦研制的新产品在为他人做嫁衣，却只得无可奈何。没有专利保护，使得推出中国第一台VCD机的安徽万燕公司丢掉了市场，失去了商机。

正文 第一卷 省委大院 第六章从杭州到京城起码2，3天，汪泽羽无聊的在软卧上翻看杂志。 转眼已经凌晨3点多了，汪泽羽的运气好，整个软卧包厢里一个人也没有，他没什么睡意，便和甘雨煲电话粥。 “老甘呐！我，汪泽羽。”汪泽羽道。“哦，怎么了？有事吗？”甘雨语气十分平静。“没什么事，无聊就和你聊聊，老甘，最近你那公司鼓捣什么呐。”汪泽羽问。“唉，和你说也说不清，我让余甄到万燕挖了几名骨干技术员，我准备进入影碟机市场（现在是1995年3月初）。”“哦，你说的是那个万燕呀！他们的老总我见过几面，他可是推出第一台影碟机的人呐。”汪泽羽道。“嗯，余甄这几天全在忙着和那6个技术员弄出样机。”甘雨说。又是一阵瞎扯。先给大家介绍下影碟机的历史：20世纪90年代初，广东江门“万燕”研发生产出世界第一台家庭VCD，开创了世界VCD先河。但仅仅2年，拥有这项领先技术的万燕却最终淹没于同行业的激烈竞争中 提起VCD，提起万燕，就不能不提姜万勐、孙燕生这两人。1993年9月，他们将MPEG（图象解压缩）技术应用到音像视听产品上，研制成功一种全新物美价廉的视听产品，这就是世界第一台VCD。“万燕”让中国百姓认识了VCD，并开创了世界的VCD行业。 甘雨这时加入影碟机行业，正好赶上日后的VCD的盛宴。当然，他们现在是不知道的。 “泽羽，你说你要回京，干什么呀？”甘雨吃惊地问道。“我比你惨，你好歹有女朋友了，两人还是相爱的，我呢？回京被爷爷，逼着相亲。”汪泽羽诉苦道。甘雨不负责任地大笑。汪泽羽无奈地挂了电话。从甘雨的口中，汪泽羽还知道赵强被双开了，所谓双开，就是指开除党籍、开除公职。 不知怎么了，汪泽羽脑中一直想着赵强的事，汪泽羽甚至有些相信赵强是替罪羊，不过他又是替谁顶罪呢？汪泽羽甩甩头，终于感觉到几分倦意，便睡下了。 3月的京城尚有几分寒意，要这不是首都，谁都无法想象处于东北的一座城市竟然如此繁华。汪泽羽是晚上7点多到的京城。“小羽，让我看看，呦，到南方才几个月就变白了，看来南方是个养小白脸的地方。”一群人向汪泽羽走来，为首的一个70左右的老太太挽着汪泽羽的胳膊。“奶奶，你又拿我开玩笑。”汪泽羽撒娇道。你爸还在加班，你妈和你媳妇的妈在聊天，所以我来接你了。”老太太说。“什么！我媳妇？”汪泽羽十分诧异。“唉，你这孩子，老周那孩子不错的。怎么样，不用见面了，奶奶帮你定了。”老太太眉飞色舞道。“奶奶。”汪泽羽拿他这活宝奶奶没办法。 爷爷，那个跺跺脚就可以把华夏大地震上一震，年近75岁的爷爷精神饱满地坐在屋子里，笑眯眯地看着汪泽羽。“爷爷！”汪泽羽不敢在他爷爷面前有些拘束。“小羽呀，我这次叫你来是想让你和周家那个丫头见个面，也就是相亲，你爸和你说过了吧。”老爷子说道。“嗯。”“小羽，明天，你二叔二婶和小贤（汪泽贤，汪泽羽的堂弟）都要来，你三叔他们都没时间，只有小可（汪世可，汪泽羽的堂妹）过来。后天你就要和周丫头见面了，你准备准备。周丫头的资料你问你爸，来，我们爷俩下盘棋。”老爷子招手让汪泽羽到他房间。“死老头子！小羽刚下火车，你不能让他歇下呀。”老太太生气道。虽然爷爷那一代人可能十分大男子主义，但爷爷却怕奶奶怕得要紧，唯唯诺诺地答应过后，就不再说话。汪泽羽也不可能放过和爷爷独处的机会，汪泽贤虽然比自己小3岁，但也表现出强烈的从政心愿，先给大家说下汪系的事：汪家可以说是京城最著名的家族之一，1995年，各位开国大佬相继去世，汪老爷子比起活下来的几个人多了年龄优势，在华夏有着很强的实力。汪老爷子膝下三子，汪日辰，介绍过了，汪泽羽的父亲；汪明浩，福东省党委第一副书记，44岁；汪申文，东海省建业市常务副市长，42岁。派系过于强大的话，系中定会生派，所以汪系并不如人们想象中的团结，汪系中有汪日辰派，后因到底是选汪泽羽继承汪家还是汪泽贤继承的问题汪明浩成立派系，所以汪日辰派推汪泽羽，而汪明浩派推汪泽贤。汪老爷子当然不愿两兄弟这么样子，但有心无力，不过两大派斗得不厉害，主要因为两个人——汪泽羽和汪泽贤都还没成气候。 在汪泽羽的软磨硬泡下，老太太终于同意汪泽羽和老爷子下围棋。 汪泽羽来到汪老爷子的卧室，两人盘腿坐下。 “泽羽，怎么样？在南方还好吧？”老爷子问。“嗯，还可以。”汪泽羽笑笑。“你二叔回京你知道是为什么吗？”老爷子说。“不知道。”汪泽羽说。两人接着有一句没一句地聊着。 第二天一早，汪泽羽就被汪日辰拉起来晨跑，顺便和他谈事情。老爷子住的大院可不是一般的院子，院子里总共5户人家，每家的主人随便拉出一个人也可以决定上千人生死。“泽羽，你还不知道周家那孩子的资料吧，你听着啊。”汪泽羽和汪日辰坐在一个凉亭里说话。“周家你应该知道，周家当家主周品下来好多年了，但他的子女混的可不赖。长子周尚现任中央政法委办公室主任，也就是你的相亲的对象周安的父亲。长女周汝是济南军区政治部主任。次子周服是中央办公厅副厅长。次女周毅则开了一个旅游社。周安也是中央党校毕业的，比你低两届。”汪泽羽说：“啊？才19岁，可以算未成年呀，怎么，为什么我和他要这么早相亲？”汪泽羽咂咂嘴。汪日辰笑笑，说：“这又怎么了？这是相亲，我和周家人说过了，如果成功了，98年就结婚。”汪泽羽无奈道：“还没相亲呢？怎么就开始讨论结婚时间了。”汪日辰笑笑不再说话。 傍晚，汪明浩一家人到了，汪世可也随后就到了。一家人吃了一个比较团圆的晚饭。吃过晚饭，已经8点了，汪泽贤给了汪世可一个眼色，两人便拉住汪泽羽到外边玩，汪泽羽无奈得随着两人走到外面。虽然汪系内部为汪泽羽和汪泽贤争得热火朝天，但是汪泽羽和汪泽贤却比较好，不过，只能说汪泽贤对汪泽羽很好，汪泽贤假如对汪泽羽产生威胁的话，汪泽羽会毫不留情地把汪泽贤退下悬崖，这也是生在帝王家庭的无奈。95年的北京虽然没有后世那么繁华，但好歹也是华夏的政治中心，夜生活也比较热闹。 北京也没什么好玩的，汪泽羽他们在北海公园（北海公园(BeihaiPark)位于北京市中心区，城内景山西侧，在故宫的西北面，与中海、南海合称三海。属于中国古代皇家园林。全园以北海为中心，面积约71公顷，水面占583市亩，陆地占480市亩。这里原是辽、金、元建离宫，明、清辟为帝王御苑，是中国现存最古老、最完整、最具综合性和代表性的皇家园林之一，1925年开放为公园。是中国保留下来的最悠久最完整的皇家园林，为中国全国重点文物保护单位，是国家AAAA级旅游景区。）逛了逛，便回去了。 给不熟悉北京的读者介绍下：北京市简称京，是中华人民共和国的首都，中国四个中央直辖市之一，全国第二大城市及政治、经济、交通和文化中心。北京位于华北平原北端，东南局部地区与天津相连，其余为河北省所环绕。北京有着3000余年的建城史和850余年的建都史，是全球拥有世界文化遗产最多的城市。其最初见于记载的名字为“蓟”。北京荟萃了自元明清以来的中华文化，拥有众多名胜古迹和人文景观。北京正以它古老又时尚的全新面貌，迎接每年超过1亿4700万的旅客。此外，现在的美国和古代中国也有许多城市定名北京。北京中心位于北纬39度54分，东经116度23分。位于华北平原西北边缘。北京与天津相邻，并与天津一起被河北省环绕。北京的西、北和东北，群山环绕，东南是缓缓向渤海倾斜的北京平原。北京平原的海拔高度在20－60米，山地一般海拔1000－1500米，与河北交界的东灵山海拔2309米，为北京市最高峰。境内贯穿五大河，主要是东部的潮白河、北运河，西部的永定河和拒马河。北京的地势是西北高、东南低。西部是太行山山脉余脉的西山，北部是燕山山脉的军都山，两山在南口关沟相交，形成一个向东南展开的半圆形大山弯，人们称之为“北京弯”，它所围绕的小平原即为北京小平原。诚如古人所言：“幽州之地，左环沧海，右拥太行，北枕居庸，南襟河济，诚天府之国”。

安徽万燕电子公司。世界第一台VCD影碟机：很多人把“万燕”牌VCD的初次成功归于“灵感+机遇”。1992年4月，还在安徽电视台上班的姜万勐前往美国参加国际广播电视技术展览会。在这次展览会上，姜万勐被美国C-CUBE公司展出的一项不起眼的技术——MPEG解压缩技术牢牢拴住了目光。姜万勐敏锐地意识到：可以把图像和声音存储在一张比较小的光盘里的MPEG技术，意味着可以创造出一种物美价廉的视听产品，供老百姓在家中使用。而C-CUBE公司的董事长孙燕生恰好是美籍华商，两人一拍即合，决意将MPEG技术开发为电子消费产品。姜万勐当即投资7万美元开发。1993年9月，两人合作在合肥开发出了世界上第一台VCD影碟机，取名“万燕”。当以每台4000-5000元的“高价”投放市场时，首批1000台VCD机一投放就被各个电子厂家全部买走做样机，销售异常火爆。在万燕正试图大展宏图时，爱多、新科、厦新、万利达、金正、先科纷纷涌向市场。他们用研究万燕的样机制造出来的VCD产品，立即占领了大部分市场。1995-1997年，媒体用“井喷”来形容VCD市场的盛况。因为没有为自己的首创发明申请整机专利，面对众多品牌的低价竞争，万燕逐渐失去优势，但这个品牌所缔造的辉煌，已成为家电行业浓墨重彩的历史。如今VCD、DVD早已不稀罕，而由VCD发展起来的家庭影院，逐渐成为千家万户的必备家电之一。一个合肥人的小发明，既在中国家电史上为“合肥造”画上了浓重一笔，又为全世界爱好电影音乐的人们带来了前所未有的视听享受。扩展资料：VCD应用：　VCD在亚洲地区被广泛使用。在香港，VCD和DVD在发行市场上已完全取代录像带和镭射影碟的地位。VCD被认为会被DVD所取代，但是由于它的一些特点，还将保持一段时间的市场。VCD没有像DVD一样的区码限制，这意味着它可以在任何兼容机器上观看。有些节目因为成本问题，不会制作DVD或VHS录像带版本，购买者只能购买VCD版本。VCD比DVD廉价，制作成本也较低。当然，VCD缺乏DVD提供的很多额外特性，如多语言、多字幕、多角度，菜单、超链接及大容量等。参考资料来源：百度百科-VCD

世界第一台VCD机诞生记 在中国提起VCD，不能不提起曾经辉煌一时的安徽万燕公司，更不能不提起他的创始人姜万勐。在安徽现代电视技术研究所里，记者见到了这位充满传奇色彩的人物，同时也见到了那台至今仍牵动着世人目光的VCD机，它静静地坐在凝聚着主人无数心血的科技成果展览室里，一张用打印纸制成的小纸板上赫然写着它的名字——世界上第一台VCD机。 1992年，在美国举办的国际广播电视技术展览会上，美国C－CUBE公司展出的一项不起眼的MPEG（图像解压缩）技术引起了时为安徽现代集团总经理姜万勐的兴趣，他凭直觉立刻想到，用这一技术可以把图像和声音同时存储在一张小光盘上。此后，姜万勐先后出资57万美元，于1993年9月，将MPEG技术成功地应用到音像视听产品上，研制出一种物美价廉的视听产品——VCD。同年12月，他又与美籍华人孙燕生共同投资1700万美元成立了万燕公司，各取了姜万勐、孙燕生名字中的一个字作为公司名称。 面对记者的采访，姜万勐显得异常平静，对于过去的事情，他仿佛不愿意再提。 在1993年安徽现代电视技术研究所的VCD可行性报告中，有这样的一段描述：这是本世纪末消费类电子领域里，中国可能领先的惟一机会。为此，姜万勐进行了一系列的市场调查，得到了一系列的数字：1993年中国市场上组合音响的销售量是142万台，录像机的销售量是170余万台，LD影碟机100万台，CD激光唱机是160余万台。当时的LD光盘是四五百元一张，而VCD机的光盘价格却只有它的10％左右，因此可以预测，VCD机每年的销售量将会达到200万台左右。 中国的老百姓到了1994年底才逐渐认识VCD。在这一年，万燕生产了几万台VCD机。不仅如此，姜万勐还要开发碟片，总不能让老百姓买了枪而没子弹。为此，他又向11家音像出版社购买了版权，推出了97种卡拉OK碟片。在最初成立不到一年的时间里，“万燕”倾其所有，开创了一个市场，确立了一个响当当的品牌，并形成了一整套成型的技术，独霸于VCD天下。 可以说，万燕的初创是成功的，也是辉煌的。但是，万燕也给自己酿下一杯苦酒。令姜万勐感到伤心的是，万燕推出的第一批1000台VCD机，几乎都被国内外各家电公司买去做了样机，成为解剖的对象。 有人认为，姜万勐所犯的最大的错误是不懂专利保护，在记者向他问及此事的时候，他的回答相当坦率：“在当时的情况下，自己认为申请不申请专利似乎意义不大，关键是要让产品尽快占领市场。” 也许正是这一念之差，使姜万勐失去了一次极好的统领市场的机会，同时也使中国在这一产业的发展中失去了本应占有主动权的半壁江山。当事隔多年后的今天，记者问他是否对此感到后悔时，他只是淡淡地一笑，这笑中带着几分无奈，也带着几分愧疚，更带着他永久的遗憾。 姜万勐创办万燕树起了中国VCD机的旗帜，他也应该为此得到国人的赞许。但从万燕最终的结局上看，万燕的兴衰多少又有些悲怆。如果说，当姜万勐开发出第一台VCD机时就立刻申请了专利；如果说，当时国家投资2．4亿元，将安徽作为中国VCD机的生产开发基地的计划成为现实；如果说……中国，乃至世界的VCD机发展史，也许应该是另外一种写法——一部由中国人唱响主旋律的史诗！ 由此，有人把姜万勐比作中国数字光盘技术开发道路上的“革命先烈”。

世界第一台VCD机诞生记 在中国提起VCD，不能不提起曾经辉煌一时的安徽万燕公司，更不能不提起他的创始人姜万勐。在安徽现代电视技术研究所里，记者见到了这位充满传奇色彩的人物，同时也见到了那台至今仍牵动着世人目光的VCD机，它静静地坐在凝聚着主人无数心血的科技成果展览室里，一张用打印纸制成的小纸板上赫然写着它的名字——世界上第一台VCD机。 1992年，在美国举办的国际广播电视技术展览会上，美国C－CUBE公司展出的一项不起眼的MPEG（图像解压缩）技术引起了时为安徽现代集团总经理姜万勐的兴趣，他凭直觉立刻想到，用这一技术可以把图像和声音同时存储在一张小光盘上。此后，姜万勐先后出资57万美元，于1993年9月，将MPEG技术成功地应用到音像视听产品上，研制出一种物美价廉的视听产品——VCD。同年12月，他又与美籍华人孙燕生共同投资1700万美元成立了万燕公司，各取了姜万勐、孙燕生名字中的一个字作为公司名称。 面对记者的采访，姜万勐显得异常平静，对于过去的事情，他仿佛不愿意再提。 在1993年安徽现代电视技术研究所的VCD可行性报告中，有这样的一段描述：这是本世纪末消费类电子领域里，中国可能领先的惟一机会。为此，姜万勐进行了一系列的市场调查，得到了一系列的数字：1993年中国市场上组合音响的销售量是142万台，录像机的销售量是170余万台，LD影碟机100万台，CD激光唱机是160余万台。当时的LD光盘是四五百元一张，而VCD机的光盘价格却只有它的10％左右，因此可以预测，VCD机每年的销售量将会达到200万台左右。 中国的老百姓到了1994年底才逐渐认识VCD。在这一年，万燕生产了几万台VCD机。不仅如此，姜万勐还要开发碟片，总不能让老百姓买了枪而没子弹。为此，他又向11家音像出版社购买了版权，推出了97种卡拉OK碟片。在最初成立不到一年的时间里，“万燕”倾其所有，开创了一个市场，确立了一个响当当的品牌，并形成了一整套成型的技术，独霸于VCD天下。 可以说，万燕的初创是成功的，也是辉煌的。但是，万燕也给自己酿下一杯苦酒。令姜万勐感到伤心的是，万燕推出的第一批1000台VCD机，几乎都被国内外各家电公司买去做了样机，成为解剖的对象。 有人认为，姜万勐所犯的最大的错误是不懂专利保护，在记者向他问及此事的时候，他的回答相当坦率：“在当时的情况下，自己认为申请不申请专利似乎意义不大，关键是要让产品尽快占领市场。” 也许正是这一念之差，使姜万勐失去了一次极好的统领市场的机会，同时也使中国在这一产业的发展中失去了本应占有主动权的半壁江山。当事隔多年后的今天，记者问他是否对此感到后悔时，他只是淡淡地一笑，这笑中带着几分无奈，也带着几分愧疚，更带着他永久的遗憾。 姜万勐创办万燕树起了中国VCD机的旗帜，他也应该为此得到国人的赞许。但从万燕最终的结局上看，万燕的兴衰多少又有些悲怆。如果说，当姜万勐开发出第一台VCD机时就立刻申请了专利；如果说，当时国家投资2．4亿元，将安徽作为中国VCD机的生产开发基地的计划成为现实；如果说……中国，乃至世界的VCD机发展史，也许应该是另外一种写法——一部由中国人唱响主旋律的史诗！ 由此，有人把姜万勐比作中国数字光盘技术开发道路上的“革命先烈”。

应该是VCD,世界上第一台VCD是中国的万燕发明的，不过当时万燕觉得没有什么市场，就把它转手了，没想到现在会是这样世界第一台VCD机诞生记 在中国提起VCD，不能不提起曾经辉煌一时的安徽万燕公司，更不能不提起他的创始人姜万勐。在安徽现代电视技术研究所里，记者见到了这位充满传奇色彩的人物，同时也见到了那台至今仍牵动着世人目光的VCD机，它静静地坐在凝聚着主人无数心血的科技成果展览室里，一张用打印纸制成的小纸板上赫然写着它的名字——世界上第一台VCD机。 1992年，在美国举办的国际广播电视技术展览会上，美国C－CUBE公司展出的一项不起眼的MPEG（图像解压缩）技术引起了时为安徽现代集团总经理姜万勐的兴趣，他凭直觉立刻想到，用这一技术可以把图像和声音同时存储在一张小光盘上。此后，姜万勐先后出资57万美元，于1993年9月，将MPEG技术成功地应用到音像视听产品上，研制出一种物美价廉的视听产品——VCD。同年12月，他又与美籍华人孙燕生共同投资1700万美元成立了万燕公司，各取了姜万勐、孙燕生名字中的一个字作为公司名称。 面对记者的采访，姜万勐显得异常平静，对于过去的事情，他仿佛不愿意再提。 在1993年安徽现代电视技术研究所的VCD可行性报告中，有这样的一段描述：这是本世纪末消费类电子领域里，中国可能领先的惟一机会。为此，姜万勐进行了一系列的市场调查，得到了一系列的数字：1993年中国市场上组合音响的销售量是142万台，录像机的销售量是170余万台，LD影碟机100万台，CD激光唱机是160余万台。当时的LD光盘是四五百元一张，而VCD机的光盘价格却只有它的10％左右，因此可以预测，VCD机每年的销售量将会达到200万台左右。 中国的老百姓到了1994年底才逐渐认识VCD。在这一年，万燕生产了几万台VCD机。不仅如此，姜万勐还要开发碟片，总不能让老百姓买了枪而没子弹。为此，他又向11家音像出版社购买了版权，推出了97种卡拉OK碟片。在最初成立不到一年的时间里，“万燕”倾其所有，开创了一个市场，确立了一个响当当的品牌，并形成了一整套成型的技术，独霸于VCD天下。 可以说，万燕的初创是成功的，也是辉煌的。但是，万燕也给自己酿下一杯苦酒。令姜万勐感到伤心的是，万燕推出的第一批1000台VCD机，几乎都被国内外各家电公司买去做了样机，成为解剖的对象。 有人认为，姜万勐所犯的最大的错误是不懂专利保护，在记者向他问及此事的时候，他的回答相当坦率：“在当时的情况下，自己认为申请不申请专利似乎意义不大，关键是要让产品尽快占领市场。” 也许正是这一念之差，使姜万勐失去了一次极好的统领市场的机会，同时也使中国在这一产业的发展中失去了本应占有主动权的半壁江山。当事隔多年后的今天，记者问他是否对此感到后悔时，他只是淡淡地一笑，这笑中带着几分无奈，也带着几分愧疚，更带着他永久的遗憾。 姜万勐创办万燕树起了中国VCD机的旗帜，他也应该为此得到国人的赞许。但从万燕最终的结局上看，万燕的兴衰多少又有些悲怆。如果说，当姜万勐开发出第一台VCD机时就立刻申请了专利；如果说，当时国家投资2．4亿元，将安徽作为中国VCD机的生产开发基地的计划成为现实；如果说……中国，乃至世界的VCD机发展史，也许应该是另外一种写法——一部由中国人唱响主旋律的史诗！ 由此，有人把姜万勐比作中国数字光盘技术开发道路上的“革命先烈”。

在美国举办的国际广播电视技术展览会上，美国C－CUBE公司展出的一项不起眼的MPEG（图像解压缩）技术引起了时为安徽现代集团总经理姜万勐的兴趣，他凭直觉立刻想到，用这一技术可以把图像和声音同时存储在一张小光盘上。此后，姜万勐先后出资57万美元，于1993年9月，将MPEG技术成功地应用到音像视听产品上，研制出一种物美价廉的视听产品——VCD。同年12月，他又与美籍华人孙燕生共同投资1700万美元成立了万燕公司，各取了姜万勐、孙燕生名字中的一个字作为公司名称。 面对记者的采访，姜万勐显得异常平静，对于过去的事情，他仿佛不愿意再提。 在1993年安徽现代电视技术研究所的VCD可行性报告中，有这样的一段描述：这是本世纪末消费类电子领域里，中国可能领先的惟一机会。为此，姜万勐进行了一系列的市场调查，得到了一系列的数字：1993年中国市场上组合音响的销售量是142万台，录像机的销售量是170余万台，LD影碟机100万台，CD激光唱机是160余万台。当时的LD光盘是四五百元一张，而VCD机的光盘价格却只有它的10％左右，因此可以预测，VCD机每年的销售量将会达到200万台左右。 中国的老百姓到了1994年底才逐渐认识VCD。在这一年，万燕生产了几万台VCD机。不仅如此，姜万勐还要开发碟片，总不能让老百姓买了枪而没子弹。为此，他又向11家音像出版社购买了版权，推出了97种卡拉OK碟片。在最初成立不到一年的时间里，“万燕”倾其所有，开创了一个市场，确立了一个响当当的品牌，并形成了一整套成型的技术，独霸于VCD天下。 可以说，万燕的初创是成功的，也是辉煌的。但是，万燕也给自己酿下一杯苦酒。令姜万勐感到伤心的是，万燕推出的第一批1000台VCD机，几乎都被国内外各家电公司买去做了样机，成为解剖的对象。 有人认为，姜万勐所犯的最大的错误是不懂专利保护，在记者向他问及此事的时候，他的回答相当坦率：“在当时的情况下，自己认为申请不申请专利似乎意义不大，关键是要让产品尽快占领市场。” 也许正是这一念之差，使姜万勐失去了一次极好的统领市场的机会，同时也使中国在这一产业的发展中失去了本应占有主动权的半壁江山。当事隔多年后的今天，记者问他是否对此感到后悔时，他只是淡淡地一笑，这笑中带着几分无奈，也带着几分愧疚，更带着他永久的遗憾。 姜万勐创办万燕树起了中国VCD机的旗帜，他也应该为此得到国人的赞许。但从万燕最终的结局上看，万燕的兴衰多少又有些悲怆。如果说，当姜万勐开发出第一台VCD机时就立刻申请了专利；如果说，当时国家投资2．4亿元，将安徽作为中国VCD机的生产开发基地的计划成为现实；如果说……中国，乃至世界的VCD机发展史，也许应该是另外一种写法——一部由中国人唱响主旋律的史诗！ 由此，有人把姜万勐比作中国数字光盘技术开发道路上的“革命先烈”。记得采纳啊

世界第一台VCD机诞生记在中国提起VCD，不能不提起曾经辉煌一时的安徽万燕公司，更不能不提起他的创始人姜万勐。在安徽现代电视技术研究所里，记者见到了这位充满传奇色彩的人物，同时也见到了那台至今仍牵动着世人目光的VCD机，它静静地坐在凝聚着主人无数心血的科技成果展览室里，一张用打印纸制成的小纸板上赫然写着它的名字——世界上第一台VCD机。1992年，在美国举办的国际广播电视技术展览会上，美国C－CUBE公司展出的一项不起眼的MPEG（图像解压缩）技术引起了时为安徽现代集团总经理姜万勐的兴趣，他凭直觉立刻想到，用这一技术可以把图像和声音同时存储在一张小光盘上。此后，姜万勐先后出资57万美元，于1993年9月，将MPEG技术成功地应用到音像视听产品上，研制出一种物美价廉的视听产品——VCD。同年12月，他又与美籍华人孙燕生共同投资1700万美元成立了万燕公司，各取了姜万勐、孙燕生名字中的一个字作为公司名称。面对记者的采访，姜万勐显得异常平静，对于过去的事情，他仿佛不愿意再提。在1993年安徽现代电视技术研究所的VCD可行性报告中，有这样的一段描述：这是本世纪末消费类电子领域里，中国可能领先的惟一机会。为此，姜万勐进行了一系列的市场调查，得到了一系列的数字：1993年中国市场上组合音响的销售量是142万台，录像机的销售量是170余万台，LD影碟机100万台，CD激光唱机是160余万台。当时的LD光盘是四五百元一张，而VCD机的光盘价格却只有它的10％左右，因此可以预测，VCD机每年的销售量将会达到200万台左右。中国的老百姓到了1994年底才逐渐认识VCD。在这一年，万燕生产了几万台VCD机。不仅如此，姜万勐还要开发碟片，总不能让老百姓买了枪而没子弹。为此，他又向11家音像出版社购买了版权，推出了97种卡拉OK碟片。在最初成立不到一年的时间里，“万燕”倾其所有，开创了一个市场，确立了一个响当当的品牌，并形成了一整套成型的技术，独霸于VCD天下。可以说，万燕的初创是成功的，也是辉煌的。但是，万燕也给自己酿下一杯苦酒。令姜万勐感到伤心的是，万燕推出的第一批1000台VCD机，几乎都被国内外各家电公司买去做了样机，成为解剖的对象。有人认为，姜万勐所犯的最大的错误是不懂专利保护，在记者向他问及此事的时候，他的回答相当坦率：“在当时的情况下，自己认为申请不申请专利似乎意义不大，关键是要让产品尽快占领市场。”也许正是这一念之差，使姜万勐失去了一次极好的统领市场的机会，同时也使中国在这一产业的发展中失去了本应占有主动权的半壁江山。当事隔多年后的今天，记者问他是否对此感到后悔时，他只是淡淡地一笑，这笑中带着几分无奈，也带着几分愧疚，更带着他永久的遗憾。姜万勐创办万燕树起了中国VCD机的旗帜，他也应该为此得到国人的赞许。但从万燕最终的结局上看，万燕的兴衰多少又有些悲怆。如果说，当姜万勐开发出第一台VCD机时就立刻申请了专利；如果说，当时国家投资2．4亿元，将安徽作为中国VCD机的生产开发基地的计划成为现实；如果说……中国，乃至世界的VCD机发展史，也许应该是另外一种写法——一部由中国人唱响主旋律的史诗！由此，有人把姜万勐比作中国数字光盘技术开发道路上的“革命先烈”。

世界第一台VCD机诞生记在中国提起VCD，不能不提起曾经辉煌一时的安徽万燕公司，更不能不提起他的创始人姜万勐。在安徽现代电视技术研究所里，记者见到了这位充满传奇色彩的人物，同时也见到了那台至今仍牵动着世人目光的VCD机，它静静地坐在凝聚着主人无数心血的科技成果展览室里，一张用打印纸制成的小纸板上赫然写着它的名字——世界上第一台VCD机。1992年，在美国举办的国际广播电视技术展览会上，美国C－CUBE公司展出的一项不起眼的MPEG（图像解压缩）技术引起了时为安徽现代集团总经理姜万勐的兴趣，他凭直觉立刻想到，用这一技术可以把图像和声音同时存储在一张小光盘上。此后，姜万勐先后出资57万美元，于1993年9月，将MPEG技术成功地应用到音像视听产品上，研制出一种物美价廉的视听产品——VCD。同年12月，他又与美籍华人孙燕生共同投资1700万美元成立了万燕公司，各取了姜万勐、孙燕生名字中的一个字作为公司名称。面对记者的采访，姜万勐显得异常平静，对于过去的事情，他仿佛不愿意再提。在1993年安徽现代电视技术研究所的VCD可行性报告中，有这样的一段描述：这是本世纪末消费类电子领域里，中国可能领先的惟一机会。为此，姜万勐进行了一系列的市场调查，得到了一系列的数字：1993年中国市场上组合音响的销售量是142万台，录像机的销售量是170余万台，LD影碟机100万台，CD激光唱机是160余万台。当时的LD光盘是四五百元一张，而VCD机的光盘价格却只有它的10％左右，因此可以预测，VCD机每年的销售量将会达到200万台左右。中国的老百姓到了1994年底才逐渐认识VCD。在这一年，万燕生产了几万台VCD机。不仅如此，姜万勐还要开发碟片，总不能让老百姓买了枪而没子弹。为此，他又向11家音像出版社购买了版权，推出了97种卡拉OK碟片。在最初成立不到一年的时间里，“万燕”倾其所有，开创了一个市场，确立了一个响当当的品牌，并形成了一整套成型的技术，独霸于VCD天下。可以说，万燕的初创是成功的，也是辉煌的。但是，万燕也给自己酿下一杯苦酒。令姜万勐感到伤心的是，万燕推出的第一批1000台VCD机，几乎都被国内外各家电公司买去做了样机，成为解剖的对象。有人认为，姜万勐所犯的最大的错误是不懂专利保护，在记者向他问及此事的时候，他的回答相当坦率：“在当时的情况下，自己认为申请不申请专利似乎意义不大，关键是要让产品尽快占领市场。”也许正是这一念之差，使姜万勐失去了一次极好的统领市场的机会，同时也使中国在这一产业的发展中失去了本应占有主动权的半壁江山。当事隔多年后的今天，记者问他是否对此感到后悔时，他只是淡淡地一笑，这笑中带着几分无奈，也带着几分愧疚，更带着他永久的遗憾。姜万勐创办万燕树起了中国VCD机的旗帜，他也应该为此得到国人的赞许。但从万燕最终的结局上看，万燕的兴衰多少又有些悲怆。如果说，当姜万勐开发出第一台VCD机时就立刻申请了专利；如果说，当时国家投资2．4亿元，将安徽作为中国VCD机的生产开发基地的计划成为现实；如果说……中国，乃至世界的VCD机发展史，也许应该是另外一种写法——一部由中国人唱响主旋律的史诗！�由此，有人把姜万勐比作中国数字光盘技术开发道路上的“革命先烈”。

在中国提起VCD，不能不提起曾经辉煌一时的安徽万燕公司，更不能不提起他的创始人姜万勐。在安徽现代电视技术研究所里，记者见到了这位充满传奇色彩的人物，同时也见到了那台至今仍牵动着世人目光的VCD机，它静静地坐在凝聚着主人无数心血的科技成果展览室里，一张用打印纸制成的小纸板上赫然写着它的名字——世界上第一台VCD机。 1992年，在美国举办的国际广播电视技术展览会上，美国C－CUBE公司展出的一项不起眼的MPEG（图像解压缩）技术引起了时为安徽现代集团总经理姜万勐的兴趣，他凭直觉立刻想到，用这一技术可以把图像和声音同时存储在一张小光盘上。此后，姜万勐先后出资57万美元，于1993年9月，将MPEG技术成功地应用到音像视听产品上，研制出一种物美价廉的视听产品——VCD。同年12月，他又与美籍华人孙燕生共同投资1700万美元成立了万燕公司，各取了姜万勐、孙燕生名字中的一个字作为公司名称。 面对记者的采访，姜万勐显得异常平静，对于过去的事情，他仿佛不愿意再提。 在1993年安徽现代电视技术研究所的VCD可行性报告中，有这样的一段描述：这是本世纪末消费类电子领域里，中国可能领先的惟一机会。为此，姜万勐进行了一系列的市场调查，得到了一系列的数字：1993年中国市场上组合音响的销售量是142万台，录像机的销售量是170余万台，LD影碟机100万台，CD激光唱机是160余万台。当时的LD光盘是四五百元一张，而VCD机的光盘价格却只有它的10％左右，因此可以预测，VCD机每年的销售量将会达到200万台左右。 中国的老百姓到了1994年底才逐渐认识VCD。在这一年，万燕生产了几万台VCD机。不仅如此，姜万勐还要开发碟片，总不能让老百姓买了枪而没子弹。为此，他又向11家音像出版社购买了版权，推出了97种卡拉OK碟片。在最初成立不到一年的时间里，“万燕”倾其所有，开创了一个市场，确立了一个响当当的品牌，并形成了一整套成型的技术，独霸于VCD天下。 可以说，万燕的初创是成功的，也是辉煌的。但是，万燕也给自己酿下一杯苦酒。令姜万勐感到伤心的是，万燕推出的第一批1000台VCD机，几乎都被国内外各家电公司买去做了样机，成为解剖的对象。 有人认为，姜万勐所犯的最大的错误是不懂专利保护，在记者向他问及此事的时候，他的回答相当坦率：“在当时的情况下，自己认为申请不申请专利似乎意义不大，关键是要让产品尽快占领市场。” 也许正是这一念之差，使姜万勐失去了一次极好的统领市场的机会，同时也使中国在这一产业的发展中失去了本应占有主动权的半壁江山。当事隔多年后的今天，记者问他是否对此感到后悔时，他只是淡淡地一笑，这笑中带着几分无奈，也带着几分愧疚，更带着他永久的遗憾。 姜万勐创办万燕树起了中国VCD机的旗帜，他也应该为此得到国人的赞许。但从万燕最终的结局上看，万燕的兴衰多少又有些悲怆。如果说，当姜万勐开发出第一台VCD机时就立刻申请了专利；如果说，当时国家投资2．4亿元，将安徽作为中国VCD机的生产开发基地的计划成为现实；如果说……中国，乃至世界的VCD机发展史，也许应该是另外一种写法——一部由中国人唱响主旋律的史诗！ 由此，有人把姜万勐比作中国数字光盘技术开发道路上的“革命先烈”。

VCD即 Video Compact Disc 的缩写：视频压缩盘片。VCD标准由索尼、飞利浦、JVC、松下等电器生产厂商联合于1993年制定，属于数字光盘的白皮书标准。 技术规范 VCD是一种全动态、全屏播放的视频标准。它的格式可分为： 分辨率为352x240像素，每秒29.97幅画面（适合NTSC制式电视播放） ； 分辨率为352x240像素，每秒23.976幅画面 ； 分辨率为352x288像素，每秒25幅画面（适合PAL制式电视播放） 。 整体来说分辨率大约是对应电视制式分辨率的四分之一。VCD的视频采用MPEG-1压缩编码，音频采用MPEG 1/2 Layer 2(MP2)编码。码率分别为视频1150kbit/s，音频224kbit/s。 整个视频质量和VHS录像带相当。 由于VCD的比特率和普通音乐CD相当，因此，一张标准的74分钟的CD可以存放大约74分钟的VCD格式的视频。 VCD标准 VCD有三个正式标准：1.0、1.1和2.0： 1.0：原始版本。 1.1：修正版。 2.0：增加了播放菜单功能(PBC)、清晰静止画面播放功能(704x480或704x576像素)和支援352x288/25fps格式。 （ 3.0：有不少人传说有3.0版本，但未见有成品发表。） VCD应用 VCD在亚洲地区被广泛使用。在香港，VCD和DVD在发行市场上已完全取代录像带和镭射影碟的地位。 VCD被认为会被DVD所取代，但是由于它的一些特点，还将保持一段时间的市场。 VCD没有像DVD一样的区码限制，这意味着它可以在任何兼容机器上观看。 有些节目因为成本问题，不会制作DVD或VHS录像带版本，购买者只能购买VCD版本。 VCD比DVD廉价，制作成本也较低。当然，VCD缺乏DVD提供的很多额外特性，如字幕、强劲的选单功能（用作制作花絮）等。 SVCD SVCD是VCD的改进标准，它采用MPEG-2压缩，采用可变压缩率来获得较好的视频质量。 它和普通CD一样大小，结构上也没有什么区别，只是上面储存的是影视节目，所以俗称“影碟”，又因为它比激光影碟机上使用的LD影碟小，因此又称“小影碟”。它的影音播放质量比录像带好，但比大影碟稍差。 VCD光盘既可以在VCD机上直接播放，也可以在配置了光驱的电脑中播放。VCD文件格式 VCD是什么？ 也许还有许多人不了解VCD是什么。VCD其实是Video Compact Disk的缩写，就是一种压缩过的图像格式。它是采用MPEG-1的压缩方法来压缩图像，解析度到达352 * 240（NTSC）或352 * 288（PAL）1.15Mb/s Video Bit Rate，声音格式则采用44.1KHz取样频率，16 Bit取样值，Stereo立体声，（在未压缩之前，这样的音频格式就是CD音质，也就是我们常常听的音乐CD的音质。）MPEG-1 layer 2，224Kb/s Audio Bite Rate的压缩方式。用这样的压缩方式，在还原成音乐CD格式之后，即使是受过训练的专业试听师也无法分辨出与原来的CD片音质上的差别。也就是说，这种压缩方式是一种非破坏性的压缩。 VCD的音频格式是不是就是MP3？ MP3的正确名称是MPEG-1 layer 3。而在VCD格式当中的音频部分，虽然它是压缩过后的音频格式，但是它并非我们所熟知的MP3音乐格式，而是采用MPEG-1 layer 2的格式。因此，你是不能够利用它来转录成音乐CD格式的。（因为大部分的刻录软件仅支持WAV档与MP3档转烧CD的功能。）如果你真的需要将VCD当中的声音部分作成音乐CD的话，仅需要用到声卡搭配录音程序，将其录成WAV文件，然后用刻录软件将WAV文件转烧成CD格式就可以了，这并不需要用图像采集卡的。（Windows本身所内置的录音程序有60秒的限制，不能够使用，因此你需要用声卡所附带的公用程序来录音。）MPEG-1 layer 1与layer 2是专门为处理VCD的音频格式所出现的压缩处理方式，而layer 3则是我们所熟知的MP3音乐格式。MP3的压缩方式是采用192Kb/s的Audio Bit Rate，其余均与layer 2相同，但是在还原成音乐CD格式之后，如果你仔细的聆听比较，就可以听出它与原来的CD片音质上已经有轻微的失真现象出现。也就是说MP3其实是一种破坏性的压缩方式，因此如果是你对音质有着高度的要求，MP3并不是你的好选择。但是相对的来说，MP3的文件大小只有一般CD音质的WAV文件的1/10大小！ 请注意图像文件的大小 以一张空白的光盘来论，容量大约在650MB-680MB左右，录制音乐CD格式可以放入74分钟的长度，而录制VCD图像则大约可以放下50-60分钟，因此如果你的图像长度超过1小时，请分数段来截取，以免在刻录到空白光盘的时候超出它的最大容量。最重要的是，在截取图像的时候，你必须注意到你所设定的图像截取格式参数是否完全符合VCD的标准标准。其中只要有任何一项不符合，刻录出来的光盘就不能够播放，那么就算是失败了。 当然，最近的空白光盘都标榜“超长”，有着700MB的容量，换算成音乐CD的格式的话大约是79分钟多，而VCD的图像的话可以挤下将近70分钟的长度。但是为了要使图像保存长久一些，笔者还是建议各位使用者尽量不要烧的那么满，在外圈留下一些空间，因为CD-R空白光盘外圈的轨道通常染料层（就是可以刻录的部分）的涂布不太均匀，而且你取放的时候也容易触碰到外圈，产生刮伤或表面有模糊现象，日子一久就容易产生读不出的情矿。 为什么刻录出来的VCD不能播放？ 相信这是许多人都会遇到的一个令人头痛的问题：为什么我所制作出来的图像在电脑上可以播放，烧成光盘之后却不能用VCD机来播放？其实问题绝大部分就是出在上述这个“符合VCD的参数”选项上了。因为VCD有其严格的格式规定，而如果你做出来的图像格式不符合VCD的标准标准，就会导致VCD机无法识别你所刻录出来的光盘，当然就没办法播放。由此你可以知道，并不是所有的MPEG-1文件都能够烧成VCD的！另外也有可能是你的VCD机“挑盘”了！ 这么复杂？！我怎么可能记得住那么多参数？！ 或许你会觉得要注意一大堆的标准参数让你头昏脑胀，但是笔者也很无奈的不得不提醒你一定要注意。先别露怯，你大可放心，绝大部分的MPEG-1图像采集卡都有着一项体贴的设计：你只需要在开始截取之前，到“选项”中在“VCD”空阁前打勾，系统会自动把相关的参数选项锁死，禁止你更改。有了符合VCD标准标准的图像，你就可以用来刻录成VCD图像光盘。这样不是很方便吗？ 该如何检测我所刻录出来的光盘是不是正确？ 在此提供你一个简单的检查小秘诀，可以确保刻录出来的VCD光盘能够在VCD机上播放。你只要在进行刻录之前，按鼠标右键呼叫出功能选单，选择观看“文件属性”（Property），确认每一个数据轨道在“建立标准编辑光盘”（Standard Compliant）这一项均是“YES”就行了。 如果说在你确认了“建立标准编辑光盘”（Standard Compliant）已经符合之后，你的VCD机还是不能够读取光盘，但是在电脑或其他的VCD机却能够正常播放，那么就是你的VCD机“挑盘”了。你可以换另一种牌子的CD-R空白光盘试试看，或者把你的VCD机用清洁光盘清洁过后再来试一次。 我该选择什么刻录软件呢？ 你可以使用任何的刻录程序来刻录，只要它有支持VCD的标准标准的模板可使用就可以。比较知名的刻录软件有CD Maker、Nero、Win On CD、EZ CD Creator、Easy CD Pro…等。在选择刻录软件的时候，你还必须要考虑到这个刻录软件是不是能够“认识”你的刻录机，（关于这一点，你可以在各刻录软件的原厂网站上找到答案。）以及最重要的：能否支持标准VCD格式的刻录。譬如刻录玩家钟爱的Clone CD就只能够作CD对拷，它可是不支持VCD的刻录的喔！所以即便你有这个刻录软件，也是不能刻录VCD的。 MPEG-1 = VCD？MPEG-2 = DVD？ 许多人都直觉地将VCD与MPEG-1画上等号，将DVD与MPEG-2也画上等号，并且认为MPEG-2的画质一定比MPEG-1的要好，这并不是正确的观念。正确来说VCD只是利用MPEG-1的压缩方式所制作出来的一种图像文件而已。并不是所有的MPEG-1文件都可以制作成VCD。同样的，DVD也只是利用MPEG-2的压缩方式所制作出来的一种图像文件罢了，并不能够说DVD就等于MPEG-2。 MPEG-1并不见得就一定要做成VCD，它也可以在电脑中被播放，MPEG-2也不见得一定非得作成DVD，它也同样能够在电脑中播放，只是如此一来，因为它不是VCD或DVD的标准格式，你的VCD或DVD的播放器就不认识它，所以就无法播放了。事实上，VCD之所以画质不好，是因为当初在制定标准的时候，它的Video Bit Rate（视频流），被限制在每秒1.15Mb，比这个数值高或低一点点都不被接受，而不是因为它采用的是MPEG-1的压缩方法。 VCD的画质是不是可以改善呢？ 很多人总是认为制作成DVD画质才算好，其实除了用来做商业用途之外，如果只是纯粹为了个人兴趣而花那么多的钱，那并不是最好的选择。相较之下，由于CD刻录机的大幅降价，CD-R空白光盘与MPEG-1的视频压缩卡也非常便宜，使得玩家得以用有限的费用来制作VCD，当然它最不足之处的就是画质实在不怎么样，因此就想到要制作DVD。但是不知道你有没有想到，以现在DVD刻录机价格居高不下，现在的行情大约在4-5万元左右。DVD-R的空白光盘也贵的离谱，平均每片都在200元以上，与CD-R空白光盘一张2-6元的价格来比较简直是天壤之别，更何况MPEG-2的视频压缩卡也不便宜，这样的情形之下使得DVD的制作成本不菲，除非你是要用来作商业用途，否则实在是一笔庞大的投资。更别说你在学习的过程当中因为刻录不当所产生出来的“杯垫”了。天啊！一个200元的“杯垫”！这也未免太贵了些…呵呵~而以VCD的标准来看，因为它已经限死在每秒钟只能够1.15Mb/s的Video Bit Rate（视频流），所以尽管想尽办法，画质也无法有多大的改善。但是如果你不必一定要制作成VCD，那么MPEG-1的文件也可以做到极好的画质的，并不一定非得要用MPEG-2的压缩方式才能够得到好的画质。 这样做有什么好处与坏处呢？好处就是画质大幅的提高，并且CD盘可以保存很久，不用所有的文件都塞在硬盘里头占用空间。坏处就是不能用VCD机播放，而且一张CD-R空白光盘所能够容纳的图像长度也会大幅的缩短，（因为比特率提高，文件也会变大嘛！）所以说这种做法非常适合要求高画质，但是图像长度并不长的使用者，譬如广告业者。 如果你不需要在VCD的播放器上播放，而只是要在电脑上播放的话，那你又何必一定要执着于VCD的格式呢？把视频流提高就可以大幅改善你的画质，也用不着花大把大把的钞票去买制作DVD的设备吧！VCD影碟机20世纪90年代初，国际标准化组织标准算法的制定和公布，形成了一个数据压缩技术向各产业的新产品迅速转化的起点，从而引发了一场影视技术的革命，把现代家用电器带入了一个数码科技的新天地。我国第一台VCD视盘机是合肥美菱万燕电子有限责任公司于1993年率先推出的。VCD视盘机是一种集光、电、机械技术于一体的数字音像产品，是MPEG数字压缩技术与CD技术结合的产物，价格低廉、性价比高、软件节目丰富，获得人们的认可。虽然在图像清晰度和音色方面逊色于LD和DVD，但未影响其进入普通家庭，反而成为家电产品消费的热点。 VCD视盘机是继LD影碟机和CD激光唱机之后开发出的一种新型光盘机，它是一种数字式音频、视频信号的播放设备。 VCD视盘机的机芯、激光头及其伺服电路、数字信号处理电路与CD唱机相同，只是在CD机的基础上增加了一套MPEG解码电路和视频D/A变换与编码电路。因此，VCD视盘机即可播放CD光盘以及VCD光盘。 对于VCD视盘机播放出来的图像质量，其水平清晰度为250线，相当于家用录像机（VHS）重放图像质量水平。实际上，因为VCD视盘机采用了激光束读取信息方式，光盘与激光头无磨损，不会因使用时间长使图像质量变差，因此VCD视盘机的图像质量优于家用录像机。VCD影碟机的保养与维护一是防震。虽然有些牌子的VCD机防震性能较好，但是大多数VCD机都不宜在有震动的地方使用，否则将影响其激光扫描精度，使音画质量受到严重影响。因此，使用VCD机时不宜经常搬动，更不可碰撞和冲击。就是在搬运时也应轻拿轻放，以免影响机内元件。 二是防尘。VCD机部件精密度增高，如果有灰尘进入机内，会使其部件工作不正常，甚至还会造成损坏等严重故障。所以，VCD机应放置在清洁的环境中并采取相应的防尘措施。除尘时应在停机状态下利用电吹风冷吹或吸尘器吸的方式进行，不要经常拆机除尘。 三是防寒。在气温较低的冬、春季，如将VCD机放置在门口、窗口等迎风处必然会使VCD机受到寒冷刺激。这样就会使VCD机因“感冒”而不能正常使用并加速元件老化而折寿。 四是防热。VCD机既怕寒又怕热。最好放置在阴凉通风处，不宜受阳光直射和靠近炉灶、取暖器等热源。不要把VCD机放在功放、稳压器上面，也要避免置于地毯、沙发和床垫等处，以免阻碍机子散热。 五是防潮。VCD受潮容易使光学镜头模糊，导致激光束不能正常拾取信号。当气候潮湿或天气冷热骤变时，会使机内产生露滴或雾气，如果使用应先让VCD机通电预热几分钟，然后再放置碟片播放。平时在机子周围应保持干爽，遇潮湿天气如梅雨季节应经常开机以驱除湿气。如果VCD机内经常潮湿，久而久之，就会使部件生锈甚至整机失效。VCD机常见故障的处理 1、开机后不能正常播放 (1)碟片脏。可用VCD清洁剂或用软棉布沾纯净蒸馏水擦拭清洗碟片，干净后再试用。 (2)机内碟片重叠、卡住或滑出槽外。应打开机壳摆正碟片或取出多余碟片。 (3)环境温度低而失常，可以边加热边试机，待正常时立即停止加热。 (4)激光头上有异物。可用VCD机专用清洁剂清洁，或打开机壳，用软棉布沾少许纯净蒸馏水轻拭激光头，操作时要特别小心，必要时可请专业人员维修。 2、播放中突然失控 (1)遥控器的按键没有复位或遥控器电池失效。检查遥控器按键或更换遥控器电池。 (2)机内温度过高。开机时间太长或环境温度高造成。这时应停机降温后再重新开机，必要时用风扇降温。 3、播放中突然停机 (1)电源插座与插头接触不良或停电。查明原因排除故障。 (2)误按了关机键。应重新开机。 (3)工作在播放定时状态。重新开机，取消播放定时。 VCD影碟机的选购 注意能否大小碟（LD和VCD）容，并注意是音碟机或多碟（一般是三碟）机。单碟机比较经济，但多碟机比较方便。兼容机价格稍贵。 （1）注意是否带双话筒卡拉OK功能和数码混响数字回声，变调（语言、声调变换），消原器（多级消声）功能，具备视、听、唱三位一体、方便实用各项功能的较好。 （2）看其是否有检索节目单功能。这项功能是区分改装机和一体机的主要标志。有此功能 的VCD机，均采用最新的MPEG2.0标准，可直接在荧光屏上显示节目单，并可兼容CDG、CD-DA、CD-1，是目前功能最全的机型。 （3）检查站否有PBC功能。PBC是PLAY BACK CONTROL的缩写。有此功能的机器在播放2.0牌VCD影碟时，可以不用电脑实现人机对话，并可插入高分辨率的静止图像和在普通CD机中欣赏VCD音乐。PBC功能是VCD机性能等级的重要标志。 （4）检查是否有制式选择功能。如果有此功能，无论手动还是自动，就可在PAL制式电视机播放NTSC制式的片子；否则，因制式不同，播放时图像会变窄。因此，这也是选购最基本的条件。 （5）检查是否有带S端子输出。大屏幕彩色电视机需要有带S端子的VCD机，其高清晰度的特点才会表现出来。 （6）注意性能价格比。国外名牌产品性能一般较可靠，但价格比国内同档次产品贵得多；国内有些产品质量、功能、图像、音质均不错，特别是纠错能力，回放VCD-10旧片能力都较强，例如安徽万燕CDKu2022320，深圳先科VCD-10等等，价格比国外同档次产品便宜得多，选购时均应考虑。 （7）要特别注意机型。不论是进口机或是国产的VCD机，均应选择MPEG-1标准2.0版规格生产的机型，因为按2.0牌规格生产的VCD影碟机，性能比按1.0版和1.1牌规格生产的影碟机要优越得多。 （8）要注意产品产地和制造厂家。如是进口机，要有商检同查说明或证明；如是国产机，要有产品合格证，确认其为正规产品。从外观看，正规产品设计高雅，工艺精良，说明书印制精致、清晰；厂名、厂址、维修网点均介绍得清楚明确。 （9）要详细查阅说明书。了解影碟机的技术指标和各种功能。除将上述功能与说明书进行实际操作核对之外，还应注意试用多轨选曲、重播和记忆、程式预校、无线遥控。显示节目单和高清晰度定格画面是MPEG-1标准2.0版机应有的也是必查的性能。如果上述各项要求均能满足，则表明其性能优良。但是，有的VCD影碟机功能多达15种以上，并有单碟、三碟、五碟甚至七碟之分，可根据个人的实际情况和要求进行选择。 有一种按MPEG-2标准试制的DVD系列产品，同样使用12cm直径光碟，单面能录制130分钟以上的影视节目，清晰度比VCD、LD高，但技术可行性和价格目前均未达到适当要求，应予注意。 最后是防劣质碟片。它们会使激光器件超负荷工作，不仅会缩短激光器件寿命而全极易损坏激光器件，结果是得不偿失。

世界第一台VCD机诞生记 在中国提起VCD，不能不提起曾经辉煌一时的安徽万燕公司，更不能不提起他的创始人姜万勐。在安徽现代电视技术研究所里，记者见到了这位充满传奇色彩的人物，同时也见到了那台至今仍牵动着世人目光的VCD机，它静静地坐在凝聚着主人无数心血的科技成果展览室里，一张用打印纸制成的小纸板上赫然写着它的名字——世界上第一台VCD机。 1992年，在美国举办的国际广播电视技术展览会上，美国C－CUBE公司展出的一项不起眼的MPEG（图像解压缩）技术引起了时为安徽现代集团总经理姜万勐的兴趣，他凭直觉立刻想到，用这一技术可以把图像和声音同时存储在一张小光盘上。此后，姜万勐先后出资57万美元，于1993年9月，将MPEG技术成功地应用到音像视听产品上，研制出一种物美价廉的视听产品——VCD。同年12月，他又与美籍华人孙燕生共同投资1700万美元成立了万燕公司，各取了姜万勐、孙燕生名字中的一个字作为公司名称。 面对记者的采访，姜万勐显得异常平静，对于过去的事情，他仿佛不愿意再提。 在1993年安徽现代电视技术研究所的VCD可行性报告中，有这样的一段描述：这是本世纪末消费类电子领域里，中国可能领先的惟一机会。为此，姜万勐进行了一系列的市场调查，得到了一系列的数字：1993年中国市场上组合音响的销售量是142万台，录像机的销售量是170余万台，LD影碟机100万台，CD激光唱机是160余万台。当时的LD光盘是四五百元一张，而VCD机的光盘价格却只有它的10％左右，因此可以预测，VCD机每年的销售量将会达到200万台左右。 中国的老百姓到了1994年底才逐渐认识VCD。在这一年，万燕生产了几万台VCD机。不仅如此，姜万勐还要开发碟片，总不能让老百姓买了枪而没子弹。为此，他又向11家音像出版社购买了版权，推出了97种卡拉OK碟片。在最初成立不到一年的时间里，“万燕”倾其所有，开创了一个市场，确立了一个响当当的品牌，并形成了一整套成型的技术，独霸于VCD天下。 可以说，万燕的初创是成功的，也是辉煌的。但是，万燕也给自己酿下一杯苦酒。令姜万勐感到伤心的是，万燕推出的第一批1000台VCD机，几乎都被国内外各家电公司买去做了样机，成为解剖的对象。 有人认为，姜万勐所犯的最大的错误是不懂专利保护，在记者向他问及此事的时候，他的回答相当坦率：“在当时的情况下，自己认为申请不申请专利似乎意义不大，关键是要让产品尽快占领市场。” 也许正是这一念之差，使姜万勐失去了一次极好的统领市场的机会，同时也使中国在这一产业的发展中失去了本应占有主动权的半壁江山。当事隔多年后的今天，记者问他是否对此感到后悔时，他只是淡淡地一笑，这笑中带着几分无奈，也带着几分愧疚，更带着他永久的遗憾。 姜万勐创办万燕树起了中国VCD机的旗帜，他也应该为此得到国人的赞许。但从万燕最终的结局上看，万燕的兴衰多少又有些悲怆。如果说，当姜万勐开发出第一台VCD机时就立刻申请了专利；如果说，当时国家投资2．4亿元，将安徽作为中国VCD机的生产开发基地的计划成为现实；如果说……中国，乃至世界的VCD机发展史，也许应该是另外一种写法——一部由中国人唱响主旋律的史诗！ 由此，有人把姜万勐比作中国数字光盘技术开发道路上的“革命先烈”。

第一台严格意义上的VCD机的确是中国人制造的.DVD则是许多公司和个人努力的产物.到现在都没有一个明确的说法.世界第一台VCD机诞生记 在中国提起VCD，不能不提起曾经辉煌一时的安徽万燕公司，更不能不提起他的创始人姜万勐。在安徽现代电视技术研究所里，记者见到了这位充满传奇色彩的人物，同时也见到了那台至今仍牵动着世人目光的VCD机，它静静地坐在凝聚着主人无数心血的科技成果展览室里，一张用打印纸制成的小纸板上赫然写着它的名字——世界上第一台VCD机。 1992年，在美国举办的国际广播电视技术展览会上，美国C－CUBE公司展出的一项不起眼的MPEG（图像解压缩）技术引起了时为安徽现代集团总经理姜万勐的兴趣，他凭直觉立刻想到，用这一技术可以把图像和声音同时存储在一张小光盘上。此后，姜万勐先后出资57万美元，于1993年9月，将MPEG技术成功地应用到音像视听产品上，研制出一种物美价廉的视听产品——VCD。同年12月，他又与美籍华人孙燕生共同投资1700万美元成立了万燕公司，各取了姜万勐、孙燕生名字中的一个字作为公司名称。 面对记者的采访，姜万勐显得异常平静，对于过去的事情，他仿佛不愿意再提。 在1993年安徽现代电视技术研究所的VCD可行性报告中，有这样的一段描述：这是本世纪末消费类电子领域里，中国可能领先的惟一机会。为此，姜万勐进行了一系列的市场调查，得到了一系列的数字：1993年中国市场上组合音响的销售量是142万台，录像机的销售量是170余万台，LD影碟机100万台，CD激光唱机是160余万台。当时的LD光盘是四五百元一张，而VCD机的光盘价格却只有它的10％左右，因此可以预测，VCD机每年的销售量将会达到200万台左右。 中国的老百姓到了1994年底才逐渐认识VCD。在这一年，万燕生产了几万台VCD机。不仅如此，姜万勐还要开发碟片，总不能让老百姓买了枪而没子弹。为此，他又向11家音像出版社购买了版权，推出了97种卡拉OK碟片。在最初成立不到一年的时间里，“万燕”倾其所有，开创了一个市场，确立了一个响当当的品牌，并形成了一整套成型的技术，独霸于VCD天下。 可以说，万燕的初创是成功的，也是辉煌的。但是，万燕也给自己酿下一杯苦酒。令姜万勐感到伤心的是，万燕推出的第一批1000台VCD机，几乎都被国内外各家电公司买去做了样机，成为解剖的对象。 有人认为，姜万勐所犯的最大的错误是不懂专利保护，在记者向他问及此事的时候，他的回答相当坦率：“在当时的情况下，自己认为申请不申请专利似乎意义不大，关键是要让产品尽快占领市场。” 也许正是这一念之差，使姜万勐失去了一次极好的统领市场的机会，同时也使中国在这一产业的发展中失去了本应占有主动权的半壁江山。当事隔多年后的今天，记者问他是否对此感到后悔时，他只是淡淡地一笑，这笑中带着几分无奈，也带着几分愧疚，更带着他永久的遗憾。 姜万勐创办万燕树起了中国VCD机的旗帜，他也应该为此得到国人的赞许。但从万燕最终的结局上看，万燕的兴衰多少又有些悲怆。如果说，当姜万勐开发出第一台VCD机时就立刻申请了专利；如果说，当时国家投资2．4亿元，将安徽作为中国VCD机的生产开发基地的计划成为现实；如果说……中国，乃至世界的VCD机发展史，也许应该是另外一种写法——一部由中国人唱响主旋律的史诗！? 由此，有人把姜万勐比作中国数字光盘技术开发道路上的“革命先烈”。

世界第一台VCD机诞生记 在中国提起VCD，不能不提起曾经辉煌一时的安徽万燕公司，更不能不提起他的创始人姜万勐。在安徽现代电视技术研究所里，记者见到了这位充满传奇色彩的人物，同时也见到了那台至今仍牵动着世人目光的VCD机，它静静地坐在凝聚着主人无数心血的科技成果展览室里，一张用打印纸制成的小纸板上赫然写着它的名字——世界上第一台VCD机。 1992年，在美国举办的国际广播电视技术展览会上，美国C－CUBE公司展出的一项不起眼的MPEG（图像解压缩）技术引起了时为安徽现代集团总经理姜万勐的兴趣，他凭直觉立刻想到，用这一技术可以把图像和声音同时存储在一张小光盘上。此后，姜万勐先后出资57万美元，于1993年9月，将MPEG技术成功地应用到音像视听产品上，研制出一种物美价廉的视听产品——VCD。同年12月，他又与美籍华人孙燕生共同投资1700万美元成立了万燕公司，各取了姜万勐、孙燕生名字中的一个字作为公司名称。 面对记者的采访，姜万勐显得异常平静，对于过去的事情，他仿佛不愿意再提。 在1993年安徽现代电视技术研究所的VCD可行性报告中，有这样的一段描述：这是本世纪末消费类电子领域里，中国可能领先的惟一机会。为此，姜万勐进行了一系列的市场调查，得到了一系列的数字：1993年中国市场上组合音响的销售量是142万台，录像机的销售量是170余万台，LD影碟机100万台，CD激光唱机是160余万台。当时的LD光盘是四五百元一张，而VCD机的光盘价格却只有它的10％左右，因此可以预测，VCD机每年的销售量将会达到200万台左右。 中国的老百姓到了1994年底才逐渐认识VCD。在这一年，万燕生产了几万台VCD机。不仅如此，姜万勐还要开发碟片，总不能让老百姓买了枪而没子弹。为此，他又向11家音像出版社购买了版权，推出了97种卡拉OK碟片。在最初成立不到一年的时间里，“万燕”倾其所有，开创了一个市场，确立了一个响当当的品牌，并形成了一整套成型的技术，独霸于VCD天下。 可以说，万燕的初创是成功的，也是辉煌的。但是，万燕也给自己酿下一杯苦酒。令姜万勐感到伤心的是，万燕推出的第一批1000台VCD机，几乎都被国内外各家电公司买去做了样机，成为解剖的对象。 有人认为，姜万勐所犯的最大的错误是不懂专利保护，在记者向他问及此事的时候，他的回答相当坦率：“在当时的情况下，自己认为申请不申请专利似乎意义不大，关键是要让产品尽快占领市场。” 也许正是这一念之差，使姜万勐失去了一次极好的统领市场的机会，同时也使中国在这一产业的发展中失去了本应占有主动权的半壁江山。当事隔多年后的今天，记者问他是否对此感到后悔时，他只是淡淡地一笑，这笑中带着几分无奈，也带着几分愧疚，更带着他永久的遗憾。 姜万勐创办万燕树起了中国VCD机的旗帜，他也应该为此得到国人的赞许。但从万燕最终的结局上看，万燕的兴衰多少又有些悲怆。如果说，当姜万勐开发出第一台VCD机时就立刻申请了专利；如果说，当时国家投资2．4亿元，将安徽作为中国VCD机的生产开发基地的计划成为现实；如果说……中国，乃至世界的VCD机发展史，也许应该是另外一种写法——一部由中国人唱响主旋律的史诗！ 由此，有人把姜万勐比作中国数字光盘技术开发道路上的“革命先烈”。

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世界第一台VCD机诞生记 在中国提起VCD，不能不提起曾经辉煌一时的安徽万燕公司，更不能不提起他的创始人姜万勐。在安徽现代电视技术研究所里，记者见到了这位充满传奇色彩的人物，同时也见到了那台至今仍牵动着世人目光的VCD机，它静静地坐在凝聚着主人无数心血的科技成果展览室里，一张用打印纸制成的小纸板上赫然写着它的名字——世界上第一台VCD机。 1992年，在美国举办的国际广播电视技术展览会上，美国C－CUBE公司展出的一项不起眼的MPEG（图像解压缩）技术引起了时为安徽现代集团总经理姜万勐的兴趣，他凭直觉立刻想到，用这一技术可以把图像和声音同时存储在一张小光盘上。此后，姜万勐先后出资57万美元，于1993年9月，将MPEG技术成功地应用到音像视听产品上，研制出一种物美价廉的视听产品——VCD。同年12月，他又与美籍华人孙燕生共同投资1700万美元成立了万燕公司，各取了姜万勐、孙燕生名字中的一个字作为公司名称。 面对记者的采访，姜万勐显得异常平静，对于过去的事情，他仿佛不愿意再提。 在1993年安徽现代电视技术研究所的VCD可行性报告中，有这样的一段描述：这是本世纪末消费类电子领域里，中国可能领先的惟一机会。为此，姜万勐进行了一系列的市场调查，得到了一系列的数字：1993年中国市场上组合音响的销售量是142万台，录像机的销售量是170余万台，LD影碟机100万台，CD激光唱机是160余万台。当时的LD光盘是四五百元一张，而VCD机的光盘价格却只有它的10％左右，因此可以预测，VCD机每年的销售量将会达到200万台左右。 中国的老百姓到了1994年底才逐渐认识VCD。在这一年，万燕生产了几万台VCD机。不仅如此，姜万勐还要开发碟片，总不能让老百姓买了枪而没子弹。为此，他又向11家音像出版社购买了版权，推出了97种卡拉OK碟片。在最初成立不到一年的时间里，“万燕”倾其所有，开创了一个市场，确立了一个响当当的品牌，并形成了一整套成型的技术，独霸于VCD天下。 可以说，万燕的初创是成功的，也是辉煌的。但是，万燕也给自己酿下一杯苦酒。令姜万勐感到伤心的是，万燕推出的第一批1000台VCD机，几乎都被国内外各家电公司买去做了样机，成为解剖的对象。 有人认为，姜万勐所犯的最大的错误是不懂专利保护，在记者向他问及此事的时候，他的回答相当坦率：“在当时的情况下，自己认为申请不申请专利似乎意义不大，关键是要让产品尽快占领市场。” 也许正是这一念之差，使姜万勐失去了一次极好的统领市场的机会，同时也使中国在这一产业的发展中失去了本应占有主动权的半壁江山。当事隔多年后的今天，记者问他是否对此感到后悔时，他只是淡淡地一笑，这笑中带着几分无奈，也带着几分愧疚，更带着他永久的遗憾。 姜万勐创办万燕树起了中国VCD机的旗帜，他也应该为此得到国人的赞许。但从万燕最终的结局上看，万燕的兴衰多少又有些悲怆。如果说，当姜万勐开发出第一台VCD机时就立刻申请了专利；如果说，当时国家投资2．4亿元，将安徽作为中国VCD机的生产开发基地的计划成为现实；如果说……中国，乃至世界的VCD机发展史，也许应该是另外一种写法——一部由中国人唱响主旋律的史诗！ 由此，有人把姜万勐比作中国数字光盘技术开发道路上的“革命先烈”。

世界第一台VCD机诞生记 在中国提起VCD，不能不提起曾经辉煌一时的安徽万燕公司，更不能不提起他的创始人姜万勐。在安徽现代电视技术研究所里，记者见到了这位充满传奇色彩的人物，同时也见到了那台至今仍牵动着世人目光的VCD机，它静静地坐在凝聚着主人无数心血的科技成果展览室里，一张用打印纸制成的小纸板上赫然写着它的名字——世界上第一台VCD机。 1992年，在美国举办的国际广播电视技术展览会上，美国C－CUBE公司展出的一项不起眼的MPEG（图像解压缩）技术引起了时为安徽现代集团总经理姜万勐的兴趣，他凭直觉立刻想到，用这一技术可以把图像和声音同时存储在一张小光盘上。此后，姜万勐先后出资57万美元，于1993年9月，将MPEG技术成功地应用到音像视听产品上，研制出一种物美价廉的视听产品——VCD。同年12月，他又与美籍华人孙燕生共同投资1700万美元成立了万燕公司，各取了姜万勐、孙燕生名字中的一个字作为公司名称。 面对记者的采访，姜万勐显得异常平静，对于过去的事情，他仿佛不愿意再提。 在1993年安徽现代电视技术研究所的VCD可行性报告中，有这样的一段描述：这是本世纪末消费类电子领域里，中国可能领先的惟一机会。为此，姜万勐进行了一系列的市场调查，得到了一系列的数字：1993年中国市场上组合音响的销售量是142万台，录像机的销售量是170余万台，LD影碟机100万台，CD激光唱机是160余万台。当时的LD光盘是四五百元一张，而VCD机的光盘价格却只有它的10％左右，因此可以预测，VCD机每年的销售量将会达到200万台左右。 中国的老百姓到了1994年底才逐渐认识VCD。在这一年，万燕生产了几万台VCD机。不仅如此，姜万勐还要开发碟片，总不能让老百姓买了枪而没子弹。为此，他又向11家音像出版社购买了版权，推出了97种卡拉OK碟片。在最初成立不到一年的时间里，“万燕”倾其所有，开创了一个市场，确立了一个响当当的品牌，并形成了一整套成型的技术，独霸于VCD天下。 可以说，万燕的初创是成功的，也是辉煌的。但是，万燕也给自己酿下一杯苦酒。令姜万勐感到伤心的是，万燕推出的第一批1000台VCD机，几乎都被国内外各家电公司买去做了样机，成为解剖的对象。 有人认为，姜万勐所犯的最大的错误是不懂专利保护，在记者向他问及此事的时候，他的回答相当坦率：“在当时的情况下，自己认为申请不申请专利似乎意义不大，关键是要让产品尽快占领市场。” 也许正是这一念之差，使姜万勐失去了一次极好的统领市场的机会，同时也使中国在这一产业的发展中失去了本应占有主动权的半壁江山。当事隔多年后的今天，记者问他是否对此感到后悔时，他只是淡淡地一笑，这笑中带着几分无奈，也带着几分愧疚，更带着他永久的遗憾。 姜万勐创办万燕树起了中国VCD机的旗帜，他也应该为此得到国人的赞许。但从万燕最终的结局上看，万燕的兴衰多少又有些悲怆。如果说，当姜万勐开发出第一台VCD机时就立刻申请了专利；如果说，当时国家投资2．4亿元，将安徽作为中国VCD机的生产开发基地的计划成为现实；如果说……中国，乃至世界的VCD机发展史，也许应该是另外一种写法——一部由中国人唱响主旋律的史诗！ 由此，有人把姜万勐比作中国数字光盘技术开发道路上的“革命先烈”。

在1993年安徽现代电视技术研究所的VCD可行性报告中，有这样的一段描述：这是本世纪末消费类电子领域里，中国可能领先的惟一机会。为此，姜万勐进行了一系列的市场调查，得到了一系列的数字：1993年中国市场上组合音响的销售量是142万台，录像机的销售量是170余万台，LD影碟机100万台，CD激光唱机是160余万台。当时的LD光盘是四五百元一张，而VCD机的光盘价格却只有它的10%左右，因此可以预测，VCD机每年的销售量将会达到200万台左右。中国的老百姓到了1994年底才逐渐认识VCD。在这一年，万燕生产了几万台VCD机。不仅如此，姜万勐还要开发碟片，总不能让老百姓买了枪而没子弹。为此，他又向11家音像出版社购买了版权，推出了97种卡拉OK碟片。在最初成立不到一年的时间里，“万燕”倾其所有，开创了一个市场，确立了一个响当当的品牌，并形成了一整套成型的技术，独霸于VCD天下。可以说，万燕的初创是成功的，也是辉煌的。但是，万燕也给自己酿下一杯苦酒。令姜万勐感到伤心的是，万燕推出的第一批1000台VCD机，几乎都被国内外各家电公司买去做了样机，成为解剖的对象。有人认为，姜万勐所犯的最大的错误是不懂专利保护，在记者向他问及此事的时候，他的回答相当坦率：“在当时的情况下，自己认为申请不申请专利似乎意义不大，关键是要让产品尽快占领市场。”也许正是这一念之差，使姜万勐失去了一次极好的统领市场的机会，同时也使中国在这一产业的发展中失去了本应占有主动权的半壁江山。当事隔多年后的今天，记者问他是否对此感到后悔时，他只是淡淡地一笑，这笑中带着几分无奈，也带着几分愧疚，更带着他永久的遗憾。

世界第一台VCD机诞生记 在中国提起VCD，不能不提起曾经辉煌一时的安徽万燕公司，更不能不提起他的创始人姜万勐。在安徽现代电视技术研究所里，记者见到了这位充满传奇色彩的人物，同时也见到了那台至今仍牵动着世人目光的VCD机，它静静地坐在凝聚着主人无数心血的科技成果展览室里，一张用打印纸制成的小纸板上赫然写着它的名字——世界上第一台VCD机。 1992年，在美国举办的国际广播电视技术展览会上，美国C－CUBE公司展出的一项不起眼的MPEG（图像解压缩）技术引起了时为安徽现代集团总经理姜万勐的兴趣，他凭直觉立刻想到，用这一技术可以把图像和声音同时存储在一张小光盘上。此后，姜万勐先后出资57万美元，于1993年9月，将MPEG技术成功地应用到音像视听产品上，研制出一种物美价廉的视听产品——VCD。同年12月，他又与美籍华人孙燕生共同投资1700万美元成立了万燕公司，各取了姜万勐、孙燕生名字中的一个字作为公司名称。 面对记者的采访，姜万勐显得异常平静，对于过去的事情，他仿佛不愿意再提。 在1993年安徽现代电视技术研究所的VCD可行性报告中，有这样的一段描述：这是本世纪末消费类电子领域里，中国可能领先的惟一机会。为此，姜万勐进行了一系列的市场调查，得到了一系列的数字：1993年中国市场上组合音响的销售量是142万台，录像机的销售量是170余万台，LD影碟机100万台，CD激光唱机是160余万台。当时的LD光盘是四五百元一张，而VCD机的光盘价格却只有它的10％左右，因此可以预测，VCD机每年的销售量将会达到200万台左右。 中国的老百姓到了1994年底才逐渐认识VCD。在这一年，万燕生产了几万台VCD机。不仅如此，姜万勐还要开发碟片，总不能让老百姓买了枪而没子弹。为此，他又向11家音像出版社购买了版权，推出了97种卡拉OK碟片。在最初成立不到一年的时间里，“万燕”倾其所有，开创了一个市场，确立了一个响当当的品牌，并形成了一整套成型的技术，独霸于VCD天下。 可以说，万燕的初创是成功的，也是辉煌的。但是，万燕也给自己酿下一杯苦酒。令姜万勐感到伤心的是，万燕推出的第一批1000台VCD机，几乎都被国内外各家电公司买去做了样机，成为解剖的对象。 有人认为，姜万勐所犯的最大的错误是不懂专利保护，在记者向他问及此事的时候，他的回答相当坦率：“在当时的情况下，自己认为申请不申请专利似乎意义不大，关键是要让产品尽快占领市场。” 也许正是这一念之差，使姜万勐失去了一次极好的统领市场的机会，同时也使中国在这一产业的发展中失去了本应占有主动权的半壁江山。当事隔多年后的今天，记者问他是否对此感到后悔时，他只是淡淡地一笑，这笑中带着几分无奈，也带着几分愧疚，更带着他永久的遗憾。 姜万勐创办万燕树起了中国VCD机的旗帜，他也应该为此得到国人的赞许。但从万燕最终的结局上看，万燕的兴衰多少又有些悲怆。如果说，当姜万勐开发出第一台VCD机时就立刻申请了专利；如果说，当时国家投资2．4亿元，将安徽作为中国VCD机的生产开发基地的计划成为现实；如果说……中国，乃至世界的VCD机发展史，也许应该是另外一种写法——一部由中国人唱响主旋律的史诗！ 由此，有人把姜万勐比作中国数字光盘技术开发道路上的“革命先烈”。

第一台严格意义上的VCD机的确是中国人制造的.DVD则是许多公司和个人努力的产物.到现在都没有一个明确的说法.世界第一台VCD机诞生记 在中国提起VCD，不能不提起曾经辉煌一时的安徽万燕公司，更不能不提起他的创始人姜万勐。在安徽现代电视技术研究所里，记者见到了这位充满传奇色彩的人物，同时也见到了那台至今仍牵动着世人目光的VCD机，它静静地坐在凝聚着主人无数心血的科技成果展览室里，一张用打印纸制成的小纸板上赫然写着它的名字——世界上第一台VCD机。 1992年，在美国举办的国际广播电视技术展览会上，美国C－CUBE公司展出的一项不起眼的MPEG（图像解压缩）技术引起了时为安徽现代集团总经理姜万勐的兴趣，他凭直觉立刻想到，用这一技术可以把图像和声音同时存储在一张小光盘上。此后，姜万勐先后出资57万美元，于1993年9月，将MPEG技术成功地应用到音像视听产品上，研制出一种物美价廉的视听产品——VCD。同年12月，他又与美籍华人孙燕生共同投资1700万美元成立了万燕公司，各取了姜万勐、孙燕生名字中的一个字作为公司名称。 面对记者的采访，姜万勐显得异常平静，对于过去的事情，他仿佛不愿意再提。 在1993年安徽现代电视技术研究所的VCD可行性报告中，有这样的一段描述：这是本世纪末消费类电子领域里，中国可能领先的惟一机会。为此，姜万勐进行了一系列的市场调查，得到了一系列的数字：1993年中国市场上组合音响的销售量是142万台，录像机的销售量是170余万台，LD影碟机100万台，CD激光唱机是160余万台。当时的LD光盘是四五百元一张，而VCD机的光盘价格却只有它的10％左右，因此可以预测，VCD机每年的销售量将会达到200万台左右。 中国的老百姓到了1994年底才逐渐认识VCD。在这一年，万燕生产了几万台VCD机。不仅如此，姜万勐还要开发碟片，总不能让老百姓买了枪而没子弹。为此，他又向11家音像出版社购买了版权，推出了97种卡拉OK碟片。在最初成立不到一年的时间里，“万燕”倾其所有，开创了一个市场，确立了一个响当当的品牌，并形成了一整套成型的技术，独霸于VCD天下。 可以说，万燕的初创是成功的，也是辉煌的。但是，万燕也给自己酿下一杯苦酒。令姜万勐感到伤心的是，万燕推出的第一批1000台VCD机，几乎都被国内外各家电公司买去做了样机，成为解剖的对象。 有人认为，姜万勐所犯的最大的错误是不懂专利保护，在记者向他问及此事的时候，他的回答相当坦率：“在当时的情况下，自己认为申请不申请专利似乎意义不大，关键是要让产品尽快占领市场。” 也许正是这一念之差，使姜万勐失去了一次极好的统领市场的机会，同时也使中国在这一产业的发展中失去了本应占有主动权的半壁江山。当事隔多年后的今天，记者问他是否对此感到后悔时，他只是淡淡地一笑，这笑中带着几分无奈，也带着几分愧疚，更带着他永久的遗憾。 姜万勐创办万燕树起了中国VCD机的旗帜，他也应该为此得到国人的赞许。但从万燕最终的结局上看，万燕的兴衰多少又有些悲怆。如果说，当姜万勐开发出第一台VCD机时就立刻申请了专利；如果说，当时国家投资2．4亿元，将安徽作为中国VCD机的生产开发基地的计划成为现实；如果说……中国，乃至世界的VCD机发展史，也许应该是另外一种写法——一部由中国人唱响主旋律的史诗！ 由此，有人把姜万勐比作中国数字光盘技术开发道路上的“革命先烈”。

世界第一台VCD机诞生记 在中国提起VCD，不能不提起曾经辉煌一时的安徽万燕公司，更不能不提起他的创始人姜万勐。在安徽现代电视技术研究所里，记者见到了这位充满传奇色彩的人物，同时也见到了那台至今仍牵动着世人目光的VCD机，它静静地坐在凝聚着主人无数心血的科技成果展览室里，一张用打印纸制成的小纸板上赫然写着它的名字——世界上第一台VCD机。 1992年，在美国举办的国际广播电视技术展览会上，美国C－CUBE公司展出的一项不起眼的MPEG（图像解压缩）技术引起了时为安徽现代集团总经理姜万勐的兴趣，他凭直觉立刻想到，用这一技术可以把图像和声音同时存储在一张小光盘上。此后，姜万勐先后出资57万美元，于1993年9月，将MPEG技术成功地应用到音像视听产品上，研制出一种物美价廉的视听产品——VCD。同年12月，他又与美籍华人孙燕生共同投资1700万美元成立了万燕公司，各取了姜万勐、孙燕生名字中的一个字作为公司名称。 面对记者的采访，姜万勐显得异常平静，对于过去的事情，他仿佛不愿意再提。 在1993年安徽现代电视技术研究所的VCD可行性报告中，有这样的一段描述：这是本世纪末消费类电子领域里，中国可能领先的惟一机会。为此，姜万勐进行了一系列的市场调查，得到了一系列的数字：1993年中国市场上组合音响的销售量是142万台，录像机的销售量是170余万台，LD影碟机100万台，CD激光唱机是160余万台。当时的LD光盘是四五百元一张，而VCD机的光盘价格却只有它的10％左右，因此可以预测，VCD机每年的销售量将会达到200万台左右。 中国的老百姓到了1994年底才逐渐认识VCD。在这一年，万燕生产了几万台VCD机。不仅如此，姜万勐还要开发碟片，总不能让老百姓买了枪而没子弹。为此，他又向11家音像出版社购买了版权，推出了97种卡拉OK碟片。在最初成立不到一年的时间里，“万燕”倾其所有，开创了一个市场，确立了一个响当当的品牌，并形成了一整套成型的技术，独霸于VCD天下。 可以说，万燕的初创是成功的，也是辉煌的。但是，万燕也给自己酿下一杯苦酒。令姜万勐感到伤心的是，万燕推出的第一批1000台VCD机，几乎都被国内外各家电公司买去做了样机，成为解剖的对象。 有人认为，姜万勐所犯的最大的错误是不懂专利保护，在记者向他问及此事的时候，他的回答相当坦率：“在当时的情况下，自己认为申请不申请专利似乎意义不大，关键是要让产品尽快占领市场。” 也许正是这一念之差，使姜万勐失去了一次极好的统领市场的机会，同时也使中国在这一产业的发展中失去了本应占有主动权的半壁江山。当事隔多年后的今天，记者问他是否对此感到后悔时，他只是淡淡地一笑，这笑中带着几分无奈，也带着几分愧疚，更带着他永久的遗憾。 姜万勐创办万燕树起了中国VCD机的旗帜，他也应该为此得到国人的赞许。但从万燕最终的结局上看，万燕的兴衰多少又有些悲怆。如果说，当姜万勐开发出第一台VCD机时就立刻申请了专利；如果说，当时国家投资2．4亿元，将安徽作为中国VCD机的生产开发基地的计划成为现实；如果说……中国，乃至世界的VCD机发展史，也许应该是另外一种写法——一部由中国人唱响主旋律的史诗！? 由此，有人把姜万勐比作中国数字光盘技术开发道路上的“革命先烈”。

世界第一台VCD机诞生记 在中国提起VCD，不能不提起曾经辉煌一时的安徽万燕公司，更不能不提起他的创始人姜万勐。在安徽现代电视技术研究所里，记者见到了这位充满传奇色彩的人物，同时也见到了那台至今仍牵动着世人目光的VCD机，它静静地坐在凝聚着主人无数心血的科技成果展览室里，一张用打印纸制成的小纸板上赫然写着它的名字——世界上第一台VCD机。 1992年，在美国举办的国际广播电视技术展览会上，美国C－CUBE公司展出的一项不起眼的MPEG（图像解压缩）技术引起了时为安徽现代集团总经理姜万勐的兴趣，他凭直觉立刻想到，用这一技术可以把图像和声音同时存储在一张小光盘上。此后，姜万勐先后出资57万美元，于1993年9月，将MPEG技术成功地应用到音像视听产品上，研制出一种物美价廉的视听产品——VCD。同年12月，他又与美籍华人孙燕生共同投资1700万美元成立了万燕公司，各取了姜万勐、孙燕生名字中的一个字作为公司名称。 面对记者的采访，姜万勐显得异常平静，对于过去的事情，他仿佛不愿意再提。 在1993年安徽现代电视技术研究所的VCD可行性报告中，有这样的一段描述：这是本世纪末消费类电子领域里，中国可能领先的惟一机会。为此，姜万勐进行了一系列的市场调查，得到了一系列的数字：1993年中国市场上组合音响的销售量是142万台，录像机的销售量是170余万台，LD影碟机100万台，CD激光唱机是160余万台。当时的LD光盘是四五百元一张，而VCD机的光盘价格却只有它的10％左右，因此可以预测，VCD机每年的销售量将会达到200万台左右。 中国的老百姓到了1994年底才逐渐认识VCD。在这一年，万燕生产了几万台VCD机。不仅如此，姜万勐还要开发碟片，总不能让老百姓买了枪而没子弹。为此，他又向11家音像出版社购买了版权，推出了97种卡拉OK碟片。在最初成立不到一年的时间里，“万燕”倾其所有，开创了一个市场，确立了一个响当当的品牌，并形成了一整套成型的技术，独霸于VCD天下。 可以说，万燕的初创是成功的，也是辉煌的。但是，万燕也给自己酿下一杯苦酒。令姜万勐感到伤心的是，万燕推出的第一批1000台VCD机，几乎都被国内外各家电公司买去做了样机，成为解剖的对象。 有人认为，姜万勐所犯的最大的错误是不懂专利保护，在记者向他问及此事的时候，他的回答相当坦率：“在当时的情况下，自己认为申请不申请专利似乎意义不大，关键是要让产品尽快占领市场。” 也许正是这一念之差，使姜万勐失去了一次极好的统领市场的机会，同时也使中国在这一产业的发展中失去了本应占有主动权的半壁江山。当事隔多年后的今天，记者问他是否对此感到后悔时，他只是淡淡地一笑，这笑中带着几分无奈，也带着几分愧疚，更带着他永久的遗憾。 姜万勐创办万燕树起了中国VCD机的旗帜，他也应该为此得到国人的赞许。但从万燕最终的结局上看，万燕的兴衰多少又有些悲怆。如果说，当姜万勐开发出第一台VCD机时就立刻申请了专利；如果说，当时国家投资2．4亿元，将安徽作为中国VCD机的生产开发基地的计划成为现实；如果说……中国，乃至世界的VCD机发展史，也许应该是另外一种写法——一部由中国人唱响主旋律的史诗！

美国学者罗伯特·坦普尔曾说“我们生活的现代世界，是中国文明和西方文明结合的产物，现代世界的发明和发现，可能多半来自中国。但是这个事实却不为世人所知。从十七世纪西方传教士来华之后，中国人被西方的技术所震惊，犯了对自己成就的健忘症。”VCD：很少有人知道世界上第一台VCD是有安徽万燕生产的，创始人以当时最先进的图像解压技术合成视频和声音到一张小小的碟片上，并制造了第一个解码原型机，引起国内极大的轰动，有媒体断言“这可能是中国在消费电子行业唯一领先的机会。”但是好景不长，万燕第一批生产的1000台机器几乎都被各大电子公司买走解剖，凭借技术及资金优势，很快超过了万燕，中国消费电子市场继续成为国外各大企业的厮杀地，直到几年后山寨手机的崛起，才稍稍挽回点颓势。在当今这个世界，西方很多国家的科技发达都比中国快很多。在如此一个大环境中，很多人就会容易产生误解。认为，有一些现在生活中常常用的东西，觉得就是外国发明的。但实际上，从本源上来追根溯源，就发现这些东西原来都是中国发明。

世界第一台VCD机诞生记 在中国提起VCD，不能不提起曾经辉煌一时的安徽万燕公司，更不能不提起他的创始人姜万勐。在安徽现代电视技术研究所里，记者见到了这位充满传奇色彩的人物，同时也见到了那台至今仍牵动着世人目光的VCD机，它静静地坐在凝聚着主人无数心血的科技成果展览室里，一张用打印纸制成的小纸板上赫然写着它的名字——世界上第一台VCD机。 1992年，在美国举办的国际广播电视技术展览会上，美国C－CUBE公司展出的一项不起眼的MPEG（图像解压缩）技术引起了时为安徽现代集团总经理姜万勐的兴趣，他凭直觉立刻想到，用这一技术可以把图像和声音同时存储在一张小光盘上。此后，姜万勐先后出资57万美元，于1993年9月，将MPEG技术成功地应用到音像视听产品上，研制出一种物美价廉的视听产品——VCD。同年12月，他又与美籍华人孙燕生共同投资1700万美元成立了万燕公司，各取了姜万勐、孙燕生名字中的一个字作为公司名称。 面对记者的采访，姜万勐显得异常平静，对于过去的事情，他仿佛不愿意再提。 在1993年安徽现代电视技术研究所的VCD可行性报告中，有这样的一段描述：这是本世纪末消费类电子领域里，中国可能领先的惟一机会。为此，姜万勐进行了一系列的市场调查，得到了一系列的数字：1993年中国市场上组合音响的销售量是142万台，录像机的销售量是170余万台，LD影碟机100万台，CD激光唱机是160余万台。当时的LD光盘是四五百元一张，而VCD机的光盘价格却只有它的10％左右，因此可以预测，VCD机每年的销售量将会达到200万台左右。 中国的老百姓到了1994年底才逐渐认识VCD。在这一年，万燕生产了几万台VCD机。不仅如此，姜万勐还要开发碟片，总不能让老百姓买了枪而没子弹。为此，他又向11家音像出版社购买了版权，推出了97种卡拉OK碟片。在最初成立不到一年的时间里，“万燕”倾其所有，开创了一个市场，确立了一个响当当的品牌，并形成了一整套成型的技术，独霸于VCD天下。 可以说，万燕的初创是成功的，也是辉煌的。但是，万燕也给自己酿下一杯苦酒。令姜万勐感到伤心的是，万燕推出的第一批1000台VCD机，几乎都被国内外各家电公司买去做了样机，成为解剖的对象。 有人认为，姜万勐所犯的最大的错误是不懂专利保护，在记者向他问及此事的时候，他的回答相当坦率：“在当时的情况下，自己认为申请不申请专利似乎意义不大，关键是要让产品尽快占领市场。” 也许正是这一念之差，使姜万勐失去了一次极好的统领市场的机会，同时也使中国在这一产业的发展中失去了本应占有主动权的半壁江山。当事隔多年后的今天，记者问他是否对此感到后悔时，他只是淡淡地一笑，这笑中带着几分无奈，也带着几分愧疚，更带着他永久的遗憾。 姜万勐创办万燕树起了中国VCD机的旗帜，他也应该为此得到国人的赞许。但从万燕最终的结局上看，万燕的兴衰多少又有些悲怆。如果说，当姜万勐开发出第一台VCD机时就立刻申请了专利；如果说，当时国家投资2．4亿元，将安徽作为中国VCD机的生产开发基地的计划成为现实；如果说……中国，乃至世界的VCD机发展史，也许应该是另外一种写法——一部由中国人唱响主旋律的史诗！ 由此，有人把姜万勐比作中国数字光盘技术开发道路上的“革命先烈”。

VCD介绍VCD即 Video Compact Disc 的缩写： 视频压缩盘片VCD标准由索尼、飞利浦、JVC、松下等电器生产厂商联合于1993年制定，属于数字光盘的白皮书标准。 技术规范VCD是一种全动态、全屏播放的视频标准。它的格式可分为： 分辨率为352x240像素，每秒29.97幅画面（适合NTSC制式电视播放） 分辨率为352x240像素，每秒23.976幅画面 分辨率为352x288像素，每秒25幅画面（适合PAL制式电视播放） 整体来说分辨率大约是对应电视制式分辨率的四分之一。VCD的视频采用MPEG-1压缩编码，音频采用MPEG 1/2 Layer 2(MP2)编码。码率分别为视频1150kbit/s，音频224kbit/s。 整个视频质量和VHS录像带相当。 由于VCD的比特率和普通音乐CD相当，因此，一张标准的74分钟的CD可以存放大约74分钟的VCD格式的视频。 标准VCD有三个正式标准：1.0、1.1和2.0： 1.0：原始版本。 1.1：修正版。 2.0：增加了播放菜单功能(PBC)、清晰静止画面播放功能(704x480或704x576像素)和支援352x288/25fps格式。 （ 3.0：有不少人传说有3.0版本，但未见有成品发表。） 应用VCD在亚洲地区被广泛使用。在香港，VCD和DVD在发行市场上已完全取代录像带和镭射影碟的地位。 VCD被认为会被DVD所取代，但是由于它的一些特点，还将保持一段时间的市场。 VCD没有像DVD一样的区码限制，这意味着它可以在任何兼容机器上观看。 有些节目因为成本问题，不会制作DVD或VHS录像带版本，购买者只能购买VCD版本。 VCD比DVD廉价，制作成本也较低。当然，VCD缺乏DVD提供的很多额外特性，如字幕、强劲的选单功能（用作制作花絮）等。 SVCDSVCD是VCD的改进标准，它采用MPEG-2压缩，采用可变压缩率来获得较好的视频质量。 它和普通CD一样大小，结构上也没有什么区别，只是上面储存的是影视节目，所以俗称"影碟"，又因为它比激光影碟机上使用的LD影碟小，因此又称"小影碟"。它的影音播放质量比录像带好，但比大影碟稍差。 VCD光盘既可以在VCD机上直接播放，也可以在配置了光驱的电脑中播放。

美国学者罗伯特·坦普尔曾说“我们生活的现代世界，是中国文明和西方文明结合的产物，现代世界的发明和发现，可能多半来自中国。但是这个事实却不为世人所知。从十七世纪西方传教士来华之后，中国人被西方的技术所震惊，犯了对自己成就的健忘症。”VCD：很少有人知道世界上第一台VCD是有安徽万燕生产的，创始人以当时最先进的图像解压技术合成视频和声音到一张小小的碟片上，并制造了第一个解码原型机，引起国内极大的轰动，有媒体断言“这可能是中国在消费电子行业唯一领先的机会。”但是好景不长，万燕第一批生产的1000台机器几乎都被各大电子公司买走解剖，凭借技术及资金优势，很快超过了万燕，中国消费电子市场继续成为国外各大企业的厮杀地，直到几年后山寨手机的崛起，才稍稍挽回点颓势。在当今这个世界，西方很多国家的科技发达都比中国快很多。在如此一个大环境中，很多人就会容易产生误解。认为，有一些现在生活中常常用的东西，觉得就是外国发明的。但实际上，从本源上来追根溯源，就发现这些东西原来都是中国发明。

GDP到底什么意思？一个国家GDP是每年产生的还是以前不断累积下来的？ GDP就是国内生产总值。衡量一个国家经济的重要指标。通常是指：一年内，一个国家或地区所生产出的全部最终产品和提供劳务的市场价值的总值。 一般而言，GDP高，则说明经济总量高，老百姓富裕。当然这仅仅是一般而言。跟老百姓的关系与其看GDP总量，不如看人均GDP，前者中国很高，后者一般。 而且GDP高并不意味着，老百姓一定富裕。这跟国家或者地区的经济结构发展模式有关，乃至GDP的计算方式也有很多水分在里面。 举个简单的例子，如果一个地区，大量引进外资建厂，那么GDP一定不低，都算在里面了。但是如果这些外资所带来的收益率很低，或者钱主要被老外和当地 *** 赚走了，老百姓照样不富，这个GDP就跟老百姓关系不大了。 dvd是哪一个国家产生的 第一台严格意义上的VCD机的确是中国人制造的. DVD则是许多公司和个人努力的产物.到现在都没有一个明确的说法. 世界第一台VCD机诞生记 在中国提起VCD，不能不提起曾经辉煌一时的安徽万燕公司，更不能不提起他的创始人姜万勐。在安徽现代电视技术研究所里，记者见到了这位充满传奇色彩的人物，同时也见到了那台至今仍牵动着世人目光的VCD机，它静静地坐在凝聚著主人无数心血的科技成果展览室里，一张用列印纸制成的小纸板上赫然写着它的名字——世界上第一台VCD机。 1992年，在美国举办的国际广播电视技术展览会上，美国C－CUBE公司展出的一项不起眼的MPEG（影象解压缩）技术引起了时为安徽现代集团总经理姜万勐的兴趣，他凭直觉立刻想到，用这一技术可以把影象和声音同时储存在一张小光碟上。此后，姜万勐先后出资57万美元，于1993年9月，将MPEG技术成功地应用到音像视听产品上，研制出一种物美价廉的视听产品——VCD。同年12月，他又与美籍华人孙燕生共同投资1700万美元成立了万燕公司，各取了姜万勐、孙燕生名字中的一个字作为公司名称。 面对记者的采访，姜万勐显得异常平静，对于过去的事情，他仿佛不愿意再提。 在1993年安徽现代电视技术研究所的VCD可行性报告中，有这样的一段描述：这是本世纪末消费类电子领域里，中国可能领先的惟一机会。为此，姜万勐进行了一系列的市场调查，得到了一系列的数字：1993年中国市场上组合音响的销售量是142万台，录影机的销售量是170余万台，LD影碟机100万台，CD镭射唱机是160余万台。当时的LD光碟是四五百元一张，而VCD机的光碟价格却只有它的10％左右，因此可以预测，VCD机每年的销售量将会达到200万台左右。 中国的老百姓到了1994年底才逐渐认识VCD。在这一年，万燕生产了几万台VCD机。不仅如此，姜万勐还要开发碟片，总不能让老百姓买了枪而没子弹。为此，他又向11家音像出版社购买了版权，推出了97种卡拉OK碟片。在最初成立不到一年的时间里，“万燕”倾其所有，开创了一个市场，确立了一个响当当的品牌，并形成了一整套成型的技术，独霸于VCD天下。 可以说，万燕的初创是成功的，也是辉煌的。但是，万燕也给自己酿下一杯苦酒。令姜万勐感到伤心的是，万燕推出的第一批1000台VCD机，几乎都被国内外各家电公司买去做了样机，成为解剖的物件。 有人认为，姜万勐所犯的最大的错误是不懂专利保护，在记者向他问及此事的时候，他的回答相当坦率：“在当时的情况下，自己认为申请不申请专利似乎意义不大，关键是要让产品尽快占领市场。” 也许正是这一念之差，使姜万勐失去了一次极好的统领市场的机会，同时也使中国在这一产业的发展中失去了本应占有主动权的半壁江山。当事隔多年后的今天，记者问他是否对此感到后悔时，他只是淡淡地一笑，这笑中带着几分无奈，也带着几分愧疚，更带着他永久的遗憾。 姜万勐创办万燕树起了中国VCD机的旗帜，他也应该为此得到国人的赞许。但从万燕最终的结局上看，万燕的兴衰多少又有些悲怆。如果说，当姜万勐开发出第一台VCD机时就立刻申请了专利；如果说，当时国家投资2．4亿元，将安徽作为中国VCD机的生产开发基地的计划成为现实；如果说……中国，乃至世界的VCD机发展史，也许应该是另外一种写法——一部由中国人唱响主旋律的史诗！? 由此，有人把姜万勐比作中国数字光碟技术开发道路上的“革命先烈”。 gdp是哪年产生的? 1934年由 Simon Kuzs 创造出GDP的概念。1944年，布雷顿森林会议上正式将GDP作为衡量国家经济实力的重要指数。 GDP是一个国家一年赚的钱嘛 国内生产总值(Gross Domestic Product,简称GDP)国内生产总值是指在一定时期内(一个季度或一年)，一个国家或地区的经济中所生产出的全部最终产品和劳务的价值，常被公认为衡量国家经济状况的最佳指标。它不但可反映一个国家的经济表现，更可以反映一国的国力与财富。一般来说，国内生产总值共有四个不同的组成部分，其中包括消费、私人投资、 *** 支出和净出口额。用公式表示为：GDP = CA + I + CB + X 式中：CA为消费、I为私人投资、 CB为 *** 支出、X为净出口额。 国民生产总值（GNP） 国民生产总值(GNP)是最重要的巨集观经济指标,它是指一个国家地区的国民经济在一定时期(一般1年)内以货币表现的全部最终产品(含货物和服务)价值的总和。 GDP与人均GDP哪个能判断一个国家是否发达 人均GDP10000美金是衡量是否达到进入发达国家的一个指标。人均国内生产总值（Real GDP per capita），即“人均GDP”，常作为发展经济学中衡量经济发展状况的指标，是最重要的巨集观经济指标之一，它是人们了解和把握一个国家或地区的巨集观经济执行状况的有效工具。将一个国家核算期内（通常是一年）实现的国内生产总值与这个国家的常住人口（或户籍人口）相比进行计算，得到人均国内生产总值。是衡量各国人民生活水平的一个标准，为了更加客观的衡量，经常与购买力平价结合。世界银行资料显示，2014年人均GDP7300美元，2013年中国大陆人均GDP为6807美元，2012和2011年则分别为6093美元和5447美元。 销售这个职业是那一年产生的，在哪个国家产生的？ 早在人类出现时，销售就出现了。在《圣经·旧约》的第一章，我们看到夏娃说服亚当偷食禁果，不过夏娃不是第一个销售人员，这个称号应该属于那条说服了夏娃把禁果推销给亚当的蛇。 作为一门学科，营销学开始于20世纪上半叶，那时主要出现在与分销（尤其是批发和零售）相关的课程中。但是当时经济学正陷于追求纯理论的学术冲动之中，人们忽略了这门和经济正常执行关系密切的新兴学科。供求曲线只是表明了均衡时的价格水平，却没能解释从生产商通过批发商一直到零售商的价格链。因此早期的市场营销学者填补了经济学家研究的空白。 穿越火线荣誉点是怎么累积下来的? 你要是往CF里 冲CF点的话10元100荣誉点 你上官网上抽1远的奖 70%-80% 差不多全是 荣誉点 再一个就是 你天天玩了 的CF点 给我分哦 CF↑级高手 一个国家的GDP用去什么途径？ GDP是衡量货币的！他不是衡量经济的。一个国家流通的货币，需要用GDP去衡量，GDP的作用就是看经济的增长或倒退，如果增长银行就要投入市场一部分金钱，来使货币的流通不得到缺乏，如果经济倒退，那么金钱就要收回一部分，多了就是一堆废纸。 现在CF体验服的CF点可以累积下来吗？怎么累积？ TYF点卷不可累积~隔两天充满一次 每次给你充满1W点~~所以发了就赶快花了吧~~~~当然2天之内你必须上游戏打一场得到经验，否则也不发点卷的··· GDP国民生产总值 如果一个国家遇到灾难 那么不断生成物资 GDP岂不增长？ 没有错，以国家整体来讲，受到严重天灾之后GDP短期之内反而会增长。因为不管是道路、基础设施、建筑物或者生产者受到天灾或战争破坏，并不影响GDP。但是救灾、善后、理赔、人口转移以及重建则会增加GDP。但是长期的影响则要看受到破坏的人或物所处于经济体系里的位置才能决定。 举个例子四川大地震对中国短期及长期GDP成长没有任何负面影响。因为汶川人口并不密集，而且受损的都是乡下地区。虽然死伤惨重，但对整个大陆经济链没有影响。相反的日本宫城大海啸短期对于日本GDP并没有太多负面影响，长期则影响深远。日本已经宣布今年GDP将会自原先预期的3.0%降低为1.5%甚至更低。主要原因就是海啸破坏了精密电子重镇宫城以及邻近地区，造成电子以及汽车业减产。再加上受损的核电厂减少了日本将近3%的尖端供电量。核污染造成渔业受损，土地弃置。而且在短期的未来这个供电缺口必须靠增加火力发电弥补，完全恢复需要一段时间。 下面有一篇论文专门讨论天然灾害对GDP的影响。

申请专利的好处与案例专利权是最重要的一种知识产权，专利权作为一种财产可以在市场中进行交易，专利权受到国家专利法保护，未经专利权人同意许可，任何单位或个人都不能使用。申请专利的好处主要有：1、拥有一项受《专利法》保护的技术成果，而不怕“泄密”，不怕因本单位技术人员的“跳槽”使技术成果流失。2、增加了无形资产的存量，提高了企业的品位。3、可独家“垄断”专利产品销售市场，独自实施专利，获得经济效益。4、通过转让专利技术或实施专利许可，获得经济效益。5. 可以利用专利技术作为产品宣传的卖点，提高产品档次。6. 专利权可以用来质押，向银行贷款；或作为保证进行融资。7. 专利的数量达到具一定时，可申请科技企业享受政府税收、出口贸易等优惠政策以及重大项目的投标竞标的前提。8. 对专利侵权者要求赔偿。案例1　　申请专利不及时，花80万元买回自己的技术　　某洗衣机制造商为解决洗衣机降低噪音，提高揉洗效率问题，组织科研力量，对其机械传动机构加以改进，研制出新的传动部件，但由于其科研主管人员缺乏专利保护意识，未及时将其技术创新成果申请专利。此后，该技术成果在无意间被一外聘职员所了解和掌握，这个精明的外聘职员将其技术成果以个人名义抢先申请了专利，随后辞职离去。就在该厂商新产品研发工作完毕，新产品即将上市之时，却接到了专利侵权警告书，警告书是那个已辞职的外聘员工写的，他要求该厂商支付其专利费300万元，方可使用“本该属于厂商自己”的新技术，否则将与之对簿公堂。该厂商苦于没有研发过程记录，缺乏能够证明其先期投入新品研制并做好生产准备的必要证据，遂不敢直接应战，只得私下协商，以支付对方80万元专利许可使用费的方式达成协议。花80万元买自家的技术，真是哑巴吃黄连，有苦说不出。案例2　　就因为没有专利，“新疆—2”被大量克隆　　新疆联合机械（集团）有限公司，在全国联合收割机生产领域处于龙头地位，其生产的“新疆—2”联合收割机红遍中国，国内市场占有率高达70%，并且创造了3年连续产量上万台的奇迹。然而，由于企业经营者缺乏专利保护这根弦，12年间该公司对于花费700多万元巨资不断研制、开发出的用于改进“新疆—2”的众多技术创新成果，居然没有申请一件专利。由于“新疆—2”市场销售形势很好，很快市场上就出现了多种与“新疆—2”一模一样的克隆品，从而挤掉了真“新疆—2”数千台的市场份额。由于没有专利这把保护伞，“新疆—2”也只能忍气吞声。吃一堑长一智，该公司于1998年连续申请了12项专利，自此走上了“自主创新和注重知识产权保护”的健康发展之路。案例3　　一念之差，使中国第一台VCD机研发企业痛失商机　　安徽万燕公司曾因推出“中国第一台VCD机”而辉煌一时。当时已经开创出一个市场，并形成一整套成熟技术的万燕公司，本应拥有占据VCD全部市场而独霸天下的绝对优势。然而“申请不申请专利似乎意义不大，关键是要让产品占领市场”这一念之差，致使万燕人把VCD生产销售的大好河山拱手送给了别人，以致形成了日后VCD市场诸侯纷争的形势。人们可以想一想，没有专利，缺乏强有力的知识产权法律保护怎么能独占市场呢？正是因为没有专利保护，万燕推出的第一批1000台VCD机几乎被国内外各家电厂商全部买去作为样机，成为被其解剖的对象和日后争夺VCD市场的“依靠”。万燕公司面对自己千辛万苦研制的新产品在为他人做嫁衣，却只得无可奈何。没有专利保护，使得推出中国第一台VCD机的安徽万燕公司丢掉了市场，失去了商机。最有效地阻止同样的发明创造专利权授予的新颖性要求，可以阻止世界上任何人就同样的发明创造在任何国家获得专利权。因为专利文献是以公报形式向全世界公开的，所以我们就某项发明创造在中国申请了专利并被公开，同样的发明创造申请专利就更新换代了新颖性，这是专利战略的较高境界——堵截同样专利的产生；而在竞争国申请专利（群）则可堵截同样的技术的产生和发展，则属最高境界。最有效地保护自己的发明创造如果我们有了发明创造不申请专利而随便公开，便有可能被他人夺走了宝贵的发明，甚至还失去了改变命运的良机。用保密的手段来保护自己的技术成果，是很难做到真正保密的。一是会在无意中泄密或被恶意盗取。二是物化了的技术成果在目前高超的分析技术下更会暴露无遗。三是参与开发的人员连人带技术进了别的企业或自己办起了企业。专利制度以法律形式确定了被授予专利权的发明创造的独占性。获取无形资产申请专利说明了你有一定的创新能力，对于所申请专利的专业领域有一定的研究并有独到之处，可让我们在就业或晋升时带来很强的竞争优势。专利的数量、质量是对企业或个人的科技领先地位评价中很重要的一个部分。获取经济利益我们有了专利就有了资本，专利可以转换为经济利益，专利可以作为投资，专利可以保护企业的生存和发展。获取经济利益的途径分为两种，一是实施，二是许可。实施可以是专利权人独自实施专利，也可以是以专利权折股与人合作实施。许可包括专利技术使用权许可和专利权甚至专利申请权的转让。

　　您好，裕阳知识产权很高兴为您解答。　　案例1　　　　申请专利不及时，花80万元买回自己的技术　　某洗衣机制造商为解决洗衣机降低噪音，提高揉洗效率问题，组织科研力量，对其机械传动机构加以改进，研制出新的传动部件，但由于其科研主管人员缺乏专利保护意识，未及时将其技术创新成果申请专利。此后，该技术成果在无意间被一外聘职员所了解和掌握，这个精明的外聘职员将其技术成果以个人名义抢先申请了专利，随后辞职离去。就在该厂商新产品研发工作完毕，新产品即将上市之时，却接到了专利侵权警告书，警告书是那个已辞职的外聘员工写的，他要求该厂商支付其专利费300万元，方可使用“本该属于厂商自己”的新技术，否则将与之对簿公堂。该厂商苦于没有研发过程记录，缺乏能够证明其先期投入新品研制并做好生产准备的必要证据，遂不敢直接应战，只得私下协商，以支付对方80万元专利许可使用费的方式达成协议。花80万元买自家的技术，真是哑巴吃黄连，有苦说不出。　　案例2　　　　就因为没有专利，“新疆—2”被大量克隆　　新疆联合机械（集团）有限公司，在全国联合收割机生产领域处于龙头地位，其生产的“新疆—2”联合收割机红遍中国，国内市场占有率高达70%，并且创造了3年连续产量上万台的奇迹。然而，由于企业经营者缺乏专利保护这根弦，12年间该公司对于花费700多万元巨资不断研制、开发出的用于改进“新疆—2”的众多技术创新成果，居然没有申请一件专利。由于“新疆—2”市场销售形势很好，很快市场上就出现了多种与“新疆—2”一模一样的克隆品，从而挤掉了真“新疆—2”数千台的市场份额。由于没有专利这把保护伞，“新疆—2”也只能忍气吞声。吃一堑长一智，该公司于1998年连续申请了12项专利，自此走上了“自主创新和注重知识产权保护”的健康发展之路。　　案例3　　　　安徽万燕公司曾因推出“中国第一台VCD机”而辉煌一时。当时已经开创出一个市场，并形成一整套成熟技术的万燕公司，本应拥有占据VCD全部市场而独霸天下的绝对优势。然而“申请不申请专利似乎意义不大，关键是要让产品占领市场”这一念之差，致使万燕人把VCD生产销售的大好河山拱手送给了别人，以致形成了日后VCD市场诸侯纷争的形势。人们可以想一想，没有专利，缺乏强有力的知识产权法律保护怎么能独占市场呢？正是因为没有专利保护，万燕推出的第一批1000台VCD机几乎被国内外各家电厂商全部买去作为样机，成为被其解剖的对象和日后争夺VCD市场的“依靠”。万燕公司面对自己千辛万苦研制的新产品在为他人做嫁衣，却只得无可奈何。没有专利保护，使得推出中国第一台VCD机的安徽万燕公司丢掉了市场，失去了商机。　　OK希望能够帮助您！　　欢迎访问裕阳知识产权

世界第一台VCD机诞生记 在中国提起VCD，不能不提起曾经辉煌一时的安徽万燕公司，更不能不提起他的创始人姜万勐。在安徽现代电视技术研究所里，记者见到了这位充满传奇色彩的人物，同时也见到了那台至今仍牵动着世人目光的VCD机，它静静地坐在凝聚着主人无数心血的科技成果展览室里，一张用打印纸制成的小纸板上赫然写着它的名字——世界上第一台VCD机。 1992年，在美国举办的国际广播电视技术展览会上，美国C－CUBE公司展出的一项不起眼的MPEG（图像解压缩）技术引起了时为安徽现代集团总经理姜万勐的兴趣，他凭直觉立刻想到，用这一技术可以把图像和声音同时存储在一张小光盘上。此后，姜万勐先后出资57万美元，于1993年9月，将MPEG技术成功地应用到音像视听产品上，研制出一种物美价廉的视听产品——VCD。同年12月，他又与美籍华人孙燕生共同投资1700万美元成立了万燕公司，各取了姜万勐、孙燕生名字中的一个字作为公司名称。 面对记者的采访，姜万勐显得异常平静，对于过去的事情，他仿佛不愿意再提。 在1993年安徽现代电视技术研究所的VCD可行性报告中，有这样的一段描述：这是本世纪末消费类电子领域里，中国可能领先的惟一机会。为此，姜万勐进行了一系列的市场调查，得到了一系列的数字：1993年中国市场上组合音响的销售量是142万台，录像机的销售量是170余万台，LD影碟机100万台，CD激光唱机是160余万台。当时的LD光盘是四五百元一张，而VCD机的光盘价格却只有它的10％左右，因此可以预测，VCD机每年的销售量将会达到200万台左右。 中国的老百姓到了1994年底才逐渐认识VCD。在这一年，万燕生产了几万台VCD机。不仅如此，姜万勐还要开发碟片，总不能让老百姓买了枪而没子弹。为此，他又向11家音像出版社购买了版权，推出了97种卡拉OK碟片。在最初成立不到一年的时间里，“万燕”倾其所有，开创了一个市场，确立了一个响当当的品牌，并形成了一整套成型的技术，独霸于VCD天下。 可以说，万燕的初创是成功的，也是辉煌的。但是，万燕也给自己酿下一杯苦酒。令姜万勐感到伤心的是，万燕推出的第一批1000台VCD机，几乎都被国内外各家电公司买去做了样机，成为解剖的对象。 有人认为，姜万勐所犯的最大的错误是不懂专利保护，在记者向他问及此事的时候，他的回答相当坦率：“在当时的情况下，自己认为申请不申请专利似乎意义不大，关键是要让产品尽快占领市场。” 也许正是这一念之差，使姜万勐失去了一次极好的统领市场的机会，同时也使中国在这一产业的发展中失去了本应占有主动权的半壁江山。当事隔多年后的今天，记者问他是否对此感到后悔时，他只是淡淡地一笑，这笑中带着几分无奈，也带着几分愧疚，更带着他永久的遗憾。 姜万勐创办万燕树起了中国VCD机的旗帜，他也应该为此得到国人的赞许。但从万燕最终的结局上看，万燕的兴衰多少又有些悲怆。如果说，当姜万勐开发出第一台VCD机时就立刻申请了专利；如果说，当时国家投资2．4亿元，将安徽作为中国VCD机的生产开发基地的计划成为现实；如果说……中国，乃至世界的VCD机发展史，也许应该是另外一种写法——一部由中国人唱响主旋律的史诗！ 由此，有人把姜万勐比作中国数字光盘技术开发道路上的“革命先烈”。

实际上除了俄罗斯和美国有核国家都实行核捆绑战略。如印度、朝鲜、中国、巴基斯坦、以色列、英国、法国、伊朗。以色列甚至在第四次中东战争中准备实施过和捆绑战略用来袭击苏联。所谓“核捆绑”学说是指核力量相对弱小的国家通过己方核力量将某个具有更强核能力的国家捆绑于己方的战车上。其目的是防止一个核战力强于己方、而己方难以打击的第三方对自己发起核攻击。核捆绑的战争策略客观上让每一个“核俱乐部成员”拥有一种责任，那就是保护世界，在任何核战可能爆发的征兆下，每个国家都会积极地斡旋，直到达成和解。因为一旦核战争爆发，世界将被毁灭，核战没有胜者，更不会有妄图旁观得利者。扩展资料：捆绑目的：捆绑目的我们可以举一个简单的例子：A国拥有核武器，但是其核打击能力不足以覆盖到它潜在的敌人D国——而这是一个同样拥有核武器的强国。于是，A国将它的核捆绑对象设定为B、C两个国家——他们在A国的核武器能够打击到的范围，即使B、C两国与A国关系非常友好。当D国与A国爆发战争时，若D倚仗其实力，对A发射核弹。则此时，虽然A的核武器对打击不到D，但是根据其“核捆绑”的策略，A会将其有限的核弹全部发射到B、C两国的首脑机关，而“死手”被激活，从而将B、C两国拖入核战争。如果B、C国家也制定了适应他们自身实力的核捆绑策略，则会有更多的国家卷入核战争，进而引发世界全面核战。因此，核捆绑的目的在于：1. 一旦爆发核战争，所有的核国家将被拖入核战；2. 出于第1条的顾虑，当爆发战争的时候，核国家（尤其是核大国）不会轻易使用核武器；3. 由于第2条的原因，所有其他的核国家在可能爆发核战之前就会积极从中斡旋，而不是袖手旁观。参考资料：百度百科-核捆绑

核捆绑战略的意思就是所有拥有核武力的国家，其核发射系统都有一个绑定系统，即一旦自己国家遭受核打击 ，会立刻将所有库存的核弹发射出去，目标是除本国以外全世界的城市。举一个简单的例子：1、A国拥有核武器，但是其核打击能力不足以覆盖到它潜在的敌人D国——而这是一个同样拥有核武器的强国。于是，A国将它的核捆绑对象设定为B、C两个国家——他们在A国的核武器能够打击到的范围，即使B、C两国与A国关系非常友好。当D国与A国爆发战争时，若D倚仗其实力，对A发射核弹。2、则此时，虽然A的核武器对打击不到D，但是根据其“核捆绑”的策略，A会将其有限的核弹全部发射到B、C两国，从而将B、C两国拖入核战争。如果B、C国家也制定了适应他们自身实力的核捆绑策略，则会有更多的国家卷入核战争，进而引发世界全面核战，并造成毁灭世界的核大战。扩展资料：核捆绑的目的在于：1、一旦爆发核战争，所有的核国家将被拖入核战；2、出于第1条的顾虑，当爆发战争的时候，核国家（尤其是核大国）不会轻易使用核武器；3、由于第2条的原因，所有其他的核国家在可能爆发核战之前就会积极从中斡旋，而不是袖手旁观；4、由于死手系统无差别攻击一切拥核国甚至是任何工业国，这就避免了核大战后有任何第三方能从中获利。参考资料：百度百科-灭世百度百科-死手系统

核捆绑战略的意思就是所有拥有核武力的国家，其核发射系统都有一个绑定系统，即一旦自己国家遭受核打击 ，会立刻将所有库存的核弹发射出去，目标是除本国以外全世界的城市。举一个简单的例子：1、A国拥有核武器，但是其核打击能力不足以覆盖到它潜在的敌人D国——而这是一个同样拥有核武器的强国。于是，A国将它的核捆绑对象设定为B、C两个国家——他们在A国的核武器能够打击到的范围，即使B、C两国与A国关系非常友好。当D国与A国爆发战争时，若D倚仗其实力，对A发射核弹。2、则此时，虽然A的核武器对打击不到D，但是根据其“核捆绑”的策略，A会将其有限的核弹全部发射到B、C两国，从而将B、C两国拖入核战争。如果B、C国家也制定了适应他们自身实力的核捆绑策略，则会有更多的国家卷入核战争，进而引发世界全面核战，并造成毁灭世界的核大战。扩展资料：核捆绑的目的在于：1、一旦爆发核战争，所有的核国家将被拖入核战；2、出于第1条的顾虑，当爆发战争的时候，核国家（尤其是核大国）不会轻易使用核武器；3、由于第2条的原因，所有其他的核国家在可能爆发核战之前就会积极从中斡旋，而不是袖手旁观；4、由于死手系统无差别攻击一切拥核国甚至是任何工业国，这就避免了核大战后有任何第三方能从中获利。参考资料：百度百科-灭世百度百科-死手系统

　2006年，梵克雅宝继续用璀璨的珠宝诠释大自然中绚烂的生命。Cosmos意为大波斯菊，其四片花瓣造型分别象征关爱、永恒、和谐、无限。 　　给一块布料，你可以把它变成成衣界的最高境界——“订制服HAUTECOUTURE”。那如果给你一堆世界上最好的钻石和宝石呢？当然也有可能，不过在这个世界上，仅有为数不多的30名法国工匠能够做这样的“裁缝活”。这30名工匠的拥有者就是——梵克雅宝！ 　　今年，是梵克雅宝的百岁诞辰。去年，它在游历了世界各地99年后终于来到中国，在北京国贸开出它在中国内地的第一家精品店，把它的奢华、服帖、绚烂与专属尊贵，带到了这块全世界顶级奢侈品商都在聚焦的热土。 　　星光 　　VanCleef&Arpels梵克雅宝自其诞生之日起便一直是世界各国贵族和名流雅士所特别钟爱的顶级珠宝品牌。传奇般的历史人物和名流巨星无不选择VanCleef&Arpels梵克雅宝的珠宝以展现他们无比尊贵的气质与风采。 　　VanCleef&Arpels曾为许许多多的王孙贵族、社会名流制作过高级珠宝，每一件都是极其华贵的珍宝：1937年为“不爱江山爱美人”的温莎公爵的婚礼设计过胸饰；1939年为埃及王后纳丝莉（QueenNazli）、公主法西雅及其他多名王室成员设计过王冠、颈饰、耳环、手镯等。1957年，摩纳哥王子雷尼尔（PrinceRainier）任命梵克雅宝为王室的饰品御用店。1978年，王妃葛莉丝在其女儿卡洛琳公主的婚礼上，也佩戴了一顶由梵克雅宝特制的华丽王冠。而王妃葛莉丝更是拥有大大小小梵克雅宝特制的王冠不下10顶。如今，当红影星章子怡也非常醉心于VanCleef&Arpels，在很多场合都可看到她佩戴VanCleef&Arpels的曼妙身姿。去年，她就选择了VanCleef&Arpels梵克雅宝浪漫典雅的FRIVOLEPAVE珠宝系列亮相“电影华表奖”颁奖典礼，一展影后风采。 　　梵克雅宝赢尽天下女人的欢心，伊丽莎白·泰勒、索菲亚·罗兰、奥戴利·赫本、莎朗·斯通、茱利亚·罗伯茨，包括已经逝去的戴安娜等等，都是它的忠实顾客。 　　 回顾 　　 VanCleef&Arpels（梵克雅宝） 　　珠宝的开始，就隐含了美丽的爱情蜜语。它的故事源于一段旷世姻缘。19世纪末，EstelleArpels与AlfredVanCleef，两位同样来自荷兰的珠宝商喜结连理。婚后，他们共创了以双方姓氏作为珠宝店名号的珠宝事业。两个珠宝家族结合了各自的专长技艺，孜孜不倦地追求极致的珠宝艺术。1906年，首家梵克雅宝（VanCleef&Arpels）精品店在当时最为国际名流人士流连忘返的巴黎芳登广场亮相，绵延一个世纪的珠宝传奇故事从此开启。 　　鉴赏 　　 订制，从梵克雅宝诞生伊始，就是它最大的卖点。通常，名流、明星会对梵克雅宝说：“我要参加一个活动，希望佩戴你们的项链或者戒指……”没有更具体的要求，他们非常信任工匠的手艺，知道工匠们清楚他们理想的样子。工匠设计出效果图，等顾客满意后，开始选材、制作。有时，他们也会收到一些特殊要求，比如玛利亚·凯莉希望制作一款和她美誉一样的蝴蝶造型饰物。因为她唱歌拿麦克风的时候，手指很引人注目，工匠们便设计出了一款可在多个手指佩戴的戒指。如今这也成为热销的经典款式。 　　1930年，梵克雅宝发明了满载女性柔情的百宝匣。这是现代化妆箱的始祖，特别被注册成专利商标，其中可摆放各种随身小件，内里镶嵌风景、花卉或中国艺玩图案，造工之精湛可媲美18世纪典丽家具。 　　 梵克雅宝的另一项闻名遐迩的杰作是1933年发明的“神秘镶嵌法”。这种镶工让宝石紧密地排列在一起，其间没有任何金属或镶爪，而是运用轨道一般的手法，把宝石切割成同样大小，再一个个套进去。这个方法非常耗时，但其呈现的结果，可以令宝石服帖肌肤，随着肢体呈现出多角度不同的光泽。这种技术没有任何肉眼可见的爪子，镶嵌效果简洁悦目，可用于手镯、花卉或蝴蝶胸针、戒指等各类首饰。目前，全世界可以运用“神秘镶嵌法”这种登峰造极工艺的工匠不超过6个，专属于梵克雅宝。梵克雅宝拥有此种“镶工法”50年的专利权。 　　 2004年，VanCleef&Arpels再度展现不固守的积极态度，将百年高级订制珠宝的优良血脉，融入了珠宝时尚的新风潮，提出“把布料变成珠宝，珠宝变成布料”的好点子。 · 关注男人女人问题 · 银行卡 安全快捷换Q币 · 沟通无极限手机Q时代 · 魔法表情秀出百变心情 · 管中窥豹　　明察秋毫 · QQ秀　秀出个性真自我 　　VanCleef&Arpels全新的珠宝系列“CoutureCollection”，改变了珠宝佩戴的方式，也改变了女人欣赏珠宝的视线。高级订制珠宝系列（CoutureCollection），端出8种对珠宝设计不同的新想法，总值超过10亿元的身价。蝴蝶结的装饰细节，自然是讨论高级订制女装不可忽略的重点。这是VanCleef&Arpels中极为经典的设计元素。据说，这灵感来自法国皇后安妮所倡导的简单主义。 　　在众多珠宝经典中，以花型作为设计主轴的“Broderie”系列，呼应着订制服最精髓的精细刺绣绣法，并融入Vancleef&Arpels以大自然取汲灵感的传统，以钻石、蓝宝为花形的素材，将晶透的绿色柘榴石（又称沙弗来石）为叶，时而含苞待放，时而绽放，展现花世界的生命力。“Petillante”系列，如同字面呈现的就是一种闪闪发光的视觉效果，以不同切割钻石的拼组，是一大特色；将钻石如穿绣手法串连于贵金属丝线上，灵感则来自女人胸衣上的绑带花边。“Boutonniere”（钮扣）及“Zip”（拉链）系列，则更写实地点出了以服装为意念的主轴。其实，将拉链作为珠宝设计，Vancleef&Arpels早在温莎公爵时，就曾接受他的个人订制。如同真拉链可滑动的设计，困难处在于如何让钻石避免摩擦；同时在设计上，以皮革取代贵金属的镶材，将公主式切割钻石镶嵌于皮带拉链式手环，很有二十世纪20年代女子不羁的作风。 　　2006年，梵克雅宝Envol珠宝系列是蝴蝶造型设计的优美延伸，包括戒指与手镯，以黄K金或白K金镶饰彩蝶，捕捉蝴蝶往日的细腻的姿态，以创新的技法呈现于世。 　　 2006年，为了向首间开设于巴黎凡顿广场22号的梵克雅宝精品店致敬，梵克雅宝－陀飞轮腕表特别全球限量发行22只，弥足珍贵。 　　2006年，梵克雅宝继续用璀璨的珠宝诠释大自然中绚烂的生命。Cosmos意为大波斯菊，其四片花瓣造型分别象征关爱、永恒、和谐、无限。顽强的大波斯菊与灵动的蝴蝶在珠宝的世界中被VanCleef＆Arpels梵克雅宝重新演绎，赋予了珠宝无比的璀璨的生命力。Cosmos珠宝系列由白K金或黄K金与闪烁圆形切割钻石精致镶嵌，呈现栩栩如生的高贵华丽气质。

1. 如何招揽顾客 一般程序：招呼—问候—寻找相关话题—理出商谈头绪。所以，打招呼很重要，无论顾客有没有表现购买意愿，您都应该上前问候一句：“What can I do for you?”或“May I help you?”，也可说：“Can I be of any assistance?”，如果是熟客，可简单说声：“Good afternoon, madam, something for you?” 2. 如何打开话题 如果顾客不置可否或表现出不耐烦的样子，决不可轻言放弃，可以先说：“Everybody is welcome here, madam. Whether she buys or not.（这里欢迎任何人光临，买不买都没关系）”，然后婉转地问：“Are you looking for something?”。 3. 如何拉近距离 首先表达自己身份，甚至可以交换名片，然后说些常用客套话，为后来的推销铺路。一句：“Would you mind my recommending?”十分有用。 4. 如何游说购买 初次见面就开门见山、滔滔不绝的做法已经落伍。当你要说服顾客时，最好用“Well, let me tell you why.”作为解释商品用途、优点的开场白。 5. 如何展示商品 可以说：“Please take a look at this.”或“That one, madam?（那个好吗？）”配合产品加以说明时，则用“As you can see, ~（正如您所见，~）” 6. 如何拖延时间 争取时间以便长期抗战要有技巧，再心急也要说“Please take your time”（慢慢看/参观）或“Go right ahead, please.”（随便参观）。根据情况也可通过闲聊进入主题，让顾客有一定时间考虑。 7. 如何选取工具 36. 如何拒绝降价 顾客讨价还价几乎是不可避免的事情，直接说no的推销员估计很少，所以你应该充分解释“We make so little on this line！”（这方面的东西我们没***） 37. 如何拒绝小费 如果店铺规定不能收取小费，你可婉拒顾客：“It"s so kind of you, sir. But we can"t accept your tips”（先生您太好了，不过我们不能收取小费） 38. 如何说明高/低价位 一分钱，一分货。如果顾客抱怨价格太高，您可以说：“We have cheaper products if you want. But value depends on expense”（如果您愿意，我们有更便宜的商品，但是价值完全取决于价格高低） 39. 如何谢绝讨价还价 如果没有议价的余地，态度虽然要坚定，但口气仍要十分委婉：“We have but one price, sir.”（我们不二价的）或“Sorry we can"t reduce the price, sir.”（很抱歉，我们没办法降低价格） 40. 如何说分期付款 如今分期付款很流行，所以要学会说：“You can buy them by installment” 41. 如何解释分期付款 还要会解释：“You pay a down-payment of five hundred dollars, and then, within a year, one hundred for each an every month.”（可以先付订金500元，然后在一年内，每月付100元） 42. 如何收取货款 如果是当场付清货款，就可能用到这个句子：“Could you pay at the Cashier"s Desk?”（请到收银台付款） 43. 如何找零 下列句子要活学活用：“Thirteen dollars and twenty cents from one hundred dollars leaves eighty six dollars and eighty cents. You might see if that"s all right, sir.”（收您100元，减去13元2角，应找您86元8角，请点下数目） 44. 如何开立发票、收据 东西卖出后，并非万事大吉，开发票、给收据、找零钱是一贯作业，一句“Here"s your receipt”过后，别忘了说声谢谢。 45. 找错钱了怎么办 谁都有出错的时候，这时态度一定要诚恳：“I"m very sorry for the mistake”，然后再说：“Here"s the right change.”（这才是要找您的零钱数） 46. 标准买单方式 当顾客问你：“How much will this be”（多少钱？），你可以说“Just a moment, please. I"ll calculate that for you.”（请等一下，我算算看） 47. 解释税率及服务费 顾客的疑虑多针对服务费service charge（在国外还有税率tax rate），您的说明一定要明白无误：“A 10% service charge have been added to your bill.”（账单已经加了10%的服务费） 48. 如何议价 如果愿意降价，可以使用however来转折语气：“However,..., we can give you a discount.”（然而，由于……，我们可以给您打折） 49. 如何优待熟客 对熟客可以说：“Ordinarily we sell them for one hundred and fifteen dollars, but I"ll make a concession.”（我们一般要卖115元，但您可以优惠） 50. 如何给新顾客打折 对新顾客可以说：“I can manage to give you a discount of ten percent, deeming it as a kind of expenditure for advertisement.”（给您9折，当作是宣传费吧） 51. 如何说明价廉物美 “It"s indeed two-pence colored”（真是价廉物美）这句流行用语可是中外皆宜 52. 如何解说免税商品 免税商品的标签通常会注明“It"s tax-free”，当然，您首先要确认顾客是否属于观光客，可以说：“May I see your passport, please?” 53. 如何介绍名贵产品 名贵产品通常价格不菲，所以“A good product will always sell.”（货好销路好）要比一直强调“pretty good”更具说服力 54. 如何收取首付款 分期付款与收取其他货款并没有多大不同，后者除手续稍微复杂一点外，前提是“May I have some money as a deposit?”（您可以付部分订金吗？） 55. 支票付款时 当今，顾客逐渐习惯使用支票（check）或信用卡（credit card）付款，面对这种情况，您要会说：“Of course you can pay by check.” 56. 如何说明折扣 方式有多种多样，不过千万不要认为“15% discount to you.”是打一五折！ 57. 顾客批量购买时 此时，通常会给对方优惠价，“I"ll let you have everything at bed-rock prices”（每样东西我都以最低价给你）中的red-rock就是the lowest的意思 58. 如何利用大甩卖 这可是您大展身手的好机会，“You may not have the same chance again.”（请勿错失良机）是使用频率最高的一句话 59. 如何削减零头 打折的时候，商品价格通常会有零头，卖方多半会让步：“I will dispense with the odd five.”（我会把五元零头减去），或是在此句前做些解释“In order to show deference to our customers.”（为尊重顾客起见） 60. 如何说明免费修改 衣服的改短（shorten）及改小（take in）多半是免费的，你可以向顾客说清楚“We don"t charge for this.” 61. 如何廉价倾销 告诉顾客，其购买量的大小决定折扣的高低：“If you buy more than four pounds, we can allow you ten percent discount”（如果您购买4磅以上，可以打9折） 62. 如何推介品牌 优秀的推销员应该懂得在适当的时机，向顾客推销名牌产品，象“Are you interested in a particular brand?”（您有没有感兴趣的品牌？）之类的介绍性开场白，要很熟悉。至于PLAYBOY、issey miyake、LACOSTE、Christian Dior等世界级名牌，只要知道牌子的名字就行了，甚至根本用不着推销。 第63招 如何证明质地 有些特定商品，要证明其品质，有其特别的鉴定法：如果是羊毛(pure wool), 您说：“let me prove it”(让我证明给您看)。接下来要做的是strike a match and burn a thread of it(划根火柴，烧一条毛线)就明白了。 第64招 如何附带推销 一个成功的salesperson除了要充实自己个方面的知识能力之外，还必须熟悉各种推销手法，附带推销就是及其关键的一项。完成推销后，可说：“Now, what about something else?”或者“What next today?”（还要些别的吗？）常常能收到意想不到的效果。 第65招 如何找出妨碍销售的主因 “推销是由被拒绝时开始的”，这句话是拉人寿保险业绩居全球之冠的E.G雷塔门所说的名言。所以，被拒绝时应如何突破妨碍销售的主因是推销员必须多加训练的课题。买东西的人常常都喜欢在购物时征询对方意见，因此，您必须点明“Maybe you must rely on the opinion of your family.”(也许，您必须要靠家人来做出决定)然后，顾客就会说出真正的原因何在了。 第66招 如何说明本国制造或是国外进口 人们基本上都有喜欢外国货的心理，这是，推销人员可以分别介绍之，“This is made in China, but that isn"t.”（这是中国造的，那个是进口的）。 第67招 如何请顾客改换别的样式 没有顾客指定要购买的物品时，千万不要到此为止，必须迅速反应：“Sorry, we haven"t got that. Do you prefer Salem?”(抱歉，我们没有那个。您喜欢用Salem来代替吗？)这种持续维持积极销售的态度，才是制胜的不二法门。 第68招 如何劝顾客定制 如果顾客在成衣柜上找不到合适的服装，您不妨建议他定制一套，同时向他说明定制的优点：“They are fitted to the body, and are much more carefully finished”(特别合身，手工也比较精致) 第69招 如何说明货物可换 一般而言，货物出门，概不退换。但是，如果商品确实有瑕疵，通常可以在一定时间内更换。这时您要说：“We"ll exchange it, of course.”(当然，我们会帮您换) 第70招 如何保证修理 信誉良好的厂家对于所售的商品都有足够的保证，因为生意不是只做一时，而是长久的，因此您会用到：“The guarantee provides for free service and parts.”(保证免费修理)。 第71招 如何保证合用 如果对自己推销的产品有足够的信心，您当然可以拍着胸脯对顾客说：“If they do not fit perfectly, I will have another suit made for you.”(如果有一点点不合身，我可以为您另外做一套。) 推销员保证合用的话，极易说服顾客，因为正面的保证必然是令人满意的。 第72招 如何实地xxx作 现场实地xxx作产品的功用，对于推销者来说，是十分必要的训练。如果顾客要您have it operated(请您xxx作一下)时，您就可以立刻派上用场：“Now you see how interestingly it works.”(现在大家可以看看，它转动得多有趣。) 第73招 如何列明购物清单 客人大批量购买时，您最好能为其列明一张清单，然后征询顾客意见，重复一遍才算大功告成：“I will give you a bill listing all of them”(我会给您一份列明所购物品的账单) 第74招 如何散装零买 像餐具之类的东西，大都要成套购买比较合算，推销人员通常会说：“It must cost more if you just want a single cup”(如果您只买一个杯子，价格会比较贵)基于贪小便宜的心理，顾客大多会成套购买的。 第75招 如何包装成礼品 顾客为送礼而购买的商品，绝对注重包装。因此，您最好在得知顾客是要送礼之后，用这句：“Gift-wrap it for you”(让我替您包装成礼品吧)主动、积极常能让您立于不败之地。 第76招 如何帮顾客分别寄送 推销者的服务是随时随地的，因此当客人的物品要分别寄送到两地时，您当然得说：“I"ll send them for you separately.”(我会替您分别寄送的)从交易的细节中，可以考验出一个推销者的应变能力。 第77招 如何确认商品知识 知己知彼，才能百战不殆。推销员必须知道，销售的原动力主要在于您的推销术，而不是商品本身；因此，你的商品知识与经验，相形之下就显得格外重要。“Judging from past sales”(根据我的销售经验)是一句很好的开端，接下来说：“I"d say you"ll never have to call on your guarantee”(您永远都无需拿它来修理)。 第78招 如何感谢熟客 对于熟客，推销员不用太过于恭敬客气，像这样说一句“I"m most pleased if you would like to see them, whether you are going to buy or not”(您只要参观看看就可以了，不管您买不买，我都觉得很高兴)就万事OK了。 第79招 如何说明便利快速的服务 推销与广告是一体的，因此“I‘‘ll do my best as soon as possible.”(我会尽快为您提供最好的服务)这句话要时时刻刻挂在嘴上，才能有效开展推销工作。 第80招 如何说明营业时间 说明营业时间是保证生意上门的前提，因此，“Our business time is from 10:00 AM to 9:00 PM”(我们的营业时间是从早上10点到晚上9点)这类话几乎天天都用得到，推销员应该倒背如流。 第81招 如何替顾客留话 现代商场上，电话应对是相当重要的一项。尤其在百货公司或餐馆里，常会接到要找客人的外线电话，如果广播叫他来听，它却不在，您就要把他有礼貌地要求留言：“May I have the message?” 第82招 如何替顾客传达 如果接到顾客的外线电话时，第一步就是要告诉对方“I"ll page him for you.”(我会帮您呼叫他来接听)。 第83招 如何迅速成交 谈生意提及钱，就离成交不远了。推销员处理钱财的方式必须明快果决，只要价格合理、顾客满意、推销员就要手脚敏捷，马上接口说“Take you sixty dollars, sir”(收您60元，先生)交货找零，一次OK 第84招 如何拒绝退换 拒绝顾客是一门学问，要采取委婉的声东击西法；譬如顾客要退钱、换货等事项时，您只要说：“I"m sorry, it"s our store rule.”(对不起，这是我们的店规—概不退换)不但能轻松解决问题，还能树立良好的店风行规。 第85招 如何因品质不良向顾客道歉 推销员感到最尴尬的，莫过于出售本身吹嘘推荐的商品之后，却因品质不良而遭顾客质问的。此时，最好的办法就是诚恳地认错：“I"m terribly sorry.”然后采取补偿措施“If you"ll just wait a minute, I"ll give you a new one.” 第86招 如何强调售后服务 强调完善的售后服务，是帮助顾客下决定的主因。“We assume all responsibility for service and repair.”(我们负责所有的服务和修理事情) 第87招 如何感谢惠顾 通常在成交之后，推销者都会说：“Thank you, please come again”(谢谢，请再度光临)之类的话，顾客大都耳目能详，毫无感觉，如果您能用“You have been very helpful.”(谢谢您的帮忙)来代替，必能使顾客耳目一新。 第88招 如何处理抱怨 抱怨事件的处理过程中，稍有不当，问题就会越来越严重；如果处理合宜的话，说不定“因祸得福”。首先，您应该先致歉“I am very sorry.”再接着说“I will find out the main reason as soon as possible.”(我会尽快查明主要的原因)以示效率及负责。 第89招 如何做好完善的售后追踪 “追踪一个顾客，胜过开发十个顾客”是盛行于推销界的名言。访问、DM、推销信、电话等适时的配合能让您迅速了解市场动态，一般而言，都列入资料卡片中，请顾客填好表格“Please fill out the list.”是和顾客保持联络的第一步。 第90招 如何让顾客加价买商品 推销的秘诀在于如何活用问句。像“Do you want to see anything else?”(您想看看别的产品吗？)这类典型的发问，就是顺利展开推销成功的关键。更进一步，把目的带入问句中，“What about this one?”(这个怎样？)以诱导顾客的想法。 第91招 如何因应顾客特别要求 顾客常常会说：“别人有，你们为什么没有？”如果您可以通融，而增添服务项目，则可以回答“Certainly, we sell coffee by weight, too”(当然，我们也可以按重量零售咖啡)。 第92招 如何坦诚致歉 当您的产品出错，或者由于您本身的疏忽，而造成顾客的不满时，“I"m very sorry for our carelessness”(很抱歉，这是我们的疏忽造成的)这种坦诚的道歉方式，多能圆满解决一切纠纷。 第93招 在保证期发生故障时 售出的商品在保证期限内故障时，当然得享受免费修理的服务。因此，您会用到“Within a period of one year, any repair is free of charge.”(在一年的保证期内，修理费用全免。 第94招 提出解决方案 如果顾客认为品质不良，要求退钱而不愿换货时，您最好遵照“We can refund you”(我们会退钱给您)“顾客至上”对于推销员来说永远是对的。 第95招 客满拒绝定位的应答 “顾客盈门，川流不息”是每家商店的希望，但如果生意太好，您也只能说：“I"m afraid we are fully booked for tonight”(今晚的席位恐怕已经订满了。)来婉拒上门的顾客，以免挤上加挤，影响服务质量。 第96招 老顾客介绍新客人来时 老顾客的好处，就是会带新客人来；此时出了称谢、套交情外，还可说“What a great insight you have”(您的眼光真好！)既感谢了顾客，也抬高了自己的身价。 第97招 顾客拂袖而去时 推销员尽一切努力，仍然无法说服顾客购买，或碰上极端难缠的顾客时，要记住“和气生财”，常用“I"m sorry I couldn"t be of any help.”(很抱歉不能帮上忙)。 第98招 处理节日礼品时 顾客要送礼之前，通常喜爱漂亮的包装，因此揣摩送礼者的心意，是推销员必须研读的课程。介绍礼品时，要这样用“Here is a display of our Christmas parcels”(这里是我们所陈列的圣诞礼品) 第99招 保证满意 要做优秀的推销员，必须对自己和销售的产品有十足的信心，才可以保证顾客满意。通常这招“I"ll promise to take it back or exchange it if you find it is not good.” 第100招 特别效劳 顾客有特别要求时，您必须马上回答“I would if I could”(如果能够的话，我一定效劳)至于您能不能做得到，就在其次了。因为购买者开始询问时，就是购买意愿达到高潮的阶段，因此，推销者应好好利用 Actinolite 阳起石Chiastolite 空晶石Jadeite 硬玉、辉玉、翡翠Ruby 红宝石Agate 玛瑙Chrysoberyl Cat"s eye 金绿宝石猫眼Kunzite 孔赛石Sapphire 蓝宝石Banded Agate 条纹玛瑙Citrine 黄水晶Kyanite 蓝晶石Sillimanite 硅线石Fire Agate 火玛瑙Coral 珊瑚Lapis Lazuli 青金石Smithsonite 菱锌矿Alexandrite 亚历山大变色石Danburite 赛黄晶Lazulite 天蓝石Smoky Quartz 烟水晶Alexandrite Cat"s eye 亚历山大变色猫眼Demantoid 翠榴石Malachite 孔雀石South sea Pearl 南洋珠Aguamarine 海蓝宝石Diamond 钻石Marble 大理石Spessortite 锰铝榴石Amber 琥珀Diopside 透辉石Moldavite 摩达曼托石、绿曜岩、暗绿玻璃Sphene 榍石Amethyst 紫水晶Dioptase 透视石Natural Glass 天然玻璃Spinel 尖晶石Andradite 钙铁榴石Emerald 祖母绿Obsidian 黑曜岩Spodumene 锂辉石Apatite 磷灰石Enstatite 顽火辉石Oligoclase 奥长石Talc 滑石Apophyllite 鱼眼石Euclase 蓝柱石Opal 蛋白石Tanzanite 丹泉石Augite 普通辉石Fluorite 萤石Black Opal 黑蛋白石Topaz 黄玉、拓帕石Axinite 斧石Garnet 石榴石Fire Opal 火蛋白石Tourmaline 碧玺、电气石Barite 重晶石Green Quartz 绿水晶orthoclase 正长石Tremolite 透闪石Benitoite 蓝锥矿Grossularite 钙铝榴石Pearl 珍珠Tsavorite 随我来、沙弗来石Beryl 绿柱石Hawk"s eye 鹰眼石Mother of Pearl 贝壳Zircon 锆石Celesite 天青石Hydrogrossular 水钙铝榴石Peridot 橄榄石Ivory 象牙Cessiterite 锡石Iolite 堇青石Prehnite 葡萄石Chrysoberyl 金绿宝石 Rose Quartz 粉晶