【课程背景】
在95后、00后进入职场同时,中国企业产业升级、规模化扩张日益加快,抢夺人才已经是大多数发展良好企业面临的现实情况;传统招聘时代已经逐渐过时,人才吸引时代来临,通过良好的雇主形象的打造,掌握专业的面试技巧,吸引优质人才成为团队一员是每个经理人的必修课。
痛点1:面试流程设计不能体现雇主品牌价值,人才吸引力度不足;
痛点2:面试官缺少专业训练,靠传统经验面试,面不透,缺少个人和公司影响力;
痛点3:面试官缺少面试技巧和面试礼仪训练,影响力不足。
【课程收益】
掌握系统专业的面试方法、技能,成为具有影响力的面试官。
【课程特色】
国际最新理论实践;实战性强;学以致用。
【课程对象】
业务线管理者,HR招聘负责人
【课程时间】
1.5天(6小时/天)
【课程大纲】
一、导入:人才吸引与传统招聘
二、您是影响力面试官吗?
1.成功面试的标准是什么?
2.做不好面试官,业务能力再强都不行。
案例分析:B公司董事长是合格的面试官吗?
三、影响力面试官长什么样?
(一)进人:求才的心智模式
(二)识人:过硬的面试技巧
(三)吸引人:人格修养与礼仪素养
四、影响力面试官养成记
(一)心理突破
案例分析:某企业总经理的面试经历
1. 只靠经验面,100次不如1次
2. 只面不如自己的人,10年不如一月
(二)技术突破
1.面试的逻辑
(1)准确率20%-90%的秘诀
(2)面试的本质:行为+结构化
(3)冰山7项素质:“德”、“才干”、“潜力”是什么?
2.如何考察知识?
3.如何考察技能?
4.如何正确面试经验?
(1)经历不等于经验
(2)经验的三个特点
(3)经验面试公式
(4)训练+辅导:用面试公式参与面试游戏,老师辅导
5.如何正确面试岗位胜任力
(1)四类胜任力
(2)胜任力面试公式
(3)训练+辅导:用面试公式参与面试游戏,老师辅导
6.如何正确面试价值观
(1)什么是人岗匹配、人与团队匹配、人和组织匹配?
(2)价值观面试公式
(3)训练+辅导:用面试公式参与面试游戏,老师辅导
7.如何考察个人特质
(1)个人特质四个核心
(2)特质面试公式
(3)训练+辅导:用面试公式参与面试游戏,老师辅导
(4)四类测评
(5)游戏:个人测评及结果解读
8.如何正确面试求职动机
(1)求职动机的三个面试公式
(2)训练+辅导:用面试公式参与面试游戏,老师辅导
五、影响力面试官-七大面试技巧训练
(一)面试流程三项核心
1.开场展现专业
2.面试吸引人才
3.结束展示公司
(二)七大面试技巧
1.热情不如得体:见面寒暄
2.一招助你引入面试主题
3.布局技巧
4.打断技巧
5.转换话题技巧
6.观察技巧
7.评分技巧
(三)训练与考核
六、影响力面试官必修课-礼仪素养
(一)观念:形象走在能力前面
(二)要求:
1.体制内企业面试官形象要求
2.面试礼仪三个关键原则
(三)行为
1.见面礼仪
2.沟通礼仪
3.送别礼仪
七、影响力面试官通关时间
1.阅读通关卡
2.通关评定
八、课程回顾及优秀小组评选、颁奖