让一部分企业先学到真知识!

许君:从“心”出发:职场新人的职业化心理与能力建设

许君老师许君 专家讲师 6查看

课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 职业规划

课程编号 : 41954

面议联系老师

适用对象

新员工、职场新人、青年员工等

课程介绍

课程收益:

提高对心理建设的理解,远离消极心理,形成心理建设的长效机制

掌握和建设职场成功者的6大主流积极心理,激发工作热情,快速适应工作和成长;

掌握和提升目标与计划管理、时间管理、高情商沟通、情绪压力管理等职业化能力,加速职业成长和发展;

不断提炼逆境成长的智慧,赋能未来的职场与人生。

授课风格

实际:基于解决实际问题为课程核心,结合个性化(定制化)需求,满意度95%

实练:幽默活跃、探究互动、现场演练、研讨模拟、角色扮演等实练授课方式,现场学现场练现场问现场会一直用。

实践:4家公司管理、40多家企业管理咨询、300多人心理咨询、近400场培训,结合前沿学术研究和时期热点,实践与理论双循环。

实用:学员口碑关键词“实用”。以心理学实用技术为主线,融合企业管理、职场规划、团队管理、心理资本、组织行为、情绪压力、心理咨询与辅导、亲子教育、催眠心理、潜意识心理等。

课程时间:

1-2天,6小时/天

课程对象:

l 新员工、职场新人、青年员工等

课程方式:

讲师讲授、影视分析、案例讨论、互动交流、分组讨论、角色扮演、头脑风暴、现场辅导、催眠放松情景模拟、实操演练

课程大纲

职场发展的关键在哪里?

员工职场发展的决定因素研究:专业技能与积极心理

第一讲 打开心理建设的神秘面纱

1. 校园人到职场人的心理适应曲线

2. 什么是心理?

3. 心理的三个组成部分:认知、情绪、行为

4. 意识与潜意识

5. 积极心理建设建设的第一步:觉察

案例:职场新人的迷茫

案例:幸福的新员工VS不幸福的新员工

心理测试:图画心理(学员画一幅“雨中人”,通过图画心理分析学员近期的压力感受水平和总体的心理状态,让学员更理性和清晰的认识自我心理,通过引导学员积极应对消极心理,建立积极心理建设的基础)

第二讲 职场新人的积极心理建设,赋能自我快速成长

1. 三步自我接纳,适应不完美的变化

从校园人到职场人的变化

2. 四步提升同理心,打造积极人际圈

3. 焦点正面心理建设,收获还是损失?

4. 视角放大心理建设,做好职业积累

5. 价值观多元心理建设,发现更多工作的价值

6. 解决问题心理建设,启动职场加速器

案例:理想工作与现实工作

案例:国人常陷入的单一价值观陷阱

案例:雷军的职场成功

案例:领导不信任我

视频:鹅龟对话

研讨:工作是喜欢更重要还是适合更重要?

心理测试:同理心

团辅活动:从校园人到职场人的变化

团辅活动:赞美

团辅活动:我的优势

第三讲 职业化能力提升,赋能职场高速发展

1. 目标与计划管理

(1)你的目标是目标吗?SMART原则

(2)目标怎么来?

(3)目标管理工具:OKR

(4)从目标到计划:计划制定的5个步骤

(5)计划的落实与变更

2. 时间管理

(1)时间是职场核心的资源

(2)时间管理的首要原则:要事第一

(3)时间管理工具:四象限矩阵

(4)如何克服拖延症?

3. 高情商沟通

(1)沟通与高情商沟通

(2)高情商沟通的第一步:了解沟通对象

(3)向上高情商沟通管理技术

工具:TPSRT、金字塔原理等

(4)平行协作高情商沟通管理技术

4. 情绪压力管理

(1) 警惕情绪压力的量变到质变:压力击垮人的两种模式

(2) 适度压力有好处,何为适度压力?(3个维度判断)

(3) 压力下的消极情绪:抑郁、焦虑、愤怒

(4) 情绪压力改善的常见误区

(5) 轻度消极情绪压力改善的方法(10种)

5. 逆境成长的5大智慧

案例:收集员工数据的沟通工作

案例:加急工作的沟通

案例:番茄炒鸡蛋的OKR

案例:时间安排

活动:向领导汇报

活动:撕纸游戏

案例:程序猿与产品经理的“恩怨情仇 ”

案例:小张与上级的意见冲突

案例:为什么领导不信任我?

案例:压抑的新员工

互动:情绪有颜色吗?

互动:为什么大道理都懂,但还是难受或不愿行动?

视频:尼克胡哲

心理测试:SDS/SAS

团辅活动:制定目标与计划

团辅活动:一生工作的时间

团辅活动:正念呼吸法

团辅活动:冥想放松法

团体研讨活动:分享学习收获

课程小结和答疑

课程结束

许君老师的其他课程

• 许君:EAP:员工心理辅导技术工作坊
【课程收益】 ● 掌握和运用雨中人、接力绘画等艺术绘画疗育技术,激发心理状态,赋能疗愈对象职场效能和人生幸福; ● 掌握和运用萨提亚模式,打造更积极的沟通关系; ● 掌握和运用EFT情绪焦点疗法,引导情绪的积极表达,释放消极情绪; ● 运用和实践心理辅导技术,自助也助人,打造正能量人际场。 【授课风格】 ● 实际:基于解决实际问题为课程核心,结合个性化(定制化)需求,满意度95%。 ● 实练:以幽默活跃、探究互动、现场演练、研讨模拟、角色扮演等实练授课方式,现场学现场练现场问现场会一直用。 ● 实践:4家公司管理、40多家企业管理咨询、300多人心理咨询、近400场培训,结合前沿学术研究和时期热点,实践与理论双循环。 ● 实用:学员口碑关键词“实用”。以心理学实用技术为主线,融合企业管理、职场规划、团队管理、心理资本、组织行为、情绪压力、心理咨询与辅导、亲子教育、催眠心理、潜意识心理等。 【课程时间】 1天,6小时/天 【课程对象】 团队管理者、心理辅导员、工会干部、党政干部、HR员工关系、其他与员工心理疏导相关的人员等。 【课程方式】 讲师讲授,影视分析、案例讨论、互动交流,分组讨论,角色扮演、头脑风暴,现场辅导,自我觉察,行动方案 课程大纲 第一讲 艺术绘画疗育工作坊 1. 什么是艺术绘画疗愈? 2. 艺术绘画疗愈的基本原理:潜意识投射 3. 常用的艺术绘画疗愈种类 4. 艺术绘画疗愈的基本过程 5. 绘画心理投射1:雨中人(Drawing-A-Person-in-the-Rain,简称DAPR) (1)主要用于分析个体的压力感受水平和应对方式 (2)分析注意事项 (3)常用维度心理分析 (4)员工心理辅导中的运用 6. 图画心理投射2:绘画接力(Drawing-A-Person-in-the-Rain,简称DAPR) (1) 分组 (2) 根据事先给定的主题,小组不做沟通的情况下,共同画一幅画,组员轮流在前一位画的基础上增加内容 (3) 每一位组员分享自己画的时候的感受,包括为什么这么画?对上一位组员画的理解等 (4) 小组研讨和分享:想法偏差与换位思考 (5) 小组成员集体沟通,赋予画完整的含义,进行展示和分享 第二讲 萨提亚模式工作坊 1. 什么是萨提亚模式? 2. 萨提亚的冰山模型 3. 萨提亚的三要素:我、他人、环境 4. 萨提亚的五种沟通模式 5. 萨提亚模式的疗愈方向:表里一致型沟通 6. 萨提亚模式在员工心理辅导中的应用:自我成长 7. 萨提亚模式在员工心理辅导中的应用:人际影响轮 萨提亚团辅:沟通雕塑 萨提亚冥想团辅:我就是我(接纳不完美的我) 萨提亚团辅:影响轮 第三讲 EFT情绪焦点疗法 1. 什么是EFT情绪焦点疗法? 2. EFT情绪焦点疗法核心思路:使用情绪作为向导,而不是成为情绪的奴隶。 3. EFT情绪焦点疗法的机理:释放潜意识的伤痛 4. EFT情绪焦点疗法的步骤 5. EFT情绪焦点疗法使用的核心技术:共情 6. EFT情绪焦点疗法在员工心理辅导中的运用 EFT情绪焦点疗法团辅:叩击技术 EFT情绪焦点疗法团辅:空椅技术 EFT情绪焦点疗法团辅:情绪新建技术
• 许君:EAP:应激创伤事件的心理建设,打造高心理韧性
课程背景:员工心理健康,已经成为许多企业普遍关心的问题。尤其是重大危机事件后,情况会更严重,参照03年非典疫情、08年金融危机、2010年富士康13跳、2020年新冠疫情等情况,类似的负面新闻并不少见。员工往往会出现应激反应,除了将面临更多的焦虑、抑郁、失眠、自杀、猝死等问题,还会加重如高血压、心脏病、癌症、慢性胃炎等疾病的概率。与此同时,员工工作也会深受影响,给企业带来更大的风险和损失,包括低工作效率、低工作绩效、高离职率、高职场冲突、职场极端事件等。美国哈里斯民意测验所的调查显示,每年因员工心理健康问题给美国公司造成的经济损失高达3050亿美元,超过500家大公司税后利润的5倍。心理健康与有意识的积极心理建设密不可分,其中心理韧性的建设是一个重要变量。心理韧性是指对困境、创伤、威胁或巨大压力,如工作压力问题、心理危机问题、家庭关系问题或严重健康问题的良好适应(美国心理学会American Psychological Association)。在东航飞机失事的背景下,本课程根据心理韧性的前沿研究,结合绘画心理分析、量表心理测试、催眠、冥想、正念、oh卡等行动学习技术(根据情况选择),帮助员工更好应对应激创伤事件的消极心理,做高心理韧性员工,提升工作效能和工作幸福感。 课程收益:● 提高对心理应激与心理韧性的理解,更科学和有效的应对应激创伤事件的消极心理;● 掌握认知行为疗法,运用积极认知的力量,提高应激创伤事件的心理韧性;● 理解脱敏疗法,掌握应激消极情绪压力改善的10种方法,积极工作和快乐生活;● 运用和实践积极心理建设,自助也助人,打造正能量人际场。 课程大纲导入 破冰第一章:心理应激与心理韧性建设1. 什么是心理应激?2. 心理应激的表现3. 创伤后应激障碍4. 什么心理韧性?心理韧性:对困境、创伤、威胁或巨大压力,如工作压力问题、心理危机问题、家庭关系问题或严重健康问题的良好适应。——美国心理学会(American Psychological Association)5. 干预应激创伤,建设心理韧性的基本思路案例:911后的应激反应案例:幸福的员工VS不幸福的员工心理实验:习得性无助团辅活动:心理应激反应的自我判断或图画心理 第二章:积极认知的力量,赋能心理韧性1. 认知行为疗法:积极认知的力量2. 掌控消极认知,建设积极认知(1)拥抱变化认知(2)风险理性认知(3)焦点正面认知案例:从概率学看飞机失事案例:危机后的白日梦互动:现在坐飞机安全吗?视频:辅导孩子写作业的应激 第三章:身心积极互动,疏导应激情绪压力1. 身心互动与应激情绪压力2. 应激情绪自愈VS应激情绪失控(3个维度判断)3. 脱敏疗法应对应激情绪失控4. 情绪压力的生理基础5. 疏导应激消极情绪压力的误区6. 应激消极情绪压力改善的方法(10种以上)互动:情绪有颜色吗?互动:为什么大道理都懂,但还是难受或不愿行动?心理测试:SDS/SAS团辅活动:正念呼吸法团辅活动:冥想放松法 小结与答疑课程结束
• 许君:“幸福来敲门”团辅工作坊
【课程收益】● 掌握幸福心理建设的机理,了解内在的心理状态,形成长效机制;● 建设幸福心理,做好压力调节,提升工作效能和生活幸福感;● 掌握与运用身心互动下疏导情绪压力的技巧,打造健康身心。【授课风格】● 实际:基于解决实际问题为课程核心,结合个性化(定制化)需求,满意度95%。● 实练:以幽默活跃、探究互动、现场演练、研讨模拟、角色扮演等实练授课方式,现场学现场练现场问现场会一直用。● 实践:4家公司管理、40多家企业管理咨询、300多人心理咨询、近400场培训,结合前沿学术研究和时期热点,实践与理论双循环。● 实用:学员口碑关键词“实用”。以心理学实用技术为主线,融合企业管理、职场规划、团队管理、心理资本、组织行为、情绪压力、心理咨询与辅导、亲子教育、催眠心理、潜意识心理等。【课程时间】3小时【课程对象】● 销售类、项目类、客服类等压力大的岗位;● 金融、电信、IT业、政府机构等高压行业;● 其他希望提升心理弹性,提高工作绩效的职场精英。【课程方式】讲师讲授,影视分析、案例讨论、互动交流,分组讨论,角色扮演、头脑风暴,现场辅导,自我觉察,行动方案 课程大纲导入 破冰第一部分 揭开幸福心理的神秘面纱1. 互动:心理是什么?2. 心理的组成:认知、情绪、行为3. 互动:幸福心理的奥秘4. 幸福心理建设的第一步:觉察团辅活动:图画心理(雨中人或房树人)通过图画心理分析学员近期的压力感受水平和总体的心理状态,让学员更理性和清晰的认识自我心理,通过引导学员积极应对消极心理,建立积极心理建设的基础。“雨中人”会简单一些,趣味性多点,主要是压力水平与应对方式等。“房树人”分析的内容会多一些,涉及家庭、成长过程等,会有部分隐私。第二部分 建设幸福心理,让幸福来敲门1. 适度压力有好处,何为适度压力?(三个维度)2. 建设拥抱变化心理,避免消极情绪内耗视频:辅导孩子团辅活动:接纳我的不完美3. 建设焦点正面心理,收获更多积极情绪团辅活动:家庭幸福的五种言语 第三部分 身心积极互动,疏导情绪压力1. 身心互动与情绪压力:抑郁、焦虑、愤怒心理测试:SDS2. 情绪的生理基础互动:情绪有颜色吗?互动:为什么大道理都懂,但还是难受或不愿行动?3. 疏导消极情绪压力的误区4. 疏导消极情绪压力的方法(10种以上)团辅活动:正念呼吸法团辅活动:冥想放松法 小结Q&AEND

添加企业微信

1V1服务,高效匹配老师
欢迎各种培训合作扫码联系,我们将竭诚为您服务