课程背景:
“上兵伐谋,攻心为上”—攻心为上,攻城为下,心战为上,兵战为下。
中国式营销客情在国家各方面政策监管力度下,已经悄然地风云涌动而又潜移默化地发生动态变化,既无声又无形,可又绝不可忽视其利害影响,我们需要采用适宜的方式与客户打交道做朋友,从而推进关系与产品的同步嵌入,达成长期持续合作,创造更良好的营销业绩。营销高手往往是懂人心,懂人性,并玩转情商的。
我们的行为是由一个最根本的核心信念所支配的,对我而言,基于情商的管理力,是释放能量,达成共赢的绝招。
——通用电器公司CEO 杰克·韦尔奇(Jack Welch)
本课程旨在提升职场人尤其是营销团队情商修炼的领域,从“以人为本”的视角,进行探寻本质逻辑、追根溯源并学习方法的情商必修学习,以促进情商营销力的倍增。
课程收益:
● 自我情绪的觉察认知,了解情商底层逻辑及本源;
● 了解情商与情绪、压力等内在逻辑,并清晰识别和区分;
● 学习运用情商思维,做到营销沟通无障碍;
● 改善情绪模式,构建开放信任的组织文化氛围,提升组织情商;
课程风格:
▲源于实战:课程内容来源企业实践经验,课程注重实战、实用、实效
▲幽默风趣:课程氛围非常好,擅长用互动、故事、案例点燃培训现场
▲逻辑性强:系统架构强,课程的逻辑性能够紧紧抓住每个听众的思维
▲价值度高:课程内容经过市场实战打磨,讲解的工具均能够有效运用
▲方法论新:建构主义+刻意练习+视频案例+组织实际案例演练+风趣幽默
课程时间:0.5天,6小时/天
课程对象:销售类、客服类及核心营销团队管理者
课程方式:游戏导入+自我觉察+视频教学+案例研讨+实操演练+角色扮演+头脑风暴
课程大纲
导入案例:
1、火车上的不同语言,让步速度差异
2、您自己的一次消费购买过程,导购推荐与您的朋友推荐,同一款产品,你的心理差异?
导入视频:非诚勿扰-销售
第一讲:情商认知——情商营销力逻辑
一、情商的由来
1、“情商”一词的出现
2、情商与人脑链接的本源探索
案例:丹尼尔.戈尔曼——脑科学的研究
二、情商的内涵
1、情商的定义
案例:好好先生、溜须拍马、情绪控制
2、情商1——了解自己
3、情商2——情绪管理
4、情商3——激励自我
5、情商4——认知他人情绪
6、情商5——人际关系处理
三、营销情商力——用户思维底层逻辑的诠释
1、与他有关
2、经营信赖
3、多问少说
共创研讨:营销用户思维的底层逻辑
1)一切交易的本质是:人与人的信赖
案例:去银行办理业务,服务人员快速来到您身边,您的感觉?
2)产品无完美,完美的只有“客户认为”
案例:不要你觉得,只要我觉得
3)营销的最高境界是感性
讨论:银行某理财产品没有达到客户收益,如何处理沟通博弈?
第二讲:情商识人——情商营销力工具应用
一、以“人”为本——PDP教你工具识人
1、人的四种典型思维和行为风格
1)支配型客户的沟通应对——尊重权威
2)表达型客户的沟通应对——让其表达
3)配合型客户的沟通应对——和气生财
4)精确型客户的沟通方法——精准当先
2. 通过沟通语言,捕捉关键信息洞察客户
场景演练:
1. 从事金融企业市场工作的的支配性刘主任,如何沟通应对?
2. 强势,嗓门大,不理解规则的招标部门表达性张主任,如何沟通应对?
二、客户分析——研究用户才能靠近用户
1、情商营销力——投其所好
2、情商营销力——经营信赖
第三讲:场景实战——实际场景情商营销力实战
一、营销沟通本质与建立链接
1、营销沟通的两个70%
2、沟通的本质目的:建立链接
二、营销情商力的信任链接建构三部曲
1)赞美链接
结构:独特事实+赞美点+我与你的链接
实战练习:某但主任在朋友圈的一张健身图片,如何赞美链接?
2)同理链接
情景案例:某理财产品处理流程要求赔偿并不认可自己承担,客户的强势沟通如何逐步化解?
3)反馈链接
实战练习:客户提出抱怨时,如何同理链接?