周建华的企业培训课程

周建华：组织流程优化

在当今竞争激烈的商业环境中，企业管理的核心在于高效的流程设计与优化。本课程深入探讨企业管理的“DNA”——流程，通过引入精益思想和价值流程图（VSM）分析方法，帮助管理者识别并消除流程中的无效环节。课程结合理论与实践，采用案例分

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周建华：组织变革领导力

在瞬息万变的市场环境中，企业管理者面临着前所未有的挑战。本课程将为高管和管理者提供应对变革的科学方法与实用工具，帮助您与团队共同设立愿景，驱动组织创新，攻克变革中的核心障碍。通过案例分析、角色扮演和情景模拟，您将深入理解如何在变

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周建华：卓越领导力与高效执行力

在现代企业管理中，提升执行力是实现目标的关键。此课程通过深入分析团队执行力的障碍，结合经典案例“把信送给加西亚”，为中高层管理者提供实用的方法与技巧。学员将掌握以结果为导向的执行策略，提升沟通能力和责任意识，从而激发个人和团队的

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周建华：专精特新企业现场精细化管理

本课程专为企业中基层管理干部设计，聚焦解决“人”和“事”两大核心问题。通过现场管理的独特视角，学员将深入掌握精细化、标准化和目视化管理的关键要点，提升团队效率与执行力。课程内容贴近实际，结合案例分析和情景演练，帮助管理者在动态变

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周建华：中高层干部领导力提升

本课程专为中高层管理者设计，聚焦于提升团队管理与沟通协作的核心能力。通过生动的案例分析和情景模拟，学员将掌握有效的团队激励策略、角色认知及向上管理技巧。课程内容切合实际，帮助管理者深入理解团队需求，提升影响力，优化跨部门沟通，推

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周建华：质量管理领导力

在当前竞争激烈的市场环境中，质量管理已成为企业成功的关键。本课程深入探讨质量管理的内涵与大质量战略，通过案例分析和情景模拟，帮助管理者掌握零缺陷与6Sigma等先进管理方法。参与者将理解自身在质量管理中的角色与责任，提升团队的质

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周建华：靶向领导力 –管理者授权能力提升

本课程专为中高层管理者设计，聚焦于“人”和“事”的管理挑战，帮助学员掌握科学授权的技巧。通过实践演练，学员将学习如何明确授权目的、进行有效的沟通与激励，并在授权后进行复盘分析，提升团队的决策效能和执行力。课程内容紧贴生产管理实际

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周建华：靶向领导力-向下管理能力提升

在快速变化的商业环境中，企业管理者面临着诸多挑战，尤其是在团队管理和沟通方面。本课程专为企业管理干部设计，结合实际案例和互动环节，帮助学员深入理解权威塑造、沟通技巧和团队激励的关键要素。通过学习，管理者将掌握高效沟通与冲突处理的

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周建华：靶向领导力-职业经理人成长地图

本课程专为中高层管理干部量身打造，聚焦于日常管理中的实际应用，帮助您有效应对团队管理中的挑战。通过深入的案例分析和情景模拟，您将学习如何设定明确的目标、激励团队、提升沟通能力以及实现跨部门协同，进而提升执行力和管理效果。课程内容

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周建华：靶向领导力-中高层管理者

在瞬息万变的商业环境中，领导者的角色愈发重要。本课程深入探讨领导力的本质与实践，涵盖高绩效团队建设、战略执行及责任文化等多维度内容。通过理论学习与实操演练，参与者将掌握共启愿景、激发团队潜能的方法，提升自身的领导能力。无论您是企

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周建华：靶向领导力-中高层管理者

本课程专为中高层管理干部设计，旨在提升管理实战能力，解决日常工作中常见的“人”和“事”问题。通过创新思维、责任文化和高效沟通等模块，学员将掌握管理的核心方法与技巧，提升团队凝聚力与执行力。课程结合案例分析与情景模拟，确保所学能够

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周建华：靶向突破-精益化管理沙盘

本课程将为管理者提供精益管理的实用工具和思维方式，帮助他们在面对实际工作中的挑战时，迅速找到问题并提出有效解决方案。通过行动学习的方式，学员将带着自己面临的实际问题参与课程，结合理论与实践进行深入探讨，确保所学知识能够应用于日常

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周建华：靶向突破-精益领导力

通过本课程，管理者将深入了解精益管理的核心理念与工具，掌握解决实际问题的有效方法。课程采用行动学习的方式，学员将在课堂上结合自身工作中的挑战，经过理论与实操的结合，迅速提升管理能力。涵盖精益思维、价值流分析、流程优化等内容，课程

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周建华：从技术走向管理

在快速变化的商业环境中，管理者面临着从技术型角色转变为领导者的挑战。本课程将帮助中高层管理者理解并掌握管理质量的核心概念，提升领导力和团队绩效。通过深入的角色认知、有效的沟通技巧和PDCA闭环管理方法，学员将学会如何打造高效团队

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周建华：从技术走向管理

本课程为技术型和质量型执行者转型为团队管理者提供了系统的指导，帮助学员深入理解管理者的角色与责任。通过实践性强的沙盘式教学和小组讨论，学员不仅能掌握管理质量的核心理念，还能提升与团队的沟通能力和问题解决技巧。课程内容涵盖PDCA

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周建华：从质量走向管理

在快速变化的商业环境中，管理者面临着从技术执行者到团队领导者的挑战。本课程将帮助中高层管理者深入理解管理者的角色，提升领导力和团队执行力。通过质量管理的视角，学员将掌握PDCA管理法、有效沟通技巧和冲突管理策略，打造高绩效团队。

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周建华：从技术走向管理

本课程为技术型管理者提供了转型的全新视角，旨在提升管理者的领导力和团队管理能力。通过深入探讨管理者角色认知、工作质量的提升、PDCA管理方法等内容，帮助学员掌握有效的沟通和授权技巧，打造高绩效团队。课程结合实战演练，促使学员在实践中理解和应用管理理念，提升管理质量，最终实现个人与团队的双重成长。无论是中高层还是基层管理者，都能在此课程中找到适合自己的管理提升路径。

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周建华：打造高效学习型组织

在当今快速变化的商业环境中，学习型组织已成为企业实现持续创新和快速应变的关键。本课程将深入探讨如何构建和评估学习型组织，帮助企业高管和管理者掌握团队沟通、文化建设及高效授权等实用技能。通过案例分析与实操演练，参与者将获得全面的理论支持和实践经验，从而推动组织的整体学习与成长，提升员工和客户满意度，最终实现企业的长远目标。让我们共同迈向学习型组织的未来！

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周建华：打造高效学习型组织-提高团队执行力

在当今快速变化的商业环境中，企业的成功离不开学习型组织与高效执行力的结合。本课程将深入探讨如何构建这样的组织，帮助企业实现持续创新与灵活应对市场挑战。参与者将学习到团队责任文化的打造、愿景共创的方法，以及克服团队执行力障碍的实用技巧。通过丰富的案例分析与互动练习，您将掌握高效沟通、赋能管理等关键能力，推动团队协作，激发潜能，助力企业在竞争中立于不败之地。

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周建华：稻盛和夫经营哲学

在快节奏的商业环境中，掌握稻盛和夫的经营哲学，将为您带来深刻的启发与改变。通过本课程，您将深入理解思维方式、热情与能力如何共同影响成功，并学习如何将这些理念应用于实际工作中。课程结合理论讲解与案例讨论，帮助中高层管理者在自我认知、创新能力和持续改善方面实现突破。让我们一起探索这一生动的哲学，将其内化为推动个人与团队成长的强大动力。

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周建华：复盘管理

在企业管理中，复盘是一种极为重要的自我学习和反思工具。这门课程将帮助中层管理者深入理解复盘的价值，掌握系统的复盘方法，提升团队协作和项目管理能力。通过案例分析和实操演练，学员将能够从自己的经验中提炼成功要素，发现不足之处，并制定切实可行的改进计划。无论是项目复盘还是团队协作复盘，这些技能都将为企业的持续发展提供强大支持，助力管理者在复杂环境中做出更明智的决策。

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周建华：管理者复盘管理与领导力提升

在当今快速变化的企业环境中，管理干部面临着越来越多的挑战。本课程通过系统的复盘管理和领导力提升方法，帮助管理者更好地应对“人”和“事”的双重问题。课程内容紧密结合实际，避免冗长的理论讲解，以实操和案例分析为主，确保学员能够迅速掌握团队管理、目标设定、复盘技巧等关键能力。通过对新生代员工特征的深入理解，课程将为管理者提供切实可行的管理策略，助力团队高效达成年度目标。

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周建华：高绩效团队建设

这门课程专为中层管理干部设计，以实用的管理技巧和团队建设方法为核心，帮助学员应对日常管理中的“人”和“事”问题。通过深入探讨责任文化、团队激励、有效沟通与授权策略，学员将获得提升团队执行力与凝聚力的实战能力。课程采用案例分析、角色扮演等多样化形式，确保学员在互动中获得真实体验。最终，学员将能够高效管理团队，推动企业目标的实现，是提升管理素养的绝佳机会。

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周建华：高效沟通技巧

通过场景化教学和丰富的案例研讨，本课程为学员提供了实用的沟通技巧，帮助他们在工作中有效减少沟通障碍。课程不仅避免了枯燥的理论讲解，还通过小组分享和情景模拟，让学员在轻松愉快的氛围中掌握关键工具。无论是基层员工还是管理者，都能从中受益，提升人际沟通能力。通过对情绪、性格特点的深入分析，学员将学会如何在各种沟通场合中自信表达与倾听，最终实现高效协作与工作绩效的提升。

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周建华：高效沟通与工作汇报技巧

这门课程通过场景化教学与案例研讨，帮助学员在轻松愉快的氛围中掌握实用的沟通技巧。特别适合中高层管理者和办公室人员，内容涵盖了上下级沟通、跨部门交流及报告制作等实战技巧。与其说是学习理论，不如说是通过互动和角色扮演，真正体验高效沟通的艺术。通过深入分析沟通障碍和有效反馈，学员将能够有效克服交流难题，提升工作绩效，助力团队合作。让我们一起开启高效沟通的新篇章！

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周建华：高效目标管理密码

在这门课程中，您将通过沙盘式教学和小组讨论，轻松愉快地掌握提升执行力的实用工具。课程聚焦于执行力与目标之间的桥梁关系，深入分析影响执行力的内在因素，避免枯燥的理论讲解。针对管理者的实际需求，我们提供情景演练和案例解读，帮助您有效识别和解决执行力问题。无论是高层还是中层管理者，这门课程都将为您提供关键的执行力提升策略，助力个人与企业的成功。

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周建华：高效时间管理

在现代管理中，时间管理的有效性直接影响团队的工作效率与质量。本课程通过沙盘式教学、游戏活动和小组讨论，帮助管理者轻松掌握时间管理的核心技巧。课程内容深入浅出，避免了枯燥的理论讲解，着重于实践操作与真实案例分析，确保学员在轻松愉快的氛围中，真正提升个人与团队的时间利用效率。无论是自我管理、工作计划还是授权技巧，本课程都将为中基层管理者提供切实可行的方法，让您从繁忙中解放出来，聚焦于更有价值的工作。

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周建华：工匠精神

在这个信息爆炸的时代，真正的成功源于对工匠精神的理解与实践。通过案例分析与小组讨论，本课程将引导中层与基层管理者们深入探讨工匠精神的内涵，掌握培育方法，克服成长障碍。课程内容涵盖从理论到实操，帮助学员将精益求精的理念融入日常管理中。无论是提升产品质量，还是提升团队执行力，这都是一场不可多得的学习之旅，让我们共同追求卓越，成就非凡。

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周建华：工作计划管理

这是一门专为中基层管理者量身打造的课程，通过沙盘式教学、游戏活动和小组讨论，让学员在轻松愉快的氛围中掌握工作计划制定与目标管理的核心技巧。课程内容深入浅出，避免传统的空洞理论，强调实践操作，帮助学员有效分析目标、分解任务，并运用科学方法提升工作效率。经过两天的系统学习，学员将具备高效制定和执行工作计划的能力，从而推动团队业绩的提升。

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周建华：工作计划与目标管理

这门课程为中层和基层管理者提供了实践性极强的目标管理与工作计划制定技巧。通过游戏活动和小组讨论，学员将在轻松愉快的氛围中掌握目标分解和执行的实用工具，避免枯燥的理论讲解。课程将涵盖从工作计划的特性到协调管控的各个环节，确保每位学员都能有效提升计划分析能力和执行力，直接促进部门业绩的提升。参与者将获得切实可行的方法，助力实现组织目标，提升团队工作效率。

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周建华：目标管理

这门课程通过沙盘式教学和互动游戏，帮助中基层管理者深入理解和掌握工作目标的制定与分解技巧。课程内容务实而高效，避免了无意义的理论灌输，确保学员在轻松愉快的氛围中提升综合计划与目标管理能力。通过案例分析和实作训练，学员将学会如何制定清晰的工作目标，并有效执行、检查与评估，实现团队与部门的业绩提升。加入我们，开启您的目标管理新篇章！

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周建华：管理者角色定位及认知

在竞争激烈的互联网时代，新晋管理者面临着角色转变的诸多挑战。此课程通过系统化的学习，帮助管理者明确自身定位，掌握必要的管理技能与职业素养。课程融合理论与实践，采用多样化的互动形式，营造轻松愉悦的学习氛围，使学员能够深入反思自我，并实际应用所学知识，提升团队管理能力。通过本课程，不仅能解决日常工作中的困惑，更能为个人职业发展打下坚实的基础。

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周建华：管理者团队培育与冲突管理能力

本课程专为中层管理干部设计，采用工厂案例与情境模拟相结合的方式，帮助学员深入理解团队建设、激励机制及冲突处理的实用技巧。通过现场演练和小组讨论，学员将掌握有效的沟通策略与冲突化解方法，提升综合管理能力。课程内容紧密围绕日常管理，注重实践应用，使学员能够在真实工作场景中灵活应对各种挑战，推动团队绩效提升。适合各类企业中基层管理者，是提升自身能力与团队管理水平的理想选择。

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周建华：管理者卓越运营管理能力提升

这门课程以场景化和案例式教学为基础，结合游戏活动和小组研讨，旨在帮助中高层管理者轻松掌握企业运营管理的核心工具。通过深入分析企业经营责任、产品开发、成本控制、精益管理、风险管理与变革创新，学员将获得全面的运营管理能力提升。课程内容贴近实际，避免空洞理论，适合希望在复杂商业环境中提高决策能力和团队协作的管理者，助力他们在各自的领域内实现卓越运营和持续创新。

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周建华：后灯塔时代的领导力

在这个快速变化的后灯塔时代，传统的管理模式已无法适应智能制造和数字化的需求。本课程通过沙盘式教学、游戏活动和小组讨论，帮助高层管理者掌握应对新挑战的领导能力。您将深入理解灯塔工厂的管理特点，学习敏捷管理、精益化管理和数字化管理的核心要素，提升解决问题的能力。让我们在轻松愉快的氛围中，携手应对未来的挑战，变革您的管理思维与实践。

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周建华：基于AI或Deepseek的问题分析与科学决策

在这个数字化迅速发展的时代，运营商行业亟需掌握AI技术以应对复杂挑战。本课程通过行动学习模式，专为领导层设计，教授如何运用Deepseek等先进工具进行问题分析与科学决策。您将学习到AI在数据收集、分析及解决方案生成中的核心应用，提升决策效率与准确性。通过实际案例教学与小组研讨，您不仅能找到解决实际问题的方法，更能推动AI技术在组织中的落地与应用，助力企业在竞争中脱颖而出。

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周建华：教练领导力

在信息化数字时代，传统的管理模式已无法满足企业的需求。本课程将带领企业高管和中层管理者深入理解教练式领导力，通过有效对话和引导式提问，帮助管理者激发团队潜能，提升工作效率。通过丰富的案例分析、角色扮演和情景模拟，参与者将掌握教练关键技巧，学会如何授权与辅导，进而实现业绩突破。拥抱新时代管理理念，让员工在成功和幸福中共同成长，成就卓越的团队表现。

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周建华：教练领导力

在信息化数字时代，传统的领导方式已难以激发团队活力。本课程通过场景化和互动式教学，帮助企业高管和中层管理者掌握教练式领导力的核心技能。课程内容涵盖沟通技巧、团队激励和工作授权等关键领域，强调通过有效对话和提问技术，引导团队成员挖掘潜能，提升工作效率。轻松愉快的学习氛围，结合小组讨论和实操演练，使学员在实践中掌握教练技术，快速实现业绩突破，助力企业持续高效增长。

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周建华：结构化思维与工作汇报技巧

这门课程专为中高层管理者设计，通过场景化教学与案例研讨，帮助学员掌握结构化思维、工作报告制作及高效沟通技巧。课程注重实践，轻松愉快的学习氛围使学员能够在互动中消除沟通障碍，迅速提升工作效率。课程内容涵盖从思维障碍识别到汇报技巧的全面指导，帮助学员在职场中更加自信、清晰地表达观点，提升个人及团队绩效，是每位管理者不可或缺的成长机会。

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周建华：跨部门沟通技巧

这门课程通过场景化教学和案例研讨，帮助学员深入理解职场沟通中的各种障碍和技巧。在轻松愉快的氛围中，学员们将掌握有效的沟通方法，提升跨部门及上下级沟通能力。课程强调情绪管理、倾听艺术和提问技巧，使参与者能在工作中灵活运用所学知识，减少沟通障碍，提高工作绩效。无论是中高层管理者还是基层员工，皆能从中受益，成为更出色的沟通者。

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周建华：跨文化沟通技巧

这门课程通过场景化教学和案例研讨，帮助管理者轻松掌握跨文化沟通的实用技巧。课程内容不仅涵盖不同文化的沟通特点，还深入探讨了情绪对沟通的影响及有效反馈的艺术。通过小组分享与互动练习，学员将在轻松愉快的氛围中，获得与上下级、跨部门及国际团队沟通的宝贵经验。无论是提升工作绩效还是改善人际关系，这都是一场不可或缺的学习之旅。

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周建华：跨文化领导力提升

本课程致力于帮助管理干部提升跨文化沟通和团队管理能力，以应对现代企业中普遍存在的文化差异和沟通障碍。通过场景化、案例式教学和小组研讨，学员将轻松掌握实用工具，避免枯燥的理论讲解。课程内容根植于实际管理，涵盖高效沟通、团队建设与激励策略等，帮助学员在多元文化环境中有效协作，提升工作绩效。让我们一起探索文化差异背后的智慧，提升管理的艺术与科学。

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周建华：靶向领导力-跨职能整合领导力提升

这门课程专为中高层管理者设计，通过场景化和案例式教学，帮助学员在轻松愉快的氛围中掌握跨职能协作的实用工具。课程内容深入剖析管理者在“人”和“事”两大方面面临的挑战，强调整体思维与主动沟通的重要性。通过小组研讨、游戏活动和情景模拟，学员将学习到高效的沟通技巧和领导方法，有效打通管理瓶颈，提升团队协作能力，让管理变得更加高效和有趣。

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周建华：目标管理与执行力

本课程通过沙盘式教学和互动活动，旨在帮助企业管理干部深入理解执行力与目标之间的关系，解决日常管理中的实际问题。课程内容紧密围绕目标管理和OKR理念，以轻松愉快的方式，避免枯燥的理论讲解。参与者将收获高效目标执行的四大原则，掌握激励性记分表及定期问责制的设计方法，提升沟通与执行能力，为企业的目标达成提供有力支持。

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周建华：企业经营与成本控制

这门课程深入探讨企业经营与管理之间的紧密关系，强调开源与节流的重要性，帮助管理者掌握科学的成本控制方法。通过案例分析与情景模拟，学员将全面理解成本构架与盈利影响因素，提升决策能力。在现代竞争环境中，精益化管理及卓越运营理念的引入，将助力企业实现可持续发展。适合中高层管理者、部门经理等参与，让您在复杂的经营管理中获取实用的工具与方法，推动企业向更高效的方向迈进。

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周建华：如何做一名合格的总经理

这门课程专为总经理及高层管理者设计，通过行动学习、案例分析和小组讨论，帮助学员在轻松愉快的氛围中掌握实用工具。课程围绕经营与管理的核心问题，深入探讨如何应对市场变化、提升团队协作和优化管理流程。学员将学会建立清晰的战略思维、打造高效团队和有效执行年度目标。通过情景演练与实操，课程确保学员能够将理论知识灵活应用于实际工作中，真正提升解决问题的能力，助力企业的持续发展。

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周建华：向上沟通技巧

这门课程通过场景化教学和案例研讨，帮助中高层管理者掌握高效沟通的实用技巧。课程内容涵盖向上沟通、跨部门沟通及应急事件公关沟通能力，避免了枯燥的理论讲解，激发学员的参与感。通过小组分享和角色扮演，学员能够在轻松愉快的氛围中，深入理解沟通障碍和解决方案，提升沟通能力，进而提高工作绩效。这是提升职场竞争力的绝佳机会，不容错过。

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周建华：项目管理领导力

这门课程以沙盘式教学和游戏活动为核心，通过小组研讨与轻松愉快的氛围，帮助项目经理提升解决问题的能力。课程专注于实际场景，避免枯燥的理论灌输，深入探讨团队沟通、凝聚力建设及目标管理等关键技能。您将掌握如何有效授权、管理冲突，提升项目质量、成本与进度控制，助力团队高效运作。无论是中高层管理者还是项目经理，这都是您突破管理瓶颈、实现高效领导的理想选择。

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周建华：新晋管理者综合能力提升

本课程以沙盘式教学和互动游戏为基础，结合小组研讨，旨在帮助新晋管理者快速掌握团队管理的核心技能。通过轻松愉快的学习方式，学员将深入理解管理者的角色，提升领导力，掌握PDCA管理技巧和高效沟通方法。课程不仅聚焦于解决实际问题，还强调团队的主动性与执行力，帮助管理者打造高绩效团队。无论是自我认知还是团队协作，你都将收获实用的工具与方法，助力职业发展。

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周建华：新生代员工管理

这门课程将以生动的场景化教学和互动游戏为核心，帮助管理干部轻松掌握应对新生代员工的实用技巧。课程通过小组讨论和角色扮演等多种形式，深入探讨代际差异和沟通障碍，培养高效激励和管理能力。学员将获得识别新生代需求、有效沟通和冲突化解的方法，提升管理思维，解决实际问题。适合中高层管理者，让您在愉悦的氛围中，轻松应对日常挑战，实现个人与团队的共同成长。

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