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周建华老师

周建华

领导力实战专家

老师拥有25年资深的精益领导管理经验，曾带领团队成功筹建新工厂、从匈牙利成功转移项目、成功改造工厂实现精益变革、对并购的日本企业成功进行团队建设和协调，为集团公司搭建精益变革框架和6sigma管理体系。...

周建华：压力与情绪管理

在这个快速变化的时代，情绪和压力管理显得尤为重要。通过场景化教学和小组讨论，本课程将帮助学员深入理解情绪的来源与影响，掌握应对压力的实用技巧。告别无意义的理论灌输，课程注重实操演练，让你在轻松愉快的氛围中，学会如何成为自己情绪的主人，提升职业情商，重构认知，以积极的心态面对生活与工作，最终实现自我超越，找到目标与和谐。
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周建华：研发人员创新思维

这门课程通过场景化和案例式教学，结合游戏活动和小组研讨，帮助学员在轻松愉快的氛围中掌握创新思维的核心工具。课程深入剖析创新的本质，探讨技术系统的进化法则，帮助管理者和研发人员识别思维障碍，提升解决问题的能力。同时，通过六顶思考帽等创新工具的实战演练，学员将能够更有效地驱动企业及团队的成长，真正实现创新思维的落地与应用。
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周建华：阳光心态与自我成长

在这个课程中，您将通过案例分析、游戏活动和小组讨论，深入探索如何培养阳光心态和责任感。课程内容丰富，避免无意义的理论讲解，让学习过程轻松愉快。无论您是中高层管理者还是各级员工，都能在互动中找到自我成长的路径，提升团队合作的效率。通过理解阳光心态的价值，您将学会如何激发团队的主动性，为组织创造积极的文化氛围，助力实现关键目标。加入我们，共同开启这段充满阳光的成长之旅！
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周建华：员工责任心管理

这门课程以沙盘式教学与游戏活动为基础，通过小组研讨和轻松愉快的方式，帮助员工深入理解责任心的重要性。课程将引导学员认识自我、承担责任，并通过实操演练掌握目标管理和问题解决的核心方法。适合中基层干部与员工参与，旨在营造积极的责任文化，提升团队的主动性与协作力。通过四个步骤的深入探讨，学员将学会如何在实际工作中落实责任，最终推动企业的关键目标达成。
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周建华：战略目标管理

本课程专为企业管理者设计，通过场景式和案例式教学，帮助您深入理解战略与目标联动中的障碍，掌握有效的分解与执行方法。结合精益管理思想，您将学习如何突破部门间的壁垒，实现高效协同，提升决策能力。课程内容丰富，形式多样，轻松愉快的氛围将使您快速掌握实用工具，解决实际问题。无论是年度目标的承接，还是预算管理的优化，这里都能为您的管理实践提供有力支持。
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周建华：高效执行力密码

这门课程将以独特的沙盘式教学和小组研讨相结合，帮助学员深入解析执行力的内在机制。通过轻松愉快的方式，学员将掌握提升个人与团队执行力的实用工具和方法，避免枯燥的理论讲解。课程内容涵盖执行力的重要性、目标设定、引领性行为、激励性记分表和问责制等关键要素。无论是高层管理者还是基层干部，均能从中受益，推动企业绩效提升，实现个人与团队的成功。
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