课程背景:
[场景1]花了整整一周时间,精心准备过往一年的工作汇报,终于轮到你上场了,不过刚过5分钟,老板就让你简单点,直接说重点。
[场景2] 向跨部门同事滔滔不绝介绍了三十分钟项目方案,可是下面的同事聊天、玩手机、看电脑,把你完全当成透明人。
[场景3] 开会时,说话罗嗦了半天也不知道他想说什么,没有重点,思路混乱!同事以及下属听不懂,你还很着急。
……
以上场景,你是否经历过?
“口乃心之门户”,文字是有声语言的延伸,不管是口头表达还是书面表达,效果好不好,其实质是思维酝酿得是否成熟,具体表现为思维的方式、方法以及工具的使用,正所谓“思维致胜”。所以我们常说“腹有诗书”“胸有成竹”,才会“一挥而就”“下笔如有神”。实际生活和工作中,有的人专业过硬,却是“茶壶里煮饺子,有货倒不出”;有的人肚子有料,却是表达混乱,不得要领。“表达缺失”是职场发展的拦路虎。职场写作力,不仅是员工的沟通力,更是职场交往的竞争力。
本课程从实际工作出发,帮你想明白汇报表达及当众演讲中的诸多难点,深刻剖析目前存在的司空见惯的问题,以专业的视角帮你掌握提高工作汇报能力和公众演讲的方法;依据经典的金字塔思维逻辑,用经典的案例,以及精心制作的模板,让你的写作观点鲜明、重点突出、逻辑清晰、层次分明、简单易懂,提升您在企业管理和表达呈现的效果,提高您的职场综合技能。课程不仅有效,而且有趣。
课程收益:
1. 树立一个信心:汇报表达有章可循
2. 明确一个概念:职场演说泾渭分明
3. 掌握一套方法:演讲模板即学即用
4. 明晰一套流程:公众表达高效规范
5. 开拓一种思维:结构思维立竿见影
6. 养成一种习惯:千里之行始于当下
课程特色:
1.专业——讲师是曾在大型国企从事办公室工作18年,有着丰富的行政工作和公文写作经验
2.通透——追根溯源,将公文写作的相关理论讲透彻,让学员知其然,更知其所以然
3..实用——课程汇总了很多写作经验,提供了诸多写作模板,拿来即用
4.有趣——讲故事、做游戏、模拟训练,让写作课与枯燥说拜拜
课程时间:1~2天,6小时/天
授课对象:企事业单位管理人员、后备干部、需要借助公文、会务进行沟通和办理公务的其他人员
授课方式:
1.主题讲授;
2.分组PK;
3.课堂演练;
4.案例研讨;
5.游戏互动
课程大纲
第一讲:有条有理——结构化思维在汇报表达中的应用
互动与思考:
1. 职场三类人的困惑
2. 书面沟通的本质
一、 汇报表达之四大禁忌
1) 观点不明——文章主旨不明确,立意不清楚或是目标错位,完全偏离领导意图
2) 论据不当——套话连篇,空洞无物;弄虚作假,好喜表功
3) 论证无序——条理不清,主次不分,天马行空,随心所欲,毫无章法
4) 表现无力——太简单;太啰嗦;太犹豫
案例:小王向经理的工作汇报
《非你莫属》杨天下求职
二、 金字塔原理四大原则
1.结论先行——每篇文章只有一个中心思想,并放在文章的最前面
【案例】酒吧里的邂逅
愤怒的朱元璋
如此低效的会议
【随堂练习】
2.以上统下——每一层次上的思想必须是对下一层次思想的总结概括
1) 上对下:总结概括;
2) 下对上:解释支撑
3) 序言写作之SCQA
4) 如何制造冲突
5) 常见的三种问题类型
6) 序言标准结构及变化
7) 通过自上而下的方法建立金字塔结构
8) 通过自下而上的方法建立金字塔结构
【练习】找开头四要求
如何给CEO写开头
如何给读者写开头
【案例】阳光书屋
方案的开头把kevin难住了
3.归类分组——每一组中的思想必须属于同一逻辑范畴
1)归组——MECE原则(独立性、完整性)
〔工具分享〕六个方法轻松搞定最小容器
【案例】神奇的“7±2” 法则
【测试】你的观察力与记忆力
【随堂练习】
2)有序——混乱的知识等于垃圾(明步骤、抓重点、重细节)
〔工具分享〕思维导图的妙用
4.逻辑递进——每一组中的思想必须按照逻辑顺序排列
1) 演绎推理
2) 归纳推理
3) 常见六种逻辑顺序
【案例】名爵锐腾与巴黎欧莱雅
【练习】 你凭什么要求升职加薪?
第二讲:有模有样——工作汇报的写作技巧
案例导入:两份风格截然不同的工作汇报
1. 汇报前的准备
1) 站在老板的角度思考内容
2) 领导风格决定汇报风格
3) 通三法之妙用
2. 工作汇报四步骤
【案例】秘书的电话汇报工作
3. 汇报表达应具备的三种能力
1) 说明事情的能力——SMART法则
2) 说服他人的能力——案例、数据、图示、对比
3) 呈现权威性的能力
【案例】某品牌汽车的广告宣传,某品牌化妆品的广告宣传
工具:FAB法则
4. 言而有序“三字经”
1) 点——基于情境定目标
2) 纵——纵向结论讲事实
3) 横——横向分类有逻辑
模板:工作汇报常见开头方式
【案例】詹姆斯的工作汇报
【公式】即兴表达四步法
5. 善用“清单体”
1) 一事一条
2) 概括小标题
3) 要事先说
【随堂练习】
附送:工作汇报范文
第三讲:舌灿莲花——演讲与口才
一、 语言表达之内外兼修
1. 心理素质
1) 紧张的表现
2) 紧张的原因
3) 五大调节方法
2. 有声与无声
1) 传统职场当众讲话的障碍
2) 微语言
3) 目光
练习:灯塔般的眼神
4) 表情
5) 肢体
工具:切西瓜
6) 着装
7) 语音与朗诵
工具:公众演讲的心跳法则
二、 全脑表达六脉神剑
(一) 走进全脑
1、 三位一体人脑
2、 左右脑
3、 全脑优势
视觉练习:颜色分辨,感受左右脑
(二) 走进全脑表达
1. 理性的左脑
2. 感性的右脑
(三) 左脑篇
1、时间框架:一种使人放松的架构,让时间帮你推进表达;
2、空间框架:一种随处可用的结构,让你的表达形象生动;
3、支点框架:一种让你的表达呈现稳定,客观,审慎的结构;
4、钟摆框架:一种能够照顾多方观点,创造双赢结果的结构;
5、变焦框架:一种让表达呈现多元化,并使焦点突出的结构;
6、递推框架:一种根据逻辑层层推进,让语言呈现出无可辩驳的结构。
(四) 右脑篇
1-对比刺激:通过对比,让你的表达犀利无比;
2-视觉刺激:让你的思想可视化,让你的表达引人入胜;
3-节奏刺激:隐含在表达中的节奏引起听众的共鸣;
4-比喻刺激:不是机械的教条,使用比喻让听众自己说服自己;
5-幽默刺激:让听众着迷,专心投入的“乐趣因素”;
6-情绪刺激:你的思想通过情绪的波动来传递,让你的听众停留在情绪度量表上的任何位置。
【练习】如何讲好一个故事(三类故事的讲述方法)
要点回顾、现场答疑、行动建议、好书推荐