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徐灿:应用礼学赋能高端商务接待

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课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 形象礼仪

课程编号 : 43211

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适用对象

企业对外接待或营销部门

课程介绍

课程背景】

这是一个高维打低维的数智经济时代,企业竞争的战火早已蔓延至团队软实力的较量。全球视野观察,不难发现这么一个商业现象:即优秀的企业是以业务能力驱动,卓越的企业是以产品体系驱动,而伟大的企业是以组织文化驱动。就国内礼仪培训市场而言,早已过了单纯知识传递的时代,当下以及未来,企业需要的是前沿实战型,真正助力团队效能提升的礼仪应用落地课程,

本课程立足企业业务环境,跳出以往企业为学礼仪而学礼仪的固有范式,打破大众对礼仪培训的刻板认知,以应用礼学原创的人文、技术、创新为底层逻辑,依托企业日常接待场景,从接待工作的总体原则,接待形象管理,接待服务沟通及接待工作的重要环节与细节注意,层层剖析,是以职场效能提升为成果导向的高端商务接待礼仪应对方案。并辅以大量鲜活案例及体验式教学设计,最终由行动计划输出力求使学员在课堂上获得最大收获。

【课程收益】

1理解应用礼学驱动业务绩效的底层逻辑及高端商务应对法则

2、掌握对外部门品质商务形象管理原则、具体准则及落地工具

3正确理解情商在职场效能提升中意义、习得路径及具体方法

4、掌握客情关系建立维护的底层逻辑、有效策略及其应对礼仪

5、掌握商务交往中的微信沟通礼仪及邮件沟通礼仪与技巧禁忌

6、掌握客情关系商务拜访、接待礼仪的关键环节及其具体应对

7、掌握高端商务活动中客户拜访、接待、会议及宴请礼仪应对

【课程时间】1-2/6小时

【课程对象企业对外接待或营销部门

授课方法】中学为体,西学为用;

情景教学与现场演练结合;

教学方式多样,行动计划输出。

课程大纲

第一讲:应用礼学解析接待工作要义

国际视野解读礼仪文化

1中西方礼仪的比较

2、应用礼学第一原理

【案例分析+互动体验】

高端商务接待总体要求

1、接待力就是生产力

2、接待工作的六原则

【案例分析+头脑风暴】

第二讲:应用礼学解读商务接待形象

形象力彰显接待力

1、心理学效应在接待形象中的应用

2、商务接待工作中的形象管理法则

【案例分析+互动体验+工具解析

、得体商务接待形象塑造

1、发型改变气质

2、职业妆容要求

3男士正装穿搭法则及禁忌

4、女士职业套装的选搭技巧

5、接待工作着装要求与禁忌

6、接待形象中品质配饰选搭

【工具:接待形象细节管理清单】

【案例分析+现场纠偏+头脑风暴+视频解析

参与接待人员态势管理

1. 积极身体语言

2. 合适表情管理

3. 有形边界意识

4. 得体声音礼仪

【工具:接待服务沟通信息传播定律】

【情景模拟+现场训练+头脑风暴+案例分析+工具解析】

第三讲:应用礼学解码接待服务沟通

高端商务接待中的言谈气质

1、接待中的称呼礼仪

2、谦词敬语与其雅言

【案例分析+头脑风暴+互动体验】

、高端商务接待中的沟通心法

1、沟通赞美开始

2、倾听是更好表达

3、适度谦恭高贵

【工具:赞美法则】

【案例分析+互动体验+工具解析】

、高端商务接待中的沟通技法

1六种简单客气语:既是客套也是文化

2开放式话题与封闭式话题的选择

3人际沟通的黄金法则和白金法则

【案例分析+视频赏析+互动体验】

高端商务接待通联礼仪应对

1、职场微信礼仪

2、邮件沟通礼仪

【工具:Think法则】

【案例分析+工具解析+头脑风暴】

第四讲:应用礼学解密高端接待应对

接待前的准备

1、方案制定

2、日程设计

3、经费预算

【案例分析+互动体验+头脑风暴】

接车接机礼仪

1信息对接

2、人员确定

3、车辆安排

4、物料准备

【案例分析+角色扮演+情景模拟+头脑风暴

迎送礼仪应对

1接待规格

2、公务迎送

3、商务迎送

4、日常迎送

【案例分析+角色扮演+情景模拟+头脑风暴

会面礼仪应对

1、自我介绍有要求

2居中介绍有讲究

3、小名片有大学问

4、握手获得信任感

【案例分析+现场训练+头脑风暴+工具解析

陪同引导礼仪

1、行进礼仪

2上下楼梯

3、搭乘电梯

4、进出房门

【案例分析+头脑风暴+角色扮演+情景模拟

会议礼仪应对

1会谈会见位次礼

2、签约合影位次礼

3、会议摆台的要求

4、会议服务茶水礼

【头脑风暴+案例分析+角色扮演+情景模拟+视频赏析+分解演练】

、宴请接待礼仪与应对

1宴请规格及准备

2位次礼仪及例外

3点菜法则及技巧

4餐桌教养及应对

5敬酒规矩及礼仪

6话题选择及禁忌

【案例分析+角色扮演+情景模拟+分解演练】

尾声:回顾总结分享+行动计划输出

徐灿老师的其他课程

• 徐灿:应用礼学赋能高端地产服务营销
课程背景: 本课程为高端地产营销团队的定制课程,依托传统文化复兴的时代浪潮,以2021年两会报告与中国地产发展的转型发展为背景,秉承应用礼学“人文、创新、技术“的底层逻辑,以地产营销客情关系的本质切入,从品质职业形象气质提升,魅力社交的态势管理,高净值客户客情关系建立与维护三个维度内容展开。课程特色延续应用礼学一以贯之的”站位高、积淀厚、应用广、链接深以及人文暖“的价值维度力求打造更有高度、厚度、广度、深度及其温度的“五度课堂”。 课程收益: ● 理解地产销冠服务营销的底层逻辑 ● 掌握服务营销中态势管理通用法则 ● 掌握地产营销人形象管理细节清单 ● 掌握高净值客户客情建立会面礼仪 ● 掌握高净值客户客情建立维护策略 课程时间:每期0.5天,3小时/天,共8期 课程对象:高端地产一线营销人员 课程方式:知识讲授+案例分析+头脑风暴+互动体验+视频赏析+工具解析等 课程大纲 一、应用礼学解读地产营销服务 1、大服务时代,营销服务效能提升策略 2、体验经济下,地产营销服务底层逻辑 【案例分析+头脑风暴】 二、应用礼学视角解读形象管理 1、形象管理看本质 • 形象管理心理学应用 • 地产顾问的形象定位 【案例分析+视频解析】 2、细节管理提气质 • 发型提升气质的秘密 • 女士高级妆容的技巧 • 职业装穿搭细节注意 • 提升品位的配饰选搭 【工具:品质商务男士/女士形象管理细节管理清单】 【小组活动+头脑风暴+案例分析】 3、魅力社交态势语 • 目光礼仪 • 表情管理 • 手势传情 • 空间距离 • 声音艺术 【工具:Soften法则的运用】 【游戏体验+案例分析+角色扮演】 三、应用礼学视角解读客情管理 1、客情关系建立会面礼仪 • 介绍礼中显专业 • 小名片有大学问 • 握手礼中获信赖 【案例分析+角色扮演+情景模拟+视频解析】 2、客情建立与维护三步曲 • 双线定位——让客户认识你 • 展现关切——让客户认可你 • 交予对方——让客户认定你 【案例分析+情景模拟】 尾声:总结回顾分享+行动计划总结
• 徐灿:应用礼学赋能服务效能提升
【课程背景】   从产品经济时代到服务经济时代,再到今天的体验经济时代,是我们对服务认知的不断迭代,尤其是在供应端(产品或服务)重度同质化的营销场景下,服务就是营销组织品牌最好的载体,甚至而言,服务才是最好的品牌营销。今日商业,服务力迭代生产力。   本课程突破了以往服务礼仪类课程的培训思路,基于数字经济下的的行业背景及岗位特征,以一线员工日常工作为场景载体,共分两大部分,三大模块,第一部分是培训,解决服务团队三个层面问题:一是动力不足,二是认知偏差,三是技术障碍。从服务理念转变、服务能力提升、服务流程梳理逐一解析,定策略给工具。   第二部分是实训,同样给场景定路径,来解决极致服务体验的落地问题。在学习技能,提升能力的同时,开拓一线服务人员视野,促进其服务工作的积极心态,以道御术,全面提升组织软实力及品牌形象的社会美誉度。   【课程收益】   员工收益:   1、建立现代服务型人才培养观念,增强做好服务的源动力   2、创新服务效能提升路径,增强做好服务荣誉感与使命感   3、掌握现代服务型人才形象管理的精确标准   4、掌握现代服务型人才仪态举止的要领规范   5、掌握现代服务型人才表情管理的岗位要求   6、掌握现代服务型人才交流沟通的技术礼仪   7、掌握现代服务型人才处理投诉的专业技能   8、掌握现代服务型人才商务交往的社交素养   企业收益:   1、通过提升服务团队服务效能,实现组织的综合效益提升   2、通过加强现代服务型人才培养,节约组织人力资源成本   3、通过提高团队服务素养,提升企业美誉度及社会影响力   【课程时间】:2-3天,6小时/天(培训+实训)   【课程对象】:现代服务型企业人员   【授课方式】:中学为体,西学为用;知识讲授+案例分析+视频赏析+头脑风暴+工具运用+ 情境模拟+角色扮演等;教学方式多样,行动计划输出。   课程大纲 Part1:服务理念篇——心力缔造服务力 一、借假修真——VUCA时代里职业人才底层能力 1、全球语境解读服务礼仪文化 2、现代服务业人才的五力模型 【案例分析+头脑风暴+角色扮演】 二、 成己达人——体验经济下服务礼仪底层逻辑 1、五个维度成就五星服务 2、五大心法创造峰值体验 【工具:RATER指数】 【案例分析+工具运用+游戏互动】 三、与有荣焉——国际视野成就生命运共同体 1、企业品牌形象代言人 2、个体职场增值备忘录 【工具:服务管理效能内容一览表】 【案例分析+头脑风暴+工具运用+视频赏析】 Part2:职业形象篇——形象提升服务力 一、客户视角下服务行业从业形象 1. 服务业形象的心理学应用 1. 服务业形象塑造的3C法则 【案例分析+互动体验+头脑风暴+工具运用】 二、职业形象塑造原则与落地标准 1. 着装规范七步曲与五禁忌 2. 男士/女士发型标准与禁忌 3. 男士/女士面部修饰的技巧 4. 配饰选择标准与禁忌 5. 细节提升服务形象力 6. 职业妆容的基本技巧 工具:【男士/女士职业形象标准一览表】 【形象自检表】 【案例分析+工具运用+现场实操+头脑风暴】 Tip:与时俱进,如何创新物业服务形象 三、职业服务仪态分解指导与实训 1、体态决定仪态:抓住关键见效快   1)一招决定职业气质   2)好体态四步练出来   【工具:体态纠正四句诀+实战训练】   2、基础仪态:自然呈现职业风貌   1)不同坐姿的要领与标准   2)服务站姿的要领与标准   3)体面蹲姿的要领与标准   4)得体走姿的要领与标准   【分解训练+纠错纠偏】   3、动态仪态:亲和展示专业气质   1)手势传情(禁忌、规范、场景)   2)鞠躬有态(身型、目光、言语)   【分解训练+纠错纠偏】 四、服务人员职业言语气质修炼 1、称呼营销术 2、敬语与雅言 3、言辞的艺术 【工具:应用礼学第一原理】 【角色扮演+情景模拟+头脑风暴+案例分析+工具解析】 Part3:服务沟通篇——沟通力就是营销力 一、服务沟通的价值体现 1、 专业价值:一个中心两个原则 2、 情绪价值:沟通价值的四象限 【视频解析+头脑风暴+游戏互动+案例分析】 二、服务沟通中态势管理 1、销售沟通中的目光训练——视线与眼神 2、销售沟通中的表情管理——微笑三维度 3、销售沟通中的声音艺术——语气与语调 4、销售服务沟通中的手势传情——规范与禁忌 5、销售服务沟通中的人际空间——原则与例外 【工具:人际沟通信息传播定律】 【工具:原创微笑操】 【案例分析+头脑风暴+互动体验+工具解析+角色扮演】 三、服务沟通中顾客识别 1、不同人际沟通风格分析 2、不同沟通风格应对策略 【案例分析+角色扮演+情景模拟+头脑风暴】 四、微信服务营销的沟通 1、做好隐形形象管理 2、微信沟通礼仪应对 3、微信营销发圈管理 【工具:Think法则】 【案例分析+工具解析+头脑风暴】 五、服务业投诉处理技巧 1、重视投诉价值   2、归类投诉原因   3、对应解决策略   【工具】HEART投诉处理法   【案例分析+情境模拟+角色扮演】 Part4:商务社交篇——社交力就是影响力 一、拜访客户时礼仪与应对 1. 时间管理 2. 印象管理 3. 敲门有节 4. 进出有礼 5. 应对有法 6. 进退有术 7. 告辞有方 【角色扮演+情景模拟+案例分析+头脑风暴+现场纠偏】 二、日常商务接待礼仪应对 1. 自我介绍需注意 2. 引见介绍有讲究 3. 小名片有大学问 4. 奉茶礼仪七注意 【角色扮演+情景模拟+现场纠偏+视频解析】 三、 职场位次原则与礼仪应对 1、上下楼梯位次礼仪与例外 2、乘坐电梯为此礼仪与例外 3、乘坐汽车位次礼仪与例外 4、商务会谈与谈判位次礼仪 5、陪同参观与引导位次礼仪 【案例分析+角色扮演+情景模拟+头脑风暴】 Part5:服务流程篇—— 模拟服务业务场景 构建极致服务体验 一、服务效能提升的三维度   人、物、境   【案例分析+头脑风暴】   二、服务效能提升的实现场景   1、迎客(礼节、仪态、表情、语言、应对)   2、待客(位次、手势、表情、沟通、斟茶)   3、送客(位次、表情、沟通、礼节、细节)   4、访客(服务到访:规范与应对&投诉回访:通联礼仪)   【根据服务行业各岗位细化优化服务流程:角色扮演+现场演练】   三、分享与点评   尾声:总结复盘+HAT任务布置(每天课后) 一、新车展示环节礼仪应对 1. 车身前方/右侧介绍时的礼仪要点 2. 介绍轮胎等低位时礼仪要点 3. 介绍车身线条/尾灯时的手势 4. 介绍后备箱时礼仪应对要点 5. 邀请客户进入车内礼仪要点 6. 介绍座椅调节礼仪要点 7. 副驾驶位介绍礼仪要点 【案例分析+角色扮演+情景模拟+头脑风暴】 二、试乘试驾环节礼仪应对 1. 签订试乘试驾协议的礼仪应对 2.  试乘试驾专员自我介绍三段式 3.  营销人员居中介绍礼仪及应对 4.  试乘试驾时过程中的礼仪应对 【案例分析+角色扮演+情景模拟+头脑风暴】 三、提案谈判环节礼仪应对 1. 议价过程中的礼仪要点 2.  送别客户时的礼仪要点 四、合同签订/协助付款礼仪 1. 修订订单时的礼仪注意 2.  陪同客户付定金时礼仪 五、交车仪式礼仪及其应对 1. 交车专员引领客户礼仪 2.  帮助客户付款礼仪要点
• 徐灿:礼商创绩效 服务赢未来
课程大纲 第一部分:抽丝剥茧——服务是一种艺术 一、培养礼商思维 1. 知礼用仪——解构礼仪的外延与内涵 2. 礼仪的应用原则 3. 服务礼仪的圆规效应 案例分析+互动体验 二、成就服务效能 1. 关于心态:焦点即事实 2. 认知服务位阶 【小组讨论】你还记得哪次服务棒到想要告诉别人自己的体验? 3. 洞悉服务:体验与价值 我们究竟需要怎样的服务 互动体验+案例分析 第二部分:境由心造 相由心生——服务是一种体验 一、境由心造 1、释义峰值体验及其价值 2、六大心法成就客户峰值体验 1)心法之首:信心 2) 心法二:恒心 3) 心法三:当下心 4)心法四:仁爱心 5)心法五:孝心 6)心法六:自省心 游戏互动+案例分析+头脑风暴 二、 相由心生 1. 解析窗口服务之相:衣、妆、行 2. 窗口相之所现:肢体、形象、言语、互动 3. 什么是最好的服务:服务礼仪的应用原则 三、体验是可以被设计的 1、形体仪态:自然呈现专业气质 1)坐姿 2)站姿 3)蹲姿 4)走姿 2、衣着妆容:让人看得舒服是关键 1)工装的规范与整洁 2)配饰的选择与禁忌 3)发型的重要性 4)男士修容法则 5)女士职业妆要求与技巧 6)细节赋能服务效能提升 3、服务之境 1)案例分析 2)场域能量 3)人心力量 4)优质服务环境落地工具应用 4、服务之言 1)认知服务语言:心口相应 2)了解服务语言的表达原则 a 一个出发点 b 两个客户体验 c 三个语言标准 互动体验+案例分析+头脑风暴 3)掌握服务语言的使用技巧 服务语言的四句“好用金句” • 当要拒绝客户的时候 • 当客户说的我不会的时候 • 当客户要求超出我权责范围的时候 • 当要向客户表达转折的时候 5、搞定客户投诉只要5句话!——沙场点兵 第三部分:礼商创绩效 服务赢未来 1. 礼商思维成就和谐服务关系 1)角色 2)立场 3)界限 工具:RPL关系模型 2. 服务创绩效,服务创价值 老师点评、总结、课程总回顾、祝福、再见

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