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徐灿:应用礼学赋能护理文化与人文素养提升

徐灿老师徐灿 专家讲师 2查看

课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 形象礼仪

课程编号 : 43212

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适用对象

护理院长、护士长及一线护理工作者

课程介绍

课程背景:

随着医学的飞速发展,对护理工作的理论和技术也在不断提出新的要求,对护理工作的主要执行者——护士的要求也不断提高,为了适应新医学模式下护理工作的要求,当代护士应不断进取,提高自身的修养,才能在竞争中立于不败之地。同时,我们护理团队良好的职业道德及较高的专业素养,可以无声地营造完美的医疗环境,提高护理服务质量,还能使护理人员在实践中充满自信心、自尊心、责任心,其优美的仪表、端正的态度、亲切的语言、优雅的举止,可以创造一个友善、亲切、健康向上的人文环境,能使患者在心理上得以平衡和稳定,同时对患者的身心健康将起到非医药所能及的效果。

本课程为职业护理大讲堂的定制课程,秉承应用礼学“人文、创新、技术“的底层逻辑,依托护理工作者日常工作场景和实际案例,从国际视角解读护理文化,帮助大家更深刻理解护理人文关怀及其指导下的护士职业道德并重点解构护理美学在护理礼仪中的应用,同时从护理科学思维角度,启发学员在护理工作中积极实践,切实提高护理职业化中的综合人文素养。

课程收益:

理解中西方文化与护理文化之间关系

掌握护理人文关怀的内容及开展方式

掌握护理实践中培养职业道德感路径

掌握审美素质和美学在护理工作应用

掌握护士职业礼仪日常工作中的应用

理解护士科学思维在护理实践中意义

课程时间:1-2天,6小时/

课程对象:护理院长、护士长及一线护理工作者

课程方式:知识讲授+案例分析+头脑风暴+互动体验+视频赏析+工具解析+现场训练

课程大纲

一、应用礼学视角解读护理文化

1、国际视野解读护理文化

护理文化的三个构成要素

中西方文化与护理的关系

【案例分析+头脑风暴】

2、护理人文关怀具体内容

尊重患者的生命价值

理解患者的文化背景

表达护士的关爱情感

满足患者的个性需要

协调护患的人际关系

【案例分析+头脑风暴+视频赏析】

二、人文视角下的护理职业道德

1、护理职业道德的作用

护理职业道德关系到护理质量的提高

护理职业道德关系到医疗关系的协调

护理职业道德关系到医院的管理水平

【案例分析+头脑风暴】

2护理职业道德的特殊性

治疗和护理的协调一致性

护理工作的严格性

护理工作的灵活性

【案例分析+互动游戏+头脑风暴】

3护理职业道德的“三心二意”

耐心+细心+责任心

品质意识+危机意识

【案例分析+互动游戏+头脑风暴】

三、护理美学在护理礼仪中的应用

1、护理工作的美学应用

护理科学的艺术美

护理的技术美

护理的仪表美

护士的语言美

护士职业的社会美

2 护理形象管理的意义

形象管理的心理学应用

护士形象管理的3C法则

【案例分析+互动体验】

3护士形象礼仪的规范

护士仪容礼仪

护士妆容要求

护士服着装要求

护士帽的佩戴要求

护士口罩佩戴要求

护士鞋的要求

【案例分析+头脑风暴】

4护理工作的仪态锤炼

得体站姿

适宜坐姿

自然行姿

体面蹲姿

真诚鞠躬

【分解示范+案例分析+现场训练】

5护士职业态势管理

目光法则

表情管理

手势传情

人际距离

位次应对

【案例分析+互动体验+视频解析+情景模拟】

6护士言谈礼仪应对

文明用语

言辞修饰

谈话技巧

声音管理

【案例分析+头脑风暴+视频解析】

四、应用礼学解析护理科学思维

1护士的评判性思维

评判性思维四个因素

评判性思维四个特点

护理临床实践中应用

【案例分析+头脑风暴】

2护士的创新性思维

创新性思维的训练

护理实践中的应用

【案例讨论+互动游戏+头脑风暴】

尾声:回顾总结分享+行动计划总结

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【课程背景】 这是一个高维打低维的数智经济时代,企业竞争的战火早已蔓延至团队软实力的较量。全球视野观察,不难发现这么一个商业现象:即优秀的企业是以业务能力驱动,卓越的企业是以产品体系驱动,而伟大的企业是以组织文化驱动。就国内礼仪培训市场而言,早已过了单纯知识传递的时代,当下以及未来,企业需要的是前沿实战型,真正助力团队效能提升的礼仪应用落地课程, 本课程立足企业业务环境,跳出以往企业为学礼仪而学礼仪的固有范式,打破大众对礼仪培训的刻板认知,以应用礼学原创的“人文、技术、创新”为底层逻辑,依托企业日常接待场景,从接待工作的总体原则,接待形象管理,接待服务沟通及接待工作的重要环节与细节注意,层层剖析,是以职场效能提升为成果导向的高端商务接待礼仪应对方案。并辅以大量鲜活案例及体验式教学设计,最终由行动计划输出力求使学员在课堂上获得最大收获。 【课程收益】 1、理解应用礼学驱动业务绩效的底层逻辑及高端商务应对法则 2、掌握对外部门品质商务形象管理原则、具体准则及落地工具 3、正确理解情商在职场效能提升中意义、习得路径及具体方法 4、掌握客情关系建立维护的底层逻辑、有效策略及其应对礼仪 5、掌握商务交往中的微信沟通礼仪及邮件沟通礼仪与技巧禁忌 6、掌握客情关系商务拜访、接待礼仪的关键环节及其具体应对 7、掌握高端商务活动中客户拜访、接待、会议及宴请礼仪应对 【课程时间】1-2天/6小时 【课程对象】企业对外接待或营销部门 【授课方法】中学为体,西学为用; 情景教学与现场演练结合; 教学方式多样,行动计划输出。 课程大纲 第一讲:应用礼学解析接待工作要义 一、国际视野解读礼仪文化 1、中西方礼仪的比较 2、应用礼学第一原理 【案例分析+互动体验】 二、高端商务接待总体要求 1、接待力就是生产力 2、接待工作的六原则 【案例分析+头脑风暴】 第二讲:应用礼学解读商务接待形象 一、形象力彰显接待力 1、心理学效应在接待形象中的应用 2、商务接待工作中的形象管理法则 【案例分析+互动体验+工具解析】 二、得体商务接待形象塑造 1、发型改变气质 2、职业妆容要求 3、男士正装穿搭法则及禁忌 4、女士职业套装的选搭技巧 5、接待工作着装要求与禁忌 6、接待形象中品质配饰选搭 【工具:接待形象细节管理清单】 【案例分析+现场纠偏+头脑风暴+视频解析】 三、参与接待人员态势管理 1. 积极身体语言 2. 合适表情管理 3. 有形边界意识 4. 得体声音礼仪 【工具:接待服务沟通信息传播定律】 【情景模拟+现场训练+头脑风暴+案例分析+工具解析】 第三讲:应用礼学解码接待服务沟通 一、高端商务接待中的言谈气质 1、接待中的称呼礼仪 2、谦词敬语与其雅言 【案例分析+头脑风暴+互动体验】 二、高端商务接待中的沟通心法 1、沟通由赞美开始 2、倾听是更好表达 3、适度谦恭透高贵 【工具:赞美法则】 【案例分析+互动体验+工具解析】 三、高端商务接待中的沟通技法 1、六种简单客气语:既是客套也是文化 2、开放式话题与封闭式话题的选择 3、人际沟通的黄金法则和白金法则 【案例分析+视频赏析+互动体验】 四、高端商务接待通联礼仪应对 1、职场微信礼仪 2、邮件沟通礼仪 【工具:Think法则】 【案例分析+工具解析+头脑风暴】 第四讲:应用礼学解密高端接待应对 一、接待前的准备 1、方案制定 2、日程设计 3、经费预算 【案例分析+互动体验+头脑风暴】 二、接车接机礼仪 1、信息对接 2、人员确定 3、车辆安排 4、物料准备 【案例分析+角色扮演+情景模拟+头脑风暴】 三、迎送礼仪应对 1、接待规格 2、公务迎送 3、商务迎送 4、日常迎送 【案例分析+角色扮演+情景模拟+头脑风暴】 四、会面礼仪应对 1、自我介绍有要求 2、居中介绍有讲究 3、小名片有大学问 4、握手获得信任感 【案例分析+现场训练+头脑风暴+工具解析】 五、陪同引导礼仪 1、行进礼仪 2、上下楼梯 3、搭乘电梯 4、进出房门 【案例分析+头脑风暴+角色扮演+情景模拟】 六、会议礼仪应对 1、会谈会见位次礼 2、签约合影位次礼 3、会议摆台的要求 4、会议服务茶水礼 【头脑风暴+案例分析+角色扮演+情景模拟+视频赏析+分解演练】 七、宴请接待礼仪与应对 1、宴请规格及准备 2、位次礼仪及例外 3、点菜法则及技巧 4、餐桌教养及应对 5、敬酒规矩及礼仪 6、话题选择及禁忌 【案例分析+角色扮演+情景模拟+分解演练】 尾声:回顾总结分享+行动计划输出
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• 徐灿:应用礼学赋能服务效能提升
【课程背景】   从产品经济时代到服务经济时代,再到今天的体验经济时代,是我们对服务认知的不断迭代,尤其是在供应端(产品或服务)重度同质化的营销场景下,服务就是营销组织品牌最好的载体,甚至而言,服务才是最好的品牌营销。今日商业,服务力迭代生产力。   本课程突破了以往服务礼仪类课程的培训思路,基于数字经济下的的行业背景及岗位特征,以一线员工日常工作为场景载体,共分两大部分,三大模块,第一部分是培训,解决服务团队三个层面问题:一是动力不足,二是认知偏差,三是技术障碍。从服务理念转变、服务能力提升、服务流程梳理逐一解析,定策略给工具。   第二部分是实训,同样给场景定路径,来解决极致服务体验的落地问题。在学习技能,提升能力的同时,开拓一线服务人员视野,促进其服务工作的积极心态,以道御术,全面提升组织软实力及品牌形象的社会美誉度。   【课程收益】   员工收益:   1、建立现代服务型人才培养观念,增强做好服务的源动力   2、创新服务效能提升路径,增强做好服务荣誉感与使命感   3、掌握现代服务型人才形象管理的精确标准   4、掌握现代服务型人才仪态举止的要领规范   5、掌握现代服务型人才表情管理的岗位要求   6、掌握现代服务型人才交流沟通的技术礼仪   7、掌握现代服务型人才处理投诉的专业技能   8、掌握现代服务型人才商务交往的社交素养   企业收益:   1、通过提升服务团队服务效能,实现组织的综合效益提升   2、通过加强现代服务型人才培养,节约组织人力资源成本   3、通过提高团队服务素养,提升企业美誉度及社会影响力   【课程时间】:2-3天,6小时/天(培训+实训)   【课程对象】:现代服务型企业人员   【授课方式】:中学为体,西学为用;知识讲授+案例分析+视频赏析+头脑风暴+工具运用+ 情境模拟+角色扮演等;教学方式多样,行动计划输出。   课程大纲 Part1:服务理念篇——心力缔造服务力 一、借假修真——VUCA时代里职业人才底层能力 1、全球语境解读服务礼仪文化 2、现代服务业人才的五力模型 【案例分析+头脑风暴+角色扮演】 二、 成己达人——体验经济下服务礼仪底层逻辑 1、五个维度成就五星服务 2、五大心法创造峰值体验 【工具:RATER指数】 【案例分析+工具运用+游戏互动】 三、与有荣焉——国际视野成就生命运共同体 1、企业品牌形象代言人 2、个体职场增值备忘录 【工具:服务管理效能内容一览表】 【案例分析+头脑风暴+工具运用+视频赏析】 Part2:职业形象篇——形象提升服务力 一、客户视角下服务行业从业形象 1. 服务业形象的心理学应用 1. 服务业形象塑造的3C法则 【案例分析+互动体验+头脑风暴+工具运用】 二、职业形象塑造原则与落地标准 1. 着装规范七步曲与五禁忌 2. 男士/女士发型标准与禁忌 3. 男士/女士面部修饰的技巧 4. 配饰选择标准与禁忌 5. 细节提升服务形象力 6. 职业妆容的基本技巧 工具:【男士/女士职业形象标准一览表】 【形象自检表】 【案例分析+工具运用+现场实操+头脑风暴】 Tip:与时俱进,如何创新物业服务形象 三、职业服务仪态分解指导与实训 1、体态决定仪态:抓住关键见效快   1)一招决定职业气质   2)好体态四步练出来   【工具:体态纠正四句诀+实战训练】   2、基础仪态:自然呈现职业风貌   1)不同坐姿的要领与标准   2)服务站姿的要领与标准   3)体面蹲姿的要领与标准   4)得体走姿的要领与标准   【分解训练+纠错纠偏】   3、动态仪态:亲和展示专业气质   1)手势传情(禁忌、规范、场景)   2)鞠躬有态(身型、目光、言语)   【分解训练+纠错纠偏】 四、服务人员职业言语气质修炼 1、称呼营销术 2、敬语与雅言 3、言辞的艺术 【工具:应用礼学第一原理】 【角色扮演+情景模拟+头脑风暴+案例分析+工具解析】 Part3:服务沟通篇——沟通力就是营销力 一、服务沟通的价值体现 1、 专业价值:一个中心两个原则 2、 情绪价值:沟通价值的四象限 【视频解析+头脑风暴+游戏互动+案例分析】 二、服务沟通中态势管理 1、销售沟通中的目光训练——视线与眼神 2、销售沟通中的表情管理——微笑三维度 3、销售沟通中的声音艺术——语气与语调 4、销售服务沟通中的手势传情——规范与禁忌 5、销售服务沟通中的人际空间——原则与例外 【工具:人际沟通信息传播定律】 【工具:原创微笑操】 【案例分析+头脑风暴+互动体验+工具解析+角色扮演】 三、服务沟通中顾客识别 1、不同人际沟通风格分析 2、不同沟通风格应对策略 【案例分析+角色扮演+情景模拟+头脑风暴】 四、微信服务营销的沟通 1、做好隐形形象管理 2、微信沟通礼仪应对 3、微信营销发圈管理 【工具:Think法则】 【案例分析+工具解析+头脑风暴】 五、服务业投诉处理技巧 1、重视投诉价值   2、归类投诉原因   3、对应解决策略   【工具】HEART投诉处理法   【案例分析+情境模拟+角色扮演】 Part4:商务社交篇——社交力就是影响力 一、拜访客户时礼仪与应对 1. 时间管理 2. 印象管理 3. 敲门有节 4. 进出有礼 5. 应对有法 6. 进退有术 7. 告辞有方 【角色扮演+情景模拟+案例分析+头脑风暴+现场纠偏】 二、日常商务接待礼仪应对 1. 自我介绍需注意 2. 引见介绍有讲究 3. 小名片有大学问 4. 奉茶礼仪七注意 【角色扮演+情景模拟+现场纠偏+视频解析】 三、 职场位次原则与礼仪应对 1、上下楼梯位次礼仪与例外 2、乘坐电梯为此礼仪与例外 3、乘坐汽车位次礼仪与例外 4、商务会谈与谈判位次礼仪 5、陪同参观与引导位次礼仪 【案例分析+角色扮演+情景模拟+头脑风暴】 Part5:服务流程篇—— 模拟服务业务场景 构建极致服务体验 一、服务效能提升的三维度   人、物、境   【案例分析+头脑风暴】   二、服务效能提升的实现场景   1、迎客(礼节、仪态、表情、语言、应对)   2、待客(位次、手势、表情、沟通、斟茶)   3、送客(位次、表情、沟通、礼节、细节)   4、访客(服务到访:规范与应对&投诉回访:通联礼仪)   【根据服务行业各岗位细化优化服务流程:角色扮演+现场演练】   三、分享与点评   尾声:总结复盘+HAT任务布置(每天课后) 一、新车展示环节礼仪应对 1. 车身前方/右侧介绍时的礼仪要点 2. 介绍轮胎等低位时礼仪要点 3. 介绍车身线条/尾灯时的手势 4. 介绍后备箱时礼仪应对要点 5. 邀请客户进入车内礼仪要点 6. 介绍座椅调节礼仪要点 7. 副驾驶位介绍礼仪要点 【案例分析+角色扮演+情景模拟+头脑风暴】 二、试乘试驾环节礼仪应对 1. 签订试乘试驾协议的礼仪应对 2.  试乘试驾专员自我介绍三段式 3.  营销人员居中介绍礼仪及应对 4.  试乘试驾时过程中的礼仪应对 【案例分析+角色扮演+情景模拟+头脑风暴】 三、提案谈判环节礼仪应对 1. 议价过程中的礼仪要点 2.  送别客户时的礼仪要点 四、合同签订/协助付款礼仪 1. 修订订单时的礼仪注意 2.  陪同客户付定金时礼仪 五、交车仪式礼仪及其应对 1. 交车专员引领客户礼仪 2.  帮助客户付款礼仪要点

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