执行力企业内训
帮助企业注入执行理念，导入商业人格、客户价值的管理思维；
帮助企业发现日常工作中存在的执行力问题，教会员工正确的工作方法；
帮助企业树立以结果为导向、以客户价值为方向的思维习惯和行为习惯，大幅提升团队组织能力；
帮助企业打
本课程将帮助您解决新员工眼高手低、业务精英转型管理困难、提拔后适应管理岗位问题，提升团队协调沟通能力和执行效率。通过系统思考能力、团队建设、资源优化配置等培训，您将成为优秀管理者，激发团队潜力，实现整体目标。学习沟通技巧、管理任
中高层管理人员是指对整个组织的管理负有全面责任的人，他们的主要职责是制定组织的总目标、总战略，掌握组织的大致方针，并评价整个组织的绩效。企业高层管理人员的作用主要是参与重大决策和全盘负责某个部门，兼有参谋和主管双重身份。5G时代
本课程“赢家执行力™”为您解决企业战略执行难题，帮助您掌握战略解码与运营管理的关键技能。通过学习，您将领悟战略规划与执行的重要性，掌握“战略解码”、“组织赋能”、“人才到位”和“战略落地”等核心内容。我们将通过案例研讨、小组讨论
本课程致力于帮助管理者深入理解团队的真正内涵，并通过GRPI工具等方法，提升团队协作效率。学员将掌握团队发展规律、高效能团队协作要素，学习如何设定SMART目标、角色分配、流程建设和人际关系管理等技巧。通过情景模拟、案例分析等形
本课程旨在帮助企业应对2024年充满挑战的宏观环境，通过提升执行力，实现战略落地和组织顺畅运行。课程涵盖深度解读执行力、打造执行型领导者和员工、以及团队执行力提升等核心内容。通过工具案例、实战演练和理论精华的结合，学员将掌握提高
本课程《5R闭环执行力》以实现目标、达成结果为出发点，帮助管理者掌握实用的执行方法和工具，提升执行力。通过案例、演练、视频等多样化教学手段，突出实战落地，注重方法和工具的应用。逻辑性强，深入浅出，适合各级管理者。课程全面涵盖设定
本课程将带领您和团队挑战珠穆朗玛峰，通过沙盘模拟、讲授和案例研讨等多种方式，提升团队的执行力和凝聚力。您将学会团队目标管理的核心要素、团队执行力的构成要素，以及如何打造高效团队。只有真正众志成城，团结一致，才能攀登成功！让团队成
本课程通过深入探讨执行力的本质和提升技巧，帮助中层管理者有效激发员工的意愿与能力。通过互动学习和丰富的案例分析，学员将掌握高效沟通和有效辅导的实用策略，从而培养出真正自发执行的团队。课程内容涵盖了如何通过共情共鸣与体恤人心来改善
积极心态决定工作和生活的态度，责任感是职业发展的基石。本课程帮助学员调整心态、提升责任感和强化执行力，解决企业执行难题。通过互动、案例和实战演练，学员将学会用积极心态面对挑战，深刻理解责任的重要性，并掌握执行的关键技巧，提高团队
通过系统分析执行力的根源，本课程旨在帮助管理干部和高潜员工掌握提升执行力的方法与工具。课程内容涵盖战略落地的重要性、高效思维的塑造、团队凝聚力的增强以及执行力工具的实际应用。通过案例分析与互动学习，学员将全面提升个人和团队的执行
在当今竞争激烈的商业环境中，企业的成功不仅依赖于战略的制定，更在于高效的执行力。《给我结果：高效能团队执行力提升》课程旨在帮助管理者建立以结果为导向的执行观念，明确执行力提升的路径与工具，打造高绩效团队。通过互动讲授与实战演练，
在当今竞争激烈的商业环境中，执行力与责任心是企业成功的核心要素。通过这门课程，学员将深入理解责任心在日常工作中的重要性，掌握有效的目标设定与时间管理技巧。课程结合实践和互动，帮助参与者在团队中培养责任感，提高工作质量，促进职业发
推荐语：
这门课程为医药行业的营销经理人量身定制，全面解析市场营销的核心思维和实战工具。通过系统性的培训，学员将掌握市场细分、患者诊疗流程、医生驱动因素的洞察和排序工具等关键技能，制定有效的市场策略，助力企业在激烈的市场竞争中
本课程定位的目标为导向的执行力，作为执行人的特殊的角色，在我们职责及可控制的范围内，以“人”为视角，介绍目标管理提升执行力的4把钥匙：塑造强执行力心态、合理的目标计划管理、沟通协作的魅力、执行力的落地方法和工具。从执行力全面的观
管理者就是借助团队的力量完成组织目标，团队管理是管理者最最重要的工作内容，现在管理者的压力越来越大，业绩指标越来越高，需要沟通协调的事务越来越重，而身后的团队和下属，如果带好了，是有力的助手，强大的军队，帮你分忧解难，开疆破土；
在这个瞬息万变的互联网时代，管理者面临着前所未有的挑战与机遇。本课程将帮助您深入理解现代管理的逻辑演变，掌握提升执行力的4C模型，通过澄清任务、确保胜任、激发承诺和控制执行，优化团队表现。课程结合理论与实践，通过案例分析和互动游
本课程专为企业高级管理人员、核心管理干部及骨干员工设计，旨在全方位提升个人与团队的执行力。通过科学的模型和策略，从执行力定义、障碍分析到具体行动指导，帮助学员在日常工作中调整心态、提升技能、促进行动。两天的课程结合丰富的互动教学
后疫情时代下，企业面临前所未有的机遇和挑战，在竞争日趋激烈的商战环境中我们如何逆势增长、突出重围，最重要的管理动作就是重点打造团队的执行力、沟通力和凝聚力。放眼全球所有的伟大的组织，执行力最强的组织就是军队，在强大的执行文化的熏
认知执行不力带来的危害，挖出执行不力的根本原因；
掌握执行的工作流程，有效讲解并说明执行的工具、方法；
提升员工积极性、主动性，成为高执行、高产出人士；
提升学员执行心态、技能和方法，提高企业整体执行水平。
本课程旨在帮助个人和企业提升执行力，探索如何有效地解决执行力不足的问题。通过九段执行力理念，深入剖析执行力强弱的根源，提供切实可行的方法和工具，帮助你找到自身存在的问题并制定改进计划，提升团队的活力与激情。课程结合讲演、案例分享
在当今竞争激烈的商业环境中，执行力不仅关乎个人的职业发展，更是企业成功的关键。此课程将帮助您深入理解执行的本质，明确自身在团队中的角色，并掌握提升执行力的有效方法与工具。通过理论与实践相结合的学习，您将能够树立精准执行的理念，优
企业的成功离不开强大的中基层管理团队。这门课程旨在从技术骨干到卓越管理者的转变过程中，全面提升中基层管理人员的管理技能。通过系统化的培训，明确管理者的角色，掌握核心管理技能，如心态管理、时间管理和沟通技巧，确保团队高效运作，实现
这门航海时代课程将带你穿越历史，深入探讨英国在大西洋贸易中的崛起与变革。通过角色扮演、情境练习和小组讨论，你将不仅理解战略对经营结果的影响，还能掌握应对市场变化的有效策略。课程特别适合中高层管理干部，帮助你提升执行力，优化商业决
在这个快速变化的时代，传统管理模式面临严峻挑战。本课程通过深入剖析管理者在新时代下的困境与机遇，帮助中高层管理者掌握4C模型，提升执行力，推动团队建设。课程结合理论与实践，涵盖团队效能、组织效率、员工主动性等多方面内容，旨在引导
为什么世界500强企业能够卓越，而中国500强企业也同样优秀？核心答案在于执行力。本课程基于美国西点军校的经典执行力体系，结合中国企业的实际情况，深入探讨如何从执行力提升和加速两个梯度，培养员工的责任心和执行能力。通过案例分析、
本课程通过深入剖析团队协作背后的内在逻辑，帮助学员解决团队协作中的障碍，掌握高效能团队协作的管理工具。学员将在体验式学习的过程中，深入思考团队的定义、团队发展的四大阶段，以及影响团队协作的五大要素。通过学习目标管理的SMART原
无数事实证明，当代组织最需要的往往不是纸上谈兵. 好高骛远的员工，而是那些既有能力又能静下心来踏踏实实工作的“实干家”。执行与实干，已经成为一种工作态度. 工作方法和工作哲学。对于员工来讲，是否实干是你平庸或是卓越的分水岭！对于
齐磊老师积累多年的战略管理实践，提出从企业发展的原点出发，按照从远而近，从大到小，从上而下的逻辑来制定公司战略方向，遵循大多数人讨论，少数人商量，一个人拍板的原则来制定公司战略模式。真正实现战略的系统性、科学性、可执行性。让战略
本课程将帮助您解决执行力不足的困境，学会正确认知和快速找准自己在组织中的角色和定位。通过沙盘演练和实操案例，提升管理知识与技能，领会全局思维的重要性，掌握卓越执行的逻辑和方法。学员将了解不同角色的使命与担责，掌握目标管理、科学决
企业的核心竞争力在于班组和岗位的建设，优秀的班组长是企业腾飞的基石。本课程旨在提升班组长的综合管理素质，帮助他们实现角色转变，掌握先进管理方法，激励下属，推进班组建设。通过案例、讨论、视频等多种教学方式，学员将建立正念思维，树立
在现代企业管理中，团队的力量至关重要。本课程专注于帮助管理者和核心骨干人员建立高效的团队精神与执行力，提供真实案例和实用工具，确保理论与实践相结合。通过系统性目标设定与执行策略，学员将有效提升目标管理能力，培养强烈的责任意识和目
无数的企业拥有好的想法却难以付诸行动。领导的指令到了中就会打折，就会走偏，就会失去指令本身的意义。解决员工执行力的问题，就是需要解决员工把指令变成结果的能力。这种能力不是单方面的问题，需要从思想理念，行为方式和管理模式上统一转变
团队里却一直缺少执行力，老板和高管和员工总是不在同一个频道上。执行不力原因很多，战略、目标、组织、流程、责权利是组织层面的问题，系统方面的问题。员工的素养、方法、胜任能力等，则是个体问题。
企业的成败很大程度取决于团队成员的服从意识和对规章制度的坚决执行。全球公认的服从和执行最强的组织那就是军队，军令如山、令行禁止、没有借口、永不言败是军人的卓越品质。在接下来的课程中，我们将对标“国家队”铁军的训战管理，重点围绕服
企业战略的成功离不开高效执行力。本课程通过互动式教学、角色扮演与实践演练，帮助员工全面理解执行力的概念，并掌握提升执行力的方法和工具。课程涵盖目标管理、时间管理、沟通技巧与问题解决，旨在提升工作效率和质量，增强员工自信心。一天的
本课程旨在引导企业员工通过心态和能力的提升，达到爱岗敬业、融入团队、互赖共赢的目标。通过对心态与能力的深度解析和互动问答，学员将建立正能量、提升忠诚度和专业使命感，增强责任心和团队合作意识。课程结合丰富的案例和实用的方法，帮助学
据调查，企业里75%的员工是不敬业的！尤其是老员工，随着时间的推移，敬业精神逐年在下降！表现为：自由散漫、责任心不强、执行力欠缺、相互推诿、骄傲自满、缺乏创新意识、工作不到位。既不关心企业的发展，又对自我缺乏清晰的目标规划，“混
通过理论讲授、角色扮演、互动讨论、情景演练、游戏活动等培训方法，使学员能够从培训中得到深刻的领悟和有效地掌握培训课程的相关知识和技能。
1、使学员充分了解执行力对企业和个人发展的重要性和实质性意义；
2、建
本课程将帮助你解决执行力不足、执行力不强、执行力流失等问题，学会在VUCA时代找准自己在组织中的角色与定位，提升管理知识与技能，掌握高效沟通与卓越执行的逻辑与方法，实现个人、团队与企业的共赢。通过学习角色定位与使命担责、高效沟通
课景无数的企业拥有好的想法却难以付诸行动。领导的指令到了中就会打折，就会走偏，就会失去指令本身的意义。解决员工执行力的问题，就是需要解决员工把指令变成结果的能力。这种能力不是单方面的问题，需要从思想理念，行为方式和管理模式上统一
本课程运用国内外培训领域内最新的行动学习模式与传统授课方式相结合，综合讲解剖析与演练，学中做，做中学，让学员深入课程之中，在倾听、思考与行动中感同身受，全身心投入，并辅以老师深入的结合案例情境讲解目标管理与计划执行操作之法，引导
齐磊老师积累多年的战略管理实践，提出从企业发展的原点出发，按照从远而近，从大到小，从上而下的逻辑来制定公司战略方向，遵循大多数人讨论，少数人商量，一个人拍板的原则来制定公司战略模式。真正实现战略的系统性、科学性、可执行性。让战略
这门课程深入剖析了企业执行力不足的原因，并提供了一套完整的解决方案。通过学习，你将掌握培养执行力文化的关键，激发实干精神，建立共同理念。通过案例分享和实操演练，你将体验到提高执行力的重要性，学会锁定目标、把握时机的关键要素。课程
为什么“领导者有方向、没力量，被领导者有力量、没方向”？如何通过“制度执行力”解决这对基本矛盾？
为什么看起来是必胜无疑的决定，却因为执行不力而付之东流？如何贯彻“认真第一，聪明第二”的执行理念？
初步了解执行力的理论基础，从而灵活运用于实践;理解如何扫清执行力障碍，高效实施执行力...
‐ 感性与理性完美结合，体验与逻辑相得益彰；
‐ 润物细无声地在学员心里种上改变的种子；
‐ 重在思维改变和能力提升，而非知识点灌输；
‐ 讲师与学员共同创造，最大化培训效果；
‐ 讲授、情景模拟、案例分析、互动研讨、隐
互联网在过去二十年里深刻改变了我们的生活，也塑造了新一代互联网原住民的思维和行为方式。面对年轻而充满活力的互联网企业员工，我们的传统企业是否也能从中汲取经验，提升沟通与执行效率？本课程通过体验式教学，帮助中层管理者、公司骨干和业
本《结果导向-全方位打造团队执行力》课程，系统呈现了团队及成员在组织执行任务过程中的重重困扰，帮助清晰的进行执行过程回顾，从中认识到执行力低效的原因，同时制定出高效执行力的解决办法和步骤，团队是企业的组成单位，员工和个人是团队的
本课程致力于解决企业执行力不足的难题，帮助学员从管理者到经营者的思维模式转变，建立清晰的管理流程，塑造卓越的组织和团队领导力。通过案例教学和实操演练，学员将学会系统性的执行力思维和方法，在VUCA时代中快速找准自己在组织中的角色
本课程致力于提升基层主管班组长的管理技能和业务水平，帮助企业建立人才梯队，提高生产效益和竞争力。课程内容全面涵盖班组长的角色定位、日常管理、沟通技巧、团队激励、绩效管理、压力管理、团队文化建设、生产现场精益改善等多个方面。通过专
本课程将带领您和团队一同登上珠穆朗玛峰，在31天内完成前所未有的挑战。通过沙盘模拟、案例研讨等方式，您将深入了解高效团队的重要性，提升沟通协作能力和执行效果。只有团队众志成城，才能攻无不克。课程帮助您树立正确的团队观念，排除执行
在当前激烈的市场竞争中，企业的成功依赖于高效的执行力和团队凝聚力。本课程深入探讨提升员工个人及团队执行力的方法，帮助管理者和人力资源部经理解决实际问题。通过系统的学习，参与者将掌握高效执行的理念、沟通技巧和情绪管理，能够更好地适
大中型企业的团队已经有了一定的规模，层级相对较多，分工相对较细，人员相对复杂，有元老、有功臣、有中坚、有新人。在这样的组织中，公司的决策或者总裁的战略意图要想真正实现很难，这不但需要上下思想一致，克服很多执行障碍，更需要有一套执
给管理者上课这么多年，我发现了一个问题，大家缺少的不是管理知识，是缺少管理管理知识的知识，也就是学习力，因为学了那么多，老师讲的都差不多，为什么还是学不会呢？
在当今企业中，员工敬业度的下降已成为普遍现象，影响着企业的发展和团队的执行力。本课程通过重塑文化信仰和激发员工工作意愿，帮助参与者树立正确的价值观，提升管理者的职业素养，打造高效的执行力团队。通过互动体验和深度反思，学员将学会如
这门课程将帮助你找到提升执行力的有效方法，不仅可以解决个人绩效低、找借口多的问题，还可以帮助企业打造执行力强的团队，实现业绩突破。通过深入理念、方法、工具的讲解，你将掌握九段执行力的最高水平，提升团队绩效，化繁为简，优化管理。课
在当今竞争激烈的市场环境中，企业的成功往往取决于执行力的强弱。本课程旨在帮助基层员工深入理解执行力的重要性，明确执行与结果之间的关系，培养以结果为导向的工作思维。通过互动讲授、案例分析和小组研讨，学员将掌握提升执行力的工具与技巧
在当今竞争激烈的商业环境中，执行力的重要性愈发突出。本课程专为企业管理者设计，旨在帮助他们提升个人及团队的执行力，打造高绩效团队。通过系统的理论讲解与丰富的互动活动，参与者将学习到有效的执行工具与方法，建立起以结果为导向的思维模
以提高正向效能为目的，透过现象看本质，直指人心，抓住最实质的根本原因，从内驱力上着手解决执业、职业、敬业问题。同时，避免说教，而是深入结合企业的目的、商业人格、企业管理与文化来启发思考，实现观念的转变。
推荐语：在同质化竞争日益激烈的时代，企业的成败取决于团队执行力。本课程深入剖析当前企业执行中的瓶颈，旨在通过启发式互动教学，帮助学员调整心态，明确目标，定义结果，并掌握执行到底的信念与方法。为期一天的课程将引导全员从“请给我结果
在现代企业竞争愈发激烈的背景下，提升团队的执行力成为管理者的重要任务。本课程通过4C模型系统性地解决管理中的痛点，帮助管理者掌握澄清、胜任、承诺与控制的实践技巧。课程内容既深入又广泛，结合案例分析和角色扮演，确保理论与实践相辅相
这门课程以心智模式为核心，深入探讨执行力问题的根源，帮助学员从个体层面到组织层面全面提升执行力。课程内容系统、实战性强，充分吸收最新学科成果，是集体智慧的结晶。通过理论讲解、案例研讨等多种方式，帮助中高层管理人员提高个体和组织层
这门课程将帮助您解决团队执行力的难题，让您的团队不再“一贯到底，不留死角”！通过学习本课程，您将深刻认识到执行力对企业和个人的重要性，掌握建立企业执行力文化的方法和技巧。您将学会如何锁定员工责任，掌握让员工高效执行的密码。不仅会
2024年充满挑战与不确定性，各行各业都在寻求突破与新机遇。面对复杂的国际形势和国内经济压力，企业管理的重心逐渐转向人效提升。本课程致力于直击企业管理痛点，通过创新管理模式和实战案例分析，帮助学员掌握组织能力提升的三力模型和执行
世界500强为什么卓越？中国500强为什么优秀?为什么无数的人都拥有卓越的智慧，但只有懂得如何执行的人获得成功?为什么无数的企业都拥有伟大的构想，但只有那些懂得如何执行的公司获得成功?执行力的核心：3大导向！有目标、有结果、负责
新时代医院管理者课程，助您掌握高效执行力，突破管理瓶颈。通过双向互动、角色扮演和实际演练，全面提升领导力和执行力，确保战略目标落地。解决员工敷衍、执行力低等问题，从战略运营到人才培养，全方位打造卓越医院。加入我们，共同营造执行力
1、帮助员工树立责任意识，改善工作态度，更加负责任的面对工作；
2、强有力地推动受训员工成为企业的优秀骨干；
3、有效提高受训员工的综合素质，增强积极性和主动性；
4、有效提高团队的执行力，促进工作目标和组织目标的实现
本课程旨在帮助企业全面提升目标管理与执行力，确保战略目标的实现。通过深入探讨目标管理的精髓，从设定目标到分解计划，再到实际执行，提供系统化的工具与方法。结合经典案例与实战经验，手把手指导团队高效达成目标。课程内容不仅聚焦于理论讲
企业之间的竞争，归根结底是人才之间的竞争，而人才竞争的本质是员工执行力的竞争，执行力就是战斗力，执行力就是竞争力，在“用业绩说话”、“结果导向”的工作环境，执行力的高低是衡量员工价值的重要依据
★ 深刻务实——从根源剖析对执行力的理解，避免浅层次的把执行力理解为“不怕苦不怕累”；
★ 系统工具——课程引用了国家版权课程《自驱型领导力》中的一些管理模型，系统有效。
本课程深入剖析团队执行力的本质，通过培养“心”到“型”的执行力，解决团队缺乏担当、流程不畅等问题。通过情景模拟、实操演练等方式，帮助员工建立高效执行的行为习惯，提升团队绩效。课程涵盖目标管理、情绪管理、责任分解等内容，为团队和个
本课程以风靡世界的黄金圈法则为指导，从团队执行力的三大基石出发，实现管理者执行力提升、团队执行力文化打造，并通过管理者执行4原则的团队驱动，从理论层面和实际操作工具方面助力团队执行力提升。
企业越来越意识到执行的重要性，都在追寻高效执行力的方法，却忽略了团队执行力的基本面是：执行思维与意识、内在驱动力、职业化素养、责任心、情绪掌控与工作能力等。
在职场中，沟通能力已成为成功的关键因素。这个课程深入探讨沟通中的人性与情绪，通过积极心理学的理论与工具，帮助学员提升沟通效率，减少情绪内耗，并找到内在激励的源泉。课程内容涵盖从核心四要素到实际情境模拟的多样化学习方式，让参与者在
在现代企业竞争中，执行力是决定成败的关键因素。本课程将帮助学员全面理解执行力的重要性，掌握提升工作效率的实用方法。通过一系列案例分析和实际操作，学员将学会制定有效目标、合理计划并高效执行，最终提升个人和企业的整体业绩。课程不仅涵
在快速变化的商业环境中，管理者常常面临未达成预期结果的困境。本课程通过深入剖析4C模型——澄清、胜任、承诺与控制，提供了切实可行的解决方案，帮助管理者有效应对管理挑战。内容既实用又系统，结合案例分析、角色扮演等多种培训方式，确保
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