人力资源企业内训
本课程旨在帮助企业管理者提升团队建设和管理能力，通过深入剖析团队特征、发展阶段及高效沟通技巧，学员将掌握打造高绩效团队的核心方法与工具。互动式教学与案例分析相结合，使学员能够理解和应用团队管理的理论与实践，推动企业目标的实现。适
在2024年这个充满挑战与不确定性的年份，本课程将以实际案例和实用工具为核心，为企业管理者提供突破瓶颈的方法。李乾老师带来前沿的企业数字化转型和人才梯队培养经验，通过实战演练和工具指导，帮助学员掌握构建高效培训体系的关键。课程不
本课程旨在教授学员如何制作优质视频微课，为企业和个人赋能。学员将学会挖掘企业核心实践经验，将其转化为易学易懂的视频微课，并打造个人品牌。通过学习，企业能够沉淀成功经验，提升整体业务能力；个人则能够优化工作效率，拥有属于自己的知识
本课程全面覆盖了从规划到实施的人力资源管理精髓，帮助管理者掌握关键策略与工具。通过实操案例、互动讨论、引导式教学等多种形式，学员不仅能够深入理解人力资源规划和人才盘点的重要性，还能学会构建和优化人才管理体系，提升组织竞争力。课程
企业在不断发展的过程中，需要组织协同发展，只有组织有效陪衬、流程不断优化，才能实现企业的战略目标和愿景设想。而组织如何发展、流程如何优化管理，成了大多数企业“战略落地”的第一关卡。
公文写作对于准确及时传达党中央的方针政策，传播社会主义核心价值观念，进一步落实科学发展观，指导经济社会健康可持续发展都起着“枢机”作用。中央国家机关的公文，凝聚着中央的精神，汇集着基层的智慧，连结着群众的生活，只有不断提高公文写
本课程通过系统培训，将帮助管理者和企业人提升演讲表达能力，掌握培训开场呈现技巧。课程内容包括演讲技巧、培训方法传授，培训课程的展开、收尾控场传授等方面，通过讲授、案例分析、小组讨论、分享提升、互动游戏等方式进行。学员将能够学习到
在瞬息万变的市场环境中，赢得竞争关键在于激发员工潜能，尤其是引导90后新生代员工。业务经理需具备人力资源管理思维，关注员工需求，招聘合适人才，重视能力发展，提升业绩表现。在本课程中，资深讲师将通过实用的管理理念和工具，帮助管理者
企业战略与培训
为什么我的培训方案领导不支持？
战略性人力资源管理架构
培训和战略的关系——培训如何支撑战略的达成
培训面临的挑战
理想很丰满、现实很骨感
培训中的误区
培训体系的构成是什么？
运作层面：需求分析
企业在发展过程中，离不开人才的大量需求。而人才的培养成为企业的重要部分。在人才培养中，培训课程体系是最重要的一个环节。如何提炼自己企业的案例，如何开发适合自己企业的课件，让知识、技能和经验在企业里得到有效传承。这是每个想做大、做
本课程致力于帮助人力资源干部管理岗了解竞聘方案设计的重要性，提升竞聘工作科学性，减少潜在风险。通过系统的学习方案设计实施的整个过程，您将收益内部竞聘方案实施前的准备度分析、设计内部竞聘实施方案的逻辑和学习如何设计内部竞聘实施方案
如果企业具有一整套完善的人力资源管理制度，正确的选用人才，大力的激励人才,善于去培养人才，那么企业在无情的市场竞中取得成功的机率是高出其他企业数倍的。人力即资源，如何打造好公司的最具价值的产品“人”，本课程从组织架构、岗位胜任力
本课程专为一线管理者设计，旨在强化其人员管理意识，提升有效沟通和留用下属的技能。通过案例研讨、情景模拟和现场演练，管理者将掌握激励员工和降低流失率的实用技巧。一天的紧凑课程，通过分组讨论和互动，让中基层管理者和班组长全面提升管理
组织设计与岗位设计关系到战略落地的效率，有什么什么样的战略以及企业文化，就应该有什么样的组织结构与之相适应；从执行力上讲，组织形式直接决定着企业整体执行力，即执行力的源头是组织系统的设计；从成本效益上讲，企业的组织结构与岗位设计
培训教学是一个系统而科学的工作流程，很多企业内训师没有经过专业化的讲课训练，在实际授课过程中常常会遇到如下问题。。。
在如今的人才市场，传统的招聘方式已经无法满足企业的需求。本课程将带您重新定义招聘，通过互联网+HR的创新模式，提升招聘的精准度和成果留存率。您将学会运用微信、微博、抖音等新媒体平台进行招聘，掌握从文案撰写到社群管理的实战技巧。通
本工作坊旨在帮助企业挖掘潜在的人才后继者，提升人力资源ROI。通过0.5天的实战培训，您将学习人才开发委员会的流程、工具、方法和策略。我们采用实战工作坊形式，结合在线测评软件，突破传统人才开发会议的局限，实现高效、落地的培训效果
在职场和生活中，是否常常因为表达不清而陷入尴尬或困惑？这门课程将帮助你掌握结构化思维的核心理念，通过高效表达的七把金钥匙，提升你的思考与表达技巧，让你的沟通简洁明了，直达对方内心。课程内容覆盖逻辑思维、推理打桩与视觉渲染等多个方
在当今快速发展的企业环境中，科学的定岗定编显得尤为重要。本课程通过系统的方法，帮助管理者深入理解组织结构与业务战略的关系，掌握定岗定编的原则与方法。内容涵盖岗位设计、职责分析及编制技巧，结合实际案例与现场演练，确保学习者能够在日
掌握高效工作汇报的艺术！本课程旨在提升员工的沟通和报告能力，帮助您从容面对领导的期待。通过金字塔原理、MECE原理和KPTP工作报告法，学会结构化、条理化地表达工作成果。丰富的案例分析和实战演练，将带您从理论到实践全方位提升，让
本课程将帮助HR管理者深度剖析当前经济环境下的人力资源管理问题，解构未来趋势，提供系统解决方案。从人才招聘、保留、发展、激励等方面入手，构建符合企业战略的人力资源战略体系。课程内容基于腾讯人力资源管理项目真实案例，涵盖各个现实痛
本课程将帮助HR同仁从根本上解决工作中的痛点，重点围绕项目的设计原理、收益、实施和适合人群展开。通过项目解决问题及特点部分，帮助同仁认识HR工作的初衷，实现“有价值”的评价。项目设计原理部分则从组织能力模型、传统HR模块和HR三
1、深入理解绩效管理的底层逻辑；
2、能够避免在绩效管理的几个关键步骤中犯错误；
3、熟练掌握制定企业绩效管理的落地步骤；
4、通过课堂练习，能够熟练提取部分相关岗位的关键绩效指标；
5、在课堂提问环节，能够指出本企业目
这门课程将为企业内部讲师和培训经理们提供一场深度的课程开发与设计实战训练。通过系统的学习与反复练习，学员将掌握品牌课程开发的关键步骤和工具，解决课程设计中常见的困扰，如课程结构、教学目标和授课形式等。课程不仅强调理论知识的传授，
企业培训体系是孵化企业人才的摇篮，是企业组织能力提升的重要组成部分。很多企业已经意识到培训的重要性，投入大量财力、人力，但未能取得对组织能力提升的助，究竟什么原因呢？有很多HR经理想不明白，完美的培训体系为什么会在企业中无法
在现代职场中，演讲已成为必备技能，无论是创业者、管理者还是团队成员，掌握演讲技巧都至关重要。本课程以结构化思维为核心，采用一张纸的演讲模板，帮助学员快速搭建逻辑框架，提升表达效果。通过克服紧张、自我介绍、逻辑构建、内容展开和演讲
本课程旨在帮助企业高管、人力资源总监和培训经理了解企业知识管理的重要性，掌握知识管理的方法和流程，提升组织学习能力和员工工作效率。通过个人知识管理和组织知识管理的讲解，学员将学会建立知识体系、搭建知识管理平台，萃取优秀经验并实现
本课程旨在解决企业内训师授课效率低下的问题，通过系统的TTT培训，帮助内训师掌握专业课程开发和授课技巧。采用《4维培训体验设计》训练方法，结合案例分析、小组讨论和游戏活动，确保学员能够愿意听、听得懂、学得会、用得上。通过本课程，
本课程通过系统化的设计，以岗位为标准，旨在帮助企业构建完善的人才培养体系。课程内容涵盖线上、线下、自学及实践，确保学员在真实工作场景中获得实用技能。通过项目产出，参与者将获得学习场景表单、任务分解表和胜任力模型等成果，助力个人成
在职场中，逻辑不清、表达模糊、缺乏说服力常常成为职业发展的绊脚石。本课程通过高效能思考与商务表达，帮助您将隐性经验显性化，显性经验结构化，结构表达生动化。学习结构性思维工具和商务表达技巧，不仅提升个人思维能力和工作效率，还能增强
传统目标管理每年做一次，低效僵化，特别是在VUCA时代下如何重塑新目标管理，学会运用新工具进行绩效管理，将目标管理侧重在反馈辅导，目标设定和员工关系上，这对组织管理者及人力资源管理者提出了更高维的挑战！绩效考核最早出现在美国19
传统培训是以老师为中心，通过老师的讲授演绎，让学员接收新知，学员在课堂上的主动性和积极性不强，参与感和体验感较差。引导式培训是指用引导的理念来实现教学目标的一种创新型培训方式。它的教学模式是以学员为中心，关注焦点是问题是否被解决
在移动互联网和智能终端普及的时代，本课程将带您掌握H5、长图文、短视频等新媒体工具的应用，提升企业宣传和员工公文写作的效率与质量。通过三天的实操训练，您将学会使用秀米、易企秀、美篇等平台，创作出色的多媒体内容，并熟悉各类公文写作
薪酬体系是企事业单位的重要管理工具，直接影响运营成本、员工稳定性和工作绩效。本课程致力于帮助企事业单位设计科学、激励性强且符合企业利益的薪酬体系。通过丰富的咨询经验与系统化的设计方法，学员将掌握薪酬总额与结构设计，确保体系的可持
作为人力资源管理者，您是否希望能更好地服务业务部门、掌握员工发展的路径并建立有效的晋升机制？《人力资源管理——人力架构、晋升机制、招聘甄选和绩效管理》课程专为您量身打造。通过简单、实用、有效（SEE）的方法，您将学会掌握人力资源
这门课程深入探讨了薪酬体系的设计与优化，结合丰富的案例分享和理论支持，帮助企业管理层和HR掌握薪酬设计的原则与方法。课程内容涵盖固定工资、浮动工资、福利体系、绩效管理等重要模块，提供实用的技巧和工具，助力企业在提升员工积极性和控
企业中最复杂的因素是人，员工喜怒哀乐的情绪，往往会影响其工作的状态和效率。员工要每天面对工作任务和业绩要求，面对与人合作和人际沟通，没有一个积极的心态，就会产生很多的抱怨和不满，影响着工作效率和良好的生活品质。
在职场中，高效且专业的汇报能力至关重要。本课程专为企业中高层管理人员和市场分析、销售人员设计，深入浅出地教授Excel和PPT的实用技巧。通过理论讲解与现场操作相结合，学员将逐步掌握数据分析、透视技术及PPT制作的核心要领。课程
长文档的排版一直是工作中的一大难题，而本课程正是为解决这一问题而量身定制。通过系统的Word排版技巧与OneNote的高效使用，您将能够轻松地将长文档整理得既美观又便于修改。课程由经验丰富的讲师亲自授课，理论结合实践，确保学员在
“在成为领导前，你的成功同自己的成长有关；在成为领导以后，你的成功都同别人的成长有关”！杰克韦尔奇的这句话说明企业的经营和发展只有优秀的领导者是不够的，还需要用好人、培养人、留住人，做好了，则事半功倍，反之，则是事倍功半！
企业竞争力源自人才，人才发展则依赖培训。通过内部专业讲师授课，不仅传承企业文化，还能节省经费并提升领导技能。本课程旨在培养熟练掌握培训技巧的专业讲师，确保培训高效、互动性强、吸引力大。通过模块化教学，学员将学习成人学习原理、培训
这个内训师培训方案以“五阶一体”的进阶设计，全面提升企业内部培训师的专业技能。通过系统的课程开发、课件制作、授课技巧和精彩呈现训练，参与者将在短短10天内掌握独立开发和授课的能力。每个阶段的实战演练和个性化点评，确保学员在面对真
90后已经成为企业的主力军，关注90后就是关注企业的未来。当我们看到这样方向后，需要对相应的人才政策做出对应的调整，这对企业管理者和人力资源管理者都是一个挑战。
本课程将从90后员工的特征以及对企业人才管理的挑战入手，通过人才
微课在现代企业中已经成为不可或缺的教学形式。本课程旨在解决企业内部TTT内训师培养中的两个主要缺陷：课程内容缺乏实际场景关联和培训师缺乏动力。通过学习开发情景微课，内训师不仅能有效把知识应用于解决实际问题，还能提升课程的趣味性和
人力资源是企业中最重要的、最关键的资源！
人力资源体系员工是决定该资源价值能否充分发挥潜能的关键！
做为人力资源体系负责人，本身的培训体系往往被企业所忽略；
当今时代，越来越多的企业面临人员流动过于频繁的问题。企业人员的高流动率会给企业带来人力成本增加、生产效率下降、商业机密泄露，甚至公司形象受损和战略发展受阻的危害。如何有效的保留员工，保持组织规模与人员的稳定性就成为现代企业的一个
本课程将带您深入了解卓越绩效模式（PEM），这一被誉为“经营管理国际标准”的系统方法。通过简洁的概念、清晰的流程和实用的工具，课程帮助学员掌握质量内涵、卓越绩效评价准则及其在企业中的实际应用。通过互动式学习和案例分析，学员不仅能
本课程以“内部培训授课技巧与课程开发技巧”为主题，通过四个步骤，帮助培训管理者和内训师将企业内部的“隐性知识”显性化，形成符合企业需求的课程体系，提升培训效果，节约成本。课程特色鲜明，包括定课题、搭结构、巧设计、细制作四大招数，
踏入职场的第一步往往充满挑战与不适应，而本课程正是为新员工量身定制的职业转型指南。通过案例分析、互动讨论和技能练习，学员将深入了解职场文化与职业素养，掌握有效沟通和团队协作的技巧。课程将帮助新员工快速定位角色，明确职业发展路径，
写好公文，必须突破惯性，换位思考，强化意识，跳出公文写公文，站在公文之外写公文，从而撰写出高质量的文章来。公文写作不是简单的事。这是一项复杂的劳动，没有一点闯的精神、冒的精神，没有一股子气呀、劲呀，就写不出好的文章。
本课程旨在提升企业人力资源管理水平，通过系统讲解人力资源管理的六大模块，帮助学员掌握人才选拔、培训与开发、绩效管理、薪酬设计及劳动关系管理等关键技术与方法。结合丰富案例，强调实战应用，确保学员不仅理解理论，更能在实际工作中有效应
在企业经营管理中，工作汇报的质量直接影响沟通效率和管理效果。本课程旨在解决员工汇报不清、效率低下的问题，结合金字塔原理、PPT艺术、表达与演讲技巧，提供实用、有效、有针对性的培训。学员将熟悉汇报材料编写要点，掌握不同场景下的汇报
初创期企业，业绩快速拉升，人均产值远超行业平均水平；在企业快速扩张的过程中，人均产值逐渐下落，逐步回落到行业平均水平，步调大的企业可能会低于行业平均水平，若长时间没有改观，企业将岌岌可危。
当今时代是变革和竞争的时代，而企业的竞争关键在于核心人力的竞争。但长久以来，非人力资源经理往往因绩效或资历得以晋升，因而对人力资源管理认识不清，认为人力资源管理仅仅是HR部门的事情，缺乏对人才选用育留的基本技能，造成人员流失、考
每个职业经理人都希望做到“想得清楚，讲得明白”，但现实中却常常事与愿违。本课程通过教授“金字塔原理”，帮助学员掌握重点突出、逻辑清晰的表达方式，提升逻辑思维与沟通能力。课程内容丰富，包含示范演练、小组讨论、视频教学等形式，确保学
在激烈的商业竞争中，设计有效的绩效与薪酬激励体系是企业成功的关键。本课程专为薪酬与绩效负责人、HR经理及中高管量身定制，深入探讨如何结合员工需求与公司目标，制定切实可行的激励方案。通过丰富的案例分析与现场演练，学员将掌握关键绩效
思维导图课程专为新入职员工设计，旨在帮助学员掌握思维导图的绘制和应用技巧，提升工作中的思维效率。通过生动有趣的游戏化教学和实际案例分析，学员将在实践中锻炼结构化思维，学会如何将导图工具与工作场景结合，解决实际问题。课程不仅注重思
这门课程专为企业内训师和培训管理者量身打造，解决了讲师不愿上台、不敢讲课等难题。通过系统全面的知识体系和实用丰富的教学方法，本课程帮助学员有效缓解紧张情绪，掌握多种开场、收尾和控场技巧，提高课堂互动性和趣味性。两天的课程设计，结
在智能+时代，PPT已成为组织运营、商务呈现、项目研讨和经营分析中不可或缺的工具。高效制作和卓越呈现PPT不仅是职场竞争力的体现，更能使您的观点和想法得到完美诠释。本课程将通过图形和逻辑的结合，教授如何制作出专业且具感染力的PP
本课程将带您从思维颠覆和人力资源大数据环境下的“商务分析”概念，系统思考HR转型问题。通过商业分析的思路和方法，教您如何缔造适合自己企业的三支柱工作方法，实现人才管理的全面升级。课程设置一个热点案例贯穿始终，每节解决一个核心技术
在激烈的市场竞争中，企业培训已成为提升绩效的关键。《企业培训师综合能力训练项目（TTT）》为企业提供了一个全面的内部培训师培养方案。通过系统的课程开发、授课技巧训练和实战演练，学员不仅能掌握课程设计的全流程，还能提升课堂演绎和突
在现代职场中，良好的人际关系往往比知识更能决定一个人的成功。本课程通过斯坦福大学和卡耐基基金会的研究，深度挖掘人际关系智力的重要性。通过两天的实战培训，提供实用的沟通技巧和管理工具，帮助学员在各种场景中提升沟通效率与职业竞争力。
在竞争日益激烈的职场环境中，《职业生涯规划》课程为初入职场的年轻人提供了宝贵的指导。通过深入了解自我性格与愿景，学员将掌握制定明确职业目标和规划的能力。课程结合实用的工具和方法，如SWOT分析和性格测试，帮助学员识别自身优势与潜
本课程旨在解决课堂气氛乏闷、学员学习积极性差等痛点，通过应用教育学、心理学和演讲艺术等理论，提升内训师的课堂管控水平。课程涵盖开场破冰、课间互动、纪律管理和应急处理等技能训练，采用团队共创、案例分析等多种授课方式，促进企业知识传
在报告写作的过程中，是否常常感到迷茫和无从下手？这门课程将通过结构化思维和金字塔模型，帮您理清报告写作的复杂流程。课程不仅涵盖了如何选择主题、组织材料，还通过经典案例和趣味互动，让您轻松掌握报告写作的技巧。授课讲师具有深厚的写作
本课程专为银行内训师设计，针对拓客演说技巧进行全面提升，帮助业务精英更好地邀约客户、维系客情、筹办沙龙、促单签约。通过丰富多样的教学方式，学员将掌握演讲内容的结构化设计，提升演讲气场和魅力，学会营造良好的现场氛围，并掌握即兴表达
本课程将帮助您解决企业薪酬设计中的困惑，掌握科学的薪酬结构设计流程与方法，提高薪酬管理的效能。通过学习薪酬管理基础知识和设计，诊断企业薪酬现状，探索薪酬体系建设的知识，您将获得对企业薪酬管理的全面认识。课程时间短，但内容丰富，适
在VUCA时代，行政管理人员面临着前所未有的挑战与机遇。本课程专为提升行政管理能力而设计，通过系统的“5力”训练，帮助学员掌握公文写作、公众演讲、会务管理等核心技能。丰富的案例分析与互动练习，让学习过程生动有趣，确保所学知识能够
本课程深入剖析企业成功的关键——战略与组织能力，教授人岗匹配的三大关键步骤：知岗、知人和善任。通过理论、案例和实操相结合的方式，帮助学员掌握精准识人方法和技巧，制定标准人才画像，实现因才适用，精准匹配人才。课程注重实用性，提供招
在现代职场中，公众演说已成为提升个人魅力和影响力的关键技能。本课程专为时常需要进行一对多表达的职场人士设计，覆盖内容策划、结构设计、舞台表现等核心环节，帮助您从容应对演讲中的各种挑战。通过实战演练和经典案例分析，学员将学会如何一
这门课程深入浅出地引导学员从理解培训师角色到掌握开场、过程和结尾的技巧，通过实战训练提升授课能力。专为企业内训师设计，课程通过丰富的案例和演练，帮助学员打造生动有趣的授课风格。同时，微格教学方法使学员在课程结束后能自主持续成长，
在当今竞争激烈的职场中，招聘合适的人才是成功团队的关键。此课程专为中基层管理者设计，旨在提升面试和选材技能。通过深入了解识人要素、掌握STAR行为面试法并明确招聘流程，学员将能有效识别和选拔人才，降低人员流失风险。课程结合实战演
《新员工教练辅导师训练 》课程建立在华为等世界500强企业最佳实践基础之上，且在其他大中型企业得到了成功验证，相应的方法和工具获得了广泛应用和高度评价。
培训师是传递知识、培养能力的中间环节，这是环节抓得好，则会使我们的学习事半功倍，反之，则事倍功半。因此，培训师的培训师的能力建设是非常重要的。本课程将会与您一起，从培训师的心理建设开始分享，一直落地到培训师应该掌握的技能，层层深
在当今激烈的人才竞争中，企业如何通过打造多样性与包容性来获取独特的竞争优势？本课程将从战略高度出发，结合世界500强的实践经验，深入探讨多样性与包容性的概念及其对企业创新力和抗风险能力的提升。通过案例分析、互动式授课与现场演练，
没有找到合适的课程？
