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这门课程将带您深入探索工匠精神的深刻内涵和实际应用。通过一天的沉浸式学习,结合案例教学、分组研讨和模拟演练,您将全面理解工匠精神的重要性及其在职业技能和职业操守中的具体体现。无论是从国家政策、企业文化还是个人成长的角度,都将为您
随着企业对资产管理的需求日益增加,处理不良资产已成为关键挑战。本课程专为不良资产管理部门的职员和负责人设计,旨在提升他们的专业素养和实战能力。通过系统讲解和案例剖析,学员将深入了解不良资产的定义、评估和处置方法,以及相关政策法规
面对新经济不断发展的浪潮,在社会变革和经济转型的强力驱动下,产生了众多将梦想机会转变为现实并为自己和他人创造经济价值与社会价值的个人和企业。
欢迎参加我们精心设计的简历与面试培训课程!通过系统化的思维建立简历结构,用“STAR”法则梳理个人经历,找到亮点,制作令人眼前一亮的简历!我们将帮助您量身定制求职计划,提升面试命中率!课程内容干货满满,实用性极强,让您在求职过程
这门课程深入剖析组织编制与人才队伍建设的关键方法与应用,通过实际案例和最佳实践,帮助学员掌握优化组织结构、提高生产率以及构建高效人才梯队的核心技能。涵盖科学编制的原则和方法,详细探讨岗位增设和编制调整的决策因素,并通过系统规划、
在公司规模不断发展和外部环境复杂化的背景下,跨部门协作变得尤为重要。本课程旨在帮助管理者掌握高效沟通和项目管理的关键技能,并通过理解和支持90后及00后员工,提升团队整体效能。课程通过案例研讨、视频引导、工具演练等多种方式,系统
课程内容:一、葡萄酒的故事;二、葡萄酒鉴赏...
帮助银行业中高级管理人员、合规及审计监察人员、相关管理者树立刑事风险防范意识;准确识别银行运营中可能涉及的刑事法律红线,积极预防;指导银行业建立及完善合规制度,建立必要的防火墙,依法隔离风险;为银行业全员守法意识的建设提供蓝本。
随着企业逐步迈向全球化,ESG(环境、社会与公司治理)成为衡量企业社会责任的重要标准。本课程通过理论与案例相结合,深入解析ESG的概念、发展历程及在中国的应用现状。两天时间,帮助企业中高层管理者全面掌握ESG相关政策、投资策略及
在现代商业环境中,投融资分析与决策的重要性日益突出,尤其在轨道交通领域。通过深入解读TOD模式及其特点,结合市政轨道交通规划和开发的实际案例,本课程将带领学员全面掌握投资可行性分析的基本原理和内容要求,提升项目投融资分析与风险管
本课程以详实数据和实操案例为基础,全面解析旅游地产市场概况及发展趋势。不仅深入剖析全国各地区旅游地产市场规模和开发格局,更对各类旅游地产类型开发攻略及营销策略进行全面分析。通过规律分析和市场案例,帮助学员了解开发模式、投资策略以
在现代企业竞争中,人才是关键资源。本课程旨在帮助企业基于战略进行系统性人力资源规划,解决人才供应不足和管理不系统的问题。通过两天的深入学习,学员将掌握人力资源规划的内涵、流程、方法和工具,提升企业人力资源管理水平,更好地支撑企业
家居智能化大趋势;智能场景化,智能语音+人脸+指纹等“全屋智能标配”...
本课程深入剖析工程款拖欠现象,结合相关法律解释,教授催要工程款的技巧与思路。学员将掌握工程款拖欠表现形式,提升与甲方沟通技巧,学会催要工程款的关键环节和攻略。同时,课程还将带来项目高管综合素质提升,让您全面了解工程款催要的全貌,
在竞争日益激烈的商业环境中,新能源项目的投融资决策尤为重要。本课程将带您深入了解新能源市场的现状与发展趋势,掌握常见的投融资模式及项目可行性分析实务。通过理论与案例结合,全面剖析新能源项目的市场分析、开发模式及风险管控,提升学员
随着企业全球化进程加快,社会责任的重要性日益凸显。本课程全面解析ESG(环境、社会、治理)理念,结合实际案例,帮助学员深刻理解并掌握ESG相关政策和投资技巧,特别是针对中国化工企业的应用。通过系统讲解和案例分析,学员不仅能了解全
全球政治动荡、经济多元化和国际贸易复杂化背景下,各地政府正努力提升金融手段,深化金融体制改革,增强金融服务实体经济的能力。2019年发布的《改革国有资本授权经营体制方案》标志着国资监管的进一步深化,强调国企行权能力的提升。在这一
了解关键逻辑是帮助我们做什么的,如何才能更好的发挥关键逻辑的价值。
在国家中长期人才发展规划的指导下,国有企业正迎来人才强企的全新起点。本课程旨在帮助相关管理者认清并掌握国有企业人才发展的趋势、原理和方法。通过深入案例研讨、标杆解析和工具演练,学员将系统学习从人才规划、胜任能力模型构建到人才培养
这门课程将帮助您全面了解合伙人机制,掌握跟投机制的设计思路和实施方法。通过学习合伙人制的逻辑、愿景和设计要点,您将能够建立可持续发展的组织,实现事业基业长青。课程内容包括合伙人制的前世今生、激励机制设计、评估考核体系、升降进退机
资产证券化作为一种创新的金融工具,自1970年在美国首次应用以来,逐渐成为全球金融市场的重要组成部分。本课程旨在深入剖析资产证券化的内在逻辑及其在地产企业中的具体应用,通过理论与案例结合,帮助学员全面理解这一复杂的融资形式。课程
在不断变迁的企业发展背景下,管理驱动的内生式增长成为焦点。本课程旨在帮助管理者深刻认识绩效沟通的重要性,全面掌握绩效沟通的程序和技巧,提升绩效管理水平。通过案例研讨、视频引导、技巧讲解和角色演练,管理者将学会如何有效沟通,避免常
本课程将帮助您掌握高端旅创会的运作要点,以及最先进的康养理念和生命银行项目背景。通过实践与案例分析,您将学会灵活运用各个环节,达成现场促成,提升产说会的质量与回收效果。朱老师将分享多年的产说会运作经验,让您通过旅游+体验的形式,
在激烈的市场竞争中,企业的成功离不开卓越的人力资源管理。本课程旨在帮助人力资源总监、经理和主管全面理解并掌握人力资源规划的重要性与内涵。通过深入解析企业战略、集团管控模式和业务战略的适配,学员将熟悉人力资源规划的流程、方法和工具
一、最精致的妆面——“职场妆面”的几大方法...
面对全球工业竞争压力,中国制造业亟需提升管理水平,实现高效运营。本课程针对制造业管理者,深入探讨如何通过绩效管理,借鉴海尔OEC模式和丰田精益生产理念,制定和实施工厂绩效管理体系。通过系统学习绩效指标的筛选与分解、过程监控与改进
这门课程深入探讨了职业化的重要性和高效沟通的技巧,旨在帮助学员提升职业素养和沟通能力。通过案例研讨、视频引导和实用工具演练,学员将理解职业素养对个人成长和企业竞争力的重大意义,并掌握跨部门协作的关键策略。这不仅能提升员工在职场中
在企业不断发展的今天,薪酬管理者面临着如何设计和管理有效薪酬体系的巨大挑战。无论是从基层升迁,亦或是职能转换而来的薪酬管理者,可能都缺乏系统的理论知识和实操经验。本课程通过2天的深入学习,帮助您掌握理论和工具,系统解决企业薪酬管
本课程将帮助企业全面提升目标计划管理与执行力。通过深入剖析目标管理体系,学员将掌握制定和分解SMART目标的技巧,并通过高效的沟通、辅导、评估和激励机制,确保目标的顺利实现。课程还特别关注如何帮助员工树立责任感,提升执行力,确保
本课程将带您深入探讨商务谈判及催款技巧,学习如何应对客户的砍价、拖欠款项等问题,提升您的谈判技能,让回款变得轻松自如。通过多种教学形式,结合案例分析和实战演练,帮助您掌握商务谈判的要点,学会收款的技巧,建立企业信用管理系统,让谈
帮助你深刻理解数字化转型的概念和趋势;深刻理解企业数字化转型的意义;深刻理解企业数字化转型的成功应用;掌握企业数字化转型的路径和方法。
帮助你强化企业中高层管理者的合规风险意识;准确识别业务工作中的合规风险点;指导企业管理者实施合规管理工作。
在现代企业中,管理者的角色至关重要,尤其是从基层员工晋升上来的中层管理者,他们往往缺乏系统的管理理论学习。本课程旨在帮助中层管理者系统掌握培育、激励、授权和辅导的核心技能,通过案例研讨、工具演练等多元化教学方式,提升管理效益。课
本课程紧扣中央人才工作会议精神,旨在帮助国有企业通过系统化的人才建设和优化绩效管理,提升企业竞争力和可持续发展能力。通过案例研讨、标杆解读和工具演练,学员将学习到前沿的人才管理理论和实操方法,掌握如何构建有效的人才梯队和绩效管理
本课程将教会学员如何通过首饰搭配提升个人形象,塑造自信魅力。学员将学习到首饰的重要性、国际珠宝品牌鉴赏,以及不同场合的首饰搭配技巧。无论是商务场合还是社交场合,都能通过本课程获得实用的搭配建议。主讲教师路曈将为学员提供个性化的指
无论是学习小的生活技能,如开车、弹琴、烹饪,还是提升关键的工作能力,如写作、销售、编程,都离不开大量的练习。但是,我们通常对练习有很多误解——练习就是不断重复吗?当然不是不断重复只是“天真的练习”,正确的练习需要有套路,有走出舒
本课程以某大型国有企业集团公司三项制度改革成功案例为导入,系统阐述三项制度改革的政策背景、成效评估及面临的挑战,深入解析改革核心目标和重点难点,并提供详细的实操流程和方法论。通过多层次、多角度的讲解,帮助学员全面理解改革的复杂性
餐桌,是考验每个人的礼仪程度最好且最残酷的场所。
这门课程聚焦国有企业改革,旨在帮助管理者提升理念认知,掌握市场化机制和绩效管理工具。通过政策解读、案例研讨和工具演练,学员将深入理解国企改革的关键环节,提升经营效益和管理效率。课程涵盖市场化选聘、激励机制、人才梯队建设和留人策略
在每年的工作结束后,管理者需要通过年度总结和规划来为新的一年做好准备。然而,许多管理者对这项工作认识不够,技能不足,导致总结流于形式,规划缺乏系统性。通过本课程,管理者将深刻理解年度总结和规划的重要性,掌握相关工具和技巧,提升总
企业管理体系的全面性和有效运行是提升绩效的关键。本课程深入解析ISO9001-2015质量管理体系和ISO14001-2015环境管理体系标准,通过系统讲解和案例研讨,帮助学员掌握审核实务操作,提升质量意识和能力。由资深顾问及国
本课程专为刚晋升管理岗位的主管级管理者和经理设计,旨在帮助他们迅速适应新角色,避免常见误区。通过两天的深入学习,学员将掌握角色认知、方向把握、能量管理和提升影响力的核心技能。课程内容结合案例研讨、标杆解析、视频引导和实战演练,确
本课程将帮助企业内训师解决常见问题,提升授课效果。通过学习大脑学习原理,掌握灵活的授课技巧,有效激活学员兴趣,提高课堂氛围。培训中将针对时间把控、场域营造、控场互动等方面进行系统训练,让内训师能够全面提升授课能力。课程涵盖丰富实
在快速变革的商业环境中,企业的战略规划与持续发展越来越依赖于精准的人才选拔。这门课程将帮助您深入理解如何通过高效精准的招聘策略,找到和留住最符合企业发展需求的优秀人才。从华为的人才战略解析,到阿里巴巴的“北斗七星”模型,课程内容
铁打的营盘流水的兵,对军人来说,退役转业是场“知己不知彼”的全新战役。结合当下2021年中国经济的新常态,如果没有掌握与新环境相适应的政策和创业知识,对退役军人的顺利创就业有着重要的考验。面对着这些为祖国安宁流血流汗、付出青春的
我们大部分的时间都在处理信息和知识:开会、打电话、沟通、查资料、写方案等,当我们身处信息时代,面对大量的知识,如何高效学习并进行有效管理就成了当务之急的事。
通过本课程学习,使学生了解让学生了解旅行社的产生及发展历程,充分掌握旅行社的组织设计与组织管理、旅行社的业务与经营、旅行社战略管理、旅行社营销管理、旅行社接待管理、旅行社财务管理等管理制度及旅行社的发展趋势等知识。在授课过程中尽
在工作总结和年度规划中,系统性和科学性至关重要。本课程将帮助各级管理者深刻理解总结和规划的重要性,掌握高效的工具和技巧。通过案例研讨、视频引导和实际演练,课程不仅让您熟悉年度总结的基本构成,还将全面提升年度规划的制定和实施能力,
本课程《生产管理TOC约束理论》将帮助企业解决生产过程中的实际问题,提升整体运营水平。通过深入剖析TOC约束理论的核心原理,结合丰富的企业案例和实战演练,帮助学员掌握如何识别生产过程中的瓶颈因素、制定针对性的改善措施、优化生产计
本课程将深入探讨环保行业的概况、发展历程、政策法规、现状分析、竞争格局以及发展前景,为学习者提供全面的行业了解和发展趋势预测。通过学习本课程,您将了解中国环保行业的发展阶段、政策导向、竞争格局和发展方向,为未来的职业规划和行业发
1.什么是葡萄酒?
国际葡萄与葡萄酒组织(简称O.I.V.):葡萄酒只能是破碎或未破碎的新鲜葡萄果实经完全或部分酒精发酵后获得的饮料,其酒精度不能低于8.5%V/V(一些特定地区可降到7.0%V/V)。
真正的葡萄酒:
在中央人才工作会议的指引下,国有企业正加速向人才强企的目标迈进。本课程将帮助管理者和人力资源专业人士深入理解人才管理的重要性,掌握关键理论、方法和工具。通过案例研讨、标杆解读和工具演练,学员将学习如何建立和运用人才测评指标与方法
随着市场的竞争越来越激烈,各个企业也从传统服务开始转型多元化服务,注重自身客户的服务体验,同时希望通过服务体验更好的从公域市场占领更多的客户份额,进一步提升自身在市场的竞争力。可视化的服务场景可以更好的助力企业的服务体验提升,将
在当前竞争激烈、外部环境动荡的经济形势下,人力资源管理成为企业健康持续发展的关键。中层管理者作为企业的“脊梁”,不仅需要具备专业的人力资源管理技能,更需承担起团队领导的重要职责。本课程旨在帮助中层管理者树立正确的人力资源理念,掌
通过本课程,学员将深入了解培训需求分析在企业战略与绩效提升中的重要性,掌握人员、组织和任务分析的系统方法。学员将学习访谈、问卷、观察等多种调研工具和技巧,精准识别培训对象和内容,确保培训计划的科学制定和有效实施。通过案例研讨、标
本课程将帮助您深入了解中国酒桌文化,提升在商务社交中的餐饮场合能力,建立人际关系网络,推动事业发展。通过学习中国式文化底蕴,掌握应对酒桌上的策略,提升社交技能和自信,更好地运用酒局文化元素。课程中将涵盖茶文化、宴请位次安排、形象
学习PMI-ACPÒ敏捷项目管理专业人士认证课程,将帮助您全面掌握敏捷思维和管理方法,快速适应外部环境变化,最大化项目价值。课程设置合理,内容涵盖敏捷项目管理的方方面面,帮助备战ACP考试人员、敏捷项目负责人、产品经理和开发团队
在竞争激烈、成本攀升的商业环境中,人力资源管理的重要性愈加突显。本课程旨在帮助管理者树立科学的人力资源理念,系统掌握高效管理工具,提升员工绩效和企业整体效益。通过案例研讨、工具演练等多元化教学方式,管理者将全面了解绩效管理、招聘
了解退役战士的就创业误区,正确认知自我优势和短板,完成从退役军人到职业人士的快速转变。掌握职业生涯规划的原理,科学设计职业价值实现路径,实现就创业价值最大化!
1、现代职业人,尤其是新生代职业人面临的压力日益剧增,从而导致情绪变得越来越糟糕,严重影响到工作绩效的提升、人际关系的融洽与和谐团队的建设。
2、团队中负面情绪的传播比正面情绪的速度更快,但是很多人面临负面情绪往往表现的束手无
本课程旨在全面提升管理者的劳动用工风险意识,帮助学员掌握识别和预防潜在风险的能力。通过结合实际案例、法律法规解读和实用工具演练,学员将学习应对劳动用工纠纷的技巧,理解相关法律法规,从而有效处理各种员工问题。一天紧凑的课程安排,涵
在当今竞争激烈的商业环境中,企业愈发重视人才的战略性管理。本课程旨在帮助人力资源管理者深入理解人力资源规划的内涵和重大意义,掌握其流程和实用工具,使其能够制定出有效的人力资源规划,确保企业在发展中人力资源的充足供应和管理的系统性
本课程通过系统讲解和实践训练,深入剖析标准作业程序(SOP)的精髓。旨在帮助学员掌握提升生产效率、优化流程布局和绩效管理的核心方法。通过沙盘模拟、案例分析和互动练习,学员将学会细化和量化操作步骤,提升企业管理水平。课程特别适合企
这门课程聚焦于如何有效管理和激励团队,特别是年轻化和互联网化的团队。通过多种实用工具和视频赏析,课程将教会你如何提升领导力、激发员工潜力和增强团队凝聚力。无论是通过情境领导和“五导”模型,还是通过创新激励机制和IDP员工个人发展
这门课程深入探讨了管理者在职场中的角色认知、领导力提升、科学决策和高效执行的关键要素。通过盲人岛游戏导入,学员将了解角色的重要性及其对行为、职责和关系的影响,从而规避常见误区。课程进一步解析管理者业务能力矩阵和角色模型,帮助学员
在企业日益重视精细化管理的背景下,本课程通过系统讲解和实战演练,旨在帮助管理者建立科学、有效的目标计划管理体系。课程内容包括目标管理的基本原则、制定与分解方法、落实与追踪技巧,以及考核与激励机制,全面提升管理者在目标设定、沟通、
在企业日益重视人力资源管理的今天,基于胜任力模型的人力资源管理模式成为提升企业效益的重要手段。本课程旨在帮助HR专业人士深入了解胜任力模型,掌握其搭建与应用技巧。从招聘到薪酬管理,通过实际案例和工具演练,学员将全面提升人力资源管
本课程旨在全面提升学员在人事管理领域的专业技能,涵盖从理解基本概念到掌握实用工具的全方位内容。通过案例研讨、视频引导和游戏PK等多种互动方式,课程不仅帮助学员深入理解人事管理的核心要点,还提供了激发和用好人才的有效方法。特别适合
这门课程将深入解析如何在新时代背景下,利用政策和创新方法有效盘活国有存量资产。通过理论与实际案例相结合,帮助学员全面理解《国务院办公厅关于进一步盘活存量资产扩大有效投资的意见》,掌握国有资产管理和运营的最新模式与方法。课程特别适
这门课程旨在全面提升学员对企业规章制度的理解和设计能力,通过案例研讨、视频引导和工具演练等多种互动方式,帮助学员掌握科学制定和有效实施规章制度的技巧。课程涵盖了从提升认识、科学制定到追求实效的全过程,为企业提高管理水平和效益提供
这门课程深入探讨了如何打造和管理高绩效团队,特别强调跨部门协作的重要性。从领导魅力到绩效体系,再到人才梯队及激励机制,全面解析企业长期发展的关键因素。通过案例研讨、视频引导等多种教学方法,帮助各级管理者提高沟通协作能力,消除内耗
本课程旨在帮助管理者深入理解并有效实施绩效管理,从而推动企业战略落地,实现绩效提升和员工发展。通过系统学习绩效管理的理论与实践,您将掌握关键绩效指标的制定、评估与辅导技巧,确保管理效能的提升和组织目标的实现。课程内容丰富,涵盖案
本课程涵盖了航空工业链在“双碳”背景下如何实现绿色低碳发展的方方面面,涉及政策背景、碳中和路径、能源管理、节能减排实施等多个方面内容。通过课程学习,您将深入了解“双碳”政策的战略意义和实施路径,掌握航空工业链在节能减排方面的实际
现代企业面临的竞争和成本压力日益增大,人力资源管理不再仅仅是人力资源部门的职责,而是全体管理者共同的任务。本课程旨在帮助中层管理者树立正确的人力资源理念,系统掌握人才甄选、培养、评价、激励和保留的技能,打造高效团队,提升企业核心
在当今竞争激烈的商业环境中,跨部门协作面临的挑战愈发复杂。从管理层级的变化到全球化带来的文化冲突,各种因素都可能影响团队的协作效率。本课程旨在帮助企业管理者提升沟通协调能力,构建高绩效团队。通过案例研讨、游戏演练和工具应用,学员
一、“名表”——在时间上雕刻 1、钟表时尚100年:A. 风格的形成(1900-1920),B. 黄金般的岁月(1920-1940)...
本课程旨在为新晋升管理者和储备干部提供全面的人力资源管理知识,帮助他们从人力成本到人力资本再到人力资产的理念转变。课程涵盖招聘与绩效管理理论与实用工具,通过案例研讨、标杆解析和工具演练,提升管理水平与绩效。一天的高效培训,将使新
茶,是大自然的秘宝,用辩证统一的自然观和人的自身体验,让我们从灵与肉的交互感受中来感受生命、体验生活。
这门课程旨在全面提升管理者的领导艺术,通过丰富的案例研讨、标杆解析和互动游戏,帮助学员掌握有效的领导方法和工具,增强团队战斗力和个人影响力。课程涵盖领导与管理的核心区别、团队领导者的行为和成果追求、领导力的多重来源,以及领导的用
管理大师德鲁克的MBO(目标管理)和KPI(关键绩效指标)在企业管理中备受争议,而始于因特尔、光大于谷歌的OKR(目标与关键成果)正在引领新的管理潮流。本课程将带您深入了解OKR的基本理论与实践,帮助您掌握创建、管理和评估OKR
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