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为什么销售人员不找一个平时可以偷懒、只在年终评定奖金的时候才会面临评估压力的工作呢？为什么他们可以选择避免拒绝，却还是甘于经常忍受拒绝呢？事实上，以上问题的答案是唯一的，也是相同的：他们有自我激励的能力。
本课程将为您详细解析“碳达峰”和“碳中和”，帮助您了解我国在低碳目标方面的进展和未来发展路径。课程采用案例式教学，讲师具备丰富实践经验，内容充实详实，旨在帮助您明确实现“碳达峰”和“碳中和”的方法和策略。通过课上课下相结合的学习
本课程将系统讲解如何帮助提升电话催贷人员的心态、观念、沟通思路、沟通步骤，沟通方法和沟通技巧、客户催贷方式等一系列问题。
战“疫”期间，从流动人员健康监测，到疫情态势研判，物联网设备和大数据应用身手不凡；广泛应用机器人配送、无接触方舱CT、红外人体温度快速筛检仪，人工智能崭露头角；助力线上交易、远程办公、在线教育，云服务无处不在……IOT和数字技术
本课程深入探讨了物业资产管理的核心理念和实用方法，旨在帮助学员全面理解该领域的复杂性与关键性。通过系统的学习，学员将掌握物业资产管理的定义、目标、原则、作用及存在的问题，并了解各种先进的技术手段及其应用。课程结合了讲授、案例分析
帮助您充分掌握系统及系统思维的原理、方法和相关技能；掌握系统思维判断、决策和问题解决的方法/工具，提升工作效果和效率；打开视野，扩大格局、破除本位主义、局部视角，短期视角，建立大局观，成为举重若轻，洞察力强大的管理者。
管理大师德鲁克的MBO（目标管理）已在企业中得到广泛应用，但KPI（关键绩效指标）的争议不断。《绩效主义毁了索尼》等观点让企业对KPI既爱又恨。在这样的背景下，OKR（目标与关键成果）作为创新管理工具崭露头角，得到国内外众多知名
随着企业对外部机遇的依赖逐渐减弱，人力资源管理的转型尤为关键。本课程旨在帮助人力资源管理人员转换思维、优化工作模式，从传统人事管理向战略性人力资本管理跃迁。通过案例研讨、标杆解析、沙盘体验等方式，学员将深入了解HRBP的关键角色
《系统的力量》课程将帮助您实现梦想，通过创新职业模式、修炼心智模式和优化沟通模式，解决职业发展中的种种问题。无论您是员工还是骨干员工，都将在3天2晚的课程中受益匪浅。从个人商业模式到心智改善策略，再到沟通技巧和工具，课程内容系统
随着中央人才工作会议明确人才发展目标，国有企业正加快人才引进和培养的步伐。然而，外部高薪人才的匹配问题凸显，内部培养成为关键。本课程以提升学员对人才管理的认识和掌握相关理论与工具为目标，帮助企业识别人才、实施有效培训，构建强大的
当我们无法面对这些情绪的时候，就会出于本能的选择了逃避，但事实上这些情绪遗留在了我们的身体里，而谁又能知道从儿时到现在我们的身体里遗留了多少未完成的情绪呢？这恰恰是重大疾病的来源。愤怒、悲伤、焦虑、恐惧等不被欢迎的情绪给我们带来
茶艺起源于中国，萌芽于唐、发源于宋、改革于明、极盛于清，与中国文化的各个层面都有着密不可分的关系。高山云雾出好茶·清泉活水泡好茶，茶艺并非空洞的玄学，而是生活内涵改善的实质性体现。饮茶可以提高生活品质，扩展艺术领域，自古以来，插
在企业从机会驱动到管理驱动的转型过程中，绩效管理成为关键。然而，许多中国企业在绩效管理上存在误区，忽视了辅导和反馈的重要性。本课程旨在帮助管理者提升对绩效辅导和面谈的认识和技能，从而完善企业的绩效管理流程，推动经营效益的提升。通
提升管理者职业生涯规划与胜任力模型的重要课程，通过案例研讨、标杆解析、视频引导、游戏PK、故事演绎和工具演练，帮助管理者深入理解职业生涯规划的意义和阶段，掌握构建胜任力模型的流程与方法，解决公司能力构建的实际问题，为企业培养高素
在当今竞争激烈的市场环境中，企业需要高效的人才战略来推动其核心业务和战略目标的实现。如何识别、吸引、甄选和引进关键人才已成为企业人力资源的首要挑战。本课程旨在通过系统的案例研讨、标杆解析和实战工具演练，帮助企业构建强大的雇主品牌
深化国资国企改革，激发市场主体活力，提高核心竞争力。通过本课程，管理者将全面提升理念认知，掌握市场化选聘、绩效管理、薪酬体制优化和职业转换等关键工具与方法。结合案例研讨与实操演练，深入解析国企改革的核心内容，助您在复杂环境中突破
《高效能人士的七大习惯》课程就是要教会学员以原则为中心建立自己的人生坐标，将改善自己的心智模式、进行道德完善作为不断发掘事业成功、追求恒久幸福的源泉，在以人为本思想指导下管理自己的行为，实现从依赖到独立，再从独立到互赖的过程。
本课程通过视觉元素基础绘画，思维结构重建，视觉笔记运用以及视觉引导等部分帮助学员逐层递进视觉思维，掌握视觉化思维运用技巧。
这门课程专为中层管理者设计，旨在提升他们的劳动用工风险意识与法律法规理解能力。通过案例研讨、法理解说、视频赏析及工具演练等多种教学方式，学员将学会识别和预防潜在的劳动用工风险，并掌握应对劳动用工纠纷的技巧。课程内容全面，涵盖从招
本课程以MBTI这一工具为基础，帮您测评您的个人特质，给出个人发展建议和团队搭配建议，希望对您自己和您的团队有所帮助。
在逆全球化、疫情反复和高校扩招的背景下，2022年应届大学生面临前所未有的就业压力。进入知名企业不仅是对个人潜质的认可，更需感恩和珍惜这一机会。针对应届生对社会和职场了解不足、技能经验脱节的问题，本课程从职业素养、工作技能、团队
本课程旨在全面提升人事管理的专业水平，帮助学员深入理解管理的内容、特点及重点，掌握激发和运用人才的有效方法和工具，规避劳动纠纷风险，并了解最新发展趋势与创新实践。通过案例研讨、标杆解析、游戏PK等多种互动形式，使学员在短时间内获
在现代企业中，战略规划和持续发展的关键在于精准的人才选拔。然而，找到合适的人才往往如大海捞针。本课程通过系统的招聘策略和技巧，帮助企业提升人力资源管理效率，从制定招聘策略、设计录用条件到开拓招聘渠道，再到结构化面试和精准选才，全
本课程通过系统的辩论赛认知、结构化解析与规则、辩手魅力绽放、辩论赛模式认知和辩手素质等多个环节，帮助学员掌握辩论赛中的语言表达、思维能力、演讲技巧等关键技能。张坤老师倾心打造，结合实战经验和心理学内驱力理论，让学员能够在轻松愉快
这门课程旨在帮助求职者和竞聘者从容应对职场挑战，提升职场竞争力。通过案例研讨、视频引导、工具演练等多种方式，学员将从“鱼者心态”转变为“渔者心态”，从索取到创造，从眼前到长远，从享乐到奋斗。课程内容涵盖职场初体验、角色认知与顺利
这门课程系统地讲解了人才盘点的核心理念和具体操作流程，帮助企业建立统一的人才标准，诊断组织结构及用工效率，识别高潜力人才，推动绩效提升和激励机制。通过详细的盘点内容、会议流程、角色分工及细节注意点，确保各环节顺利进行。结合丰富的
《梦想的力量》课程教会你梦想是成功的开始，行动是成功的关键。学会掌握行动法则，彻底改写自己的人生剧本，提升思维能力，让你成为那个拥有梦想、有勇气去追求的人。通过理论讲解、案例研讨、情景模拟等形式，你将深刻领悟行动的力量，改变固有
本课程旨在帮助企业内部培训师提升自身素养，优化讲师风范，打造优质的企业队伍。通过系统化结构化的架构和有效的方法，挖掘和提炼经验，沉淀企业知识管理体系，实现知识到行的转化。学员将收获课程开发技巧、知识建模技能和实战演练经验，提升讲
本课程将帮助学员深入了解城市智慧治理的最新趋势和技术应用，特别是关于城市运行的「一网统管」。通过学习本课程，您将了解一网统管的概念、原理、建设内容和对各子系统的要求，同时能够掌握城市中心政务云和大数据平台的技术路径和整体架构。本
本课程深入剖析互联网时代对实体渠道的定位及未来发展趋势，探讨实体渠道与终端之间的关系重构。通过案例分析三大通讯运营服务商和成都双流邮政的渠道布局，帮助学员理解邮政如何创新业务类型和产品服务供给，以及在不同场景下如何推进渠道转型、
本课程旨在帮助企业员工和企事业接待人员提升商务交往礼仪素养，让您在各种商务场合中准确把握行为规范和交往艺术。通过培训技术的实战体验和案例教学，您将学会如何塑造商务形象、提升亲和力，以及跨文化沟通的技巧。课程设置丰富多样，包括礼仪
本课程通过系统的理论和实操工具，帮助企业中高层管理者构建高绩效团队，涵盖领导能力、绩效管理、人才梯队、激励机制和文化建设五大核心模块。通过案例研讨、标杆解析、视频引导等多样化教学方式，学员将全面掌握高效团队的管理方法和技巧，助力
本课程旨在帮助企业管理者克服绩效管理中的常见误区，掌握有效的绩效辅导、沟通和激励技巧，实现企业内生式增长。通过系统学习绩效管理流程与员工激励方法，提升管理者的领导力和团队凝聚力，促进跨部门协作，激发员工潜能。课程结合案例研讨、工
本课程将以心理滋养的方式，帮助您提升与上级、同事的沟通技巧，领会最恰当的交际尺度，传递正能量，增值个人魅力。同时，我们将真诚探索当代家庭婆媳关系的“雷区”，帮助修复家庭关系裂痕，提升夫妻和谐幸福指数。无论您是企业管理者还是员工，
回望2021年的科技圈，最绕不开的关键词非“元宇宙”莫属。元宇宙如龙卷风一般，席卷了整个世界，并在资本市场引发一系列连锁反应。当人们反复谈及这个新兴概念时，总是会忍不住畅想未来，这个现实与虚拟相结合的新世界，将会带给各行业什么样
如今企业竞争愈发激烈，优秀人才成为企业制胜的关键。本课程由网易公司创始人兼CEO丁磊的理念引导，旨在帮助企业管理者树立科学的人力资源理念，系统掌握从人才甄选到培养、评价、激励与保留的全流程技能。通过深入的案例研讨、标杆解析和实用
在激烈的企业竞争环境中，人才是企业成功的关键。然而，识人不准、选人不当常常导致企业面临巨大的损失和困扰。本课程旨在帮助企业招聘面试官掌握精准招聘与面试技巧，通过案例研讨、视频引导和工具演练，提供从战略到具体实施的全方位指导，提升
在现代职场中，传统文化与西方管理思想交织，员工追求权利与自我发展成为新常态。面对贫富差距和物欲横流的现实，员工不再单纯地“安贫乐道”，尤其是“80后”、“90后”和“富二代”们，他们更重视工作乐趣与成就。互联网+时代进一步激发了
本课程旨在解决职业化员工匮乏这一企业发展瓶颈，通过深入剖析责任感缺失和执行不到位的根源，帮助学员树立强烈的责任感，提升职业素养与执行力。作为班组长，您的角色至关重要，直接影响团队的执行效果。通过案例研讨、视频引导、工具演练等多样
对于企业来说，新员工作为企业的新生力量，其能力和水平，直接决定了企业的未来。而对于新员工来说，最重要的不是能力和水平，也不是智商和学识，而是其职业化水平和职业能力，在职场中，按照职业化的标准和规范来约束自己的行为，做正确的事，正
随着人们物质生活水平的提高，对居住及工作环境的要求也越来越高，除了对当代室内装潢设计的要求之外，对传统文化中“风水”文化设计的需求也再不断增加。
比如我们经常碰到的问题有：
房屋缺角问题；
生肖与房间选择；
不规
随着企业逐渐意识到外延式增长的局限性，人力资源管理的重要性日益凸显。本课程旨在帮助人力资源管理者实现从传统人事管理到战略性人力资源管理的转型。通过系统学习适用的管理理论和实用工具，提升管理绩效，更好地服务于企业的经营发展。课程内
本课程系统性阐述了双碳政策、用能侧的碳中和、GHG碳盘查的意义、流程和方法，帮助企业在未来市场竞争中取得优势。学员将了解碳达峰和碳中和的概念、背景、实现难点，用能侧在“双碳”政策下的实现路径，碳中和实现的四个步骤，以及碳盘查和量
本课程以高尔夫情景互动原理和行业信息化项目商机管理原理相结合，通过实战演练和团队竞争，带领学员提升行业信息化项目商机管理能力。讲师采用案例研讨、项目游戏等多种教学方法，学员参与互动学习，培养创新意识和实战能力。课程从项目商机收集
这门课程旨在全面提升管理者对任职资格体系的理解与应用能力。通过两天的深入学习，学员将掌握从建立方法到评定流程的全套知识，了解任职资格在招聘、绩效提升与培训发展中的重要作用。课程内容结合知名企业的实例分析和实用工具演练，确保学员能
本行动学习工作坊设计旨在帮助企业团队准确定义问题，找到根源并制定解决方案。通过引导、促动和激发创意，我们将带领您的团队共同解决难题，达成共识并制定行动计划。采用创新的工具和方法，如团队共创演练和小型世界咖啡，激发团队智慧，帮助您
本课程专注于通过科学的人才发展规划，助力企业迈向成功。涵盖人力资源规划、人才培养模型、人才管理九宫格等工具，帮助企业内外盘点人才资源。通过人人教人人学、经验内化与传承及互联网平台，提升人才培养效果。深入探讨人才发展的挑战和方式，
随着90后和00后逐渐成为职场主力，如何有效管理这一代人成为企业的重要课题。本课程旨在帮助中基层管理者深入了解90后和00后的心理习惯和行为特征，掌握针对他们的管理技巧。通过案例研讨、标杆解析、视频引导等多种方式，您将学会如何尊
本课程深入解读党的二十大报告精神，探讨双碳目标带来的能源产业机遇与挑战，为企业经营管理者提供了重要的战略指导和决策支持。通过课程学习，您将了解到新时代经济形势下的产业转型与升级，掌握能源多能互补交叉发展的关键技术与实践经验。同时
本课程深入探讨绩效管理的实际应用，旨在帮助企业从战略层面到个人层面建立有效的绩效管理体系。通过案例分析、标杆解析和实操演练，管理者将掌握核心绩效指标的制定与评估方法，解决企业在绩效管理中常见的问题。课程内容涵盖战略地图、KPI、
这门为期两天的课程，旨在全面提升管理者对绩效改进的理解和实践能力。通过案例研讨、标杆解析、视频引导、游戏PK和故事演绎等多种教学方式，学员将系统学习绩效改进的思路、工具和方法。课程内容涵盖从绩效改进的概述到聚焦关键驱动和及时反馈
随着二十大的圆满闭幕，新冠疫情的退散，2023年将是中国持续上升，经济进一步恢复和发展的新阶段。
本课程深入探讨绩效管理在企业成长中的关键作用，结合案例分析与实际操作，帮助管理者掌握绩效管理的核心技能。从制定绩效计划到评估与反馈，再到绩效结果的应用，全方位提升管理效能，确保企业战略有效落地。通过标杆解析、工具演练和互动研讨，
人类数千年文明发展史上，从来没有离开过艺术。西方古希腊柏拉图、亚里斯多德，中国先秦时期，孔子孟子直到近现代大教育家蔡元培“以美育代宗教”的理念，无时不刻都体现着艺术在人类文明中的重要性。
本课程以深入探索国有资产管理规律为基础，系统阐述理论、政策与方法，涵盖国有资产管理体制、投资、经营、收益、评估及监督等关键内容。通过理论讲授和案例分析，剖析国有资产管理中的问题及解决之道，分享最新盘活模式和方法，致力于提升基础设
本课程致力于培养高素质的职业化员工，通过系统的学习，帮助员工端正心态、提升素养、提高技能和改进绩效。课程涵盖从诚信守则到敬业精神，从忠诚组织到追求精业，全面提升员工的职业素养和工作能力。通过案例研讨、视频引导和游戏互动等多种教学
深刻认识目标与计划管理的真正功能和核心原理，增强目标与计划管理的意识 ；掌握制定有效目标与高效计划的步骤与方法，并学会使用相关工具；掌握如何解决目标和计划在推进实施过程中的遇到的问题，确保目标落地。
在全球政治和经济环境日益复杂的背景下，地方政府投融资平台企业亟需转型升级。本课程通过深入解析政府投融资平台的融资模式、策略及实务操作，结合最新政策变化，提供系统的理论知识和实际案例分析，帮助学员掌握有效的融资方法和路径，提升金融
本课程旨在解决人力资源管理者对绩效管理体系的误解和实践中的难题，助力企业战略落地、绩效提升和员工发展。面对“绩效考核无用论”等言论的干扰，本课程将深入探讨绩效管理的核心与关键，通过理论与实操相结合的方法，帮助管理者掌握并灵活运用
本课程旨在引导人力资源管理者应对企业发展需求，转型升级为战略性人力资源管理者。通过系统的理论学习和实用的工具掌握，学员将深入了解如何与业务部门紧密合作，提升人力资源管理绩效，为企业经营发展提供强有力的支持。课程采用多种互动形式，
在“双碳”目标的推动下，重塑能源体系成为实现碳减排的关键路径。本课程深入探讨非化石能源的大规模开发和电力系统的低碳化，全面解读国家《新型电力系统发展蓝皮书》及其“三步走”战略。通过系统学习，了解新型电力系统的形态与发展趋势，掌握
当今企业的发展愈发依赖高效的管理驱动，而中层管理者则是承上启下的重要力量。许多管理者从基层提拔，缺乏系统的管理理论学习，导致管理水平有待提升。本课程旨在帮助中层管理者树立正确的管理理念，掌握有效的管理工具，并通过案例研讨、工具演
在企业面临外部增长瓶颈的当下，人才的培养与发展变得尤为重要。然而，外部高薪引进的人才往往难以适应企业环境，导致高成本与低效益并存。本课程旨在帮助培训管理者提升对培训开发工作的理解，掌握年度培训规划的方法和技巧，从而提高企业培训工
在企业日益重视内部人才培养的趋势下，本课程旨在帮助培训管理人员深入理解人才发展的战略意义。通过系统学习胜任力模型、绩效改进理论和实践工具，学员将掌握识别高潜质候选人和问题员工的技巧，并能够根据评估结果设计有效的培训方案，打造企业
通过本课程的学习，使学生掌握完整的旅游市场学的系统知识结构，具体来说，要求学生了解市场、市场营销、旅游市场营销的基本概念，尤其是对市场营销观念和旅游市场营销特点的分析。同时，要求学生掌握对旅游市场的分析，主要是旅游市场环境分析、
本课程从内训师自我认知、教学设计、授课方法、魅力呈现四大版块进行系统设计，解决内训师不敢讲、不会讲、不生动、不到位的问题，全面提升课堂生动呈现与精彩演绎水平，快速成长为能言善道、出口成章的优秀讲师。学会塑造讲师职业化形象风范，掌
本课程深入剖析组织与人才发展的关键趋势，结合海尔和小米的实际案例，带你认清四股狂潮对组织的深远影响。通过解析组织管理的常见误区，引导你把握组织演变的本质和驱动因素。借助世界杯夺冠球队的成功经验，揭示组织设计的目标、视角与技巧。最
在企业面临外部机遇增长瓶颈的今天，人力资源管理的战略性转型至关重要。本课程旨在帮助人力资源管理者从传统的人事管理模式中突破，实现与业务融为一体，从而提升效率和响应速度。通过系统的理论学习和实用工具的掌握，管理者将能够更好地满足企
随着企业从机会驱动转向管理驱动，战略管理的重要性日益突出。平衡计分卡（BSC）作为战略落地和绩效管理的关键工具，能够解决战略目标不清晰、管理脱节等问题，助力企业实现长期可持续发展。本课程通过解析战略地图、BK模型和GS滚动计划管
千百年来，关于爱情， 就没有答案。可是，作为智能动物，我们沉醉于那一堆神经分泌物，尽管爱与痛从来都一样戗人心碎，但是，人们无一例外地在其中浑然忘我。这世界有真爱吗？相守一生的婚姻真的幸福吗？在我的课程中，同样没有答案。作为这个世
这门课程为企业领导者量身打造，旨在通过系统化的培训，帮助销售经理们深入理解和掌握高绩效团队的构建之道。从领导力的提升、目标的明确、绩效管理的优化，到人才培养和创新激励机制的应用，这一课程覆盖了团队管理的各个关键环节。通过案例研讨
本课程专为薪酬管理者设计，帮助他们从理论到实践，系统掌握薪酬体系的设计与管理。无论是从基层升职还是跨职能转型，本课程将引导您探索如何设计符合企业战略的薪酬体系，提升内外薪酬公平感与激励性，解决企业常见薪酬问题。通过理论讲解、案例
1、了解结构化思维的四大特征、基本原理；2、通过学习与运用“思考清晰，形象表达的技巧”，在组织沟通中能简洁明了表达自己的观点，让对方能听的懂，听的明白...
1、了解新闻摄影基础知识和基本要求
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这门课程专为中层管理者设计，旨在提升劳动用工风险意识，识别和预防潜在风险，理解相关法律法规，并掌握应对劳动用工纠纷的技巧。通过案例研讨、法理解说、视频赏析和工具演练等多种教学方式，课程将深入探讨招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等关
随着企业对外延式增长的依赖逐渐减弱，人力资源管理的重要性日益凸显。本课程旨在帮助HR人员实现从传统人事管理向战略性人力资源管理的转型，提升工作效率和业务协同能力。通过案例研讨、标杆解析等多种教学方式，学员将掌握关键思维与技能，提
本课程旨在全面提升人力资源管理人员的劳动用工风险意识，帮助他们识别和预防潜在风险，理解相关法律法规，并掌握应对劳动纠纷的技巧。通过案例研讨、法理解说、视频赏析和工具演练，学员将深入了解《民法典》的影响，学习如何防范用工风险和处理
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