企业内训
面对新经济时代，客户对于投资硬件环境的要求，越来越严格，选址考虑的因素更加多样化。创业者入住要求，也更多向宜居业的的人文环境倾斜。园区的创办之初，如何来结合时代新的定位？园区建造地理策划，重点分析哪些因素？作者根据多年建筑地理环
本课程将深入解读中国移动在乡村振兴中的重要举措和实施路径，帮助您了解“七大乡村数智化工程”和One Village平台的基本情况与演进路线。通过学习，您将掌握数字化基础设施、智慧农业、乡村医疗、乡村文化等方面的发展趋势和案例应用
本课程旨在提升Excel的使用效率与美观度，兼顾大数据时代的数据处理与分析需求。通过深入学习Power Query与Power Pivot，学员将掌握高效的数据清洗、建模与分析技巧。无论是跨表数据汇总、复杂函数应用，还是精美图表
本课程旨在提升政务系统服务水平，培养优质政务服务管理人员和服务人员，强化服务意识、提高业务能力。通过讲授服务沟通、认知、行为、民众诉求、风险防范等内容，帮助学员打造个性化的服务品牌形象，提高民众满意度和忠诚度。课程涵盖了服务创值
金税四期正在到来，税收征管手段正在从以票管税向以数治税阶段过渡，合规纳税将是未来的主基调，合规纳税的主要做法一是对会计和税法的正确理解和应用，二是对风险的可控把握。本课程将从税务风险控制的视角，结合信息管税的技术手段，深度解析融
在现代职场中，演讲已成为必备技能，无论是创业者、管理者还是团队成员，掌握演讲技巧都至关重要。本课程以结构化思维为核心，采用一张纸的演讲模板，帮助学员快速搭建逻辑框架，提升表达效果。通过克服紧张、自我介绍、逻辑构建、内容展开和演讲
掌握谈判技巧是现代商业成功的关键。本课程通过SECAM销售谈判过程的模式，提供详细的技能和实践指导，帮助学员在激烈的市场竞争中脱颖而出。通过案例分析和角色扮演，学员将学会识别客户需求、制定策略和保持冷静，从而提升销售业绩，创造公
职场上，75%的雇员因无法与上司处好关系而离职。为提升团队绩效和组织稳定性，《向上管理》课程应运而生，融合哈佛前瞻思想与经典方法，结合中国企业的实际情况设计。通过互动体验式教学，学员将学习如何认知自我角色，建立良好上下级关系，掌
在经济增速放缓和国家鼓励创新创业的时代背景下，创新已成为企业发展的必经之路。任正非在华为内部高喊“要么创新、要么死亡”，充分诠释了创新的重要性。本课程将通过丰富的教学形式和案例分享，帮助学员掌握创新思维的核心，突破思维定势，全面
本课程将帮助您掌握Power BI软件的数据分析与数据呈现技能，培养您在企业岗位上所需的数据处理、数据建模分析和数据可视化能力。课程时长5天，每天6小时，含半小时答疑，内容涵盖Power Query数据整理和Power Pivo
在全球第四次工业革命浪潮和“双碳”战略背景下，能源和电力行业正经历深刻变革。本课程立足于“双碳”战略的基本概念和特征，结合国际能源发展趋势，深入解读新能源技术、数字化转型和能源互联网的实践路径。通过全面剖析电力行业在实现碳中和过
在激烈的市场竞争中，越来越多的中国企业选择自主研发，迈向高成本、高质量的“中国创造”之路。本课程通过深入分析和实战演练，系统讲解了集成产品开发（IPD）的精髓与方法，为项目经理、产品经理及研发相关人员提供了全面的解决方案。通过三
本课程详细解析了区块链在食品药品领域的应用场景、实践案例及发展展望，帮助学员全面了解食品药品领域的发展现状及痛点，掌握区块链技术在解决食品药品安全难题中的重要作用。通过案例式教学和一对一辅导，让学员深入理解区块链技术在食品药品领
加入我们，踏上《沙漠掘金》的奇妙旅程！21天内用1000块钱组建团队，深入沙漠，挑战自我，挖掘金子。通过这个独特的沙盘模拟课程，你将提升专业技能、管理能力和经营能力，学会如何在困境中做出最佳决策，合理配置资源，最大化团队利益。课
中高层管理人员是指对整个组织的管理负有全面责任的人，他们的主要职责是制定组织的总目标、总战略，掌握组织的大致方针，并评价整个组织的绩效。企业高层管理人员的作用主要是参与重大决策和全盘负责某个部门，兼有参谋和主管双重身份。5G时代
随着数字化技术的迅猛发展，金融领域正面临前所未有的变革。《数字化金融在乡村振兴场景中的应用》课程将全面解析数字化金融如何赋能乡村振兴，探讨其在普惠金融、农村电商、农产品安全等领域的应用，结合实际案例，提供新思维、新服务、新场景，
——通过学习本课程，您将实现以下转变
1.了解客户沟通的基本结构
2.有效利用肢体语言，提高沟通能力
3.熟悉高效沟通的步骤
4.掌握客户风格沟通技巧
7.通过沟通改善工作关系
8.通过高效沟
本课程旨在帮助企业快速建立差异化的服务竞争优势，提升客户体验管理和服务中心的形象。通过学习客户体验管理、服务意识、沟通技巧等专业知识和技能，学员将能够快速提升工作成效和专业素养，助力企业实现营销目标和提升口碑传播。课程结合案例分
在数字化转型的时代，企业管理者面临诸多挑战，如何从海量数据中提取有价值的信息、提升团队协作的效率，以及合理配置资源，成为制约企业发展的关键因素。本课程通过深入讲解DeepSeek等AI工具的应用，帮助管理者提升决策效率、优化市场
企业的运营与发展就是一系列解决问题的过程，问题解决的效果将直接决定着企业的效益；解决问题不是单单依靠经验，更不是靠拍脑子、灵光一现来解决，一定需要一套可以复制的方法在组织内部得到良好的运用好推广。
本课程“赢家执行力™”为您解决企业战略执行难题，帮助您掌握战略解码与运营管理的关键技能。通过学习，您将领悟战略规划与执行的重要性，掌握“战略解码”、“组织赋能”、“人才到位”和“战略落地”等核心内容。我们将通过案例研讨、小组讨论
《核电企业全面经营管理》沙盘模拟课程是一门面向核电企业管理者的经典课程，由国内沙盘模拟培训专家蒋华军老师独家研发，旨在通过沙盘模拟的方式使学员体验核电企业投资经营过程，通过复盘讲解来使学员总结经验得失，从而对照实际管理工作，提升
大数据技术是指从各种各样类型的巨量数据中，快速获得有价值信息的技术。解决大数据问题的核心是大数据技术。大数据(big data)或称巨量资料，指的是所涉及的资料量规模巨大到无法透过目前主流软件工具，在合理时间内达到撷取、管理、处
本课程紧扣2023年中国经济新环境，结合二十大报告指出的发展方向，帮助企业管理者在疫情后时代调整管理战略与经营策略。通过深入解析财务BP管理的原理与实践，课程涵盖管理思维、战略规划、金融手段等五大模块，提供全面的财务转型指导。通
是基于各个行业品牌目标消费者的洞察研究而成,由课程导师在企业担任营销总监、咨询公司担任营销咨询顾问、品牌管理公司担任品牌与策略总监时对品牌规划的实际操作得出的结论；
是根据超过十五年来对国内国际品牌基于消费者心理洞察的最佳市场
本课程将深入解析监管严控银保渠道费用的背景及影响，帮助银保理财经理、支行长们了解保险产品在国家战略中的定位。课程将通过讲授和案例分析，引导一线销售从保险利益出发，实现诚信经营、合规经营。同时，课程还将探讨银保渠道保费增长、行业自
本课程紧扣最新两会政策，全面解析国有企业在新时期的管理要求，涵盖经济、法律、财务及风险管理四大模块。通过案例研讨、角色演练等互动形式，提升董监高的综合素质和实务能力，确保企业在改革浪潮中稳步前行。适合公司法人、董事会成员、监事会
本课程为中基层管理者提供了深入理解任务委派与执行跟进的绝佳机会。通过“分任务”与“追过程”的方法，管理者将学会如何有效激励团队、提升执行力，并实现高质量的工作交付。课程结合实战案例与互动研讨，让学员在真实管理情境中找到解决方案，
随着社会经济的发展和信息技术的进步，目前制造企业和商业企业都面临着客户对商品需求小批量、多品种、技术更新快、订单交期短、服务要求高的挑战，而现代物流科学的发展，也为企业的发展带来了巨大的经济效益，物流已被誉为“第三利润源”，因而
本课程旨在通过深入学习党的二十大精神，提升政务工作软实力，构建现代化税收管理新模式。通过幽默授课、学员互动、案例分析等多种方式，培养政务服务人员的服务意识和服务质量，提升公共服务窗口形象，促进社会关系和谐发展。课程涵盖政务礼仪、
在当今竞争激烈的市场环境中，掌握系统的生意数据分析方法变得至关重要。本课程将帮助您从海量数据中提炼出关键洞察，发现潜在的商业机会。通过深入浅出的5W3H分析框架，您将能够理解并应用多种实用的分析工具，提升决策水平。课程结合真实案
在数字化时代，管理理论是否过时了呢？当前，企业的外部战略环境迅速变化，倒逼组织变革，管理也面临着相应的模式创新。旧的管理逻辑似乎已经不能满足企业需求，一个有悖于传统的理念被实践者和学者们提出，甚至连拉姆·查兰这样的大师都提出了“
本课程深入解析企业面临的历史性挑战，提供创新管理模式和极限运营成本的解决方案。通过整合市场营销、财务管理、产品研发等多部门资源，挖掘降本增效的潜力。结合智能化、数字化工具和精益生产运营方法，课程既具前瞻性又实战性，适合企业高层和
孵化器，是原指人工孵化禽蛋的设备，后引入经济领域，成为一种新型的社会经济组织。其职能是通过提供研发、生产、经营的场地，通讯、网络与办公等方面的共享设施，系统的培训与咨询，政策、融资、法律和市场推广等方面的支持，降低创业企业的创业
结合银行业服务特点和规范标准量身定制设计。首先从内在心理树立综合营销服务工作理念，激发学员正向的内在工作动力，积极的应对多变的环境和客户的需求。然后从外在视觉形象、声音表情、商务实战应用、客户沟通等内容，让学员掌握植入客户内心的
5S的有效实行，不仅提升现场管理水平，而且还能改变企业和人员的素质。假如您的企业将全面推行5S或在推行中遇到困惑，本课程将为您打开5S的大门，同时提供大量推行的经验、方法和实用工具。
l 通过案例研讨与分享，引导学员主动思维，帮助学员自我探索与提升。
l 通过课堂提问、小组讨论、情境模拟、角色扮演等多种互动方式，加深学员对知识的理解，突出课程的趣味性。
l 注重工具和方法的实操指导，帮助学员对实操
当心理学的势头已前所未有的席卷全球的时候，我们最深刻的感受是通过改变人的心智状态，从而改变到人类情绪状态。
在数字化时代，企业面临前所未有的挑战与机遇，这门课程恰逢其时，旨在帮助管理者系统提升商业思维与战略管理能力。通过深入剖析国内外优秀企业的成功案例，结合实战经验与互动学习，学员将掌握战略规划的核心方法与工具，提升管理领导力。课程内
在这个快速变化的时代，掌握数字化转型和智能制造的知识显得尤为重要。课程将帮助供应链中高层管理者深入理解数字化顶层思维及智能制造的核心技术，通过丰富的案例与互动，提升参与感。您将学习到如何有效推进智能制造，运用人工智能解决实际问题
据胡润研究院调查数据显示，截止到 2018年，大中华区拥有千万资产的“高净值家庭”数量达到201万 户，比上一年增长 8.1%，其中拥有亿万可投资资产的“超高净值家庭”数量达到6.5万户；除了私募、私人银行和信托公司以外，越来越
企业的知识管理是个大议题，需要科学的管理方法和工具来支撑。本工作坊
采用 4D12T 的萃取步骤和 6 大萃取工具，帮助您的企业做到隐性知识显性化、员工培训场景化、能力提升个性化、员工智慧传承化。
这门课程将带领您探索公众表达的“五美”工程，从心美、形美、音美、意美、境美等多个维度进行全面提升。通过实用性公众训练和即兴性表达训练，培养您的表达能力和自信心。技巧篇中，您将学习如何克服紧张、提升形象、塑造声音、打造内容，以及在
在当前预期利率下调与报行合一的背景下，保险行业面临新的挑战和机遇。本课程将深入分析2023年保险行业的表现，厘清保险偿二代二期等政策对行业的短期和长期影响。通过详细的数据解读，探讨2024年保险转型方向，助您适应新的市场环境。课
我们的财富在增加，但幸福感却在下降；我们拥有的越来越多，但快乐却越来越少；我们沟通的工具越来越好，但深入的交流却越来越少；我们认识的人越来越多，但真诚的朋友却越来越少。我们在收获收入的同时，也在收获数倍的压力！
在职场中，清晰而有条理的表达能力至关重要。本课程专注于结构化思维的应用，帮助学员掌握高效汇报技巧，培养逻辑思维，提升沟通能力。通过实战演练、互动参与和案例分析，学员将学会如何在复杂的职场环境中迅速组织思路，精准传达信息。无论是向
本课程以双赢谈判为核心，通过讲授技巧、案例分析和角色扮演练习，帮助学员掌握谈判五个阶段的操作方式、关键控制点和18种策略的选择与运用技巧。学员将学会读懂财务报表、分析对手弱点，提高谈判技巧，促进长期合作关系。课程不仅能够增加谈判
本课程专为应对新经济环境下的企业管理挑战而设计，通过案例分享、互动游戏等方式，帮助企业管理者掌握新时代领导力、情绪管理、团队管理等关键技能。课程旨在从理论到实践全面提升管理者的职业素质与能力，助力从普通经理人向职业化经理人的
《CPAS复杂问题系统解决方案©》训练辅导项目，分为“思维模式训练”、“分析技能训练”、“决策技能训练”和“执行技能训练”等四大训练模块，训练体系及特色优势如下表。
在这个快速变化的时代，管理者面临着前所未有的挑战与机遇。本课程旨在帮助学员深入理解管理角色，提升管理意识与技能，通过实用的案例分析与互动活动，培养高效的团队管理能力。学员将学会如何设定目标、改善沟通、提升个人与团队绩效，从而在轻
本课程旨在帮助企业高管、人力资源总监和培训经理了解企业知识管理的重要性，掌握知识管理的方法和流程，提升组织学习能力和员工工作效率。通过个人知识管理和组织知识管理的讲解，学员将学会建立知识体系、搭建知识管理平台，萃取优秀经验并实现
本课程致力于帮助管理者深入理解团队的真正内涵，并通过GRPI工具等方法，提升团队协作效率。学员将掌握团队发展规律、高效能团队协作要素，学习如何设定SMART目标、角色分配、流程建设和人际关系管理等技巧。通过情景模拟、案例分析等形
本课程旨在解决企业内训师授课效率低下的问题，通过系统的TTT培训，帮助内训师掌握专业课程开发和授课技巧。采用《4维培训体验设计》训练方法，结合案例分析、小组讨论和游戏活动，确保学员能够愿意听、听得懂、学得会、用得上。通过本课程，
第一章、营销团队职业化修炼 一、营销精英信念体系重构:1、情绪ABC理论 2、为什么要改变消极的信念...
在数字化时代，财务工作面临着巨大挑战，传统方法已无法满足企业的需求。这门课程为财务、市场、行政等岗位的工作人员提供了提升Excel、Word和PPT技能的机会，帮助学员在数据分析与呈现方面实现质的飞跃。通过系统的学习，学员将掌握
经过20余年的发展，互联网已深入到社会生活的方方面面，形成庞大复杂的生态，并继续蓬勃发展着。面对互联网生态，有的企业如鱼得水，一夜变巨人；有的企业若陷泥潭，举步维艰；有的企业临渊羡鱼，茫然不知所从……
本课程通过系统化的设计，以岗位为标准，旨在帮助企业构建完善的人才培养体系。课程内容涵盖线上、线下、自学及实践，确保学员在真实工作场景中获得实用技能。通过项目产出，参与者将获得学习场景表单、任务分解表和胜任力模型等成果，助力个人成
本课程为AI应用团队、数字化部门及业务创新负责人量身定制，涵盖从理论到实战的全流程培训。通过两天的AI模型培训与后续的应用和落地辅导，学员将显著提升AI落地能力，推动方案成熟度达到可实施水平。课程特别注重实践，通过竞赛和演讲辅导
客户至上，体验为王、是互联网思维重要体现。客户并不仅仅指公司（市场）外的服务对象，也指公司内部每一个服务对象。将外部客户、内部客户和合作部门的同事，每一个与自己工作相连接的人作为客户对待，将客户至上的服务理念运用到组织内部，公司
本课程致力于培养管理者成为教练型领导者，帮助您掌握教练的核心原则和技能，建立亲和信任的关系，激发员工潜能，提升团队绩效。通过实用的教学案例和互动交流，您将学会深度倾听、有力提问、有效反馈和实践教练流程，让管理效能最大化，员工绽放
在当前快速变化的商业环境中，管理者面临着众多挑战，如角色认知模糊、团队低效等。本课程结合DeepSeek的AI工具，深入探讨管理者的四大核心能力：角色认知、流程掌控、团队赋能和领导跃迁。通过系统化的方法和实践演练，帮助管理者提升
课程内容包括中国私域流量管理报告、私域全渠道变现流转与运营模式、社群团队搭建、私域加粉沉淀、私域留存与活跃、私域变现与转化，以及持续回购与客户裂变等七个单元，涵盖了私域流量管理的方方面面。通过讲授辅导、案例分析、小组讨论等多种形
在数字化营销的新时代，短视频已成为品牌宣传的核心渠道。为帮助连锁门店抓住市场机遇，本次培训将侧重于实操技巧，确保学员掌握门店本地推的帐号矩阵方法论，深入学习美团和抖音本地推广的全流程。通过案例拆解和实战练习，学员将获得提升品牌知
在职场中，企业要求高效、精准的沟通与表达，但许多人却未掌握金字塔原理。课程由麦肯锡顾问芭芭拉·明托创立的理论为基础，通过系统的理论、丰富的案例和实际练习，帮助员工提升分析、汇报、写作和表达能力，并有效解决企业实际问题。两天的课程
在职场中，逻辑不清、表达模糊、缺乏说服力常常成为职业发展的绊脚石。本课程通过高效能思考与商务表达，帮助您将隐性经验显性化，显性经验结构化，结构表达生动化。学习结构性思维工具和商务表达技巧，不仅提升个人思维能力和工作效率，还能增强
在新媒体迅猛发展的今天，横竖屏短剧作为一种新兴形式，正在吸引越来越多观众的目光。本次培训课程将帮助从业者深入理解市场现状与发展趋势，掌握受众分析和业务策划的关键技能。通过丰富的案例分析与实战演练，学员将能灵活运用市场调研方法，为
随着供应链竞争日益激烈，企业必须在供应商管理上寻求突破。本课程深入解析供应商质量管理的三大核心过程，通过系统培训使学员掌握从设计开发先期质量策划、不合格品快速反应到质量问题持续改进的综合方法。无论是SQE、品质工程师，还是采购和
现代社会每年生产和生活过程中，约有400万人死于意外事故，全球每年发生的各类事故大约为2.5亿起，平均每天发生68.5万起，每小时发生2.8万起，每分钟发生近500起。
帮助你掌握企业的经营逻辑与财务思维；掌握通过资产负债表分析，识别企业的财务策略；掌握通过现金流量分析，透视利润的含金量、防范现金风险； 掌握通过获利能力分析，有效提升管理效率、防范经营与财务风险；掌握从财务数据分析，防范企业
本课程围绕组织变革与管理创新展开，解决企业转型升级、核心竞争力打造、商业生态系统构建等重要问题。通过深入学习和掌握管理的本质、成功推进变革的要素、创新管理的方法论，帮助企业领导者提升组织发展速度和效率。课程亮点在于有机系统视角解
本课程旨在帮助学员建立系统营销思维，掌握实战市场营销策略，实现个人和企业增长。通过课程学习，了解市场变化、挖掘潜在客户、营销战略等关键内容，培养系统思维，制定市场开拓计划。针对企业中高层、营销管理者和市场销售人员，采用理论讲解、
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