企业内训
这门课程将深入解读京东集团的企业文化与价值观，帮助管理者理解如何通过有效的文化建设，提升团队的目标达成率。课程内容涵盖理论与实践相结合，参与者将学习如何激励团队、塑造高绩效文化，并运用特定工具增强团队士气。无论是中高层管理者还是
传统目标管理每年做一次，低效僵化，特别是在VUCA时代下如何重塑新目标管理，学会运用新工具进行绩效管理，将目标管理侧重在反馈辅导，目标设定和员工关系上，这对组织管理者及人力资源管理者提出了更高维的挑战！绩效考核最早出现在美国19
在瞬息万变的世界中，领导力是医院高质量发展的关键。我们的课程将通过互动、引导、模拟和咨询，帮助医院中高层管理者及科室主任提升领导力、执行力和团队凝聚力，确保他们能够在复杂的医疗环境中带领团队迎接挑战，创造卓越。课程将聚焦角色转换
在当今竞争激烈的商业环境中，企业文化的力量不容小觑。本课程将深度探讨企业文化的核心要素及其在实际运营中的重要性，帮助企业中高层管理者理解如何将文化落地并持续创造价值。通过华为的实践经验，学员将获得切实可行的策略，提升企业文化的认
本课程旨在帮助职场女性提升自身形象与气质，让自己更加优雅自信。学员将通过学习得体的礼仪、优雅的妆容和仪态，更快掌握职场礼仪技巧，提升整体气质与自我形象。课程内容涵盖职场礼仪实战、着装技巧、气质仪态等方面，帮助学员塑造职业形象，展
这门课程专为HRBP设计，旨在提升与业务管理者的沟通管理能力。通过心理学理论和实战技巧，学员将学会有效表达见解，洞察领导心理，建立信任关系，协助管理决策。课程融合多学科知识，结合本土实践，确保实用性和职业性。丰富的互动形式和后期
在职业生涯的快速变迁中，空降经理人往往面临巨大的挑战与压力。这门课程将帮助您深入理解角色转换的关键要素，掌握有效的自我管理与团队领导技巧。通过实践与理论相结合的方式，您将学习到避免僵化思维、建立信任关系、加速学习等实用策略，从而
中基层管理者是企业内发挥承上启下作用的重要层级，在企业里面尤为关键。“高层管理者，做正确的事；中层管理者，正确地做事；执行层人员，把事做正确。”如何做一名合格的中层管理者？中层管理人员要进行自我修炼，关键就在于正确的做事。简单来
针对景区旺季时期，为让非一线人员可以辅助一线工作人员工作，提升其一线工作技能，开展服务技能、职业规范、职业操守、文明礼仪、服务意识培训，不断提升服务能力和技能业务水平。
传统培训是以老师为中心，通过老师的讲授演绎，让学员接收新知，学员在课堂上的主动性和积极性不强，参与感和体验感较差。引导式培训是指用引导的理念来实现教学目标的一种创新型培训方式。它的教学模式是以学员为中心，关注焦点是问题是否被解决
本课程致力于深入剖析量子信息技术的总体发展态势，探讨量子通信和量子测量领域的研究与应用进展，展望技术演进和应用前景。通过案例式教学和一对一辅导，帮助学员掌握最新的技术动态和趋势，培养解决问题的能力和思维方式。讲师具有丰富的实践经
企业各级管理者的管理理论素养的提升在领导系统中是一个根本性、战略性的范畴，是领导者凭借其个人素质的综合作用，在一定条件下对特定个人或组织所产生的人格凝聚力和感召力，是保持组织成长和可持续发展的重要驱动力。当今时代，中高层管
规划规划，满篇鬼话；规划规划，墙上一挂。这种情况在过去虽然是问题，但还不至于影响根本。
而在新的形势下，企业更加迫切地需要完成从“资源推动型增长”向“价值创造型增长”转变，这就要求企业要抓两个重点：不仅当期一线业务单位的目
众所周知，相对于智商而言，情商对于人们能否取得事业成功、家庭幸福，起着至关重要的作用。对于女性而言，则更是如此。高情商的智慧女性，她们笑容可掬、热情周到、温柔体贴、乐观向上、锲而不舍，她们像春风化雨般地滋润着每个人的心灵，给这个
现阶段“规模型”销售方式仍然不会消亡；深度分销方式虽然受到非常大的冲击，但也不会完全被取代；而社群营销是未来，还有很长的路要走。
本课程针对企业中高层管理者，由资深讲师路曈亲自授课，内容涵盖商务接待、商务拜访、商务宴会、商务会务、商务座次等多方面。通过细致深入的商务礼仪探讨，助力管理者更顺利开展高层商务活动。课程结合中英日三语互动讲授，采用多种教学方法，强
在职场中，与直接上级的良好沟通至关重要。本课程旨在帮助职场人士掌握与上司相处的心法和技法，通过有效的汇报与向上沟通，提升工作关系和个人绩效。参与者将学习如何在汇报中抓住重点，如何妥善处理意见对立，以及如何在不同场景中巧妙应对。通
今天不乏挑战性的机会，在这个特殊的年代，无论数量还是复杂程度，挑战似乎越来越多。挑战本身不是问题，问题是领导者应如何应对挑战，并通过不断地努力，带领大家迎接挑战走向卓越。作为卓越的领导者应具备哪些共同的领导行为呢？
本课程致力于提升内训师的授课技巧和演绎能力，帮助内训师在开场三分钟内吸引学员、保持学员的兴趣，有效控场，创造专注和热烈的学习氛围。通过学习课程，内训师将建立自信和专业感，掌握引导提问、体验式教学等多种形式，提升课程的整体满意度。
在移动互联网和智能终端普及的时代，本课程将带您掌握H5、长图文、短视频等新媒体工具的应用，提升企业宣传和员工公文写作的效率与质量。通过三天的实操训练，您将学会使用秀米、易企秀、美篇等平台，创作出色的多媒体内容，并熟悉各类公文写作
薪酬体系是企事业单位的重要管理工具，直接影响运营成本、员工稳定性和工作绩效。本课程致力于帮助企事业单位设计科学、激励性强且符合企业利益的薪酬体系。通过丰富的咨询经验与系统化的设计方法，学员将掌握薪酬总额与结构设计，确保体系的可持
1948年11月，中国人民解放军华东野战军、中原野战军以徐州为中心，对国民党军进行了战略性进攻，淮海战役由此开始。这场战役是三大战役中解放军歼敌数量最多、政治影响最大、战争样式最复杂的战役，对解放战争的胜利起到了至关重要的作用。
当前，产品或系统的设计不再仅仅追求性能和功能，产品可靠性已成为产品设计中非常重要的组成部分。对于高精密、高可靠性、高技术含量、高附加值的“四高”电子产品而言，首先对产品本身的可靠性提出更高要求。
作为人力资源管理者，您是否希望能更好地服务业务部门、掌握员工发展的路径并建立有效的晋升机制？《人力资源管理——人力架构、晋升机制、招聘甄选和绩效管理》课程专为您量身打造。通过简单、实用、有效（SEE）的方法，您将学会掌握人力资源
本课程系统性地介绍了国内高端财富管理业务，培养学员的大局观，准备方向。通过学习，学员将掌握科学方式了解高净值客户的开发、维护及营销活动的效用，掌握基本工具和思想战略。此外，学员将了解高净值客户的投资心理学，深刻厘清资产配置与投资
无论您是销售主管还是区域经理，这门课程将帮助您突破销售目标的瓶颈。通过系统化的目标管理方法，从客户、产品和团队的多维度分析出发，您将掌握设定、分解和执行目标的有效策略。结合全球500强的成功经验与实战案例，课程将让您不仅理解理论
哈佛大学教授丹尼·戈尔曼博士是当今世界上在研究情商领域是最权威的。他在研究中发现“90%领导者的成功取决于他们的情绪智力能力”。并且领导者的情绪智力能力将直接影响组织的绩效。因此发展领导者的情绪智力能力，成为高情商的领导者，将推
很多管理者（尤其是新晋管理者）对于管理者角色的转换缺乏足够的认识，或者即使有认识，在实际工作中由于惯性使然，依旧不能落实到日常的管理行为。思想意识决定行为，角色认知的错位和不足会严重影响管理者的工作效能。
财务部门抱怨地位不高、价值不被认可；企业则认为财务没有做出对业务发展有价值的贡献，财务所做的同企业所需的存在巨大差异。传统的以核算为主的财务部门向业务合作伙伴转型已成为企业和财务自身的迫切要求。
当下婴童行业门店面对同行业及跨行业竞争越来越强的当下,传统门店经营与营销模式正逐步被差异化营销模式与思维取代。
“3.21”江苏响水天嘉宜化工有限公司化学储罐发生爆炸事故发生后，正赴国外访问途中的国家领导人习近平立即作出重要指示，同时强调一些地方接连发生重大安全事故，要求各地和有关部门要深刻吸取教训，加强安全隐患排查，严格落实安全生产责任
本课程将帮助学员深入了解激励的本质和意义，引导大家从“为什么”开始思考，掌握有效激励的黄金圈法则。通过澄清激励的概念和类型，学员将掌握四种常见的激励类型和心理学界十大激励理论。同时，通过“故事力”和“第五项修炼”的案例和工具，学
沙盘模拟培训源于战争中的沙盘推演，它运用独特直观的教具，融入市场变数，结合角色扮演、情景模拟、讲师点评，使受训人员在虚拟的环境中，全真体验培训过程。
本课程专为企业内销售精英、储备干部与管理干部设计，结合德鲁克的管理理念与商业教练技术，通过互动与实战演练，帮助学员提升管理技能。课程深入探讨目标管理、沟通技巧、绩效反馈等关键领域，旨在培养高效销售管理者所需的思维方式与实用工具。
本课程着眼于党员干部的党性修养和领导力提升，引导广大党员发挥先锋模范作用，提升党政机关党建能力。通过沙盘推演、情景重现、任务模拟等方式，深入探讨党员干部在企业发展中的重要性，培养战略思考、创新思维、团队凝聚力等核心素养。课程注重
本课程将带您深入探讨财务战略与公司战略的关系，学习如何通过财务战略支持公司战略、创造价值、优化资源配置、提升决策效果。您将了解传统财务战略的误区，并学习企业财务战略与经营分析的八大创新，包括增长、盈利、现金流、营运资金、投融资、
在服务工作中，洞悉并满足客户的需求，给企业带来的效益并不仅仅在于其本身，一个随意的服务，给企业带来的损失可能无法衡量。所以，对于从事服务业的工作人员来说，学习和运用服务礼仪，已不仅仅是自身形象的需要，更是提高企业效益、提升企业竞
《孙子兵法》云：兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。对于现代企业来说，营销体系就是公司的兵！公司的营销能力，直接体现了公司的市场竞争力，更关系到企业的生死存亡。可是，很多公司的营销，还依赖于高层的事必躬亲和老板的亲力
公文，对企业来说，既是上下沟通、内外联络的桥梁，也是开展工作、处理事务的载体；写作，对个人来说，既是优化表达和沟通能力的神器，也是提升思维能力和办事能力的法宝。对于很多公文“写手”来说，表达不严谨、格式不规范、思维较混乱、重点不
成为一名管理者与作为一名被管理者是截然不同的。岗位与职责的变化带来的是新晋管理者在角色定位、工作内容、能力要求、人际关系、思维视角等诸多方面的改变。如何快速适应这一变化，对于新晋管理者是一个巨大的挑战。
在移动互联网迅猛发展的今天，短视频已成为企业营销的重要工具。本课程旨在帮助市场营销人员掌握新媒体与短视频创作的核心逻辑与技巧，提升内容创作的效率与质量。通过系统的案例分析与实践练习，学员将学会如何制定有效的内容规划、撰写吸引人的
本课程采用案例式教学，结合清晰的知识结构和丰富的讲师实践经验，帮助技术部门经理及新晋主管、经理深入了解油气行业数字化转型的战略架构、技术应用和业务架构。课程内容充实详细，涵盖物联网、区块链、数字孪生、大数据等方面，让学员从多个角
这门课程深入探讨了薪酬体系的设计与优化，结合丰富的案例分享和理论支持，帮助企业管理层和HR掌握薪酬设计的原则与方法。课程内容涵盖固定工资、浮动工资、福利体系、绩效管理等重要模块，提供实用的技巧和工具，助力企业在提升员工积极性和控
常常有企业财务问我，公司年年搞预算，年年都是拍脑袋，老板扔个目标，我们就各种算，结果不是业务部门抱怨管的紧，就是预算超标，任务没有完成。老板认为预算工作没有做好。财务部门从早到晚忙活一年，反而被认为没有价值。
探索领导艺术的精髓，从情境领导理论入手，了解不同下属的工作状态和心理需求，找到最适合的领导方式。通过案例分析、情景设置和实战演练，提升领导力认知、情境识别和领导对策能力，实现更高效的团队管理和组织目标。适合中高层管理者，课程内容
俗话说“没有规矩，不成方圆”，制度是保障企业有效运营的“游戏规则”，有效的管理必须建立在制度的载体之上，企业运营离不开制度。但是，我们也看到，好的制度能激发员工内心向“善”，自动自发的执行，实现企业最终想要的管理结果；坏的制度则
本课程旨在帮助医药零售企业适应新医改带来的挑战，掌握行业发展趋势和全渠道营销策略。通过深入探讨新医改对医药零售的影响、如何以患者为中心、全渠道新零售的应对策略以及药店创意营销的创新设计等内容，帮助企业领导和药师们更好地应对市场变
场景一：关于公寓滞销:学员问：老师，我开发的公寓，地段、面积、户型都特别好，卖的也是刚需价，可怎么就不走量呢...
新公司法的颁布，标志着我国公司治理法律体系的重大更新。本课程将深入解析新公司法的四大革新亮点，帮助您全面了解新法对企业经营管理的影响。从资本制度、股东权利义务、股权交易到治理结构，每一个亮点都是对企业法律风险的有效防范和规避。通
《店面全视角-我的店面我做主！精确店面管理》课程以实战演练为主，帮助实体零售人解决市场障碍，恢复门店的人气和财气。从顾客的角度出发，深入剖析店面管理、产品陈列、价格策略，提高店面人效、客效、货效，快速盈利。通过系统实战方法，帮助
推荐语：本课程涵盖建筑工程技术各方面知识点，旨在帮助学员通过一级建造师考试，提升职业技能和管理能力。通过专属面授课程，学员将掌握考试重难点，提升理论水平，掌握答题技巧，为公司人才储备和核心竞争力提升打下基础。专业师资团队将为学员
本课程旨在帮助企业应对2024年充满挑战的宏观环境，通过提升执行力，实现战略落地和组织顺畅运行。课程涵盖深度解读执行力、打造执行型领导者和员工、以及团队执行力提升等核心内容。通过工具案例、实战演练和理论精华的结合，学员将掌握提高
本课程旨在帮助金融行业从业者掌握营销的核心理念和实用技巧，从而提高客户满意度和信任度。学员将学会转变卖方思维为买方思维，引导客户需求，完成从产品介绍高手到客户家居顾问的转变。通过本课程学习，您将掌握实战销售策略的具体行动步骤，从
本课程设计重点在以企业运营管理角度为出发点，结合张冬明老师十五年上市企业高管实践经历、十年管理咨询和培训案例提炼，从管理和领导的基础差异分析开始，从认知、角色、技能尺度与自身修炼等四个方面出发，根本上帮助领导者掌握审时有度、运用
本课程运用国内外培训领域内最新的行动学习模式与传统授课方式相结合，综合讲解剖析与演练，学中做，做中学，让学员深入课程之中，在倾听、思考与行动中感同身受，全身心投入，并辅以老师深入的结合案例情境讲解新晋管理者的综合素养及能力提升之
企业中最复杂的因素是人，员工喜怒哀乐的情绪，往往会影响其工作的状态和效率。员工要每天面对工作任务和业绩要求，面对与人合作和人际沟通，没有一个积极的心态，就会产生很多的抱怨和不满，影响着工作效率和良好的生活品质。
在职场中，高效且专业的汇报能力至关重要。本课程专为企业中高层管理人员和市场分析、销售人员设计，深入浅出地教授Excel和PPT的实用技巧。通过理论讲解与现场操作相结合，学员将逐步掌握数据分析、透视技术及PPT制作的核心要领。课程
当今世界，是快鱼吃慢鱼的时代。精益管理是企业的核心能力，不同于一般意义上的强调个人执行力或细节管理，而是要重视整个组织的精益水平。一个企业在没有战略时，是战略决定成败；一个企业有了战略以后，是精细决定成败。战略可以模仿，而精益是
企业经营的最高课题是获取商业成功并承担社会责任，这需要企业很好的战略管理。遗憾的是，很少有企业将战略管理端到端的逻辑梳理清楚，也未能做好战略管理。依照清晰的战略管理逻辑级战略落地的方法论与工具要求，需要各级管理者有一定的综合战略
35岁职场人面临巨大生存压力，如何在竞争激烈的环境中快速晋升成为关键。这门课程深入剖析35+职场现状，提供实用工具和策略，帮助职场精英突破瓶颈，掌握晋升密码。通过案例分析、情景演练等多种教学方式，学员将全面提升应对挑战的能力，为
全球瞩目的中央经济工作会议为中国未来经济发展定调。本课程深入解析会议内容，帮助您理解2024年中国经济的政策信号、预判经济走势、化解风险、把握房地产与A股市场的未来趋势。通过对国企改革、民营经济、城乡融合等领域的深度剖析，提供清
原华为集成供应链（ISC）变革组成员周老师，结合华为供应链的成功实践、运用20多年的实战经验，与您一起探讨并梳理“如何快速提升供应链的交付、柔性、成本、品质等核心竞争能力”，包括：预测是不准的。关键是：如何制定制定在客户订单周期
职场和生活中的情绪和压力如果不能得到及时梳理，会造成大家出现身心亚健康状态，或者直接导致大家出现心理障碍和慢性疾病，同时也会造成大家工作绩效下降、人际氛围不良、不能顺利完成工作任务等现象。当这种情况出现后，就会降低大家的生活品质
面对复杂多变的国际形势和国内经济环境，我们特别设计的课程将为您提供全面深入的解析与实战指导。从全球经济趋势到中国宏观经济布局，从实体经济的发展升级到虚拟经济的风险防控，涵盖家居行业的机遇与挑战，助您在2024年抓住战略先机，提升
在这个瞬息万变的市场中，销售与回款的能力至关重要，尤其是面对政府客户时，挑战更是常态。本课程通过深入分析回款的难点和根本原因，结合实战案例，帮助销售人员快速掌握有效的回款策略。课程内容精炼而实用，逻辑清晰，确保每位学员在短时间内
在数字化时代，人工智能正成为提升工作效率和质量的重要工具。本课程将带您深入了解AI的基本概念及其在各行业的应用，帮助您掌握使用主流AI工具的实用技巧。通过生动的案例和幽默的授课风格，您将学会如何将AI技术融入日常工作，提升写作、
长文档的排版一直是工作中的一大难题，而本课程正是为解决这一问题而量身定制。通过系统的Word排版技巧与OneNote的高效使用，您将能够轻松地将长文档整理得既美观又便于修改。课程由经验丰富的讲师亲自授课，理论结合实践，确保学员在
一、营业厅接待和服务——礼仪:视图顿悟——启动学习服务礼仪规范的深层次“意愿”;出色的服务态度、优质的服务理念——你能代表你的公司和团队吗？服务礼仪重在服务...
在数字经济时代，品牌营销面临着前所未有的挑战与机遇。本课程深入探讨品牌战略升级与营销创新的有效路径，帮助学员掌握数智化工具和实战案例，提升品牌决策能力。课堂氛围活跃，理论与实践相结合，激发思维碰撞。无论是央企、国企还是民营企业的
通常在汇报展示的时候，Excel和PPT是最为常用的两种方式。Excel用于让数据说话，PPT用于提炼总结。本课程用实际工作中经常出现的场景为案例，讲师边讲解边演示，学员随后自己亲自动手操作，先一步一步复制老师的步骤，再理解的基
在当今复杂多变的国际局势下，了解全球冲突对中国和世界的深远影响至关重要。我们的独家课程深入解析二十大报告中的碳达峰碳中和目标，探讨中国经济高质量发展的战略布局及其面临的挑战。通过系统学习，您将掌握如何规避投资风险，抓住新能源赛道
1、明确管理者自身的角色及应有的思维理念；
2、提升管理者的职业化程度，迈向称职的管理者；
3、学会管理技能，懂得目标管理、计划管理，协调与控制力；
4、提高领导能力，沟通能力、授权与激励能力；
5、懂得知人善用，学会培
曾几何时，传统的成本管控将降低成本作为唯一目标。秉持这样的理念，就永远无法理解“**打车”“**宝”每年投放市场的几十亿红包……所谓“战略成本管控”，是指成本管理、成本控制均应以实现企业战略为目标，而成本费用的税务合规管控更是企
本课程将深入解析国际金融监督管理总局局长李云泽提出的保险业巨大潜力，为团队发展提供新机遇和明确方向。通过环境分析、团队建设、个体提升等多维度讲授与训练，帮助学员掌握精准的增员策略和系统构建，成为增员高手。课程内容涵盖从宏观政策到
在税务新政频频出台的大数据时代，企业的税收管理面临前所未有的挑战。金税四期的全面上线，国地税合并，税务公安联合执法等一系列变化，使得企业需要更加系统地应对税收风险。本课程旨在帮助财务人员掌握最新的税务稽查动向，提前自查风险，优化
“在成为领导前，你的成功同自己的成长有关；在成为领导以后，你的成功都同别人的成长有关”！杰克韦尔奇的这句话说明企业的经营和发展只有优秀的领导者是不够的，还需要用好人、培养人、留住人，做好了，则事半功倍，反之，则是事倍功半！
在移动互联网的下半场，实体行业面临严峻挑战，传统渠道优势逐渐失效，效益下滑与流量成本攀升。面对这样的环境，全国人均GDP突破万元大关，消费需求从“身”经济转向“心”经济。社群经济崛起，私域流量成为实体店突破口，特别是疫情的冲击让
本课程将深入探讨企业运营分析的重要性，通过系统的数据分析和挖掘方法，帮助学员掌握营销数据的收集、整理与分析技巧。涵盖SPSS和Excel等强大工具的应用，课程内容丰富，包括多种分析方法和实际案例，确保学员能够将理论知识灵活应用于
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