彭晓辉：沙漠掘金之团队沟通

【课程背景】

体验式培训兴起于西方，通常以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题，诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来，受训者通过选择、沟通、决策、行动导致的结果，引发思索，从而自觉引导自身行为的改变。 掘金之旅已经被清华大学EMBA课程,复旦大学BI国际MBA课程,Coco-cola, Philips, Johnson&Johnson,

本系列培训课程是引进国外专业体验游戏，让学员深入启发学习，完全不同于新拓展训练，国内目前并无相同课程。除了需要课程小队协作竞争外，还要学员全身心的投入和参与，更需要有专业的资深讲师，引导学员进入更深层次的体验和讨论之中，从而挖掘出公司内部存在的根底问题，并试图找出相应的解决方法，是一种深入体验的课程。

几只探宝队从地图上的大本营出发，开始漫长的沙漠掘金，每支队伍所处条件相同，他们在出发前都将得到1000元现金，这1000元现金可以在大本营购得等价的帐篷、指南针、水和食物；另外，每支队伍还配有一只负重1000磅的骆驼。整个探险之旅行程25天，其中至少12天是在来回的路上，有13天可以在目的地的山上掘金。一只帐篷在整个行程中可用三次，一只指南针只可用一次。在前行的路上，有绿洲，探险队可汲取尽可能多的水(在骆驼负重许可的情况下)；在村庄，探险队无法买到帐篷、指南针，可以买到水和食物，但是其价格比大本营贵一倍。在沙漠中，将会遇到四种天气，分别是晴天、高温、沙风暴、沙风暴加高温，各种天气情况下所需消耗食物和水的量各不相同。此外……

【课程收益】

1.认识：团队的含义，团队的建立在是信任之上，团队凝聚力是信任的产生，过度让他人相信不可能实现的目标就会导致凝聚力下降；

2.提高：企业基层员工对企业目标的认识水平，个人目标与团队目标的关系，个人与公司的关系；

3.认识：执行力的含义，领会执行力不足的原因；掌握如何提升工作效率的方法；

4.激发：学员的潜能，全力以赴、不折不扣，做一个较强执行性的人。

5.改善：打造一套行之有效的上下沟通桥梁，建立向上汇报工作，部门内部协调与部门外部协调的能力；

【课程特色】

1. 课程架构完整，并辅以系统化引导，共分两个部分体验式活动、省思学习。

2. 充满乐趣与兴奋感，感受全新的学习体验，必定使学员印象深刻

3. 为落实训练成效，所有学习都藉由自我察觉的引导启发，让每一位学员认同并进而改变行为，对未来组织发展及个人成长，奠定良好基础。

【课程时长】

0.5天（6小时/天）

【培训对象】

企业全体人员、职场新员工、应届实习生

【课程大纲】

破冰：今天为什么来学习

组织未来的竞争力是什么

第一讲：高效团队的认知与建设

1. 团队的概念

2. 团队的四个阶段

3. 团队的特征

4. 团队建设的6大步骤

5. 团队建设的注意点

6. 演练：这个公司出了什么问题？

7. 团队成员对团队总体目标的认同感

引言：你们是有凝聚力的团队吗，大家觉得这个团队哪里能吸引你呢？

第二讲：沙盘模拟体验

一、 沙盘课程介绍

1. 沙盘的由来

2. 沙盘模拟课程的额由来

3. 沙盘模拟课程的目标

4. 企业存在的目的

5. 赢的标准

二、 沙盘课程沙漠淘金模拟

1. 组建团队（队徽、队名、队歌、口号、团队造型）

2. 沙漠地理环境介绍

3. 沙漠天气环境介绍

4. 政府对掘金行为的政策

5. 市场对掘金行为的反应

6. 小组讨论掘金目标

7. 小组讨论掘金方案

8. 掘金物资的采购

9. 模拟25天的沙漠掘金过程

10. 总结成绩公布排名

11. 沙漠掘金的复盘

1) 目标值的复盘

2) 物资采买的复盘

3) 掘金路线的复盘

4) 人员分工的复盘

12. 沙漠掘金与企业经营因素分析

13. 沙漠掘金决策点分析

第三讲： 团队成员间的沟通技术复盘

案例讨论：我们刚才在什么时候是能高效沟通的

案例讨论：我们刚才在什么是起冲突的

团队共创：如何才能进行高效的沟通

高效跨部门会议附：沙盘地图与道具卡