经营管理企业内训
本课程将帮助您全面了解企业经营的本质与逻辑，掌握产业周期演变和人口结构变化对企业的影响，熟练掌握战略设计和商业模式设计的关键成功要素。您将学会运用创新方法提高企业竞争力，了解企业高效运营的方法，掌握社群和新媒体进行营销创新。培训
《核电企业全面经营管理》沙盘模拟课程是一门面向核电企业管理者的经典课程，由国内沙盘模拟培训专家蒋华军老师独家研发，旨在通过沙盘模拟的方式使学员体验核电企业投资经营过程，通过复盘讲解来使学员总结经验得失，从而对照实际管理工作，提升
本课程将带您深入探讨财务战略与公司战略的关系，学习如何通过财务战略支持公司战略、创造价值、优化资源配置、提升决策效果。您将了解传统财务战略的误区，并学习企业财务战略与经营分析的八大创新，包括增长、盈利、现金流、营运资金、投融资、
在国有企业改革三年行动方案主体任务完成后，如何继续深化改革、实现高质量发展成为关键问题。本课程将全面解读党的二十大关于国企改革的新精神，探讨提升国有企业核心竞争力的路径与措施。通过理论解析、案例剖析和实战演练，课程将帮助中高层管
在竞争日益激烈的时代，面对不断变化的环境，企业基于对未来的竞争，无论是从技术、资源和创新的任何方面都需要一批能够承载企业战略发展的核心干部队伍，传承战略做分解、带领团队打胜仗，能够对突发事件镇定自如，得心应手地处理，成为一个有远
聚焦：聚焦参与者真实问题，结合结构化引导技术进行共创式团队学习，边学技术边解决问题;
实战：基于真实问题，有步骤有架构的互动和研讨，通过实战演练掌握并巩固会议引导技术;
联接：链接团队智慧，引导团队共创式学习，提升团
本课程专为市场营销管理人员设计，旨在弥补非科班出身者缺乏系统营销知识的短板。通过全面的市场营销基础知识学习，学员将掌握市场分析、竞争分析、市场开发和关键经营指标等核心内容。课程采用实战经验与理论相结合的方式，涵盖多种培训手段，确
在这个AI技术飞速发展的时代，企业经营管理者必须紧跟潮流，掌握新兴技术的应用。本课程深入剖析AI的基本概念、发展趋势及其对企业管理的深远影响，帮助管理者全面提升决策水平和运营效率。通过生动的案例分析，学员将了解如何将AI技术融入
经营者及管理者对企业家精神与企业的核心理念没有清晰的理解，即使有，也没有好的方法将其落地到企业的经营管理中；同时，企业缺乏自我批判的文化氛围，对企业家精神的组织内化也是很大的掣肘。
本课程《运营模式创新》旨在帮助中小企业家从任务导向转变为团队管理，深刻理解时代特点，掌握行为动力系统原理，转移管理重心至战略层面。通过咨询式培训，学员将在3天2晚的课程中，从管理基本要素到动力系统详解再到转化实务，全面提升管理能
这门课程深入探讨了企业转型升级的核心问题，通过商业逻辑重构、运营模式创新和组织系统升级三大技术，帮助学员解决企业经营中的关键难题。课程内容系统性强、实战性强，不仅涵盖了最新理论成果，还结合了大量管理实践案例，让学员能够将所学知识
这门课程致力于帮助中高层管理人员理解战略管理的重要性，并掌握实践中的有效方法和工具。通过系统性、实战性和前沿性的教学方式，学员将学会如何正确制定并执行战略，提升企业竞争力。课程内容涵盖了战略管理基础、市场定位、商业模式构建以及战
本课程旨在帮助公司全面回顾与复盘2020年度目标达成情况，分析面临的潜在矛盾与关键问题，并提出针对性解决方案。通过引导各部门扫清合作障碍，达成合作共识，帮助实现下半年工作的最重要目标。课程设置了工作坊和流程设计两个部分，通过复盘
阿里巴巴的组织规划和管理创新是很多企业研究和学习的标杆，多年来很多企业走进阿里学习，或请阿里讲师到企业分享。
本课程以物流管理创新为核心，帮助企业高层管理人员和中下层员工全面掌握物流管理理论和技术。通过案例分析、实战演练和互动研讨，学员将学习如何快速打造核心竞争力，实现企业长青。课程内容涵盖物流管理理论演变、物流管理本质、物流创新方向等
本课程由拥有25年企业管理经验的陈老师倾心打造，深度剖析智能制造战略规划、营销管理、精益化改造、信息化应用等关键内容。不仅能帮助企业领导者了解智能制造的发展现状和关键技术，更能培养学员掌握智能制造的核心素养和落地实施能力。通过本
本课程以国学为基础，结合现代管理理论，探讨中国传统文化对企业经营管理的启示。通过深入解读国学的文化精髓，帮助企业管理者提升领导艺术，实现企业的可持续发展。课程内容涵盖了道德修养、人才管理、战略决策等方面，有助于领导者在复杂的商业
本课程为大量问题分析、确认、解决的实操课程，课堂需要大量的演练和互动、以及集体思考
本课程训中以企业真实问题出发，训后以真实问题结束，故需学员带着问题来学习
本课程将在课中课后提供大量实用绩效改进及问题分析解决的干货工具
本课程系统地结合毛泽东思想与企业管理，旨在帮助企业领导者提升管理智慧与能力，推动企业健康发展。通过学习毛泽东的经营智慧、组织建设、用人艺术等内容，您将掌握有效的经营管理思路与方法，提升管理者态度，实现企业的长远发展目标。课程内容
本课程将帮助企业全员树立营销意识，提升市场营销素养，掌握双赢谈判和商务礼仪的“心法”与“技法，扮演成交客户的“侦探+顾问+保姆+伙伴”4种角色，提高成交客户的能力。同时，学习合纵连横的组织机制，面向客户纵向合一，横向联通，实现快
《学习型组织：互联式企业转型之道》课程，帮助企业领导者建设具有互联网思维的组织模式。通过系统学习五项修炼，引领企业跳出怪圈，实现组织变革。课程涵盖指导思想、理论方法与工具、基础设施等方面，以实战性、前沿性著称。授课对象为中高层管
这门课程采用案例式教学，清晰的知识结构，让你轻松掌握大数据与数据仓库的概念和应用。讲师具有丰富的实践经验，一对一辅导强化训练，助你在课上学以致用。课程内容充实详细，涵盖项目需求描述、环境准备、数据采集、数据仓库搭建、数据可视化等
本课程由战略管理专著《企业成长密码》作者、企业基因战略原理和企业能力体系管理理论创始人陈竹友老师独立研发，融最前沿的战略管理思想、最本土化的战略案例和最实战的战略管理工具与一体，充分结合中国企业的现况特征，剖析不同企业在生存、成
本课程是一次商业模拟类高端培训，提供了接触实际企业经营管理的绝佳机会。通过沙盘推演，学员将在模拟企业中面临各种挑战，锻炼决策执行能力，全面提升管理者的系统思维和战略眼光。课程涵盖财务、市场竞争、团队合作等多个方面，帮助管理者深入
这门课程深入探讨企业微信在客户服务和营销中的应用，帮助学员掌握AARRR增长模型的实际操作。从引流获客到留存复购，课程涵盖了企业微信的全流程管理与运营策略，具有很强的实用性。学员将学习如何搭建高效的运营团队，并通过理论与实践相结
在移动互联网时代，传统新闻形式难以吸引年轻员工，企业宣传亟需创新。本课程专为企业宣传人员设计，旨在帮助他们掌握手机摄影摄像技巧，提升内容创作能力。通过深入的理论知识和实用的拍摄技巧，学员将能够自信地捕捉企业活动的精彩瞬间，讲述引
《企业全面运营管理沙盘》课程将帮助中高层管理人员提升综合管理素养，有效解决运营管理困惑。通过沙盘推演，培养运营管理思维，提高洞察市场、理性决策的能力；树立未来意识，改进管理方法，更新管理思维；掌握全面运营管理的计划、组织、流程、
本课程以哲学思维方式帮助企业家直指问题本质，提升智慧。深入掌握佛学精髓，帮助对企业经营问题进行哲学式再思考，为下一步行动提供智力支持。采用行动学习方法，实战性强，结合最新学科成果，是集体智慧的结晶。适合中高层管理人员，授课方式灵
本课程将采取沙盘的实战模拟的方式．同一组学员将分别扮演总经理、市场营销总监、人力资源总监、项目管理总监和财务总监等角色，通过换位思考，亲身体会有形资产和无形资产的累积过程，领悟如何经营才能有效控制成本，使企业的无形资产稳步增值，
在当今数字化转型的背景下，数据安全的重要性愈发凸显。本课程专为数据专员设计，系统性地传授数据安全的核心知识与实用技能，涵盖敏感数据和核心数据的保护策略。学员将深入了解数据安全的基本概念、评估方法及常见问题的解决方案，掌握技术防护
随着世界经济格局的变动和国内经济循环的推进，市场环境正经历巨大改变。国有企业面临的挑战日益加剧，“大投入、大产出”的时代已成过去，转向高效和高质量发展成为必然选择。宋志平博士提出的“三精管理”理论，以组织精健化、管理精细化、经营
本课程旨在深入贯彻习近平中国特色社会主义思想，推动国有企业改革向现代化治理机制转型。通过完善公司治理、强化董事会制度和推进契约化管理，帮助企业建立科学有效的现代经营体系。课程涵盖国企改革新模式、董事会职责与决策机制、契约化管理的
在本沙盘课程中，学员分成若干团队，每个团队代表一家公司。每个团队5-8人，各担任CEO、财务总监、运营总监、营销总监、生产总监等管理角色。
本课程将带您深入探究毛泽东领袖人物的独特魅力，学习其管理策略、领导艺术、团队建设、管理智慧和用人之道。毛泽东的思想影响深远，他是中国走向强盛的象征，也是世界瞩目的伟人。通过本课程，您将掌握毛泽东成功领导并改变历史的关键方法和技巧
在瞬息万变的市场环境中，企业必须具备战略洞察与市场调研的能力，以明确自身定位和未来方向。本课程深入探讨市场调研与战略制定的关系，通过实战案例和前沿方法论，帮助企业高管从容应对市场挑战。学习者将掌握如何将战略机会转化为实际价值，提
帮助提升领导者的决策能力、洞察力、决断力、应变力等，提升管理智慧，在管理上更具效率，促进企业绩效。更加掌握决策的关键，了解决策流程，群策群力，深思熟虑，选择最佳决策方案，帮助企业掌握方向，迈向成功。让参与领导者了解产业结构分析、
在快速发展的移动互联网时代，企业宣传工作面临着前所未有的挑战与机遇。本课程专为企业宣传人员设计，帮助他们掌握新媒体技术，提升宣传技能。课程内容涵盖摄影摄像技巧、短视频剪辑和平面设计，结合实际案例和课堂作业，确保学员能够在短时间内
《企业经营管理创新沙盘》课程是一场全方位的管理思维训练，帮助中高层管理人员在创新管理中遇到的困惑和挑战中成长。通过沙盘推演，参与者将体验企业全面运营管理，培养整体管理意识，提升管理素养，实现企业财务目标。课程模拟真实市场环境，让
这门课程采用案例式教学，结合实践经验，帮助你建立存量客户深度经营体系，巧用大数据，牢抓存量客户，构建策略化运营机制，实现智慧运营。课程内容充实详略得当，讲师资历丰富，讲授方式丰富多样，包括知识讲授、贴身案例、场景故事、互动讨论、
全球化时代，企业面临前所未有的竞争和风险挑战，尤其是国有企业。为了提升核心竞争力和防范风险，建立完善的治理体系和内部控制至关重要。本课程结合最新法规和案例，深入解析国企股东会和董事会的规范运作，助您全面掌握治理机制和实务操作，有
在科技快速发展的背景下，智慧地铁的建设已成为现代城市交通的重要趋势。本课程将以深入的理论与实践相结合的方式，帮助学员全面理解智慧车站运维的核心技术与应用场景。通过学习，参与者不仅能够掌握物联网、大数据和人工智能等关键技术，还能借
竞争是每一家企业绕不开的话题。要达成战略，必须解决如何竞争的问题，即审视竞争格局、制定竞争战略、构建竞争优势，只有这三块都做好了，企业的竞争对企业的战略实现才是积极有效的！
这门课程深入探讨企业经营的本质——“价值”，帮助企业高层管理人员解决“如何规划战略”、“如何设计执行”、“如何创新组织”等关键问题。课程以“事、人、场”为主线，系统性教授企业进化与重构的方法论，注重实战应用，结合最新管理、心理、
如今的企业普遍面临客户需求个性化、定制化的挑战，管理系统往往存在流程缺失、定量不足等问题，导致生产效率低下。陶老师的课程深入剖析这些共性问题，通过大量真实案例，帮助企业打造高效的管理模式和生产系统。课程不仅提供系统化的管理理念，
本课程将带领企业中高层管理人员深入探讨丹纳赫集团的成功经验和DBS管理系统，解析其取得的商业奇迹背后的精髓。通过学习丹纳赫模式与“4P”精益运营管理，探讨如何创造一流的绩效、制定一流的计划、形成一流的流程、培养一流的人才，最终构
本课程基于新时代企业管理中心的理论价值信仰，旨在帮助企业管理者培养经营型人才，实现企业转型升级和持续发展。通过构建经营理论体系、深入探讨团队经营本质、揭示人才培养错误方式、解析企业管理模式背后的本质等模块，学员将掌握迈向卓越经营
本课程由制造业资深专家陈老师亲自操盘，结合26年制造企业实战经验，通过实战案例分析，帮助学员建立交付能力系统和应急处置系统，掌握好、快、省原则，构建产销、产研、产供协同机制，以及控制交付风险、优化交付流程等关键要素。学员将学习到
体验式培训兴起于西方，通常以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题，诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来，受训者通过选择、沟通、决策、行动导致的结果，引发思索，从而自觉引导自身行为的改变。 掘金之旅已经被清华大学EM
旅游景区是文旅行业的产品支撑，将产品优质输出，得到回报不仅仅影响景区利益，也影响相关从业者乃至整个区域发展！
而景区产品除了硬件景区，还有软实力，也就是服务。在大环境不好的前提下，重资产投资成为每一个景区痛而不能的决定。
这门课程旨在为管理者提供系统、科学的财务管理知识，帮助他们在企业运营中通过数字化手段做出明智决策。通过真实案例分析和实例演练，学员将深入了解财务规划与管理的思维模式和方法，提高企业的安全性与效益性。课程不仅提升管理者的财务报告解
课程旨在帮助国有企业在激烈竞争中通过推行经理层成员任期制和契约化管理提升市场化、现代化经营水平，激发企业内生活力。通过理论结合案例，深入剖析政策背景、操作实务和风险管控。课程特别适合国有企业负责人、高管及中高层干部，提供全面的政
本课程深入剖析顶层设计与股权架构，在解决公司治理问题方面具有独特的理论体系和实战性。通过系统性的讲解和案例研讨，帮助学员掌握解决公司治理问题的关键方法和工具。无论您是董事长还是总裁，课程都将为您提供智力支持，帮助您推动企业顶层设
本课程将带领学员深入探讨企业转型、核心员工留存、竞争优势建立等关键议题，通过系统学习战略理论，帮助企业超越眼前挑战，实现持续发展。培训讲师刘光耀将通过大量案例复盘，引导学员深刻理解战略要素的重要性，拓展思路，突破瓶颈，提升竞争力
在数字化转型的浪潮中，人工智能技术正成为推动汽车行业，尤其是二手车市场发展的核心动力。本课程将深入探讨机器学习、深度学习及大模型的原理与应用，帮助学员掌握AI技术在企业管理中的实践方法。通过全面的课程内容，学员将学习如何优化市场
面对逆全球化和国内经济循环的挑战，本课程深入解析"新质生产力"概念，针对工业4.0时代的企业运营管理提供系统解决方案。李丰杰博士结合智能制造、云计算、大数据等前沿技术，通过通俗易懂的案例和前瞻性理论，帮助企业优化生产设计、供应链
国际管理学界把标杆管理归为21世纪三大管理工具之一，但另两项（流程再造与战略联盟）远不及标杆管理运用的广泛。它是创造模板的工具，全面而又简单，它可以帮助管理者从纷杂的管理理论中跳出来，回归管理的本质，是一种管理哲学和系统学的实践
本课程专为事业部负责人、公司高管、投资者等量身定制，通过实操工作坊结合公司数据分析，帮助学员掌握企业运营分析的整体框架和方法，提升经营分析能力。课程内容涵盖企业SWOT分析、财务、市场、生产等方面分析方法，帮助学员了解企业经营状
《火星历险》情境模拟课程旨在提升管理者再遇到困惑与挑战呈现出来的科学的管理技能，本课程强烈地挖掘出管理决策和高效执行的强大逻辑关系，为了达成团队走出吉塔行星的目标，所有团队成员必须收集外部信息、评估内部资源，在快速的时间内把关键
这门课程将帮助您全面了解企业经营的本质与逻辑，掌握经营决策的原则、方法与流程，了解不同周期对企业经营的影响，以及组织创新对企业经营的影响。通过深入学习财务管理的管理过程和工具，您将能更有效地支持业务过程和决策，为企业精细化管理提
在电力市场日益开放的背景下，本课程为电网企业的专业人员提供了深入了解电力现货交易的绝佳机会。通过全面掌握交易的基本概念、流程和市场趋势，学员将有效提升在实际工作中的操作能力和决策水平。课程内容涵盖供需分析、市场策略制定以及风险管
10年职业操盘的实战干货，6年咨询项目的落地经营；新媒体运营的7种方法;新时代的经销商理念如何转型升级10种方法...
本课程深入探讨7S管理的“技术”、“方法”、“工具”，旨在帮助学员掌握实用的管理技术，提升现场管理执行力，降低生产成本，提高效益。课程结合理论讲解、案例分析、实战演练等多种教学形式，使学员能够在企业现场实践推进7S管理，实现经济
《核电企业全面经营管理》沙盘模拟课程是一门面向核电企业管理者的经典课程，由国内沙盘模拟培训专家王长震老师独家研发，旨在通过沙盘模拟的方式使学员体验核电企业投资经营过程，通过复盘讲解来使学员总结经验得失，从而对照实际管理工作，提升
近年来，国企混合所有制改革（简称混改）在国家政策的支持下迅速推进，成为国企发展的重要方向。本课程将带您深入理解混改的法律适用、一般流程及上市法律要点，结合实际案例剖析混改过程中的操作实务。通过系统学习，学员将掌握国有股权代表履职
摩拜和ofo是怎么盈利的？亚马逊如何从低利润率转型到高利润率的公司？京东一直都没赚钱，怎么就能上市？美图这几年亏了几十亿，竟然还能香港上市？雀巢只是一家卖咖啡的公司么？星巴克的营销模式为什么那么凑效？360免费模式到底是怎么做的
这门课程将帮助您了解如何通过有效的辅导和工作委派来激活员工的斗志，持续改善团队业绩，提升企业利润。学会管理不同资历和级别下属的技巧，掌握绩效管理方法，打造个人领导力。通过场景化学习和实践结合，快速应用工具解决问题。学习如何给予反
如今在全业务的市场竞争环境下 ，客户信用风险的问题日益严重， 由于客户违约造成公司资金周转困境和企业的运营效率降低，因此 ，客户的信用管理与控制已经是一个亟待解决的课题了。
本课程通过对客户信用风险的识别 、分析和评估模型的学
本课程深入探讨事业部制的理论与实践，帮助企业干部理解和应用这一管理模式。通过丰富的案例分析，尤其是刁东平老师亲自辅导的成功实例，学员将掌握事业部制的组织划分原则与管控模式，提升经营单元效益。课程采用沉浸式教学方法，激发学员的主动
本课程基于卓越绩效模式，系统总结运营管理思路和方法，帮助企业高管规避绩效主义陷阱，实现战略落地、卓越绩效。通过案例分析和讨论，介绍互联网时代创新商业模式、流程再造、组织优化等内容，为企业提供系统优化组织、流程、绩效的方法。参与者
帮助你个人、团队、企业有效地制定高质量的决策，系统化地解决问题，建立共同的管理文化和语言并使团队达成共识。
绩效管理是各永恒的话题，在中国企业中推行绩效管理存在几个问题，分别是认识问题，管理基础问题和方法问题。
在新媒体迅猛发展的背景下，传统宣传工作面临着前所未有的挑战与机遇。本课程专为企业宣传人员设计，旨在帮助学员掌握现代宣传技巧，尤其是短视频与直播等新兴技术的应用。通过深入的理论知识与实操训练，学员将学习如何有效结合传统媒体的公信力
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