企业文化企业内训
当深受中国传统文化影响的企业家及其高层团队理清楚了“企业将向哪个方向走”，“希望走多远”，“计划跟谁一起走”，“以及如何走”这四个问题以后，企业发展的“道路”就会变得坚定而有力量。然后在企业家及高管们的努力营造下，企业可以形成良
这门课程将深入解读京东集团的企业文化与价值观，帮助管理者理解如何通过有效的文化建设，提升团队的目标达成率。课程内容涵盖理论与实践相结合，参与者将学习如何激励团队、塑造高绩效文化，并运用特定工具增强团队士气。无论是中高层管理者还是
在当今竞争激烈的商业环境中，企业文化的力量不容小觑。本课程将深度探讨企业文化的核心要素及其在实际运营中的重要性，帮助企业中高层管理者理解如何将文化落地并持续创造价值。通过华为的实践经验，学员将获得切实可行的策略，提升企业文化的认
，通过形象化、制度化、系统化、内在化、常态化五大步骤，帮助企业文化真正落地生根。本课程结合解放军文化建设成功经验，让企业文化建设变得更加简单易操作。参加本课程，您将清晰认识企业文化落地的误区与难点，掌握关键环节与具体流程、方法。
本课程将深入探讨企业尽职调查与估值的核心内容，帮助您掌握企业价值挖掘的关键方法。通过案例解析，了解企业估值的基本逻辑和方法，学会设计尽职调查方案，准确评估企业风险，实现投资并购后的管理价值最大化。无论您是投资银行、基金公司、财务
“术”的培训内容就是如何做事的课程：也就是提升听众的管理能力和工作技能的课程。其目的：让企业中高层管理者及企业基层一线管理人员在工作中，不但苦干。而且会“巧”干。通晓现代管理理论知识，然后在自己的实际工作中去理论联系实际，为提
在激烈的竞争环境中，企业的生存与发展离不开员工素质和技能的系统化提升。围绕企业战略构建支撑体系，是当下企业的重大课题。本课程旨在帮助企业中高层管理者深入理解企业文化，掌握建设、宣贯与践行的方法。通过案例分析、互动交流等形式，全面
这门课程深入探讨了华为文化的哲学基础及其在企业战略和组织变革中的重要性。通过“让听得见炮声的人来指挥战斗”的理念，学员将了解如何通过一线反馈优化组织结构，提升客户需求响应能力。同时，课程揭示了华为在危机中逆势增长的秘密，帮助学员
党的十九大和二十大报告中强调了文化自信的重要性，指出文化是国家和民族发展的根本力量。新时代企业在激烈市场竞争中，企业文化成为核心竞争力的关键。通过本课程，学员将从组织行为学角度深刻理解企业文化的重要性，掌握构建和优化企业文化的方
本课程深入剖析企业文化对企业发展的关键作用，揭示了企业文化的重要性和构建卓越企业文化的必要性。通过理论讲授和实战案例分析，帮助学员深入了解企业文化的本质和主要内容，掌握如何构建卓越企业的企业文化。课程亮点在于找到了成长基因和发展
阿里巴巴，中国最大的电商平台公司和世界第二大网络公司，是由马云在1999年一手创立企业对企业的网上交易平台，18位创始人，从50万起家到如今估值2000亿美金，从中国第一盈利网站到全球最大网站，阿里如何步步为营，用18年缔造了世
本课程深入剖析企业文化与雇主品牌建设的关键策略，通过互动式教学法，帮助学员掌握雇主品牌的构建流程和实际应用工具。通过案例分析、角色扮演和团队共创，学员将即学即用，提升企业在人才市场的竞争力，实现卓越雇主品牌的价值。本课程特别适合
华为走过的36年，经历了数次关键的历史事件，每次都能平稳度过，在行业低迷的时候，华为也保持了逆势增长，其中最关键的有文化基因的原因，也有领导力等原因。
本课程通过具体案例和互动教学方法，全面解析企业文化建设与团队建设的关系，旨在帮助企业管理者深入理解企业文化的重要性及其落地方法。参与者将学习到如何制定企业愿景、价值观，以及如何通过制度和行为规范来推动企业文化的落地。课程内容丰富
企业文化是一种高级的管理工具。在企业发展的两个阶段，对企业文化的依赖度最高，一个是初创期：在盈利能力不够，金钱无法满足成员组织需要时，用成就理想与社会价值吸引人才。另一个是在组织完成原始积累之后：当物质欲求已经基本满足，如何再让
本课程将带您深入探讨企业大学的建设与实施，帮助企业实现人才的有效复制与战略的精准落地。通过结构化的项目实施、工具化的教学方法和可视化的成果展示，将为企业提供系统而全面的解决方案。课程结合案例研讨与情景练习，确保学员在实践中掌握关
本课程面向企业中层管理者和HR，深入探讨企业文化与员工关系的紧密联系。课程通过丰富的案例解析和互动体验，帮助学员掌握企业文化建设和员工关系管理的核心方法，提升团队凝聚力与工作效率，构建和谐企业氛围。课程内容实用性强，旨在助力企业
这门课程旨在解决企业内部知识管理效率低下的问题，通过丰富的案例、实用的工具模板和大量的互动练习，学员将深入了解知识管理的概念、流程和实施方法。课程不仅提升个人的知识管理技能，还能为企业带来显著的效益。全天6小时的高效学习，让企业
随着数字时代的到来，越来越多的企业开始向数字化转型。AI、大数据、智能化开始广泛的走进企业，应用于企业的生产制造过程，在人才招聘、人才发展和人才管理等方面也开始发挥着重要作用。
本课程将帮助企业全面认知企业文化，掌握企业文化模型和评价方法，学会企业文化的体系建设和落地推广策略，提升组织绩效和竞争力。课程涵盖企业文化的四个层面，从理念建设到制度执行，帮助企业树立正确文化理念，加强文化传播，实现商业成功。适
华为于1987年成立，其创办之初无技术、无产品、无资金、无人才。但仅仅30年，华为就成为了年销售额近9000亿，拥有十几万员工，而且在受到美国制裁的2020年，实现了销售和利润的双增长。
进入21世纪,随着经济全球化和信息社会化的发展,企业间的竞争日趋激烈,主导企业成败的核心竞争力已由过去的资本,劳动力和自然资源升级为信息,知识和文化的竞争。企业文化是组织竞争力中最重要的一环！一个企业是否具有良好的文化建设,直接
在当前激烈的市场竞争中，企业文化的力量愈发重要。本课程将深入探讨华为在组织活力和文化管理方面的成功经验，帮助学员理解并应对企业中常见的管理“顽疾”。通过叶老师的实战分享，不仅能够掌握华为独特的文化理念和管理框架，还能通过互动讨论
企业文化是一个既虚又实的存在。所谓虚，是因为它看不见、摸不着，企业文化是什么，很抽象，甚至于有人说企业文化是个框，什么都可以往里装。而所谓实，是因为企业文化就像我们呼吸的空气，无时不在、无处不在，在企业内部，总有一个看不见的无形
在企业发展过程中，文化是不可或缺的生命力源泉。哈佛商学院佩恩教授及松下幸之助的观点都强调了企业文化在现代管理中的关键作用。华为总裁任正非更是指出，唯有文化才能使企业基业长青。本课程通过简明实用的管理理念和工具，结合优秀企业的文化
推荐语：在新时代的背景下，企业面临着新的挑战和机遇，特别是团队士气和企业文化的提升尤为重要。本课程旨在通过重塑文化信仰，培养销售人员的正能量和敬业精神，树立正确的价值观和职业观，激发员工的内在动力。通过理论学习与实践体验相结合的
将“具有中国特色国际领先的能源互联网企业”确立为引领公司长远发展的战略目标，是习近平新时代中国特色社会主义思想在公司的落地实践，是公司党组以实际行动同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致的有力体现，彰显了公司党组强烈的责任意识
企业各级管理者的管理理论素养的提升在领导系统中是一个根本性、战略性的范畴，是领导者凭借其个人素质的综合作用，在一定条件下对特定个人或组织所产生的人格凝聚力和感召力，是保持组织成长和可持续发展的重要驱动力。当今时代，中高层管理者的
随着企业规模的不断扩大和业务多元化，现有培训部门难以满足统筹管理和人才培养的需求。本课程结合国内外企业大学的丰富案例，融合十多年企业培训管理实践，提供全面的企业大学建设方案。学员将深入掌握企业大学建设的“三位一体”模型，熟悉顶层
企业文化是什么？
是一种氛围，一种风气——不是东风压倒西风，必然是西风压倒东风！
企业文化建设不能放任自流，必须有意识的去创新、引导与落地。
十年的企业靠制度，百年的企业靠文化！文化走偏了，再多的努力都是无用功
1.企业文化整体的理念架构体系；
2.企业文化核心理念关键词条（愿景使命价值观）及阐释；
3.将价值观延伸至业务和管理的员工行为规范
本课程将带您深入探讨企业文化的深层次内涵，结合儒释道三家智慧，提升企业核心竞争力。通过案例分析、学员讨论等多种授课方式，您将学会如何通过文化建设提升公司执行力和团队凝聚力，减少员工流失率，实现从人治、法治到心治的转变。适合企业重
学员通过学习，能够从总体上把握商业伦理、企业文化的基本理论知识、建设企业文化、提升商业文明的主要内容、重点和关键因素，了解企业文化建设和商业伦理的最新发展趋势、特点、机遇和挑战，并进行合理评价，纠偏提高，提高企业文化建设效果，商
本课程通过华为企业文化的案例，系统解构了企业文化的作用与实践方法，帮助中高阶管理者全面了解企业文化的重要性与落地实践。课程内容涵盖企业文化的构建经验、企业文化的核心价值观、企业文化的发展阶段及误区等多个方面，引导学员思考公司定位
这门课程深入探讨了工匠精神的精髓，通过理论与实践相结合的方式，为企业中基层管理者、一线管理人员和直线经理提供了全面的指导。从工匠精神的现实意义到其核心内涵，再到如何在职业生涯中践行和传承，课程内容丰富且实用。通过案例分析、小组讨
企业的生存与发展，需要全体员工的努力与付出。为此，塑造以奋斗者为本的企业文化，是很多企业管理者的现实选择。可是，企业管理层的思想并不等于全体员工的思想，如何将以奋斗者为本的企业文化深入人心？如何通过管理将以奋斗者为本的价值导向落
企业管理离不开文化的支撑。制度决定生存，机制决定强大，而文化决定长久。然而，很多企业的文化只是挂在墙上的标语，难以落实到实际工作。本课程专为企业文化执行官、教育官及中高层管理干部设计，旨在通过系统讲解和实操训练，帮助学员掌握文化
本课程深入剖析党的二十大报告中提到的社会主义核心价值体系，强调文化自信在企业竞争中的关键作用。通过全面解析企业文化的定义、结构及其重要性，帮助管理者和人力资源管理者理解文化对企业发展的深远影响。课程设置丰富，包括案例分析、互动练
2024年，重新定义人力资源管理，探讨如何通过雇主品牌塑造与企业文化建设，实现团队对企业的深刻理解和认同。课程通过案例分享及实操练习，深入剖析企业文化的内涵及其对雇主品牌的影响，帮助HR掌握品牌建构五步法，打造卓越的企业文化环境
这门课程深入探讨华为成功背后的企业文化，帮助学员理解如何将核心价值观有效融入管理实践。通过丰富的案例分析与互动讨论，学员将学习到企业文化在发展中的重要性，以及如何将其转化为核心竞争力。课程覆盖企业愿景、使命的关系，以及核心价值观
这门课程揭示了企业文化对企业生存和发展的重要性，通过对历史案例的深入分析，展示了企业缺乏内动力所带来的惨痛教训。课程内容结合了中外文化的差异，通过丰富的案例分享和互动情景，让学员深入理解企业文化的内涵与构建方法。无论是企业管理者
本课程将带您近距离认识阿里企业文化的道、法、术，解读其意义与价值，让企业文化不再是“标语和口号”，而是体现在员工言行举止中。通过学习阿里战略的三板斧，构建优化企业自身的文化落地体系，并掌握8大文化落地工具，实现企业文化落地的虚实
你是否发现组织每位员工能力很强，但整体凝聚力却很弱，组织如同一盘散沙；你是否发现，组织在疯狂追求利润或高增长时，有些员工放弃了曾经坚守的道德底线；你是否发现，组织内部协作时经常出现相互拆台、相互抵毁等事件……诸如此类事件发生，在
国际经济复苏乏力：全球经济潜在增速下降、全球贸易增长缓慢
复杂的国际局势与新冠影响：外贸、高科技、旅游、教育、文化、餐饮等等，多行业持续受损
国内经济持续下行：房市、股市、几个上市板各项关键指标均走低，数百万家企业相续倒闭
在当今竞争激烈的商业环境中，企业文化已成为企业成败的关键。通过本课程，学员将深入理解企业文化的核心价值，掌握如何构建和落地卓越的企业文化，以推动组织的可持续发展。课程将结合理论与案例分析，帮助管理层应对人才短缺、组织变革失败等常
1、了解企业公文种类
2、熟悉公文基本行文要求
3、掌握公文写作手法、格式
4、提升请示报告、通知等应用文写作能力
5、学会总结报告写作手法
党的二十大报告提出，坚持社会主义核心价值体系，强调文化自信的重要性。企业文化不仅是企业综合实力的体现，更是企业竞争力的核心。面对新时代的机遇和挑战，企业需通过创新和发展优秀企业文化，提升竞争力。本课程旨在帮助企业高管和人力资源管
讲师曾为大集团企业文化建设专家，主抓企业文化及组织建设的经历使效果更有保障。
课程中融合大量的实际工作中的具体问题进行剖析，结合着解决具体问题的处理方案使各种方法接地气，学员掌握具体运用的方法
一改其他课程理论，原则居多的风
许多公司在企业文化建设中投入了大量资源，但效果却不尽如人意。本课程将揭示企业文化建设中的关键问题，结合全球500强企业和国内标杆公司的成功经验，提供一套系统、实用的解决方案。课程内容涵盖企业文化的评估、设计、落地和宣传，帮助您全
在当今竞争激烈的商业环境中，培养卓越的领导力与强大的组织文化至关重要。《战略思维与组织文化》课程专为企业负责人和中高层管理者设计，帮助他们破解团队业绩提升的难题。通过深入探讨领导力的核心要素和战略思维的误区，学员将掌握有效的管理
工作中，有没有类似问题：
墙上贴了一大片，根本没有人去看
文化做了很多年，事后发现都很烦
文化当成福利做，员工觉得差很多
文化只在天上飘，没有实施没有效
企业文化到处抄，犹如浮萍随处飘
企业文化没工具，苦于方法干
企业文化不仅是企业的灵魂，更是持续发展的关键力量。通过本课程，您将学习到企业文化的内涵及其在管理中的重要性，掌握构建和传承企业文化的方法与工具。丰富的案例分析和互动式教学，将帮助您深刻理解并实际运用企业文化，提升企业凝聚力和竞争
1、 学习如何构建企业文化理念体系？
2、 掌握如何以机制保证企业文化的落地？
3、 掌握灌输企业文化的具体方法？
在当前竞争激烈的商业环境中，激发组织活力已成为企业持续发展的关键。本课程将深入探讨华为的成功经验，通过丰富的案例分析，帮助学员理解如何在个体、团队和组织层面激活活力。课程内容涵盖文化建设、变革领导和创新策略，旨在为企业负责人和中
在当今竞争激烈的商业环境中，团队的凝聚力和文化氛围是企业成功的关键。《同心协力：构建和谐企业文化》工作坊旨在提升员工之间的信任和合作意识，营造互助共进的工作环境。通过互动活动、深度讨论和自我反思，员工将深入理解团队合作的重要性，
本课程深入探讨企业文化的本质及其对企业发展的深远影响。通过分析文化障碍与误区，揭示企业文化建设的关键步骤和工具。涵盖经营、管理和工作文化设计，提供实用的分析工具和案例。课程还将指导如何有效贯彻企业文化，采用激励理论和宣传方法，确
国际经济复苏乏力：全球经济潜在增速下降、全球贸易增长缓慢
复杂的国际局势与新冠影响：外贸、高科技、旅游、教育、文化、餐饮等等，多行业持续受损
国内经济持续下行：房市、股市、几个上市板各项关键指标均走低，数百万家企业相续倒闭
《赢家信任力™》课程，深入探讨信任在企业运营中的重要性，帮助管理者提升团队信任力，实现事半功倍的效果。通过学习理论、工具和方法，掌握提升自信力、互信力和公信力的技能，改善人际关系，提高团队凝聚力和效能。课程包括信任测评、信任目标
本课程将带您深入探讨企业文化落地的关键路径，从理念到制度再到行为、器物，全方位打造卓越的组织文化。通过学习文化洋葱模型、企业文化落地的顶层设计、文化落地的关键角色等内容，帮助您理解企业文化的重要性，掌握文化落地的实操工具和方法。
本工作坊旨在帮助企业解决企业文化落地难的挑战，通过专业引导和多种工具，让员工参与到文化建设中来，提升团队凝聚力和荣誉感。课程将帮助学员理解企业文化的重要性和三个层次，建立个人与组织的联系，共创团队的愿景和价值观。通过团队讨论和行
在这个日益竞争激烈的商业环境中，企业文化不仅是企业的灵魂，更是推动转型升级的关键力量。本课程将帮助中基层管理者深入理解企业文化的内涵与核心要素，通过丰富的案例分享与实践研讨，掌握如何运用企业文化培育组织的创新竞争力。无论是海尔的
这门课程深入解析阿里巴巴从18人小团队成长为全球互联网巨头的成功秘诀，通过详细的企业文化、管理模式和发展战略，揭示阿里巴巴如何在电商、金融、云技术等多领域获得巨大成就。学员将学习到阿里独特的“六脉神剑”价值观考核体系、校园文化、
在这个快速变化的商业环境中，团队的力量比以往任何时候都更为重要。本课程将为企业员工提供提升团队精神的有效方法，帮助大家建立共同的愿景，培养协作意识，以及进行关键对话。通过深入的沟通技巧和责任感的强化，参与者将能更好地融入团队，形
在当今互联网时代，80、90后年轻一代凭借激情与高效执行力，创造了无数传统行业难以企及的奇迹。面对企业内员工缺乏归属感、沟通不畅、执行效率低下的问题，是时候学习如何打造与时俱进的企业文化，凝聚团队力量。本课程以体验式教学为核心，
经典流传：探求企业文化的真谛及其构成
标杆分享：感悟企业文化创造的巨大效益
现场诊断：怎样避免企业文化“中看不中用”
完善计划：指导学员有效改进企业文化工作
这门课程将深度解析企业战略规划思考，帮助企业高层管理者应对日益激烈的市场竞争和挑战。通过系统的战略思考，你将学会如何搭建战略体系、建设公司治理机制、规划未来发展方向，有效支撑现代业务市场。课程涵盖商业模式升级、员工激励、产品创新
本课程不追求对理论的“翻译”和“演绎”，重点放在传统文化下对企业进行企业文化的培育上。课程契合企业经营管理实际，以教练式的方式培养学员对企业文化准确认知及建设方法，有效指导岗位文化实践活动，真正实现企业文化的落地生根。
如果说企业经营的营业额、利润、客户数、新增客户数、转化率以及留存率等的KPI是企业发展的动力的话，那么企业文化就是企业长期发展的内部驱动引擎，一个优秀的企业总是会拥有自己的一些灵魂，换一个角度来说，这就是企业文化，那么现代企业需
本课程深入剖析企业文化的重要性，教授如何构建卓越企业文化，让学员掌握企业的成长基因，提升组织效益。通过案例分析和互动式教学，帮助学员理解企业文化的本质和主要内容，培养建设卓越企业文化的能力。课程以找到企业的成长基因和发展正道为亮
这门课程深入探讨了企业文化的定义、形成要素及其实际作用，帮助您理解并避免常见误区。通过系统介绍文化落地的步骤，从设计到执行，确保文化深植企业每个角落。课程还强调了制度与文化的相辅相成，提供了多种工具与方法，助您轻松解析与践行企业
为什么有的企业员工以企业为荣而有的则并非如此？为什么有的企业员工之间可以高效合作而有的则不然？这些看不见的软实力，来自于企业文化。对于优秀的企业来说，文化就是企业之魂，并让企业更有凝聚力。与此同时，对于很多企业来说，企业文化又虚
优秀的企业管理离不开扎实的文化建设。本课程专为企业文化执行官、教育官及中高层管理干部设计，通过系统化的教练、咨询和培训，帮助学员深入理解企业文化的本质与作用，掌握文化建设的技巧与方案。课程以解决实际问题为导向，结合西方管理科学与
企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力，企业文化虽然无形，但直接影响着团队绩效、效能产出，企业文化作为一种先进的现代企业管理理念和管理方式，也是企业核心竞争力的重要内容和形成要素。
本课程将带您深入探讨企业文化的重要性，学习企业文化的认知、提炼和落地策略。通过学习，您将正确认知企业文化的概念，掌握企业文化的提炼方法与价值观标准，学习企业文化建设的落地策略，并通过案例分享了解标杆企业的实践经验。无论您是企业中
为什么有的企业员工以企业为荣而有的则并非如此？为什么有的企业员工之间可以高效合作而有的则不然？这些看不见的软实力，来自于企业文化。对于优秀的企业来说，文化就是企业之魂，并让企业更有凝聚力。与此同时，对于很多企业来说，企业文化又虚
现在很多公司包括中小型公司都已经认识到企业文化对公司发展极其重要的价值，也想效仿华为打造充满活力的企业文化。但是企业愿景和使命也制定了，核心价值观也上墙了，但是企业的文化氛围依然没有什么本质改变？
您的企业是否存在如下问题
在实践中，很多企业对企业文化工作努力加大投入，但只停留于员工唱唱歌跳跳舞搞搞聚餐此类的肤浅内容，并没有看到什么效果，慢慢地就淡化了企业文化管理工作。
其实，那是因为对企业文化管理的不了解，对企业文化管理的一知半解，对企业文
在竞争激烈的商业环境中，企业文化不仅是企业的灵魂，更是实现高绩效团队的关键。本课程通过深入解析企业文化的起源和内涵，结合华为、迪士尼等优秀企业的实际案例，帮助管理者理解如何在组织中践行和倡导企业文化。同时，课程针对团队建设的四大
没有找到合适的课程？
