沙盘模拟企业内训
重温红军长征伟大壮举，感受不屈不挠的奋斗精神。本课程通过案例教学、视频观摩、模拟推演等多样化教学方式，全面解析长征的历史背景和精神内涵。学习长征中展现的坚定信念、团队协作和艰苦奋斗，深刻理解长征精神对新时代的启示。让我们在重走长
本课程将带领您进入一个高绩效团队的挑战世界，通过沙盘推演，深度挖掘团队协作的重要性，解析团队成员之间缺乏激情、责任心的原因，以及企业无法实现战略目标的难题。通过模拟攀登珠穆朗玛峰的挑战，您将学会团队的五大特征、团队人才盘点、团队
《沙漠掘金-团队凝聚力提升》是一门专注于团队合作、沟通、竞争、压力和冲突的体验课程，通过沙盘推演和互动分享，帮助团队建立正确的目标管理和沟通协作能力，实现团队的高效运作。课程包括目标设定、计划制定、沟通技巧和团队角色分配等内容，
引导学员通过沙盘运营，对合作、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、深入思考并分析，共创解决方法
体验做好目标设定及目标管理的重要性，理解管理决策过程和方法
深入理解“以结果为导向”的计划的重要性
一个教学班学员约20-40人，每5-7人为一组，分别设立模拟的房地产项目管理团队，各组成员分别担任项目总经理、策划经理、预算经理、财务经理、工程经理和市场经理。在2~3天的模拟演练中，团队成员需通力协作，完成项目立项分析、风险分
1、强大的国际化课程设计背景。趣味性、竞争性、参与性、感悟性、实战性强；
2、成熟的企业课程体系流程。独特的成人学习模型，保证课程设计的完美运用；
3、显著的培训效果及跟踪。独有的《531计划》帮助检验学员学习成果及跟踪；
沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习，开发出的优秀高端培训模式。
“在战争中学习战争！”，在VUCA时代的大背景下，团队及团队领导者面临种种挑战，快速迭代知识与技能是迎接机遇与挑战的基础，将既有经验与新知进行链接、转化构建认知与能力系统是赢得机遇与变革的关键。传统的教学灌输仅解决了学的层面，从
在市场国际化的今天，无论什么企业，都必然面临着开放性的、急剧变化的国际化的竞争。
本课程旨在帮助中高层管理者解决工作中的困惑，提升他们的管理技能和团队领导力。通过课程学习，您将掌握制定计划、建立明确目标、优化团队管理等关键技能，实现企业运营指标的落地实施。课程结合管理学、心理学和组织行为学，深入研究中国企业管
本课程是受国家电网下属企业邀请所开发的沙盘模拟课程，高度模拟了电网企业的供电及运营过程：整个沙盘以为六个城市组成的一个大区供电为模拟对象， 分布了六个职能部门——投资部、工程部、客服、 营销部、 财务部、人力资源部，由 6名学
《吉塔行星》课程是一个独特的情景模拟项目，旨在检讨和增进团队特别是其领导者之系统思考和情商强度。通过生死攸关的情景，参与者将面临信息、预测、规划、沟通等挑战，从而深刻地了解自己的职业习惯和团队合作能力。这个培训游戏不仅适用于新任
《新品上市业务规划实战》课程为销售团队提供了一套科学的打法，帮助他们在新品铺货前做好充分准备。通过PEST分析、SWOT分析等工具，帮助学员准确把握产品定位、客户需求分析以及业务拓展目标制定。课程结合了沙盘工具和实战案例，让理论
本课程将帮助您认识高效能团队，学会高效沟通、科学目标管理、如何高效执行指令目标，以及利用创造性思维解决问题。通过经典案例、情景演练和工具方法，您将掌握工作中高效沟通的方法与技巧，学会通过有效沟通获得双赢，培养出能支撑企业长期可持
整个沙盘以房地产开发企业为模拟对象，模拟了房地产开发企业关键的运营环节，兼顾战略与执行两方面，让大家了解到如何从静态角度，房地产沙盘模拟了竞买土地、项目启动、规划设计、施工建造、市场营销、清盘结算等关键运营环节...
本课程旨在深入解读碳达峰碳中和国家政策，帮助电力企业管理者及员工全面了解碳减排工作的重要性与实施路径。通过理论讲授、知识竞赛、沙盘推演等多种形式，提升“双碳”意识，引导企业寻找转型升级之路。课程设计正统实用，针对性强，趣味性十足
本课程将系统梳理区域业务规划的思维逻辑过程，以及其间可以用到的经典和创新工具，帮助销售经理更科学合理对区域生意进行管理，达到最大效益产出。通过学会收集商业信息、针对客户需求进行系统分析和决策、使用分析工具找到增长机会点等方法，帮
沙盘实战模拟培训课程完全不同于传统的灌输式被动学习。它是通过引领学员进入一个高度竞争的模拟行业，由学员分组成立的若干“公司或部门”，在模拟的竞争环境下，进行模拟经营活动，学员在主导各自“公司”的系统经营管理活动中完成体验式学习。
本课程是从“创新人格”的这个独特角度培养创造性的人格，涵盖创新思维、创新流程，创新工具的应用，并且经过不断的创新项目实践，在创新中接受变革、支持变革、促进变革的发生。
很多企业也对他们的员工进行过专业的财务培训，课后他们也许记住了成本、利润、现金流、财务比率等概念，但是他们没有机会从经营企业的角度，体会这些概念对企业存活和发展的现实意义，因而也就更不容易看到自己的活动如何影响着企业里金钱的流入
“目标是一切管理的基石和开始”，“执行力是企业管理效能的发动机”变革与变量并存趋势中，每家企业和每位管理者都面临“黑天鹅”与“灰犀牛”的挑战，在变化中如何打造企业的内生力，如何在变量时代制定与实施有效的目标，如何有效的在动态平衡
本课程通过各虚拟房地产开发与经营公司在模拟现实的复杂环境中进行开发与竞争，模拟房地产项目的整个开发周期，从宏观环境分析、市场调查、可行性分析、土地竞买、产品定位与概念设计、投融资计划、项目经营管理、到市场竞争整个经营过程。通过
《决战市场-运营思维与问题解决沙盘》是一门国际版权课程，通过模拟市场竞争，让学员在实战中提升团队管理技能。学员将学会目标制定、分解、计划执行等关键技能，培养全局观和团队协作能力。课程互动、趣味、竞争、逻辑性俱佳，让学员身临其境，
本课程旨在帮助企业管理人员全面掌握预算管理的核心要点，实现成本控制和利润增长。通过理论讲解、实践操作和模拟演练，学员将学习如何合理拟订预算目标、制定行动方案，并设计控制要点，使预算得到有效实施。课程特色在于实战性强、实用性高，参
一场探讨团队协作、领导力和战略规划的极致体验课程，“诸侯群起讨匈奴”将带您穿越历史战场，感受弱肉强食的生死较量。通过模拟企业经营中的挑战，您将亲身体验从容应对市场变化、优化资源管理的实战技巧。此课程不仅能提升团队沟通和合作能力，
本课程的最经典之处：根据所有学员的实际操作数据，动态分析企业经营决策成败原因和关键因素，帮助学员透彻理解自身经营管理的得与失、局部经营与整体管理关系理解上的偏与颇、优胜企业与失败企业之间差异的实与虚……从而让你顿悟：经营管理的本
被业内称为全球首套能够同时适配国际信息科学考试学会(EXIN)颁发的PRINCE2认证人群，和美国项目管理协会(PMI)颁发的PMP认证人群的项目管理沙盘演练游戏。
团队成员对团队总体目标的认同。
合理配制团队内部有限的资源以获得团队总体利益的最大化
体会有效沟通在团队合作与任务达成中的作用
如何在团队中建立与发挥领导力
了解部门之间的冲突所产生的影响以及跨职能部门
《动态竞争下的商业敏感度善战者高端沙盘模拟》课程，通过模拟演练让您身临其境地感受管理实践的挑战与乐趣。从市场分析到财务决策，从竞争对手分析到资源配置，每一轮模拟都将考验您的战略眼光和团队合作能力。在这个过程中，您将学会制定清晰的
能够让学员对商业银行网点的核心工作有比较全面的认识，能够根据不同市场情况对商业银行网点业务进行合理规划，能够根据商业银行网点业务进行人员规划，能够针对不同岗位理清具体人员素质要求、岗位职责，并运用能力素质模型进行分析，能够评估银
敏捷开发、SAM迭代、情景微课、岗位经验内化，这些方法你是不是已经耳熟能详了？它们帮助企业开发了海量的课程，培养一批批兼职讲师。但这就够了吗？
岗位经验总结出来了，但知识的传承需要表达！
遇到一个抽象的概念，却没有办
本课程通过沙漠掘金沙盘模拟，帮助班组长们理解管理的本质，掌握班组建设、目标管理、执行计划、沟通技能与时间管理等重要技能。通过角色扮演、情景模拟、讲师点评等多种方式，深入浅出地呈现管理者的角色转变和管理技能提升过程。学员将在虚拟的
建立统一合作的团队
增强团队成员之间的信任
促进团队成员或部门之间的有效沟通
资源的有效运用
促进内部客户服务
透过有效效率的流程创造生产力
在这个快节奏的商业环境中，团队的协作与决策能力至关重要。通过“沙漠掘金”课程，您将置身于真实的角色扮演与场景模拟中，深入体验团队合作的精髓。课程不仅提供丰富的决策练习，还融入了目标管理与绩效考核的理念，帮助学员在挑战中提升执行力
沙盘起源于军事，是高级指挥官模拟战场地形，研究敌情，组织作战方案，进行战略部署的工具，具 有直观、形象、一目了然、易于把控全局的特点。
《企业全面经营管理》沙盘模拟培训课程旨在通过运用现代沙盘教学方法，强化管理者的领导能力与领导艺术，切实提升组织战略的成功率，锻炼管理者领导下属、规划远景、执行战略、实施计划、控制偏差、调整行动、完成任务的能力。
2005年6月21日，时任浙江省委书记的习近平同志在光明日报发表文章《弘扬“红船精神”走在时代前列》，首次提出并阐释 了 “红船精神”，阐述了中国共产党的源头精神。2017年10月31 日，党的十九大闭幕仅一周，习近平总书记带领
这门课程通过系统化学习和沙盘推演，深刻解读了中国共产党在革命中的战略决策和执行过程。课程不仅追溯了老一辈无产阶级革命家的智慧和勇气，还透过历史案例，帮助学员理解毛泽东思想的独特性和马克思主义在中国的应用。通过复盘长征中的重大事件
沙盘模拟演练是一种由军事战术模拟演化而来的商业培训形式。该模拟课程把学员分成4-6组，每组4-6人，每组各代表不同的一个虚拟公司，在这个演练课程中，每个小组的成员将分别担任公司中的重要职位（CEO、CFO、市场总监、人资总监等）
这门体验式培训课程将为学员提供独特的学习机会，通过生动的沙盘模拟和团队合作，深入探讨组织中的信任与沟通。课程不仅帮助参与者认识到团队建设的关键要素，还能提升个人与团队目标的一致性。通过挑战性的情境演练，学员将激发潜能、提升执行力
《沙漠掘金》是一门极具挑战和启发的体验式培训课程，通过模拟探险队深入沙漠挖掘黄金的过程，帮助学员明确目标愿景、锁定目标、培养团队协作能力、提升资源配置和计划制定技巧。参与者在面临沙漠、村庄、绿洲等多种环境和天气挑战的同时，将学会
不主动、不重视、不尽力，你的团队存在着这样的成员吗？新一代的年轻员工，真的更缺乏责任心与奉献精神吗？...
《物流企业全面经营管理》沙盘模拟课程是一门面向企业管理者的经典课程，由国内沙盘模拟培训专家王长震老师独家研发，旨在通过沙盘模拟的方式使学员体验物流企业的经营过程，通过复盘讲解来使学员总结经验得失，从而对照实际管理工作，提升经营管
亲身体验一个企业管理的完整流程；包括：物流、资金流和信息流的协同，理解企业实际运做中各个部门和管理人员的相互配合。
沙盘起源于军事，是高级指挥官模拟战场地形，研究敌情，组织作战方案，进行战略部署的工具，具 有直观、形象、一目了然、易于把控全局的特点。
房地产模拟经营沙盘，是借鉴欧美先进教学方法，并针对专业教学特点及我国房地产金融市场的特点而设计，旨在为学生创造一个接近现实的模拟课程体系。
作为职业人，思考得更清晰、表达得更精准、沟通更高效是核心素养之一。当遇到复杂问题时，能深入探寻问题深层的原因、底层逻辑，抽丝剥茧，同时能有效调动资源，激发团队思考、共创解决方案，整合创新更是组织管理所需，亦是管理者的领导素质。
本课程旨在帮助新生代员工快速融入职场，提升团队协作意识和沟通能力，实现个人和组织的双赢。通过沙盘模拟，学员将深入体验团队合作、沟通、冲突等情景，培养精益求精、追求卓越的理念，掌握有效沟通技巧和团队协作方法。课程注重实践与互动，让
整个沙盘以物业服务企业为模拟对象，模拟了物业服务企业关键的运营环节，兼顾战略与团队管理两方面，让大家了解到如何从静态角度，物业服务沙盘模拟了物业项目获取、项目启动、规划设计、服务人员匹配、市场营销、后期物业服务运营等关键运营环节
在沙盘模拟实际推演过程中，理解企业资源合理地分配， 对模拟过程中产生的成本数据进行量化分析， 并结合分析结果评判企业发展状态，不断修正经营策略。
在大航海时代的背景下，沃尔纳斯岛上风帆设备制造如火如荼，逐渐涌现五家规模较大公司，这五家公司各有各的核心技术与产品，为全世界的航运公司提供风帆设备，这五家公司既有竞争也有合作，这个中间就产生了大量交易，为了谋取更高的利润，往来交
认识到在项目管理中，抓对事情比把事情做对更重要
帮助学员从发挥项目的商业价值的角度评价项目
学会确定各个阶段的工作重点
理解不能等待公司领导和业务部门来支持项目，而必须调动组织内部各个利益相关方发挥应有的作用
学会从利益
在激烈的商业战场中，如何建立高效能团队实现企业目标？本课程通过沙盘模拟，打造真实的公司运营环境，培养团队沟通、协作、执行等核心能力。参训学员将模拟企业管理，设定战略目标，调配资源，在无烟战场中体验决策与执行的挑战。这不仅是一次学
哈克曼博士（哈佛大学社会和组织心理学的博士），他在团队研究领域具有不可动摇的权威地位，他对团队发展有着近50年的研究。
这门课程将带领您深入理解机制设计与博弈思维，让您掌握机制设计的方法和原则。通过沙盘模拟，将公司发展历程呈现得淋漓尽致，让您亲身体验博弈的乐趣和挑战。课程中将帮助您认知自驱动机制，让您的企业获得更大成功。无论您是企业高层管理者还是
《红色伟业TM》四史党建沙盘模拟课程，带您穿越百年党史，感悟中国共产党的伟大精神。通过党史故事分享、沙盘推演、团队共创，提升党员的党性修养，激发初心使命。探索红船建党、新中国成立、改革开放、新时代发展的不凡历程，汲取党史智慧，实
这门课程将帮助新任管理者和基层管理者认知并了解管理者的十大职责，掌握管理者七大角色及定位，学会管理者转型四种错位，以及管理者工作任务布置的5步法。通过沙盘推演，学员将在模拟的真实情境中面对各种管理难题，运用精力指标解决事件，下达
本课程旨在帮助医药商业公司中层管理人员掌握科学的业务规划思维和工具，应对市场变化和销售挑战。通过铁路大亨沙盘模拟实战，结合理论与实践，帮助学员深入理解并掌握区域生意规划的关键要点。课程特色在于引入沙盘培训，使课程内容更易理解，更
一场智慧与勇气的较量，带你深入了解企业管理的精髓。通过实战模拟和情景体验，揭示企业经营的本质，瞬间剖析决策优劣。凝聚团队力量，提升沟通与理解，为管理信息化开辟新天地。课程涵盖物流、资金流、信息流的协同运作，全面解析ERP实质，助
企业的经营决策围绕着企业战略决策、战略分解与高效执行、以及持续的市场竞争博弈。而战略决策的关键在于其管理层能否及时、客观地了解行业及环境变化和竞争动态，了解相关各方不同的视角、假设、盲点、能力和意图。企业经营决策沙盘为我们的管理
《沙漠掘金》课程是一次充满挑战与机遇的体验式培训，通过模拟沙漠深处挖掘黄金的探险，让学员深刻认识目标选择的重要性，培养精益求精的追求，提升时间计划和团队管理能力。通过团队合作、沟通、竞争、压力等环节，学员将在实践中感受团队协作的
经理人对于问题的解决与决策常有一种无力感：竞争越来越激烈，花大力气做的决策却不见成效；企业问题重重，不知该从哪里人手；每次讨论，大家都各持己见，没有统一的标准，达不成共识；
现代企业因为业务的复杂必须分工明确，各个职能部门因此而生。然而长期负责一个职能部门的经理们往往失去对全局的兴趣，更谈不上对全局的把握能力；他们更容易狭隘地关注部门的利益和目标达成，例如市场营销部门只关注销售额、市场份额，而生产部
军队不打无准备之仗，因为这样做会导致失败，会为此付出沉重的代价。市场营销也同样如此，没有整体发展战略为指导的营销行动是注定要失败的。
《加勒比海盗》是一门管理类情景模拟沙盘课程，课程模拟24个月的海上挑战，学员需要通过合理使用初始资金、分析判断外界环境和竞争对手策略、通过团队的有效沟通和合作来获取最大收益。
沙盘模拟培训是一种极具实战色彩的体验式管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事沙盘推演，开发出的优秀高端教学模式。
本课程将帮助您了解管理的四大职能和核心工作，正确认知自身在组织中的角色定位，掌握卓越沟通和高效执行的逻辑和方法，实现个人、团队与企业的共赢。通过沙盘演练和实操性的案例教学，提升管理知识与技能，领会全局思维的重要性。了解管理与正确
这门课程通过沙盘《铁路大亨》引发工具，以小组合作、团队竞赛的方式完成，帮助新入职医药行业人员快速融入工作环境。学员在两天的培训中，将了解医药行业基本工作流程、商务礼仪、时间管理等关键知识，提升积极主动、自我领导、沟通表达能力。通
当团队在一个项目的执行中，是不是经常有一次或多次去决策与选择的时候？出现这种情况是靠行政命令还是科学依据？抉择后带来的结果谁来承担？是不是有备用方案能弥补一些损失？连续的抉择失误怎么去反思？下一次抉择的依据又从何来？
没有找到合适的课程？
