沙盘模拟企业内训
“在战争中学习战争！”，在VUCA时代的大背景下，团队及团队领导者面临种种挑战，快速迭代知识与技能是迎接机遇与挑战的基础，将既有经验与新知进行链接、转化构建认知与能力系统是赢得机遇与变革的关键。
我们所处的时代，是压力时代，伴随着无处不在的压力，焦虑不安的情绪就像背景音乐一样如影随形。
● 通过全面经营模拟，在实践中感悟管理的真谛
● 了解企业经营的本质与内在逻辑，提高系统思维与决策能力
● 理解公司任何一个部门的行为对公司全局的影响
● 增进学员对公司内部运营和财务相关性的理解，建立利润意识
● 提高
本课程针对新生代员工的特点和需求，通过沙盘模拟和结构化思维训练，帮助学员提升团队协作意识和沟通能力。学员将在模拟的工作情境中，培养正确的职业意识，克服自我意识和偏见，学习有效合作的前提和工作汇报的结构性思维。课程设置独特，互动性
本课程以行动学习群策群力为主线，吸收了创新思维之父，爱德华·德博诺大师的创新方法、引导技术（Facilitation skill）、著名管理咨询机构麦卡锡解决问题方法,形成一套问题分析与解决的方法体系，在尝试解决问题的过程中学习
党的十九届六中全会决定：中国共产党第二十次全国代表大会于2022年下半年在北京召开。党的二十大是党和国家政治生活中的一件大事，在全国人民喜迎二十大的重要时刻，我们用情境沙盘的形式，重走长征路，学习长征精神，贯彻“学党史、悟思想、
组织中企业决策有效传达，高效落地实施，团队效能激活与持续发展皆以高效能的中层管理团队为基石。同时，中层管理团队的管理能力的提升，成为企业管理人才培养的关键。在快速变迁的时代背景下，企业的竞争是资产、核心技术等硬核实力的竞争，更是
根据培训主题的不同，系列课程的设置不同，侧重的管理活动不同，学习内容不同。在模拟经营结束之后，学员通过认真反思与讨论，暴露自身误区，总结经营成败，体验管理得失。最后经过培训师高屋建瓴的点评解析，进一步领悟科学管理规律，提高经营管
在这个快速变化的商业环境中，复盘已成为企业管理者不可或缺的工具。本课程将深入探讨复盘的价值与实操方法，帮助学员从成功与失败中提炼经验，提升个人和团队的能力。通过案例分享、分组讨论和情景模拟，学员将全面掌握复盘的流程和关键要素，促
物业模拟经营沙盘，是借鉴欧美先进教学方法，并针对专业教学特点及我国房地产金融市场的特点而设计，旨在为学生创造一个接近现实的模拟课程体系。
本课程结合国内外管理经验，教授团队高效协作、沟通技巧、目标管理、科学计划、卓越执行、激励潜能等内容，帮助部门经理和班组长打造高效团队。通过案例分析、情景模拟等方式，让学员掌握团队角色定位、高效沟通方法、目标设定技巧、执行指令要领
随着培训行业的发展，越来越多样的培训课程悄然兴起。为了适应市场及高端客户的更高的需求，传统的讲师授课式的培训形式已经慢慢无法满足客户多元化、趣味化、落地化的培训需求，因此更好的培训形式与客户培训核心内容的完美融合，成为了当今及未
2019年招聘的应届毕业生已经是1997年出生，1977年的毕业生也已经退休。80、70后已经是企业的中流砥柱。过去20年的企业快速发展，对于人才能力要求更多集中在技能操作上。企业中高层管理者“青红不接”成为培训管理所必须要面对
为什么常常好心办坏事、沟通有障碍、彼此有冲突、团队有隔阂呢？为什么常常员工不理解、领导不支持、同事不配合、客户不认同呢？为什么常常执行不到位、信息不清楚、氛围不和谐、士气不高昂呢？
性格领导力沙漠掘金，即四维人格领导力沙漠掘金课程，是集合中国管理研究院沙盘研究所多位专家智慧开发的独家课程，该课程将四维人格测评解析与著名的《沙漠掘金》课程完美集合。
本培训课程让学员深入启发学习，完全不同于拓展训练和演讲式培训。除了需要课堂小队协作竞争外，还要学员全身心的投入和参与，更需要有专业的资深讲师，引导学员进入更深层次的体验和讨论之中，从而挖掘出公司内部存在的根本问题，并试图找出相应
《巅峰对决创业实战管理沙盘》基础背景设定为一家已经经营若干年的生产型企业，此课程将把参加训练的学员分成6组，每组6人，每组各代表不同的一个虚拟公司，在这个训练中，每个小组的成员将分别担任公司中的重要职位（CEO、CFO、市场总监
《沙漠掘金》（Gold of the Desert King）课程是从加拿大Eagle’s Flight公司引进的经典体验式培训课程；已被清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列入EMBA课程。
经营分析在企业经营管理工作中十分重要，它有助于精准识别出企业经营过程中存在的问题，提出改进建议，促进问题解决。
人在职场，有人感觉自己是一年年混日子，熬时间；有人感觉自己每天忙得晕头转向，却毫无价值；更有人埋头苦干，却不知所为何来，到头来发现追求成功的阶梯搭错了边，却为时已晚。打造自己理想的职业生涯，规划自己理想的职业前景，多少人为之苦苦
1、如何做好目标管理(MTP思维);
2、执行过程常见那些因素影响了我们的执行力(MTP思维);
3、如何针对目标做好有效计划(项目管理思维);
4、 如何风险识别与管理、干系人利益平衡与管理(项目管理思维);
畅销书《执行》的作者拉姆•查兰博士曾经写过一本小册子《what the CEO wants you to know》，强调一种叫做商业敏感度的东西：从街头小贩到乡间鞋店，直至《财富》500强，它们都遵循着同样的准则和原理，换言之
企业资源是有限的，以有效的学习手段和方式，提升企业管理者的企业资源运用能力、企业运营的计划能力、企业战略决策与实施能力，是培养企业中高级管理干部的重要课题。企业运营沙盘模拟训练，是让学员在“做”中学习管理，在“学”中觉察企业运营
本课程以沙盘《铁路大亨》为引发工具，通过小组合作、团队竞赛等方式，帮助新入职人员实现角色转换、思维成长和行为职业化。课程内容包括从学生到社会工作者的转变、商务礼仪、积极主动、自我领导、时间管理、与不同风格人共事、有效表达和说服等
沙盘模拟训练课程自2000年进入中国以来，以其独特的直观性、对抗性和趣味性，迅速在企业管理培训中占据一席之地。该课程结合物理版和软件版的优势，通过对历史营销数据的分析，创建精准的企业管理模型，涵盖采购、生产、市场推广等多个领域，
沙盘起源于军事，是高级指挥官模拟战场地形，研究敌情，组织作战方案，进行战略部署的工具，具 有直观、形象、一目了然、易于把控全局的特点。
在竞争激烈的市场环境中，管理者需要具备全面的领导能力和战略思维。本课程通过沙盘模拟和软件量化分析，帮助学员深入理解企业运营的每个环节，从财务内控到市场战略，从团队建设到人力资源管理，全面提升管理者的决策能力和执行能力。通过亲身体
能够运用四步法工作法科学规划一天工作，并让工作保持快乐
能够应用应对打断策略，回避在工作时间中的意外打断，保证规划的执行
提高简单工作任务的时间预测质量，保证工作效率
本商业模拟高端培训课程将带领学员们通过沙盘推演的方式，模拟企业经营决策与执行的全过程，挑战高层管理者与中层管理者的经营智慧与执行能力。学员将在团队协作中，通过制定明确的战略规划，优化资源配置，调整竞争策略，提高企业竞争力与盈利能
本课程将带领您深入学习敏捷项目管理方法，探讨如何应对不确定性环境、满足客户需求，并提升团队的敏捷能力。通过案例分享和实战演练，您将掌握敏捷原则和实践技巧，助力组织敏捷转型和提升竞争力。适合各行各业的敏捷团队、项目经理及管理人员参
沙盘模拟训练作为一个门高端体验式培训课程，于2000年引入中国，早在1995年北京大学光华管理学院王其文教授作为领军人率先开发了“企业竞争模拟”软件，该软件模拟的参数是指在历史营销数据的回归分析之下基于运筹学制定管理学模型得出采
这门沙盘模拟培训课程带领你踏上一段神奇的淘金之旅，挑战与机遇并存，考验团队的目标、决策、计划与执行能力。在沙漠掘金项目中，你将体验团队合作、资源管理和目标达成的重要性。通过模拟沙漠寻宝的情境，深刻体会团队成员如何制定目标、制定计
本课程旨在帮助学员顺利完成企业内角色认知，认识团队重要性，提高职业素养和通用管理技能。通过沟通与协作达成团队目标，掌握时间管理、目标管理、绩效管理、创新管理的技巧与真谛。课程采用国际室内体验式互动教学，让学员在体验中转变思想，改
随着时间的推动，越来越多的8090人员走上了企业的管理岗位，成为了企业的骨干力量，财务管理也随之成为管理者必备的管理技能，大多数人，毕业于各个专业，财务管理学起来非常有难度，而他们需要解决的问题很多
“如果你不能描述，你就不能度量；如果你不能度量，你就不能管理；如果你不能管理，你就不能达到目标。”
课程将学员引入特定的情境中，即将参训学员分组组成战斗连队踏上长征征途，每支队伍所处的条件相同，都会得到相同的预备金，用于购买生活物资补给、弹药、地图、阻击沙袋等物资组成长征分队。
这门课程将带领您通过MIT Sloan管理学院开发的经典啤酒游戏，深入体验系统思考的力量。在VUCA时代，管理者需要具备洞察力、全局观和领导变革的能力，而啤酒游戏正是培养这些关键能力的绝佳工具。通过模拟实际经营活动，您将发现自身
VUCA时代，组织变革与发展是企业赢得市场，构建持续竞争力的源动力。
企业管理者快速理解变革并洞悉变革的规律，准确应对并赋能组织效能，成为管理者的核心能力与关键要务。如何将有效的变革管理构建在组织角色、架构、流行、机制以及
《水煮三国》一书运用三国历史将现代企业商战谋略演绎的通俗易懂，职场创业的生存谋略是市场经济条件下企业发展的战略体现；以人为本的管理谋略是现代企业生存与发展的根基；团队互动的交际策略是企业在不断壮大过程中的生存根本；料敌制胜的营
企业各部门管理人员虽然不用学习专业财务知识，但是他们的日常工作都和企业的财务状况密切相关，他们所有的工作成果最终都会落实到企业的财务报表当中。
本课程为医药零售销售经理提供了系统化、实用性极强的区域业务规划工具和思维逻辑，帮助销售经理更科学、更合理地管理区域生意，实现最大效益产出。通过课程学习，您将掌握商业信息的收集与分析、客户需求的系统分析与决策、区域生意增长机会点的
通过沙盘演练，让企业中高层明白当下时代，我们应该如何进行顶层全局思考、运营策略部署、执行细节监管和危机处理。本课程是牛君诚老师在阿里巴巴的金牌课程。
非财务人员的财务课程-沙盘模拟版本学员回到企业后，将能自发地从财务管理的角度，衡量他们的决策是否合理，他们的绩效表现是否对公司有最大的贡献。
《航海时代》情境沙盘模拟课程将市场营销与沙盘模拟互动为一体，在玩与学的过程相互转化，从感性上升到理性的高度，让学员从营销谈判的技巧学习当中的全面提升学员市场营销思维，有力提升营销能力。
企业全面预算管理的重要性已不言而喻，它已经成为企业管理不可或缺的手段，从当前全面预算管理的成功实践看, 全面预算不仅仅是一个由预算规划、编制、执行、控制所组成的管理过程，更是一个将企业绩效管理和企业战略执行力有效结合的系统管理工
在企业中，沟通不畅不仅影响工作效率，还增加管理成本。本课程通过沙盘模拟，帮助学员深入理解沟通在管理中的重要性，识别自身沟通风格，掌握实用的沟通技巧，提升团队协作能力。通过角色扮演与情景模拟，学员将体验到有效沟通对企业目标实现的重
《全脑表达沙盘课程》更关注语言背后的思维逻辑，因为清晰的表达来自于清晰的思考，这里不仅有让你轻松组织思想的左脑框架，更有让你的表达打动人心的右脑力量。本课程通过沙盘摸拟的方法，通过有趣、有料的实战训练，摆脱说教，寓教于乐，帮助学
在荷兰一个神秘的山顶上，存在一个隐藏大量黄金的“死亡洞穴”。据历史记载，想要登上山顶，只有三条路径：高山、平原和洼地。
学习财务报表的编制与解读，学会用财务语言进行有效沟通，分析经营活动，改进运营效率提升企业盈利；
提高成本核算意识、学习成本管控方法、运用成本差异分析寻找利润增长点，学会制定不同环境中的成本策略。
演练经营计划的制定和全面预算
中国经济正面临历史转折，中国企业正突破瓶颈。互联网、大数据、信息技术、商业模式，各种理念和思维不断涌现，中国企业和领导者必须与时俱进，掌握时代潮流。
该课程是对团队运作时可能出现的合作、激励、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业沙盘模拟课程。透过团队游戏的体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，还能发现资源的不当使用所造成团队的影响及
于是，来自世界各地的海盗团队来到此处，进行终极宝藏的争夺大战。其中以海盗王杰克·斯帕罗带领的“黑珍珠”号海盗船队最为有名。谁将能获得最多的宝藏，谁将能成为加勒比海的真正海盗王，让我们拭目以待……
本课程深入还原传统制造业沙盘，提供高度仿真的企业运营体验，通过模拟原料采购、生产制造、市场销售等全流程，帮助学员理解和优化生产部门与其他部门的协作，提升企业信息化建设的重视和执行力。两天的课程结合沙盘模拟、网络分析工具和专家点评
在VUCA时代，项目管理已成为企业制胜的关键手段。本课程不仅教授项目管理工具和方法，更通过沙盘模拟，让学员掌握商业价值、影响力、瓶颈突破等核心思维，提升项目决策能力。课程适合项目经理、管理团队及各级管理者，帮助他们在不确定环境中
不好的团队领导者很难打造出一个好团队，好的团队一定需要一个优秀的领导者。人是进步的，领导者也不例外，打造一个好团队就有可能领悟成长为一个优秀团队领导者方法和养成优秀领导者的习惯。
《沙漠掘金》是一门专业体验课程，通过团队游戏的方式帮助团队提升目标管理能力。课程中将深入探讨目标设定、资源分配、计划制定等关键问题，帮助学员理清目标管理的八项原则和六项原则，明确资源配置的内涵，提高团队的执行力。通过沙盘模拟和讨
本课程是一次针对组织内部沟通障碍及解决方法的全方位培训，通过理论讲解、沙盘模拟、案例讨论和视频教学等多种教学方式，帮助学员深入了解沟通的重要性，以及如何有效地进行沟通。学员将从中学习到如何避免沟通误区，提高组织运行效率，实现有效
本课程以沙盘推演形式，通过实际案例和数据反馈，帮助管理者认清自身管理中的问题与挑战，从而提升管理能力。学员将深入了解管理者的职责与角色定位，掌握管理者的工作任务布置方法，建立团队信任和共识，避免常见的管理者角色错位和提高执行力。
17世纪，在风光迷人的加勒比海上，据说存在大中小三种岛屿，每座岛屿上都藏有大量宝藏。
本课程运用国内外培训领域内最新的行动学习与游戏化思维，采用情境沙盘和讲解剖析与演练相结合的模式，让学员深入课程情境之中，在思考与行动中感同身受，全身心投入，并辅以老师深入的结合情境讲解团队建设与管理之道，引导学员在体验之后进入到
这门课程将带领学员们深入体验19世纪美国太平洋铁路的建设过程，通过沙盘推演，让学员们在激烈的竞争中学会高效分析、睿智谈判、有效沟通、科学决策，最终实现利润最大化。通过情景模拟和实操演练，学员们将掌握制定计划对组织战略运营实施的重
沙盘模拟训练课程是为银行中高层管理人员及信贷管理人员量身定制的高端体验式培训项目。通过物理+软件版的结合，学员将亲身体验企业的经营与管理，面对市场动荡、制定战略决策。这种以学员为中心的教学模式，强调角色扮演、情景模拟和案例分析，
这门课程旨在激发学员树立创业者和企业家精神，面对不可预测的风险，迎接新的竞争挑战。通过理解互联网时代的思维转变，建立用户至上的理念，增强团队分工协作意识，提升执行力和团队凝聚力。课程融合了沉浸式“大航海时代”沙盘模拟，让学员在互
沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是商学院借鉴军事演习，开发出的高端培训模式，通过红、蓝两军在战略、战术上的不断对抗与较量，达到检验和提高指挥员作战能力的目的。
很多企业也对他们的员工进行过专业的财务培训，课后他们也许记住了成本、利润、现金流、财务比率等概念，但是他们没有机会从经营企业的角度，体会这些概念对企业存活和发展的现实意义，因而也就更不容易看到自己的活动如何影响着企业里金钱的流入
全面了解信息化建设对企业经营决策的意义；沟通企业各个业务部门在整体信息化建设上的共识；加强企业各级主管，特别是“一把手”对于企业管理信息化建设的重视程度。
欢迎参加《模拟联合国》课程，通过跨部门沟通与协作的情景模拟体验，提升领导力和团队合作能力。在这个高度互动的课程中，你将扮演不同国家的角色，经历谈判、交易、结盟甚至战争，挑战自我，拓展思维，找到解决问题的最佳途径。课程将教会你掌握
中央电视台倾力打造的强档节目----《赢在中国》，创造了多项收视纪录，引起了强烈的社会反响。在连续3届，108进36强比赛中，选用的正是该课程...
在风起云涌的商业战场中，如何打造步调一致、默契配合的高效能团队？本课程以沙盘模拟的形式，帮助企业管理者和团队成员在真实的市场环境中进行决策、经营和沟通演练。通过角色扮演、小组讨论和案例分析，学员们将体验企业运营的各个环节，提升战
高层管理者是房地产企业的决策核心，他们肩负着“搭班子、定战略、带队伍”的三大任务；三大任务中的最关键任务即是“定战略”；现实房地产企业管理中，众多公司缺少的不是土地资源、社会资源、资金资源、人才资源，而是缺少如何制定并明确切实可
这门《模拟联合国沙盘》课程是一次带有挑战性和趣味性的体验式学习之旅。通过模拟国家间的外交关系和竞争，学员将在不知不觉中面对各种决策和挑战，锻炼团队合作、沟通技巧和领导能力。课程设计独特，结合理论知识和实践操作，通过情景训练和思辨
本课程以培养基层管理者为目标，通过理论讲授和实践案例分析，帮助管理者实现从管理者到经营者思维的转变，掌握卓越绩效团队打造、团队赋能与激励的方法，以及科学目标设定与分解、计划的编制与执行的方法。通过学习沟通技术和心理学知识，提升管
《财力言商》将帮助企业未来的领导者提前一览企业运营的全貌，在沙盘推演中经历数年的商战风云，给他们提升全局观和建立企业整体经营策略的思维能力，从而能够让他们站在全局的角度，用领导者的视野去分析问题和理解决策。
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