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综合管理企业内训

穆生一：破局与重构—组织瘦身与法律风控全案

本课程深入解析企业在经济转型期的人力资源优化难题，结合法律合规与实战技巧，帮助管理者设计科学、柔性的人员调整方案。通过案例拆解和实操演练，提升岗位调岗、裁员、绩效管理等关键环节的风险防控能力，实现组织效能与合规底线的双赢。适合人
穆生一 穆生一 AI助力人力资源管理能力提升专家常驻：天津 联系老师 采购课程
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李皖彰：八五”普法：维护国家安全·保守国家秘密

【课程背景】 维护国家安全、保守国家秘密是公民的基本义务。《中华人民共和国宪法》第五十三条明确规定：“中华人民共和国公民必须遵守宪法和法律，保守国家秘密，爱护公共财产，遵守劳动纪律，遵守公共秩序，尊重社会公德。”通过本次专题培训，结合“八五”普法，强化对《国家安全法》《国家情报法》《数据安全法》《网络安全法》《反分裂国家法》《反恐怖主义法》《反间谍法》等多部法律的认识，使干部职工深入理解保密法律法规，明晰保密形势任务，掌握保密技术防范方法，提升干部职工保密意识，确保全体人员深刻认识保密工作重要性，能够将保密要求落实到日常工作生活中。 本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，15年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内央企国企集团企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，让员工听得进，用得到，入脑也入心。 【课程收益】 ² 提升学员保密法及相关基本法律法规认知 ² 增强学员对保密工作的理解 ² 增强学员合法合规经营意识，实现企业长久稳定发展 ² 增强学员守法用法的自觉性，增强认识，严守边界、防范风险 【课程特色】 ² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用 ² 以最新的法律法规与司法实践为依托 ² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合 【课程对象】企业全体干部职工 【课程时间】1（6小时） 【课程大纲】 一、强化党对保密工作的领导 1、法律地位明确：将“党管保密”写入法律 领导体制：中央保密工作领导机构统筹协调全国保密重大事项，推进法治建设 我国保密法律体系的构成 保密法律体系的重要性和意义 公民的基本权利和义务 2、保密形势任务 国际国内保密形势 保密工作在维护国家安全、保障单位稳定发展、保护个人权益等方面的重要任务 不同岗位人员在保密工作中的职责 二、坚持总体国家安全观，保守国家秘密 1、《国家安全法》核心内容 国家安全体系和能力现代化建设 与保密工作的紧密联系 2、《国家情报法》核心内容 情报工作的基本原则、体制机制、情报收集与使用 保密在情报工作中的重要作用 3、保密工作责任制 国家秘密的范围和密级 精准定密：保密事项范围需科学论证、动态调整 解密机制：将定期审核改为每年审核，压实定密机关的主体责任，避免信息“带病运行” 4、监督管理与法律责任 公民、组织的义务和权利 涉外保密管理 行为罚与结果罚结合 三、保密法及其实施条例解读与实践 修订背景：时代发展、技术变革、保密形势变化 定密制度修订要点 涉密人员管理 涉密载体管理 保密监督管理 四、保密技术防范，提升防护水平 1、信息技术保密措施 网络安全基础 数据加密技术 访问控制与身份认证 安全审计技术 2、办公设备保密 计算机保密手段与技术 打印机、复印机、传真机保密 智能手机保密 3、涉密载体的管理与保密技术 涉密载体形式和密级程度分类 制作与传递：制作过程的安全要求，传递渠道的规范和保密措施 使用与保存：使用过程中的保密管理，安全保存的条件和方法 销毁：规范的销毁流程和方式，确保涉密载体信息无法恢复 五、国家核心安全与保密 1、《反分裂国家法》 维护国家统一、领土完整，反对和遏制“台独”分裂行径 维护国家主权、领土完整和两岸关系 防止境内外分裂势力获取国家机密信息，共同维护国家核心安全 2、《反恐怖主义法》 恐怖主义的定义、特点和危害 法律对防范和打击恐怖主义的措施规定，包括情报信息收集、安全防范、应急处置等方面 从保密角度阐述如何防止恐怖分子获取相关信息，保障社会安全稳定 3、《反间谍法》 间谍活动的定义、特征和常见手段 法律赋予公民和组织维护国家安全、防范间谍行为的权利和义务 间谍渗透的危害 如何识别和防范间谍行为 六、保密工作日常要求与技能提升 1、保密工作中的日常规范 日常办公中的保密要求 人员在对外交往中的保密注意事项 应急处理中的保密要求 发生泄密事件时的应急处置流程和保密要求 2、保密技能提升与自我教育 如何识别潜在的泄密隐患 如何增强保密防范意识 课程总结回顾
李皖彰 李皖彰 企业经营管理风险与商业法律实战派讲师常驻：北京 联系老师 采购课程
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李皖彰：坚持党的领导·保守国家秘密：保密法解读与实践

【课程背景】 保守国家秘密，是公民的基本义务。《中华人民共和国宪法》第五十三条明确规定：“中华人民共和国公民必须遵守宪法和法律，保守国家秘密，爱护公共财产，遵守劳动纪律，遵守公共秩序，尊重社会公德。”2024年2月27日，第十四届全国人民代表大会常务委员会第八次会议通过了新修订的《中华人民共和国保守国家秘密法》（以下简称《保守国家秘密法》），自2024年5月1日起施行。《保守国家秘密法》此次修订坚持总体国家安全观，统筹发展与安全，将党的十八大以来保密工作成熟有效的政策措施和实践经验上升为法律制度，对于推动保密工作高质量发展，维护国家主权、安全、发展利益具有重要而深远的意义。 本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，15年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内央企国企集团企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，让员工听得进，用得到，入脑也入心。 【课程收益】 ² 提升学员保密法及相关基本法律法规认知 ² 增强学员对保密工作的理解 ² 增强学员合法合规经营意识，实现企业长久稳定发展 ² 增强学员守法用法的自觉性，增强认识，严守边界、防范风险 【课程特色】 ² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用 ² 以最新的法律法规与司法实践为依托 ² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合 【课程对象】企业中基层管理者、核心员工 【课程时间】0.5天-1（2-6小时） 【课程大纲】 一、强化党对保密工作的领导 法律地位明确：将“党管保密”写入法律 领导体制：中央保密工作领导机构统筹协调全国保密重大事项，推进法治建设 公民的基本权利和义务 秘密范围 定密管理 二、坚持总体国家安全观，保守国家秘密 国家秘密的范围和密级 绝密（30年）、机密（20年）、秘密（10年）三级 保密工作责任制 精准定密：保密事项范围需科学论证、动态调整 解密机制：将定期审核改为每年审核，压实定密机关的主体责任，避免信息“带病运行” 监督管理与法律责任 公民、组织的义务和权利 涉外保密管理 行为罚与结果罚结合 三、档案法与档案管理：创造历史与保护利用档案 档案的管理 档案的利用和公布 档案信息化建设 监督检查 四、网络安全与保密：提升防护水平 网络安全支持与促进 网络运行安全 网络信息安全 监测预警与应急处理 加强网络与数据保密管理 五、课程总结回顾
李皖彰 李皖彰 企业经营管理风险与商业法律实战派讲师常驻：北京 联系老师 采购课程
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李皖彰：民法典背景下企业劳动用工、最新劳动法、社保工伤、劳务派遣、外包用工合规管理、人力资源法律风险难点、疑点精解及典型劳资案例分析

【课程背景】 社会的发展进步，必然带来法治的逐步健全完善，这样的变化也必然会在企业的用工中得以体现。在《劳动法》、《劳动合同法》、《民法典》、社保税征的大背景下，企业的劳动用工风险不得不引起企业经营管理者与人力资源部门的高度重视。与其他社会风险不同，法律风险带有明确的指向性，是由制度性法律结构所支撑着的风险体系，因此也是可以有效防控的。防范应对劳动用工法律风险已构成依法治企的重要内容，也是构建和谐劳动关系的迫切需要。 本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，曾任SAP-HR模块管理咨询顾问，拥有16年企业管理咨询与经营管理实践经验，服务过多家世界500强企业，了解企业劳动用工的真实场景与需求痛点。作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，让员工听得进、用得到、入脑也入心。 【课程收益】 ² 帮助学员掌握企业劳动用工风险防范与管理的基础法律知识 ² 拓展学员对企业法律风险的防范意识 ² 增强学员守法用法的自觉性、风险感知能力 ² 提升学员解决企业实际问题的实践技能 ² 提升企业整体的守法合规意识，推进稳健长久发展目标的逐步实现 【课程特色】 ² 结合劳动用工新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用 ² 结合最高法指导案例及各地最新司法裁判案例，权威高效，直击热点、难点、麻痹点 ² 以最新的《劳动法》、《劳动合同法》、《民法典》等法律法规与各地司法实践为依托 ² 结合讲师丰富的法律服务经验，深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合 ² 学员学得懂、吃得透、记得住、用得着 【课程对象】人力资源管理部门、企业经营管理者 【课程时间】1天（约6小时） 【课程大纲】 第一编 与风险共存：劳动用工风险与合规 一、什么是企业劳动用工法律风险？ 企业劳动用工面临的外部法律环境 劳动关系四大痛点：案件数量井喷+员工维权意识强+管理层变身消防员+败诉超达80% 我国劳动法律体系的时代变迁 劳动法与《民法典》的关系 劳动法律的立法目的与初衷 劳动法基准保护的“基准”有哪些？ 二、用发展眼光看企业用工方式 劳动关系的认定既是法律问题也是实践问题 劳动关系的主体 合意、从属性、举证责任 用更开放的视角看待组织与人的关系 当前劳动用工法律环境及其变化趋势 三、规章制度与员工关系管理 企业管理手段的一致性（员工效仿） 劳动关系的人身属性决定了离职管理首先是情绪管理 离职管理不能任性：企业单方解除/终止劳动合同的法定性 离职沟通和谈判是离职管理的枢纽 第二编 劳动关系建立阶段的风险预防与控制 一、招聘与录用 1. 招聘管理 「以案说法」招聘广告中的就业歧视 「以案说法」招聘启示引发的劳动争议 2. 录用条件：如何增强录用条件的适用性？ 招聘条件与录用条件的“天壤之别” 应用工具：SMART原则在录用条件中应用 「以案说法」录用条件约定不明导致解除不能 「以案说法」如何证明劳动者不符合录用条件？ 3. 如实告知义务 「以案说法」用人单位违反如实告知义务导致劳动合同无效 二、入职管理 1. 背景调查与录用通知书的签发 「以案说法」随意发放录用通知书的代价 2. 莫踩“试用期”的那些坑 「以案说法」试用期不合格 「以案说法」合法“延签劳动合同”之痛 「以案说法」试用期考核的那些事 【情景模拟】劳动关系建立阶段的风险预防与控制 小结：劳动关系建立阶段的风险防控 第三编 劳动关系履行阶段的风险预防 一、劳动关系的认定，即是法律问题，也是管理问题 「以案说法」没签劳动合同，劳动关系也能成立 认定劳动关系的三个标准 劳动合同的无效 劳动合同无效的认定 「以案说法」学历造假，劳动合同还能有效吗？ 二、劳动合同履行中的风险防控 未签劳动合同的法律后果 「以案说法」员工拒签劳动合同，能否申请双倍工资？ 工作时间的认定 「以案说法」午休时间是否算作工作时间？ 加班的认定 「以案说法」晚上/周末上班，是否就一定构成加班？ 「以案说法」出差期间怎么算加班？ 续签劳动合同中的待遇承诺 「以案说法」和恶意泡病假的斗智斗勇 绩效考核指标的设定及绩效面谈的风险防控 「以案说法」绩效考核起风波 三个案例，认识同工同酬 「以案说法」同工同酬到底怎么算？ 「以案说法」同工同酬中的“工” 「以案说法」同工同酬中的“酬” 如何认定工伤？ 「以案说法」参加公司组织的运动会受伤，算工伤吗？ 「以案说法」在工作时，与他人发生口角进而打架受伤，算工伤吗？ 如何认定工亡？ 「以案说法」劳动者在工作时，突发心肌梗死，抢救三天后，死亡？ 「以案说法」劳动者下班后，在公司宿舍，突发心肌梗死，8小时后，死亡？ 三、日常管理 调岗、调薪是否属于用人单位的自主权？ 认识法定调岗权 「以案说法」如何证明“不能从事原工作”？ 是不是用人单位对劳动者进行了培训，都可以约定服务期？ 「以案说法」员工提前离职是否应当承担违约金？ 规章制度可采取什么方式公示？ 用人单位可以对劳动者罚款吗？ 「以案说法」用人单位未与劳动达成绩效考核协议怎么办？ “末位淘汰”制度 薪酬管理：用人单位能否以罚款形式扣减工资？ 「以案说法」单位如果未将涉及劳动者切身利益的规章制度公示公告 员工拒绝加班是否违纪？ 「以案说法」员工考勤记录却无劳动者签名，有用吗？ 「以案说法」劳动者找人代为打卡，怎么办？ 保密义务：保密义务是否以订立保密协议为前提？ 「以案说法」员工公开个人薪酬是否构成侵犯商业秘密？ 四、社保、工伤、职业病、特殊保护 「以案说法」为员工购买商业保险是否可以免除用人单位社保缴纳义务？ 「以案说法」用人单位是否能以劳动者协商方式免除社保缴纳义务？ 「以案说法」认定工伤是否以用人单位缴纳工伤保险为前提？ 「以案说法」如何认定“上下班途中”？ 「以案说法」因女职工隐瞒结婚事实而单方解除劳动合同，是否属于违法解除？ 【情景模拟】劳动关系履行阶段的风险预防 小结：劳动关系履行阶段的风险预防 第四编：劳动关系解除与终止阶段的风险预防与控制 一、试用期劳动合同的解除 「以案说法」用人单位未对“不符合录用条件”充分举证，是否认定违法解除劳动合同？ 招聘条件VS 录用条件 不符合录用条件VS 不能胜任工作 如何对劳动者“不符合录用条件”举证？ 万能公式：“录用条件明确且合法”+“有效公示”！ 二、协商解除劳动合同 协商解除劳动合同的4类条件 协商解除劳动合同的经济补偿金 协商解除劳动合同的7大流程 协商解除劳动合同的4类注意事项 劳资双方均同意劳动合同解除，但约定具体事宜留待今后再另行协商确定，能否视为劳动合同已经协商一致解除？ 三、劳动者单方解除劳动合同 「以案说法」用人单位强行调岗，劳动者能否单方解除劳动合同？ 劳动者单方解除劳动合同的2种类型 预告解除与任意解除权 劳动者即时解除劳动合同的6种情形 企业/部门规章制度的生效条件 变相降低工资迫使劳动者离职 强制调岗迫使劳动者离职（如何正确的调岗？） 四、用人单位解除劳动合同 「以案说法」用人单位解雇员工未通知工会 用人单位单方解除劳动合同的2种情形 用人单位过错性解除劳动合同的6种情形 “严重”程度、“重大损失”的认定 什么才是“被依法追究刑事责任”？ 用人单位非过错性解除劳动合同的3种情形 非过错性解除劳动合同的6类禁止情形 员工不服从调岗，用人单位解除劳动合同 对因劳动者过错解除合同情形的举证不能（没有证据/证据不足） 用人单位可以辞退孕期女职工吗？ 用人单位可以辞退严重严重违反规章制度的孕期女职工吗？ 劳动者拒绝调岗能否被辞退？ 以绩效考核不合格为由开除劳动者，用人单位应如何证明劳动者绩效结果客观不合格？ 五、劳动合同终止 「以案说法」用人单位能否按约定终止劳动合同？ 劳动合同终止VS 劳动合同解除 劳动合同终止的5类情形 劳动合同终止的5类例外情形（用人单位不得与劳动者终止劳动合同） 与连续工作15年距退休不足5年劳动者终止劳动合同 劳动合同到期终止程序 六、员工离职程序 「以案说法」单位可以拒不出具解除/终止劳动合同证明吗？ 劳动者离职2种类型 用人单位在离职程序中的9大义务 劳动者未办理离职手续，用人单位能否暂扣工资？ 劳动者离职时，用人单位必须协助办理社保转移吗？ 七、“三金”问题 经济补偿金 经济补偿金的5种类型 解除劳动合同经济补偿金 终止劳动合同经济补偿金 未依法支付经济补偿金的额外经济补偿金 赔偿金 赔偿金的2种类型 违法解除/终止劳动合同赔偿金 其他赔偿金 违约金 构成要件 类型 【情景模拟】劳动关系解除与终止阶段的风险预防与控制 小结：劳动关系解除与终止阶段的风险预防与控制 第五编：劳动关系风险预防与争议化解机制 一、劳动纠纷预防与化解 为什么企业管理者普遍感到劳动用工风险难搞定？ 劳动争议处理的基本原则 常见八大类劳动人事争议类型 如何通过协商、调解、仲裁等方式有效解决劳动纠纷 构建完善的劳动用工法律风险防范体系 二、证据、证据的搜集与取证技巧 证据类型与证据“三性” 电子数据的特点与认证规则 未经对方同意的录音录像是否合法？ 常用取证技巧 「以案说法」小A与甲公司劳动争议案 【情景模拟】劳动关系风险预防与争议化解机制 小结：劳动关系风险预防与争议化解机制 课程回顾与总结 回顾课程重点 企业劳动用工的未来趋势和挑战 结语：通过全面、系统学习企业用工法律实务的知识，用企业文化建设助力员工管理、与员工构建和谐的劳动关系、开展有效的员工沟通、员工纪律管理、预防和化解劳资纠纷，规范企业日常员工关系管理行为，减少劳动争议与纠纷，构建和谐、健康、稳定的劳动用工关系，营造政府放心、单位安心、员工舒心的多赢局面。
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李皖彰：民法典背景下企业劳动用工、最新劳动法、社保工伤、劳务派遣、外包用工合规管理、人力资源法律风险难点、疑点精解及典型劳资案例分析

【课程背景】 社会的发展进步，必然带来法治的逐步健全完善，这样的变化也必然会在企业的用工中得以体现。在《劳动法》、《劳动合同法》、《民法典》、社保税征的大背景下，企业的劳动用工风险不得不引起企业经营管理者与人力资源部门的高度重视。与其他社会风险不同，法律风险带有明确的指向性，是由制度性法律结构所支撑着的风险体系，因此也是可以有效防控的。防范应对劳动用工法律风险已构成依法治企的重要内容，也是构建和谐劳动关系的迫切需要。公司作为一个以盈利为目的的经济组织，是一个不同合约的集合体，涉及诸多利益相关者。员工作为与公司利益休戚相关的具有庞大数量的利益相关者，劳工关系的妥善处理关乎企业的生存根基与长治久安。人的成本是企业最大的成本，人的价值也同时是企业最大的价值。从企业内部分工的角度，HR侧重于处理“人”的工作，集中处理与人力资源相关的事务；法务侧重于处理“务”的工作，主要是与法律有关的事务；经营管理者处理“营+管”的工作，侧重于经营决策与日常用人、管人。劳动法作为一个重要的连接点，将HR、经营管理者、法务这三类岗位的工作前后衔接了起来。实践中，在发生劳动争议后，由于劳动争议中大多数事实均由用人单位承担举证责任，而很多中基层管理者、HR在证据搜集方面缺乏必要的意识和技巧，也缺乏必要的协作配合，成为导致用人单位在劳动争议中败诉的主要原因。人力资源、企业日常的用人、管人都与劳动法联系紧密，HR和管理者只有熟悉劳动法，才能将员工管理的各项工作落到实处，摆脱员工管理中常有的“好人没好报”现象，做到真正的“人性化管理”，与法务部门打好配合，促进多岗位之间的协同，共同推动企业的发展。 本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，曾任SAP-HR模块管理咨询顾问，拥有16年企业管理咨询与经营管理实践经验，服务过多家世界500强企业，了解企业劳动用工的真实场景与需求痛点。作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，让员工听得进、用得到、入脑也入心。课程设计深入浅出，贴合企业实际需求与应用场景，结合最新法律法规与实践案例，全面剖析、步步为营，为企业圆满化解纠纷提供有效借鉴。课程设计精心复盘演练，对案件涉及的劳动法疑点、难点、热点、痛点进行全面的解读和分析，以期为企业用户呈现最实用、受用、好用的劳动法课程。 【课程收益】 ² 帮助学员克服对劳动人事争议的畏难情绪，从劳动关系管理全局视角看待问题 ² 帮助学员掌握企业劳动用工风险防范与管理的基础法律知识 ² 拓展学员对企业法律风险的防范意识 ² 增强学员守法用法的自觉性、风险感知能力 ² 提升学员解决企业实际问题的实践技能 【课程特色】 ² 结合劳动用工新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用 ² 结合最高法指导案例及各地最新司法裁判案例，权威高效，直击热点、难点、麻痹点 ² 以最新的《劳动法》、《劳动合同法》、《民法典》等法律法规与各地司法实践为依托 ² 结合讲师丰富的法律服务经验，深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合 ² 学员学得懂、吃得透、记得住、用得着 【课程对象】人力资源管理者、企业经营管理者 【课程时间】2天（约12小时） 【课程大纲】 第一讲：我国劳动用工管理中的争议冲突现状及劳动风险概述 一、企业劳动用工管理中的冲突与争议分析 1. 什么是企业劳动用工法律风险？ 企业劳动用工面临的外部法律环境 劳动争议案件数量激增 劳动关系四大痛点：案件数量井喷+员工维权意识强+管理层变身消防员+败诉超达80% 劳动法基准保护的“基准”有哪些？ 2. 企业劳动用工风险地图 1）劳动关系建立阶段 2）劳动关系履行阶段 3）劳动关系解除/终止阶段 3.人性化管理是理性排除了法律风险之后的感性关怀 二、人力资源合规管理与劳动用工风险防范的“三性”、“三定”、“三化” 1.“三性”：重要性、必要性、有效性 2.“三定”的体系构建：约定、规定、确定 3.“三化”：深化、细化、量化 4. 合规管理与风控体系下的应用案例 第二讲：企业劳动用工与《民法典》实施 一、诚实信用&公序良俗 「以案说法」员工请病假，去旅游，用人单位解除劳动关系？ 「以案说法」保安打架，用人单位解除劳动关系？ 「以案说法」幼儿园老师打孩子，用人单位解除劳动关系？ 二、可撤销的民事行为 「以案说法」协商解除后，发现员工受贿 「以案说法」工作中受伤 「以案说法」签署协商解除协议后，发现怀孕/生病 问题：有没有更好的处理方法？ 三、意思表示 「以案说法」员工不辞而别，是否可以办理退工手续？ 四、 隐私权、个人信息保护 「以案说法」隐瞒生育状况（已婚已育） 五、名誉权 「以案说法」员工严重违纪，单位官网公布辞退通知，载明员工存在徇私舞弊行为 「以案说法」员工向企业施压 第三讲：劳动关系建立阶段的风险预防与控制 一、招聘与录用 1. 招聘管理 「以案说法」招聘广告中的就业歧视 「以案说法」招聘启示引发的劳动争议 2. 录用条件：如何增强录用条件的适用性？ 招聘条件与录用条件的“天壤之别” 应用工具：SMART原则在录用条件中应用 「以案说法」录用条件约定不明导致解除不能 「以案说法」如何证明劳动者不符合录用条件？ 3. 如实告知义务 「以案说法」用人单位违反如实告知义务导致劳动合同无效 二、入职管理 1. 背景调查与录用通知书的签发 「以案说法」随意发放录用通知书的代价 2. 莫踩“试用期”的那些坑 「以案说法」试用期不合格 1）试用期届满前一周启动转正审批流程，需要考虑哪些风险？ 2）转正审批流程中，应当如何固化员工工作表现的证据？ 3）用人部门“建议延长试用期一个月”存在什么风险？ 4）员工拒绝签收有关通知书，存在什么风险？人力资源部该如何送达该通知？ 5）试用期合规管理的操作流程有哪些？ 6）试用期法律风险管控重点有哪些？ 「以案说法」合法“延签劳动合同”之痛 1）入职后，单位该向劳动者告知哪些情况，如何保留证据？ 2）劳动者借故拖延或拒绝签订劳动合同的，该如何应对？ 3）办理入职手续前该如何设置结构化的流程，才能做到风险的预先防范？ 「以案说法」试用期考核的那些事 1）公司主张员工不符合岗位要求，应提供哪些证据材料？ 2）是否应明确新员工的工作职责，如何设定新员工的工作目标或具体要求？ 3）试用期如何管理才能获取员工不合格的证据？ 小结：劳动关系建立阶段的风险防控 第四讲：劳动关系履行阶段的风险预防 一、劳动关系的认定，即是法律问题，也是管理问题 「以案说法」没签劳动合同，劳动关系也能成立 认定劳动关系的三个标准 劳动合同的无效 劳动合同无效的认定 「以案说法」学历造假，劳动合同还能有效吗？ 二、劳务派遣与外包的认定 司法上如何认定劳务派遣？ 三方主体（劳务派遣单位、用工单位、劳动者）关系 劳务派遣适用岗位（临时性、辅助性、替代性）要求 到底是外包还是派遣？ 三、劳动合同履行中的风险防控 未签劳动合同的法律后果 「以案说法」员工拒签劳动合同，能否申请双倍工资？ 工作时间的认定 「以案说法」午休时间是否算作工作时间？ 加班的认定 「以案说法」晚上/周末上班，是否就一定构成加班？ 「以案说法」出差期间怎么算加班？ 续签劳动合同中的待遇承诺 「以案说法」和恶意泡病假的斗智斗勇 绩效考核指标的设定及绩效面谈的风险防控 「以案说法」绩效考核起风波 三个案例，认识同工同酬 「以案说法」同工同酬到底怎么算？ 「以案说法」同工同酬中的“工” 「以案说法」同工同酬中的“酬” 如何认定工伤？ 「以案说法」参加公司组织的运动会受伤，算工伤吗？ 「以案说法」在工作时，与他人发生口角进而打架受伤，算工伤吗？ 如何认定工亡？ 「以案说法」劳动者在工作时，突发心肌梗死，抢救三天后，死亡？ 「以案说法」劳动者下班后，在公司宿舍，突发心肌梗死，8小时后，死亡？ 四、日常管理 调岗、调薪是否属于用人单位的自主权？ 认识法定调岗权 「以案说法」如何证明“不能从事原工作”？ 是不是用人单位对劳动者进行了培训，都可以约定服务期？ 「以案说法」员工提前离职是否应当承担违约金？ 规章制度可采取什么方式公示？ 用人单位可以对劳动者罚款吗？ 「以案说法」用人单位未与劳动达成绩效考核协议怎么办？ “末位淘汰”制度 薪酬管理：用人单位能否以罚款形式扣减工资？ 「以案说法」单位如果未将涉及劳动者切身利益的规章制度公示公告 员工拒绝加班是否违纪？ 「以案说法」员工考勤记录却无劳动者签名，有用吗？ 「以案说法」劳动者找人代为打卡，怎么办？ 保密义务：保密义务是否以订立保密协议为前提？ 「以案说法」员工公开个人薪酬是否构成侵犯商业秘密？ 五、社保、工伤、职业病、特殊保护 「以案说法」为员工购买商业保险是否可以免除用人单位社保缴纳义务？ 「以案说法」用人单位是否能以劳动者协商方式免除社保缴纳义务？ 「以案说法」认定工伤是否以用人单位缴纳工伤保险为前提？ 「以案说法」如何认定“上下班途中”？ 「以案说法」因女职工隐瞒结婚事实而单方解除劳动合同，是否属于违法解除？ 第五讲：劳动关系解除与终止阶段的风险预防与控制 一、劳动关系的解除 「以案说法」辞职怎么就变成了违法解除 「以案说法」用人单位可以辞退孕期女员工吗？ 「以案说法」劳动者拒绝调岗能否被辞退？ 劳动关系解除的法定情形 劳动合同的协商解除 劳动者的即时解除 「以案说法」末位淘汰 VS 不能胜任工作 劳动者的预告解除 用人单位的即时解除 用人单位的预告解除 非过错性解除劳动合同（预告解除） 用人单位解除劳动合同是不是都需要向劳动者支付经济补偿金？ 二、劳动关系的终止 劳动合同终止5种情况 劳动合同期满单位不续签，需要提前通知吗？ 劳动关系终止的事由 达到法定退休年龄后的劳动关系确认争议 「以案说法」劳动合同期满，劳动合同一定终止吗? 第六讲：劳动关系风险预防与争议化解机制 一、劳动纠纷预防与化解 为什么企业管理者普遍感到劳动用工风险难搞定？ 劳动争议处理的基本原则 常见八大类劳动人事争议类型 如何通过协商、调解、仲裁等方式有效解决劳动纠纷 构建完善的劳动用工法律风险防范体系 二、证据、证据的搜集与取证技巧 证据类型与证据“三性” 电子数据的特点与认证规则 未经对方同意的录音录像是否合法？ 常用取证技巧 「以案说法」小A与甲公司劳动争议案 课程回顾与总结 回顾课程重点 企业劳动用工的未来趋势和挑战 结语：通过全面、系统学习企业用工法律实务的知识，用企业文化建设助力员工管理、与员工构建和谐的劳动关系、开展有效的员工沟通、员工纪律管理、预防和化解劳资纠纷，规范企业日常员工关系管理行为，减少劳动争议与纠纷，构建和谐、健康、稳定的劳动用工关系，营造政府放心、单位安心、员工舒心的多赢局面。
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李皖彰：民法典时代下的企业用工法律实务

【课程背景】 社会的发展进步，必然带来法治的逐步健全完善，这样的变化也必然会在企业的用工中得以体现。在《劳动法》、《劳动合同法》、《民法典》、社保税征的大背景下，企业的劳动用工风险不得不引起企业经营管理者与人力资源部门的高度重视。与其他社会风险不同，法律风险带有明确的指向性，是由制度性法律结构所支撑着的风险体系，因此也是可以有效防控的。防范应对劳动用工法律风险已构成依法治企的重要内容，也是构建和谐劳动关系的迫切需要。 本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，曾任SAP-HR模块管理咨询顾问，拥有16年企业管理咨询与经营管理实践经验，服务过多家世界500强企业，了解企业劳动用工的真实场景与需求痛点。作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，让员工听得进、用得到、入脑也入心。 【课程收益】 ² 帮助学员掌握企业劳动用工风险防范与管理的基础法律知识 ² 拓展学员对企业法律风险的防范意识 ² 增强学员守法用法的自觉性、风险感知能力 ² 提升学员解决企业实际问题的实践技能 ² 提升企业整体的守法合规意识，推进稳健长久发展目标的逐步实现 【课程特色】 ² 结合劳动用工新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用 ² 结合最高法指导案例及各地最新司法裁判案例，权威高效，直击热点、难点、麻痹点 ² 以最新的《劳动法》、《劳动合同法》、《民法典》等法律法规与各地司法实践为依托 ² 结合讲师丰富的法律服务经验，深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合 ² 学员学得懂、吃得透、记得住、用得着 【课程对象】人力资源管理部门、企业经营管理者 【课程时间】0.5天（约3小时） 【课程大纲】 第一讲 劳动关系建立阶段的风险预防与控制 一、招聘与录用 「以案说法」招聘广告中的就业歧视 「以案说法」如何证明劳动者不符合录用条件？ 「以案说法」用人单位违反如实告知义务导致劳动合同无效 二、入职管理 1. 背景调查与录用通知书的签发 「以案说法」随意发放录用通知书的代价 2. 莫踩“试用期”的那些坑 「以案说法」试用期不合格 【情景模拟】劳动关系建立阶段的风险预防与控制 小结：劳动关系建立阶段的风险防控 第二讲 劳动关系履行阶段的风险预防 一、劳动关系的认定，即是法律问题，也是管理问题 「以案说法」没签劳动合同，劳动关系也能成立 认定劳动关系的三个标准 二、劳动合同履行中的风险防控 工作时间的认定 「以案说法」午休时间是否算作工作时间？ 加班的认定 「以案说法」晚上/周末上班，是否就一定构成加班？ 「以案说法」出差期间怎么算加班？ 续签劳动合同中的待遇承诺 「以案说法」和恶意泡病假的斗智斗勇 三个案例，认识同工同酬 如何认定工伤？ 如何认定工亡？ 三、日常管理 调岗、调薪是否属于用人单位的自主权？ 「以案说法」如何证明“不能从事原工作”？ 是不是用人单位对劳动者进行了培训，都可以约定服务期？ 「以案说法」员工提前离职是否应当承担违约金？ 规章制度可采取什么方式公示？ 员工拒绝加班是否违纪？ 「以案说法」员工公开个人薪酬是否构成侵犯商业秘密？ 四、社保、工伤、职业病、特殊保护 「以案说法」认定工伤是否以用人单位缴纳工伤保险为前提？ 「以案说法」如何认定“上下班途中”？ 「以案说法」因女职工隐瞒结婚事实而单方解除劳动合同，是否属于违法解除？ 【情景模拟】劳动关系履行阶段的风险预防 小结：劳动关系履行阶段的风险预防 第三讲 劳动关系解除与终止阶段的风险预防与控制 一、劳动合同的解除 招聘条件VS 录用条件 不符合录用条件VS 不能胜任工作 「以案说法」用人单位强行调岗，劳动者能否单方解除劳动合同？ 「以案说法」用人单位解雇员工未通知工会 二、劳动合同的终止 「以案说法」用人单位能否按约定终止劳动合同？ 劳动合同终止VS 劳动合同解除 劳动合同到期终止程序 【情景模拟】劳动关系解除与终止阶段的风险预防与控制 小结：劳动关系解除与终止阶段的风险预防与控制 第四讲 劳动关系风险预防与争议化解机制 一、劳动纠纷预防与化解 为什么企业管理者普遍感到劳动用工风险难搞定？ 劳动争议处理的基本原则 二、证据、证据的搜集与取证技巧 证据类型与证据“三性” 「以案说法」小A与甲公司劳动争议案 小结：劳动关系风险预防与争议化解机制 课程回顾与总结 回顾课程重点 企业劳动用工的未来趋势和挑战 结语：通过全面、系统学习企业用工法律实务的知识，用企业文化建设助力员工管理、与员工构建和谐的劳动关系、开展有效的员工沟通、员工纪律管理、预防和化解劳资纠纷，规范企业日常员工关系管理行为，减少劳动争议与纠纷，构建和谐、健康、稳定的劳动用工关系，营造政府放心、单位安心、员工舒心的多赢局面。
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李皖彰：档案法律法规解读与档案管理

【课程背景】 迈入中国式现代化发展的新时代，推进国家治理体系和治理能力现代化，须臾离不开法治。各个行业的有序、健康、可持续、高质量发展，更需要法治的精确调整与全面保障。学习并理解好《档案法》是宣传好、执行好《档案法》及《实施条例》的基础和前提。学习好档案法律法规，要能抓住重点和实质，特别是明白其与本单位工作、本人职责之间的联系，才能更好的将法律法规的精神落到实处。古语云，“上医治未病”，档案管理工作“功在日常”。 本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内央企国企集团企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让学员听得进，用得到，入脑也入心。 【课程收益】 ² 提升学员对基本法律法规与新修法律法规的认知 ² 提升学员档案管理的基本理念 ² 增强学员合法合规意识，实现企业长久稳定发展 ² 增强员工守法用法的自觉性，增强认识，严守边界、防范风险 【课程特色】 ² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用 ² 以2024最新法律法规与司法实践为依托 ² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合 【课程对象】所属单位档案管理相关部门、办公室主任、核心员工 【课程时间】0.5-1天（2-6小时） 【课程大纲】 一、档案是国家治理和社会治理的工具和依据 ² 哪些是档案？ ² 坚持和加强党的领导 ² 传播档案文化、增强全社会档案意识 ² 新时代档案管理工作新思维 ² 【以案说法】档案工作如何创新？ 二、档案、档案价值、企业档案价值 ² 档案价值鉴定：档案价值鉴定是档案工作者面临的实际问题 ² 档案价值的多重性与不确定性 ² 档案价值认识：档案价值具有多重性、不确定性 ² 档案价值认识的几个常见误区 ² 重视档案价值：尊重、珍惜档案 三、《档案法》要点解读：学习、宣传、执行 ² 档案机构及其职责 ² 档案的管理 ² 档案的利用与公布 ² 档案信息化建设 四、《实施条例》要点解读 ² 制定总体思路 ² 健全档案管理体制机制 ² 完善档案管理相关措施 ² 优化档案利用和公布 ² 强化档案信息化建设 ² 加强监督检查 五、档案检查工作办法及解读 ² 档案主管部门工作职责 ² 检查内容及方法 ² 组织与实施 ² 督促整改 六、指导新形势下档案工作的纲领性文献 ² 文书档案管理办法 ² 关于加强和改进新形势下档案工作的意见 七、档案资源体系建设、档案安全体系建设 ² “三个体系” ² “大安全”观念 ² 文档归档范围与保管期限 八、档案安全体系建设 “大安全”的观念：建设档案安全体系 始终抓住档案安全体系建设的两个重点 全面建立档案安全体系 九、档案文化建设 ² 档案文化意识 ² 档案大局意识 ² 档案网络意识 ² 档案合作意识 十、新数字档案 ² 大众/公共传播意识 ² 电子档案与智慧档案 十一、档案管理在实践中的落地与执行 ² 新时代档案工作的价值 ² 加强档案资源深度挖掘和开发利用 ² 回顾与总结
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李皖彰：档案工作创新引领高质量发展：档案法律法规解读

【课程背景】 迈入中国式现代化发展的新时代，推进国家治理体系和治理能力现代化，须臾离不开法治。各个行业的有序、健康、可持续、高质量发展，更需要法治的精确调整与全面保障。学习并理解好《档案法》是宣传好、执行好《档案法》及《实施条例》的基础和前提。学习好档案法律法规，要能抓住重点和实质，特别是明白其与本单位工作、本人职责之间的联系，才能更好的将法律法规的精神落到实处。古语云，“上医治未病”，档案管理工作“功在日常”。 本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内央企国企集团企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让学员听得进，用得到，入脑也入心。 【课程收益】 ² 提升学员对基本法律法规与新修法律法规的认知 ² 提升学员档案管理的基本理念 ² 增强学员合法合规意识，实现企业长久稳定发展 ² 增强员工守法用法的自觉性，增强认识，严守边界、防范风险 【课程特色】 ² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用 ² 以2024最新法律法规与司法实践为依托 ² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合 【课程对象】所属单位档案管理相关部门、员工 【课程时间】0.5天（2小时） 【课程大纲】 一、档案是国家治理和社会治理的工具和依据 ² 哪些是档案？档案是资产，档案管理是资产管理 ² 档案工作者是塑造历史、塑造记忆的人 ² 坚持和加强党的领导 ² 传播档案文化、增强全社会档案意识 ² 【以案说法】故意损毁会计档案 ² 【以案说法】档案“孤本”不可再生 ² 【以案说法】盗窃国有档案，民事案件转为刑事案件 ² 【以案说法】档案工作请勿发布涉密档案 二、《档案法》要点解读 ² 提高档案信息化建设水平，推进国家治理体系和治理能力现代化 ² 档案的七层内涵 ² 【思考】以下哪些是档案？ ² 【以案说法】档案遗失 ² 党政双重领导 ² 档案工作的原则 ² 保护档案的义务，依法利用档案的权利 ² 档案工作责任与档案管理制度 ² 【以案说法】拒绝归档，就是违法 ² 【以案说法】因档案管理引发的纠纷 ² 档案管理中的法律风险 档案损毁、丢失的法律责任 档案篡改、伪造的法律后果 档案泄露的法律风险 三、《实施条例》要点解读 ² 背景与制定总体思路 ² 健全档案管理体制机制 把党的领导贯彻到档案工作各方面和各环节 履行档案工作主体责任 参与和支持档案事业的发展 ² 完善档案管理相关措施 领导责任、管理责任、执行责任 档案工作责任制：组织结构、职责分工 ² 优化档案利用和公布 档案开放审核协同机制 ² 强化档案信息化建设 电子档案管理信息系统 电子档案的全过程管理 ² 加强监督检查 定期报告制度 四、法律法规在实践中的落地与执行 ² 新时代档案工作的价值 ² 加强档案资源深度挖掘和开发利用 回顾与总结
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李皖彰：守护幸福·守护爱

【课程背景】 “爱情安全与婚姻安全≠算计!”安全的情感不一定幸福，但不安全的情感大多数都不幸福。千万人眼中，有千万种幸福。你的幸福，不一定就是别人也想要的幸福。有人离婚，有人分手，并不是我们不再相信爱情，不再相信幸福的理由。但所谓的幸福与爱一定是牢牢把握在我们每个人自己的手中！ 这不是一趟冷冰冰的法律课，而是一堂讲授幸福与爱的生命课。在这节课里，我将把那些别人的关于爱情的故事讲给你听，或许悲伤、或许纠结、或许满是悔恨，但或多或少都能够给予我们当下些许力量、些许知识、些许教训。我会讲黑暗、会讲深渊、会讲那些时间为女性埋下的坑，只是希望我们今后的人生多些坦荡、多些坦途、多些释怀、多些快乐、再多些向往、多些幸福！愿我们都能守护幸福，守护爱！ 本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，拥有16年管理咨询与经营管理实践经验。作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，让学员听得进、用得到、入脑也入心。 【课程收益】 ² 增强学员法律基础知识 ² 增强学员爱自己、爱别人的能力与意识 ² 增强学员守法用法的自觉性、风险感知能力 ² 提升学员解决问题的实践技能 【课程特色】 ² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用 ² 结合最高法指导案例及各地最新司法裁判案例，权威高效，直击热点、难点、麻痹点 ² 以最新法律法规与各地司法实践为依托 ² 学员学得懂、记得住、用得到、吃得透 【课程对象】16岁+女性朋友们 【课程时间】0.5-1天（2-6小时） 【课程大纲】 一、用自己的双手，守护自己的幸福 ² 重塑婚姻安全 实践中女性在离婚案件中常处于被动地位 强化私有财产的隔离 「以案说法」脆弱的共有财产制 ² 认识这个不确定世界 买保险只是为了更好的活，而不是为了死 给爱情上保险，不是为了算计对方，而是为了长久幸福 如果，我还在爱你 二、善始者才能善终：好的开始是幸福生活的保障 ² 婚前财产规划 「以案说法」恋爱期间共同买房，怎么约定才能规避风险 「以案说法」女生要不要婚前买房 「以案说法」恋人借名买房 ² 彩礼与嫁妆 「以案说法」分手或离婚后彩礼是否应退还 「以案说法」恋爱期间的大额花销能否要回 「以案说法」嫁妆怎样给才能保障女儿的幸福 ² 爱你的人不会让你受伤害 警惕骗婚陷阱 婚前必查事项 「以案说法」警惕套路孕 三、借你一双慧眼：洞悉婚姻中隐藏的风险 ² 夫妻共同财产区分原则 「以案说法」你的婚前财产就是你的个人财产吗？ 「以案说法」如何区分夫妻共同财产和个人财产 ² 女性工作与家庭的动态平衡 四、情爱钱财的纠葛：离婚、孩子与财产分割 ² 父母出资买房怎么分？ 「以案说法」父母婚前出资购房的注意事项 「以案说法」婚后买房，父母出资的性质 ² 当房子只是房产时 「以案说法」房产证加了名字，离婚时就一定有份额吗？ 「以案说法」父母的房子想只留给我，怎么约定？ 「以案说法」离婚时共同还贷房产如何分割？ ² 家暴只有一次与无数次 「以案说法」遭遇家暴如何固定证据？ 「以案说法」远离家暴，保护自己 ² 当三角形也不再有稳定性：孩子抚养权争取 「以案说法」女方没有房，能争取抚养权吗？ 「以案说法」离婚时约定房产给孩子？ 五、创业夫妻风险规 ² 《民法典》关于夫妻共同债务的认定标准 「以案说法」配偶巨额借款，非举债一方如何避免无端背债 ² 离婚股权怎么分？ 「以案说法」一方婚前持有的股权，婚后产生的增值是什么性质？ 六、再婚也是为了追求幸福 ² 再婚前，信息核实不能省！ ² 再婚前，如何规划、保护个人财产 ² 继父母与继子女之间的法律关系 「以案说法」继子女是否有权继承继父母的遗产？ 七、课程回顾与总结
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李皖彰：新婚姻法下的财富保全与婚姻风险管理

【课程背景】 当今社会，比起“创造财富”，“守住财富”显得更加重要。然后，如何能守得住财富，并应对婚姻风险，是很多人茫然无措的话题。现实大量血淋淋的失败案例，无时无刻不在提醒着我们“无筹划，不人生”。保险是现代家庭的必备品。保障型保险可以转移风险，减少损失；理财型保险可以强制储蓄，提升财富。本课程将帮助你更好的理解保险的法律功能，实现客户在财富管理和婚姻风险管理方面的个性化需求，更好的理解客户、服务客户。 本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，拥有16年管理咨询与经营管理实践经验。作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，让学员听得进、用得到、入脑也入心。课程设计深入浅出，贴合实际需求与应用场景，结合最新法律法规与实践案例，全面剖析、步步为营，帮助客户未雨绸缪、预防和解决财富保护与传承过程当中可能遇到的问题。让财富流动，让爱传承。 【课程收益】 ² 提升学员财富及婚姻相关法律基础知识 ² 增强学员财富管理、婚姻风险管理的意识 ² 增强学员守法用法的自觉性、风险感知能力 ² 提升学员解决问题的实践技能 【课程特色】 ² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用 ² 结合最高法指导案例及各地最新司法裁判案例，权威高效，直击热点、难点、麻痹点 ² 以最新法律法规与各地司法实践为依托 ² 学员学得懂、记得住、用得到、吃得透 【课程对象】银行/保险/证券公司客户经理 【课程时间】1小时 【课程大纲】 一、新婚姻法下财富保全与婚姻风险管理势在必行 「以案说法」离婚：人没了，钱也没了 ² 思考：保护什么？ 「以案说法」没有规划的钱，不一定还能是你的 二、保险的价值：这个世界，唯一确定的就是不确定性 ² 夫妻共同财产与个人财产界定 ² 婚姻关系变动对财富的影响 ² 人身意外对财富的影响 「以案说法」最爱我的人带给我最大的麻烦 ² 传承的成本：遗产税、房产税、CRS 老一辈愿意交班，子女不愿意接班的困境 三、保险的婚姻财富规划功能 「以案说法」结婚似合伙，收益共享，风险共担 ² 保单配置与婚前财产保护 ² 保单配置与婚内财产保护 ² 借助年金保险实现对子女的财富支持 ² 大额保单与财富的传承规划 四、课程回顾与总结
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郭召利：企业经营法律风险及防范

【课程背景】 企业自成立以来就一直与风险相伴，从本质上看企业主要在做两方面的事情，一是发展业务，增加收入，另一个是防范风险，减少损失。商业风险和法律风险作为企业的两大类风险也常常是交织在一起，商业风险的防范需要法律保障，商业风险最终也常以法律风险的形式表现出来。法律风险已成为企业最常见、爆发率最高的风险，给企业带来的伤害，很多时候是其难以承受的，法律风险已成为企业走向失败的重要原因之一。然而，很多企业却是员工风险意识淡薄，在发展的同时也埋下重重隐患，那么： Ø 员工应当树立什么样的风险意识？ Ø 企业应当怎样提高经营风险意识？ Ø 企业经营中存在哪些方面的法律风险？ Ø 如何防范企业经营中的各类法律风险？ 这是企业经营中的重要课题，也是本课程的内容所在。课程结合真实发生的案例，使学员在系统性了解企业经营法律风险，并掌握学之能用的防范措施，在日常工作中切实为企业扎好防范风险的藩篱，保障企业健康发展。 【课程收益】 Ø 提高企业员工经营法律风险意识 Ø 了解企业经营中的各类法律风险 Ø 掌握企业经营中各类法律风险的防范措施 Ø 了解企业经营中常见刑事法律风险 Ø 能够结合本企业实际情况做好法律风险防范 【课程特色】 主讲老师曾任法官、律师、企业法务负责人，全流程、多角色处理了大量企业法律风险问题；通过大量案例以案说法，全程干货，分享实践经验，提供操作方案。 【课程对象】 董事长、总裁、总经理、副总经理、总裁助理等高管，以及部门负责人、公司员工等。 【课程时间】 1-2天（6小时/天） 【课程大纲】 一、企业经营法律风险及防范概述 1、企业经营法律风险的危害性 2、企业经营法律风险防范的意义 案例：上市公司鲁西化工签错一个《保密协议》，白白损失7.49 亿元；新华都收购云南白药股权，签约不谨慎，付了22亿元却得不到股权还输了官司；疏忽错用高管，被骗签假合同，吴秀波及名下公司赔偿4.66亿元等 二、企业主体存在哪些法律风险？ 1、注册资本与股权法律风险及防范 Ø 认缴的注册资金未到期不用实缴吗？ Ø 为彰显实力，注册资金越高越好吗？ Ø 可以利用“过桥资金”完成出资吗？ Ø 出资不到位还能享有股东权利吗？ Ø “干股”股东需要出资吗？ Ø 股东会不会另起炉灶与公司竞争业务？ Ø 股东出资不到位，董事高管为什么要承担连带责任？ Ø 共同开公司有人未出资，其他人出资了为什么还要承担连带责任？ 案例：新成立一个注册资金5000万元的公司来收购价值9.2亿元的股权，巨额欠款由谁承担（上海法院判例）；以资源入股的股东还要再出钱吗（最高法院判例）；股东利用过桥资金出资如何处理（最高法院案例） 工具：公司注册资金、股东关系的设计方案，以及董事高管的防范措施 2、公司治理法律风险及防范 Ø 股东会为什么开不了？开了也没结果？ Ø 大股东为什么越来越失去对公司的控制权？ Ø 小股东受到侵害为什么还无法有效维权？ Ø 董事会为什么难以做出决策？ Ø 公司能在任期届满前解除董事职务吗？ 案例：两股东各执50%股权的股东会表决僵局；ofo小黄车公司五个一票否决权；阿里、京东公司控制权制度设计；小股东担心大股东利用公司下属子公司转移利润检查财务资料案（上海、深圳法院判例）；百亿上市公司翰宇药业身陷合同造假罗生门等。 工具：股权比例、股东权利、股东会和董事会议事规则设计方案 3、公章管理法律风险及防范 Ø 公司里谁有权持有公章？ Ø 公章被人非法占有怎么办？ Ø 公章为什么会被滥用？ Ø 空白纸上盖公章有什么法律后果？ 案例：当当网公章争夺战；某股东根据公司成立前协议持有公章拒不返还，如何处理（北京法院判决）等 工具：公司公章管理制度设计 三、企业财税风险 1、财务法律风险及防范 Ø 公私不分有什么法律后果？ Ø 出借账户有什么法律后果？ Ø 公司可以借钱给股东、董监高吗？ Ø 财务资料有哪些法律风险？ 2、税务法律风险及防范 Ø 交易真实但主体不符构成虚开增值税吗？ Ø 税收优惠地区的利与弊？ Ø 避税、漏税、骗税、偷税有什么区别？ 案例：公私账户频繁转账，公司已失独立性（最高法院判例）；薇娅偷逃税案；2018年霍尔果斯超百家影视公司注销狂潮等 四、企业业务法律风险 1、合同交易法律风险及防范 Ø 你了解交易对手和交易物吗？ Ø 你起草的合同条款埋下隐患了吗？ Ø 合同模板可以使用吗？ Ø 对方在合同上的签字盖章是真实的吗？ Ø 对方不履行合同有惩罚措施和补救途径吗？ Ø 应收账款为什么经常回不回来？ Ø 明明有理为什么打不赢官司？ 案例：上市公司女老板刻俩“萝卜章”，骗了几个公司300多亿元；上海陆家嘴集团百亿索赔案；娃哈哈与达能商标使用权争夺战等 工具：合同起草修改审核的七个原则；合同签订八个注意事项；合同履行五个关键步骤；合同纠纷处理五个重要问题 2、对外担保法律风险及防范 Ø 担保的严重后果你了解吗？ 案例：为25亿元贷款担保，上市公司新潮能源被判在9.51亿元范围内承担赔偿责任 3、知识产权法律风险及防范 Ø 公司的知识产权是否在“裸奔”？ Ø 公开能渠道获取的客户信息是商业秘密吗？ Ø 公司名称和别的公司重名吗？ Ø 公司宣传产品该怎么说？ 案例：员工离职拷贝带走公司客户信息案（浙江法院判例）；赣州“孚能”与深圳“孚能”名称使用权之争等 工具：公司商业秘密保护制度 五、企业人力资源风险 1、人力资源法律风险及防范 Ø 员工书面承诺公司免交社保，公司能免责吗？ Ø 员工违反制度，公司为什么还输了官司？ Ø 员工在外面做起了和公司竞争的业务怎么办？ Ø 重要员工离职后会不会到竞争对手公司上班？ Ø 为什么经常有员工泄露公司商业秘密？ 案例：员工自愿放弃社保后又以公司未缴纳社保为由要求经济补偿（山东法院判例）；公司明明告知了员工制度规定，为什么还构成违法解除劳动合同（青岛劳动仲裁委判例）；技术副总跳槽，上市公司凯龙高科索赔3.4亿，新老雇主对簿公堂等 工具：公司商业秘密保护制度 六、企业外部环境风险？ 1、产业政策风险及防范 Ø 产业政策调整对行业的影响 案例：教育部“双减”政策对新东方、高途、学而思等培训企业的影响 2、市场监管风险及防范 Ø 由竞争变合作，一个垄断一个分钱？ Ø 我的产品价格我做主？ Ø 我的地盘我做主？ Ø 公司自我表扬怎么就违法了？ 案例：上市公司远大医药垄断市场被罚2.85亿元（国家市场监管总局案例）；上市公司东北制药提高救命药原料药价格被罚1.33亿元（辽宁省市场监管局案例）；阿里、美团“二选一”举措分别被罚182.28亿元、34.42亿元；“瓜子二手车”为什么不能打出“中国最大的二手车直卖平台”、“成交量遥遥领先”广告宣传语？等 3、纠纷诉讼风险及防范 Ø 打官司就是打证据？ Ø 应该派谁代表公司去法院打官司？ 案例：物流公司只有结算单复印件，能证明实际承运了吗（山东日照法院案例）；法庭上乱说话，胜诉案件反转成败诉（江苏高级法院案例）等 七、企业常见刑事法律风险 1、主体资格类犯罪 Ø 非法经营罪 Ø 串通投标罪 2、资金类犯罪 Ø 诈骗罪 Ø 集资诈骗罪 Ø 非法吸收公众存款罪 3、职务类犯罪 Ø 职务侵占罪 Ø 挪用资金罪罪 Ø 非国家工作人员受贿罪 4、管理类犯罪 Ø 虚开增值税专用发票 Ø 逃税罪 案例：亿霖木业万里大造林案；传奇女富商吴英集资诈骗案；葛兰素史克受贿被判罚金30亿元案；康美药业15万张假发票、300亿元财务造假案等
郭召利 郭召利 企业法律合规实务专家常驻：北京 联系老师 采购课程
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李皖彰：帮企业赚钱的法律

【课程背景】 企业不赚钱，就是耍流氓。 老板在其位，不能让员工赚钱，就是耍流氓。 员工在其职，不能为企业赚钱，就是耍流氓。 可是，随着全球化的发展，市场竞争越来越激烈，企业在日常的经营管理过程中，赚钱这件事也变得越来越难。哪怕企业销售成功，合同签订，想要真正的落袋为安，也是面临着重重阻碍。企业经营面临这样那样的风险是常态，如何防范风险、控制风险、化解风险，是每一位企业经营者不得不学习的必备技能。可以说，企业法律风险管理是企业全面风险管理的重要组成部分，贯穿于企业决策和经营管理的各个环节，对于企业提升生存能力、增强核心竞争力、达成经营目标、落实有关政策法规意义重大。 用法律尝试充实头脑，形成企业经营防火墙，防患于未然，让法律知识成为帮助企业赚钱的法律力量。 【课程收益】 ² 提升学员关于企业经营法律风险及相关法律法规认知 ² 拓展学员对企业法律经营风险管理及方法的认知及使用意识 ² 增强学员合法合规经营管理意识，实现企业长久稳定发展 ² 提升学员解决企业经营管理中问题的实践技能 【课程特色】 ² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用 ² 以最新的《公司法》《民法典》《劳动法》《刑法》与司法实践为依托 ² 结合讲师丰富的法律服务经验，深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合 ² 学员学得懂、记得住、用得到、吃得透 【课程对象】公司创始人、中高层管理者 【课程时间】0.5天-1天（2-6小时） 【课程大纲】 一、与风险共存：企业经营法律风险管理 法律风险：秩序的价值与代价 企业法律风险的特征、要素 可预见性与控制成本的平衡 风险的分类与表现 二、公司治理法律风险管理：赚得到钱，也要守得住钱! 公司治理与内部控制 风浪中调整航向 好的执行就成功了一半 三、企业劳动用工法律风险与应对策略：善用众人智，才能赚到更多钱！ 新时代人力资源管理 企业管理人员必备法律知识 劳动关系 公司人员违法犯罪 证据意识 风险意识 规章制度 劳动合同签订与变更风险管控 社会保险合规风险管控 劳动关系终止与解除风险管理 劳动争议的解决途径 四、企业知识产权管理：会赚今天的钱，也要会赚明天的钱！ 用知识产权提升企业的商业竞争力 IP挖掘与IP布局 企业中缺乏专业IP人员 企业的主品牌未注册商标 企业有核心技术但无核心专利 重大项目不做知识产权尽职调查 知识产权工作特点、重点、建议 五、企业投融资法律风险管理：会用产品服务赚钱，更要会用资本赚大钱！ 资本力量 企业融资与投资 企业投融资的方式 与之相关的法律规定 与风险共舞的艺术 六、从法律风险管理到合规管理 企业风险管理体系：全面、系统、可量化、可追溯 营造全面风险管理的内外部环境 系统化运行风险管理体系 企业风险管理数据池 落地风险管理的反馈与监督 七、课程回顾与总结 回顾课程重点
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李皖彰：内蒙移动企业合规运营及法律意识培训

【课程背景】 在当今复杂多变的商业环境中，企业面临着来自内外部的诸多挑战。从外部来看，市场竞争日益激烈，法规政策不断更新，行业变革迅速；内部则面临着管理流程的优化、员工行为的规范以及资源的有效配置等问题。准确识别、评估和应对企业的风险，确保内部控制的有效性，是保障企业经营活动合法合规的关键。古语云“上医治未病”，企业合规运营及法律意识应贯穿于内蒙移动决策和经营管理的各个环节，本课程将深入剖析企业内控与风险管理的理论与实践，结合大量实际案例，帮助学员提升企业合规运营能力及法律意识，掌握核心知识和技能，助力内蒙移动乘风破浪、行稳致远! 本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内企业的发展阶段与实际需求，作为北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让学员听得进，用得到，入脑也入心。 【课程收益】 ² 提升学员对基本法律法规与新修法律法规的认知 ² 提升学员合法合规经营管理的理念与认知 ² 增强学员内控合规意识，实现企业长久稳定发展 ² 增强学员守法用法的自觉性，增强认识，严守边界、防范风险 【课程特色】 ² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用 ² 以最新法律法规、司法解释、司法裁判权威案例与实践为依托 ² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合 【课程对象】所属单位全体员工 【课程时间】0.5天（2-3小时） 【课程大纲】 第一讲：企业经营管理常见风险与合规 一、与风险共存：企业经营风险管理 在日常工作中认知并识别风险 什么是企业经营风险，如何有效控制风险 那些与工作有关的刑事犯罪可能性：法律红线碰不得！ 【以案说法】职务犯罪与个人犯罪 二、企业合规运营：知敬畏、存戒惧、守底线 企业风险的特征、要素 企业经营风险的分类与表现 合规义务来源识别（法律法规/行业标准/合同约定） 【以案说法】企业合规管理与刑事案件 第二讲：坚持党的领导，保守国家秘密、商业秘密，保护公民个人信息 一、坚持中国共产党对保守国家秘密工作的领导 保守国家秘密：公民维护国家安全的任务和职责 档案资料保密 二、保守商业秘密 技术秘密VS专利 【以案说法】没有签合同，也要保守技术秘密吗？ 三、自觉保护公民个人信息 因工作知悉的公民个人信息应保密 【以案说法】企业合规运营与泄露公民个人信息 第三讲：民法精神、合同陷阱与交通安全 一、诚信原则与契约精神 契约精神：现代商业文明的基石 公司文化中契约精神：让按规则办事成为一种习惯 契约精神是企业走向全球市场的核心竞争力 【以案说法】法官的自由心证 二、合同陷阱与合同全过程风险管理 【以案说法】合同风险知多少 重视合同管理在企业运营管理中的地位与作用 合同签约必知与风险识别 合同订立过程中的法律风险识别与预防 合同履行中的法律风险控制 树立合同全过程风险管理的理念 三、安全驾驶与交通安全 机动车交通事故责任 【以案说法】饮酒、醉酒驾车处罚：酒后驾车害人害己 行车中“小动作，大危害”：拨打手机、抽烟等 【以案说法】身体不适别“硬扛” 交通事故逃逸的处理 第四讲：AI时代的网络安全 一、认知AI时代数据的价值 【以案说法】从Deepseek使用看网络安全 看清：赋能之下职场人必须知道的AI缺陷 认知数据：什么是数据，数据的价值 避免数据泄露：数据安全与客户隐私保护 二、员工网络安全行为准则 【以案说法】时刻将企业利益记心间 社交工程防范 网络言论合规红线 移动设备安全使用规范 三、AI赋能：让法律成为保护我们的盔甲 应急响应与舆论处理 【以案说法】不做舆论风波制造者 法律风险底层思维与合规意识：做大合规时代合格“答卷人” 课程重点与要点回顾 ² 功在平时，化危为机 ² 知识点回顾与展望
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李皖彰：企业法律风险应知应会

【课程背景】 迈入中国式现代化发展的新时代，推进国家治理体系和治理能力现代化，须臾离不开法治。据公安交通管理部门统计，我国平均每年因道路交通事故死亡的人数都在6万人左右。血的事实告诉我们，汽车既可以让人享受现代化的生活，也可以让人的生命转瞬即逝。剖析交通事故成因，除交通肇事者无视交通法律法规、行车中我行我素的主因外，事故受害者自我保护意识差、防范能力低也是不可忽视的因素。 本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让学员听得进，用得到，入脑也入心。 【课程收益】 ² 提升学员对基本法律法规与新修法律法规的认知 ² 提升学员合法合规经营管理的理念与认知 ² 增强学员内控合规意识，实现企业长久稳定发展 ² 增强员工守法用法的自觉性，增强认识，严守边界、防范风险 【课程特色】 ² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用 ² 以最新法律法规、司法解释、司法裁判权威案例与实践为依托 ² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合 【课程对象】所属单位后勤司机 【课程时间】0.5-1天（2-6小时） 【课程大纲】 一、风险与不确定性 风险与风险管理 企业内部控制与合规 重点领域、重点环节、重点人员 二、安全驾驶 「以案说法」金某危险驾驶案 法律风险：秩序的价值与代价 车辆和驾驶人 机动车、非机动车 道路通行条件 高速公路的特别规定 饮酒、醉酒驾车处罚 超载行为处罚 违法泊车与拖车 未悬挂号牌、未放置标志、未携带证件、未合理安放号牌等的处理 交通事故处理与报警 交通事故逃逸的处理 执法与监督 三、警示教育：知敬畏、存戒惧、守底线 严格遵守政治纪律和政治规矩 「以案说法」利剑高悬 坚定理想信念 强化遵守组织纪律观念 反腐败无禁区全覆盖零容忍 四、突发事件处理 交通事故 事故灾难应对 社会安全事件应对 公告卫生事件应对 自然灾害应对 五、相关工作中的法律风险承担 过度自信危害安全驾驶 行车中“小动作，大危害”：拨打手机、抽烟等 小心飞车伤害 身体不适别“硬扛” 酒后驾车害人害己 谦和礼让路路通 疲劳驾车惹祸端 提高警惕防“碰瓷” 行至人行横道“让”为先 事故自救 六、课程回顾与总结 回顾课程重点
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李皖彰：企业法律风险知识培训

【课程背景】 迈入中国式现代化发展的新时代，推进国家治理体系和治理能力现代化，须臾离不开法治。各个行业的有序、健康、可持续、高质量发展，更需要法治的精确调整与全面保障。企业法律风险管理是企业全面风险管理的重要组成部分，贯穿于企业决策和经营管理的各个环节，对于企业提升生存能力、增强核心竞争力、达成经营目标、落实有关政策法规意义重大。 本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让学员听得进，用得到，入脑也入心。 【课程收益】 ² 提升学员对基本法律法规与新修法律法规的认知 ² 提升学员合法合规经营管理的理念与认知 ² 增强学员内控合规意识，实现企业长久稳定发展 ² 增强员工守法用法的自觉性，增强认识，严守边界、防范风险 【课程特色】 ² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用 ² 以最新法律法规、司法解释、司法裁判权威案例与实践为依托 ² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合 【课程对象】所属单位经营管理干部、核心员工 【课程时间】1.5天（9小时） 【课程大纲】 一、与风险共存：企业法律风险管理 法律风险：秩序的价值与代价 企业法律风险的特征、要素 可预见性与控制成本的平衡 企业法律风险的分类与表现 重点领域、重点环节、重点人员 二、企业合同全流程管理与风险防范 ² 合同与合同风险 合同风险的产生原因 合同风险的分类 合同风险的识别 合同风险的防范策略 ² 合同谈判 合同谈判的原则 合同谈判前准备 合同谈判的要点与技巧 合同起草权的争取 合同谈判纪要与备忘录制作 ² 合同起草 合同起草前的准备 合同条款的起草 合同起草注意事项 合同编排与排版 ² 合同审查 合同主体资格审查 合同条乱审查 合同担保条款审查 合同签署部分审查 合同附件审查 合同结构及用语规范审查 ² 合同签订形式选择 合同的订立方式 合同的成立与生效 合同的形式 合同印装及签章规范 合同签章瑕疵效力认定 ² 合同履行及管理规范 合同履行规范 合同履行中的抗辩权 合同管理规范 ² 合同解除与违约责任 合同解除 违约责任 三、新公司法与企业家精神 当新《公司法》遇到《民法典》，听谁的？ 新公司法变化要点解读与案例实操 新公司法重点法条释义与理解 股东与股权：股权本质上是什么权利？ 公司的有限责任与“刺破公司面纱” 注册资本金五年限期认缴制 新时代的企业家精神 国有企业如何结合新《公司法》优化治理体系 四、有效公司治理结构：理解公司治理的底层逻辑 “公司治理”和“公司管理” 公司治理的内涵及其相互制衡的内在逻辑 常见的治理结构以及特征与特点分析 公司治理要解决的问题、建立有效治理的条件 坚持党对国有企业的领导 治理模式变革、治理结构的优化 维护公司资本充实的责任 “三会一层”：股东会、董事会、监事会与高管层的职责与运作 治理主体定位及职权 忠实、勤勉义务，报告义务、回避表决规则 董事会的压舱石作用 门口的野蛮人与利益相关者 公司存在的目的：客户利益优先 五、不同主体的平衡诉求：利益结构的冲突与动态平衡 企业商业模式与审局布局 公司章程与股东协议 赔偿责任与连带责任 进入与退出机制设计（股东失权制度） 持股平台、有限合伙 六、课程回顾与总结 回顾课程重点
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李皖彰：企业合规经营与法律意识

【课程背景】 在当今复杂多变的商业环境中，企业面临着来自内外部的诸多挑战。从外部来看，市场竞争日益激烈，法规政策不断更新，行业变革迅速；内部则面临着管理流程的优化、员工行为的规范以及资源的有效配置等问题。准确识别、评估和应对企业的风险，确保内部控制的有效性，是保障企业经营活动合法合规的关键。古语云“上医治未病”，企业合规运营及法律意识应贯穿于企业决策和经营管理的各个环节，本课程将深入剖析企业内控与风险管理的理论与实践，结合大量实际案例，帮助学员提升企业合规运营能力及法律意识，掌握核心知识和技能，助力企业乘风破浪、行稳致远! 本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内企业的发展阶段与实际需求，作为北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让学员听得进，用得到，入脑也入心。 【课程收益】 ² 提升学员对基本法律法规与新修法律法规的认知 ² 提升学员合法合规经营管理的理念与认知 ² 增强学员内控合规意识，实现企业长久稳定发展 ² 增强学员守法用法的自觉性，增强认识，严守边界、防范风险 【课程特色】 ² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用 ² 以最新法律法规、司法解释、司法裁判权威案例与实践为依托 ² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合 【课程对象】所属单位全体员工 【课程时间】0.5-2天（2-12小时） 【课程大纲】 第一讲：企业经营管理常见风险与合规 一、与风险共存：企业经营风险管理 在日常工作中认知并识别风险 什么是企业经营风险，如何有效控制风险 那些与工作有关的刑事犯罪可能性：法律红线碰不得！ 【以案说法】职务犯罪与个人犯罪 二、企业合规运营：知敬畏、存戒惧、守底线 企业风险的特征、要素 企业经营风险的分类与表现 合规义务来源识别（法律法规/行业标准/合同约定） 【以案说法】企业合规管理与刑事案件 第二讲：坚持党的领导，保守国家与企业秘密 一、坚持中国共产党对保守国家秘密工作的领导 保守国家秘密：公民维护国家安全的任务和职责 档案资料保密 二、保守商业秘密 技术秘密VS专利 【以案说法】没有签合同，也要保守技术秘密吗？ 三、自觉保护公民个人信息 因工作知悉的公民个人信息应保密 【以案说法】企业合规运营与泄露公民个人信息 第三讲：民法精神与企业日常经营管理风险 一、诚信原则与契约精神 契约精神：现代商业文明的基石 公司文化中契约精神：让按规则办事成为一种习惯 契约精神是企业走向全球市场的核心竞争力 【以案说法】法官的自由心证 二、合同陷阱与合同全过程风险管理 【以案说法】合同风险知多少 重视合同管理在企业运营管理中的地位与作用 合同签约必知与风险识别 合同订立过程中的法律风险识别与预防 合同履行中的法律风险控制 树立合同全过程风险管理的理念 三、安全生产与产品质量合规 1、安全生产是企业经营的红线和底线 安全生产的双重预防工作机制 安全事故处理应对 2、质量是企业产品的生命 “人、机、料、法、环”五大重点领域的合规 市场风险、道德风险、法律风险 四、知识产权与商业秘密保护 商标权合规管理 著作权合规管理 专利权合规管理 商业秘密合规管理 五、环境保护与资源利用合规 绿色低碳高质量发展 企业的环境声誉和市场竞争力 环境污染防治 节能减排 清洁生产 碳排放交易 环境合规文化 六、安全驾驶与交通安全 机动车交通事故责任 【以案说法】饮酒、醉酒驾车处罚：酒后驾车害人害己 行车中“小动作，大危害”：拨打手机、抽烟等 【以案说法】身体不适别“硬扛” 交通事故逃逸的处理 第四讲：企业市场交易合规管理 一、广告宣传合规 广告与虚假宣传 绝对化用语 妨碍社会公共秩序/违背社会良好风尚 消费者权益保护 二、招标采购风险管理与合规 采购为什么是风险高发区？ 采购与采购人员 常见风险类型 采购风险与应对策略 采购合规管理 三、反舞弊、反商业贿赂、反腐败合规 1、舞弊行为 职务侵占罪 挪用资金罪 2、商业贿赂犯罪 礼品与邀请 赞助与捐赠 四、反垄断、反不正当竞争合规 1、诚实守信，公平竞争 2、垄断协议 滥用市场支配地位 经营者集中 3、关联交易合规管理 第五讲：AI时代的网络安全与数据合规 一、认知AI时代数据的价值 【以案说法】从Deepseek使用看网络安全 看清：赋能之下职场人必须知道的AI缺陷 认知数据：什么是数据，数据的价值 范管理企业信息数据 谨慎处理个人信息数据 避免数据泄露：数据安全与客户隐私保护 二、员工网络安全行为准则 【以案说法】时刻将企业利益记心间 社交工程防范 网络言论合规红线 移动设备安全使用规范 三、AI赋能：让法律成为保护我们的盔甲 应急响应与舆论处理 【以案说法】不做舆论风波制造者 法律风险底层思维与合规意识：做大合规时代合格“答卷人” 课程重点与要点回顾 ² 功在平时，化危为机 ² 知识点回顾与展望
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李皖彰：企业法律实务专题

【课程背景】 随着全球化的发展，市场竞争越来越激烈，企业在日常的经营管理过程中，每时每刻也都会面临法律风险，风险也在不知不觉中影响着企业的发展进程。各个行业的有序、健康、可持续、高质量发展，需要法治的精确调整与全面保障。古语云“上医治未病”，企业法律风险管理是企业管理的重要组成部分，贯穿于企业决策和经营管理的各个环节，对于企业提升生存能力、增强核心竞争力、达成经营目标、落实有关政策法规意义重大。 本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让学员听得进，用得到，入脑也入心。 【课程收益】 ² 提升学员对基本法律法规与新修法律法规的认知 ² 提升学员合法合规经营管理的理念与认知 ² 增强学员内控合规意识，实现企业长久稳定发展 ² 增强员工守法用法的自觉性，增强认识，严守边界、防范风险 【课程特色】 ² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用 ² 以最新法律法规、司法解释、司法裁判权威案例与实践为依托 ² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合 【课程对象】所属单位经营管理干部、青年人才 【课程时间】1天（6小时） 【课程大纲】 一、企业全面风险管理、内部控制与合规 ² 法律：秩序与代价 ² 风险与风险管理 ² 内部控制与合规 ² 企业合规管理：风险与经营回报的良好平衡 ² 常见问题及分析 二、与风险共存：企业风险管理 ² 法律风险：秩序的价值与代价 ² 企业法律风险的特征、要素 ² 可预见性与控制成本的平衡 ² 企业法律风险的分类与表现 三、企业合同合规管理：风险、识别与防范策略 ² 合同风险的产生原因 ² 合同风险的分类 ² 合同风险的识别 ² 合同风险的防范策略 ² 合同管理的流程 ² 反商业贿赂、反腐败合规管理 ² 反垄断合规管理 ² 反不正当竞争合规管理 ² 关联交易合规管理 四、企业劳动用工法律风险与应对策略 ² 新时代人力资源管理趋势 ² 企业管理人员必备法律知识 劳动关系 公司人员违法犯罪 证据意识 风险意识 规章制度 ² 劳动合同签订与变更风险管控 ² 社会保险合规风险管控 ² 劳动关系终止与解除风险管理 ² 劳动争议的解决途径 五、企业知识产权管理：提升企业的商业竞争力 ² IP挖掘与IP布局 ² 企业中缺乏专业IP人员 ² 企业的主品牌未注册商标 ² 企业有核心技术但无核心专利 ² 重大项目不做知识产权尽职调查 ² 知识产权工作特点、重点、建议 ² 商业秘密合规管理 六、信息化与数据化法律风险防范 ² 信息化与数据化的时代 ² 大数据与国家安全 ² 大数据合力运用的法律边界 ² 数据合同体系的法律问题 七、税务法律风险防范 ² 税务筹划 ² 税务风险及管理 八、从法律风险管理到合规管理 ² 企业风险管理体系：全面、系统、可量化、可追溯 ² 营造全面风险管理的内外部环境 ² 系统化运行风险管理体系 ² 企业风险管理数据池 ² 落地风险管理的反馈与监督 ² VUCA时代风险管理发展趋势 九、课程重点与要点回顾 ² 功在平时，化危为机 ² 知识点回顾与展望
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李皖彰：财务风险管理与税务筹划合规

【课程背景】 在当今复杂多变的商业环境中，企业面临着来自内外部的诸多挑战。从外部来看，市场竞争日益激烈，法规政策不断更新，行业变革迅速；内部则面临着管理流程的优化、员工行为的规范以及资源的有效配置等问题。“财税问题无小事”，准确识别、评估和应对企业的风险，确保内部控制的有效性，是保障企业财务信息真实可靠、资产安全完整以及经营活动合法合规的关键。 本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让学员听得进，用得到，入脑也入心。 【课程收益】 ² 提升学员对基本法律法规与新修法律法规的认知 ² 提升学员合法合规经营管理的理念与认知 ² 增强学员内控合规意识，实现企业长久稳定发展 ² 增强学员守法用法的自觉性，增强认识，严守边界、防范风险 【课程特色】 ² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用 ² 以最新法律法规、司法解释、司法裁判权威案例与实践为依托 ² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合 【课程对象】所属单位经营管理干部、财务税务 【课程时间】0.5天（2-3小时） 【课程大纲】 一、与风险共存：企业财务风险管理、内部控制与合规 1、法律风险：秩序的价值与代价 重新认识当下的“风险” 风险与风险管理 2、企业内部控制与合规 企业合规管理：风险与经营回报的良好平衡 3、企业财务风险的特征、要素 企业财务风险的分类与表现 4、企业依法合规经营方能行稳致远 财务合规是企业层面“法治化”建设的显著标志 财务税务合规的前提是需要“有法可依”“有规可循” 二、金税四期管控下的企业税务筹划 1、税务风险管理与防范策略 企业税务风险的类别与产生原因 资本交易类型及风险防范措施 2、税务筹划的思维 法定代表人回归“代表人”的法律地位 顶层设计思维：企业最优税务架构搭建 合理税负思维 合理控税：签订合同是决定企业税负的关键 全证据链思维：维护自己的合法权益 全价值链思维：关注经营过程 交易设计思维：理解税收政策 三、企业财税风险及预防策略 1、税务稽查，控制企业税务风险 纳税评估及异常指标监控 企业纳税评估风险点 2、虚开发票风险与防范 以票管税：国家税后征管理念的切入点 发票开具与票据入账 虚开发票 课程重点与要点回顾 ² 功在平时，化危为机 ² 知识点回顾与展望
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李皖彰：反洗钱合规

【课程背景】 迈入中国式现代化发展的新时代，推进国家治理体系和治理能力现代化，须臾离不开法治。各个行业的有序、健康、可持续、高质量发展，更需要法治的精确调整与全面保障。本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让学员听得进，用得到，入脑也入心。 【课程收益】 【课程收益】 ² 提升学员对基本法律法规与新修法律法规的认知 ² 提升学员合法合规经营管理的理念与认知 ² 增强学员内控合规意识，实现企业长久稳定发展 ² 增强员工守法用法的自觉性，增强认识，严守边界、防范风险 【课程特色】 ² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用 ² 以相关法律法规及其司法解释和规范文件与司法实践为依托 ² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合 【课程对象】所属企业相关业务部门 【课程时间】0.5-1天（2-6小时） 【课程大纲】 一、反洗钱 什么是洗钱？ 洗钱行为的构成 洗钱行为与上游犯罪的关系 他洗钱行为与自洗钱行为 藏匿型洗钱行为、转移型洗钱行为、构造想洗钱行为、混合型洗钱行为 二、反洗钱法律制度 我国反洗钱法律的发展历程 相关法律法规 与反洗钱有关的国际公约和文件 三、上游犯罪解析 毒品犯罪 黑社会性质组织犯罪 恐怖活动犯罪 走私犯罪 贪污贿赂犯罪 破坏金融管理秩序犯罪 金融诈骗犯罪 四、反洗钱法律责任 反洗钱违法行为 反洗钱违法行为的类型 反洗钱违法行为的法律责任 五、客户身份识别制度、资料和交易保存制度 客户身份识别的原则 客户身份识别的对象 客户身份识别的方法 客户身份资料和交易保存制度 六、大额交易和可疑交易报告制度 大额交易报告制度 可疑交易报告制度 七、风险评估制度 客户风险评级 业务风险评估 体系风险评估 八、反洗钱内部控制体系设计 组织架构设计 内控制度设计 高级管理人员履职制度 反洗钱管理基本制度 客户身份识别制度 客户身份资料和交易记录保存制度 大额交易和可疑交易报告制度 客户洗钱和恐怖融资风险评估制度 客户洗钱和恐怖融资风险分类管理制度 反洗钱保密制度 反洗钱培训制度 反洗钱宣传制度 反洗钱审计制度 反洗钱评估制度 协助反洗钱行政调查制度 配合反洗钱监管制度 涉及恐怖活动资产冻结制度 洗钱风险事件应急处理制度 洗钱风险报告制度 高风险业务管理制度 九、课程重点与要点回顾 常见问题与解决方案
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李皖彰：反制裁法实施与企业合规管理

【课程背景】 国务院总理李强于2025年3月24日正式签署国务院令，公布《实施〈中华人民共和国反外国制裁法〉的规定》，标志着中国应对外部制裁的法律工具箱进一步升级。这一举措不仅是对2021年《反外国制裁法》的细化落地，更是中国在全球经贸博弈中构建系统性防御能力的战略部署。各个行业的有序、健康、可持续、高质量发展，需要法治的精确调整与全面保障。本课程旨在帮助企业深入了解反制裁法实施的相关内容，提高对法律合规风险的识别和防控能力，明确当前外部制裁的影响和应对策略，通过国内外典型的法律合规失败案例从中汲取教训，从而提升企业在复杂国际环境下的合规管理水平，保障企业的稳健发展。 本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让学员听得进，用得到，入脑也入心。 【课程收益】 ² 提升学员对基本法律法规与新修法律法规的认知 ² 提升学员合法合规经营管理的理念与认知 ² 增强学员内控合规意识，实现企业长久稳定发展 ² 增强学员守法用法的自觉性，增强认识，严守边界、防范风险 【课程特色】 ² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用 ² 以最新法律法规、司法解释、司法裁判权威案例与实践为依托 ² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合 【课程对象】所属单位经营管理者、核心员工 【课程时间】0.5天（2-3小时） 【课程大纲】 一、企业“业法融合”与合规管理 ² 企业风险管理体系：全面、系统、可量化、可追溯 ² VUCA时代风险管理发展趋势及应对策略 二、业务重点领域合规风险识别与应对 ² 合规体系建设与落实 ² 企业日常经验管理常见合规风险识别与应对 ² 市场交易常见合规风险识别与应对 ² 数据安全常见合规风险识别与应对 ² 知识产权领域常见合规风险识别与应对 三、国际制裁形势分析与《反外国制裁法》 ² 国际制裁的类型和特点 ² 主要国家对外制裁政策和实践 ² 外部制裁对企业的影响 四、企业应对外部制裁的策略与企业合规 ² 建立制裁应对机制：制定危机预案，明确应对流程和责任分工 ² 优化供应链管理：降低对制裁敏感领域的依赖 ² 争取多边合作和外交支持 ² 合规管理最佳实践 课程重点与要点回顾 ² 功在平时，化危为机 ² 知识点回顾与展望
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李皖彰：企业反垄断法合规理解与适用

【课程背景】 迈入中国式现代化发展的新时代，推进国家治理体系和治理能力现代化，须臾离不开法治。各个行业的有序、健康、可持续、高质量发展，更需要法治的精确调整与全面保障。合规是企业可持续发展的基石。只有预防和制止垄断行为，才能更好的保护市场公平竞争，鼓励创新，提高经济运行效率，维护消费者利益和社会公共利益，促进社会主义市场经济健康发展。古语云“上医治未病”，企业合规的目标便是最大限度地将企业面临的法律风险消弭于无形。 本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内央企国企集团企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让学员听得进，用得到，入脑也入心。 【课程收益】 ² 提升学员对反垄断法律法规的认知 ² 提升学员企业合规经营管理的理念 ² 增强学员合法合规经营意识，实现企业长久稳定发展 ² 增强员工守法用法的自觉性，增强认识，严守边界、防范风险 ² 完善企业合规体系建设 【课程特色】 ² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用 ² 以法律法规与司法实践为依托 ² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合 【课程对象】所属单位中高层经营管理者 【课程时间】0.5-1天（2-6小时） 【课程大纲】 一、反垄断与企业合规：竞争法与经济秩序 “合规”与“合法”是一个意思吗？ 合规建设的发展趋势分析 合规是一个完全的舶来品吗？ 反垄断法回应新时代市场反竞争行为的挑战 反垄断法的模糊性 反垄断制度的跨学科属性：经济学与法学的衔接 「以案说法」基本殡葬服务”拒绝交易纠纷 二、反垄断法是针对所有垄断吗？ 反垄断法立法目的 反垄断法适用范围：域内效力和域外效力 垄断行为类型 反垄断工作体制：领导主体、工作原则、工作内容、工作目标 公平竞争审查制度 经营者提升竞争能力的正当方式 不得滥用市场支配地位 「以案说法」我国涉原料药领域首例垄断民事诉讼案件 特殊行业的保护和监管 三、反垄断监管与2018年机构改革 反垄断法在数字领域适用的基本原则 禁止行政垄断的基本原则 反垄断监管实施的宣誓性规定 国务院反垄断委员会的职责 反垄断执法机构 行业协会的自律性管理 经营者与相关市场 四、垄断协议 什么是垄断协议？ 横向垄断协议 「以案说法」反垄断法语境下的轴辐协议 纵向垄断协议 「以案说法」“汽车销售”纵向垄断协议 垄断协议组织帮助行为 垄断协议豁免制度 行业协会组织本行业经营者从事垄断协议 五、滥用市场支配地位 什么是市场支配地位 滥用市场支配地位的具体情形 认定经营者具有市场支配地位的依据因素 市场支配地位推定规则 「以案说法」知识产权与反垄断相互交织 六、经营者集中 经营者集中情形 经营者集中事先申报制度 申报义务豁免制度 经营者集中初步审查 经营者集中审查期限中止计算制度 经营者集中的审查标准与抗辩制度 经营者集中的救济措施 经营者集中分类分级审查制度 经营者集中国家安全审查的参引性规定 七、滥用行政权利排除、限制竞争 禁止限定交易行为 禁止利用合作协议实施垄断 禁止地区封锁妨碍商品自由流通 禁止排斥或限制招投标排除限制竞争 禁止排斥、限制或强制外地经营者的投资活动 禁止强制经营者从事违法垄断行为 抽象行为的行政垄断 八、对涉嫌垄断行为的调查 反垄断调查及举报 反垄断执法机构的调查措施 反垄断执法机构调查程序合法性要求 反垄断执法主体的保密义务 相关单位或个人配合反垄断调查的义务 反垄断调查对象的陈述意见权 反垄断处理及公布 经营者承诺制度 行政性垄断调查中的配合义务 反垄断行政约谈 九、法律责任 「以案说法」“刷宝APP”不正当竞争 垄断协议的法律责任 滥用市场支配地位的行政法律责任 经营者违法集中的法律责任 确定罚款应考量的因素 垄断行为的民事责任与公益诉讼 实施行政垄断行为的法律责任 阻碍反垄断执法的法律责任 严重违法行为的加重罚款规则 受行政处罚的经营者信用记录及公示 行政处理不服的救济 垄断行为的刑事责任 九、常见问题与解决方案 课程重点与要点回顾
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李皖彰：企业合规管理能力提升与新公司法下董监高合规履职

【课程背景】 公司是一个以盈利为目的的经济组织，是一个不同合约的集合体，涉及诸多利益相关者。这些利益相关者包括股东、管理者、代表股东利益行事的董事、员工、客户、供应商和债权人等。好的公司，让想干事的人能干事，能够有机会干出一番事业；让不认同和不能干的人，在恰当的时候可以顺利离开，是公司法设定的要义之一。迈入中国式现代化发展的新时代，推进国家治理体系和治理能力现代化，须臾离不开法治。各个行业的有序、健康、可持续、高质量发展，更需要法治的精确调整与全面保障。合规是企业可持续发展的基石。古语云，“上医治未病”，企业合规的目的便是最大限度地将企业面临的法律风险消弭于无形。 本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内央企国企集团企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让学员听得进，用得到，入脑也入心。 【课程收益】 ² 提升学员对新修法律法规的认知 ² 提升学员企业合规管理的理念 ² 增强学员合法合规经营意识，实现企业长久稳定发展 ² 增强员工守法用法的自觉性，增强认识，严守边界、防范风险 【课程特色】 ² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用 ² 以2023《公司法》、民法典及司法解释等法律法规与司法实践为依托 ² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合 【课程对象】所属单位经营管理者、中高层管理者、（派出）董监高、合规工作管理者 【课程时间】1-2天（6-12小时） 【课程大纲】 一、“合规”与“合法”是一个意思吗？ ² 理解我国民商合一的立法体例 ² 什么是尊重公司自治？ ² 合规建设的发展趋势分析 ² 合规是一个完全的舶来品吗？ ² 国企该合乎怎样的“规”？什么是合规管理？ ² 厘清企业合规管理的内部分工问题 ² 有效公司治理结构：理解公司治理的底层逻辑 ² “公司治理”和“公司管理” ² 劳动雇佣资本的时代 二、国有企业合规体系建设抓手与攻坚点 ² 合规管理与企业其他管理的关系 ² 全面风险管理、内部控制与合规 ² 国有企业面临的合规风险类型 ² 合规风险有哪些特点？ ² 国企合规管理框架的体系构建 ² 全方位、全覆盖的合规管理，国企合规体系构建框架参考 ² 合规文化建设 ² 合规管理的全球化趋势 ² 反垄断合规管理 ² 反商业贿赂、反腐败合规管理 ² 反不正当竞争合规管理 ² 关联交易合规管理 三、新《公司法》总则的变化要点与实务提示 ² 现代企业制度 ：新公司法的立法目的 ² 公司是什么？ 「以案说法」有限公司的人合性（股权转让） 「以案说法」有限责任公司资合性（增资扩股） ² 有限责任VS股份公司 ² 公司的独立法人地位和权益保护 ² 公司独立责任 ² 公司人格与合法权益：公司的合法权益受法律保护，不受侵犯 ² 人格否认：“刺破公司面纱” 「以案说法」横向公司法人人格否认经典案例 「以案说法」过度支配与控制 「以案说法」被合并报表/单笔转移资金是否表明丧失独立人格？ ² 职工权益的保护 ² 公司工会：以职工代表大会为基本形式的民主管理制度 ² 公司的道德规范 ² 公司的社会责任与ESG、CSR 「以案说法」合规成为切割单位责任和员工责任的根据，成为无罪抗辩的理由 ² 关联交易 ² 新增会议形式：电子化会议 ² 公司股东会、董事会的决议 「以案说法」对于公司决议无效之诉，必须针对公司决议 「以案说法」股东等能否提起公司决议有效之诉？ 「以案说法」注册资本出资期限 「以案说法」违规导致的经济损失：非货币财产出资未经评估导致的经济责任风险 四、新《公司法》优化公司治理：董监高合规履职 ² 简化公司组织机构设置 ² 完善民主管理制度 ² 完善审计委员会的议事方式和表决程序 ² 坚持党对国有企业的领导 ² 法定代表人回归“代表人”的法律地位 「以案说法」董事长轮值制度 「以案说法」请求变更公司登记 ² 单层制公司治理架构的引进 ² 建立审计委员会的监督制度 ² 强化对控股股东和实际控制人的约束机制 ² “三会一层”：股东会、董事会、监事会与高管层的职责与运作 ² 忠实、勤勉义务，报告义务、回避表决规则 ² 维护公司资本充实的责任 ² 董监高的合规履职（信义义务） 「以案说法」某公司、某工程有限公司等建设工程施工合同纠纷案 [最高人民法院（2022）最高法民再177号] ² 进一步强化以职工代表大会为基本形式的民主管理制度 ² 简化国家出资企业的决策程序，将合规管理提升到法律制度 五、新《公司法》与公司治理合规管理 ² 公司治理结构和内部关系 ² 党组织与“三会一层” ² 法定代表人 ² 公司印章、证照的管理 ² 董事会改革与修改公司章程 六、新《公司法》其他合规要点提示 ² 注册资本金五年限期认缴制 ² 在股份有限公司中引入授权资本制 ² 股份有限公司可以发行类别股 ² 允许公司按照规定使用资本公积金弥补亏损 ² 股东失权制度 ² 强化股东知情权 明确：会计凭证查阅权 拓展：股东知情权穿越行使制度 「以案说法」实务障碍 ² 强化股东民主参与公司治理 ² 控股股东滥用股东权利的处理 ² 股东对全资子公司的代表诉讼 「以案说法」设备公司、河北设备公司股东知情权纠纷案 [最高人民法院（2020）最高法民再170号] 七、课程重点与要点回顾 ² 常见问题与解决方案
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李皖彰：企业合规体系建设、合规管理、合规风险识别应对、合规理念与文化

【课程背景】 在当今复杂多变的商业环境中，企业面临着来自内外部的诸多挑战。企业因不合规行为遭受巨额罚款、法律诉讼、声誉受损甚至破产的案例屡见不鲜。随着企业规模扩大和业务多元化，企业合规风险的种类和复杂性也不断增加，涵盖了知识产权、商业秘密、市场营销、安全生产、财务税务、数据安全、环境保护等多个领域。许多企业在面对合规风险时，缺乏有效的风险识别和应对机制，难以提前发现和防范潜在的合规问题。合规理念与文化作为企业合规管理的灵魂，但员工对合规的认识不足，缺乏主动遵守合规要求的意识，导致企业内部合规氛围淡薄，合规制度难以有效执行。古语云“上医治未病”，企业合规应贯穿于企业决策和经营管理的各个环节。 本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让学员听得进，用得到，入脑也入心。 【课程收益】 ² 提升学员对基本法律法规与新修法律法规的认知 ² 提升学员合法合规经营管理的理念与认知 ² 增强学员内控合规意识，实现企业长久稳定发展 ² 增强员工守法用法的自觉性，增强认识，严守边界、防范风险 【课程特色】 ² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用 ² 以最新法律法规、司法解释、司法裁判权威案例与实践为依托 ² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合 【课程对象】所属单位经营管理干部、各职能部门、市场部门、核心员工 【课程时间】0.5-3天（2-18小时） 【课程大纲】 第一讲：大合规时代-企业全面风险管理、内部控制与合规 一、与风险共存：什么是风险以及如何做企业经营风险管理 风险与风险管理 企业合规的内涵 合规与风险防控 企业合规管理：风险与经营回报的良好平衡 企业风险的特征、要素 企业经营风险的分类与表现 二、大合规时代：合规理念与文化 什么是合规？如何将合规落入具体工作 为什么都在提合规：不做合规会怎样？ 第二讲：企业合规体系建设与合规管理 一、合规体系建设 合规体系的内容、要素、基本原则 企业合规制度的程序性要点 企业资质与授权合规 「以案说法」有效合规计划实施的难点 合规管理组织、文化、制度建设 企业治理合规 企业经营合规 二、企业合规管理 九大合规管理体系 合规管理体系认证 合规管理体系构成要素 合规风险 三、合规管理组织体系及岗位指责 企业合规管理组织体系框架 企业合规管理职责分工 第三讲：企业治理合规-新公司法、公司治理与内部控制 一、数智时代企业战略转型趋势与应对 企业数智化转型的底层逻辑 “生态文明”写入宪法带来环境升级机遇 新质生产力：质量变革、效率变革、动力变革 集团化公司治理特征以及治理环境 二、新公司法对公司治理结构的重建 “公司治理”和“公司管理” 党组织与公司治理 法定代表人回归“代表人”的法律地位 单层制公司治理架构的引进 强化对控股股东和实际控制人的约束机制 首次界定勤勉义务的概念 进一步强化以职工代表大会为基本形式的民主管理制度 简化国家出资企业的决策程序，将合规管理提升到法律制度 董监高的合规履职 环境、社会责任与公司治理（ESG） 股东失权规则制度 股东出资加速到期 第四讲：企业经营管理合规 一、企业常见重大刑事合规风险识别与防范 职务侵占罪（贪污罪） 挪用资金罪（挪用公款罪） 行贿罪 行贿罪 VS 馈赠礼物 「以案说法」事后行贿 非国家工作人员受贿罪（受贿罪） 「以案说法」收取协调费据为己有 合同诈骗罪 「以案说法」业务员冒用公司名义与他人签订合同收取货款 侵犯商业秘密罪 侵犯公民个人信息罪 「以案说法」某公司员工非法获取十余万条公民个人信息 二、合同风险与防范 合同决定业务流程，业务流程产生内控风险 合同风险的产生原因 合同风险的分类、识别 合同风险的防范策略 合同管理的流程 三、市场营销合规 “十不准”与虚假贸易 企业广告宣传合规要点 日常市场活动合规管理 常见风险与管控 四、企业投融资并购与资本市场衔接的合规 投资并购前的尽职调查 企业信息披露的合规要点 企业资本市场交易的合规要点 第五讲：企业专项合规与合规风险识别应对 一、知识产权与商业秘密合规 「以案说法」某科技公司核心技术被泄露导致市场份额骤减 知识产权与商业秘密合规对企业的重要性 专利、商标、著作权、商业秘密等知识产权的定义、特点和范围 专利申请流程、商标注册要点、著作权的自动取得原则 知识产权的有效期和续展方式 商业秘密的界定（构成要件） 商业秘密的保护措施 知识产权与商业秘密管理体系建设 合规风险识别与应对 重点法条解读：专利法、商标法、著作权法、反不正当竞争法、民法典等 二、市场营销与广告宣传合规 市场营销的策略手段，广告宣传的常见形式的风险识别 市场营销与广告宣传的内容审核：虚假、误导性信息，侵犯他人知识产权，低俗暴力、极限词、绝对化用语 不正当竞争行为 消费者的权利及保护 数据使用与隐私保护 重点法条解读：广告法、反不正当竞争法、消费者权益保护法、个人信息保护法等 三、人力资源与劳动用工合规 「以案说法」企业因劳动用工不合规，如违法解除劳动合同、未依法缴纳社保等，导致巨额赔偿和声誉受损 招聘与入职合规 劳动合同管理 薪酬福利与工时管理 员工关系与劳动争议处理 重点法条解读：劳动法、劳动合同法、社会保险法、劳动争议调解仲裁法等 四、安全生产合规 「以案说法」国内外重大安全生产事故 企业的安全生产主体责任 安全生产保障措施 从业人员的权利和义务 事故应急救援与调查处理 安全生产管理体系建设 安全生产风险识别与评估 安全生产风险控制与隐患治理 事故应急管理 重点法条解读：安全生产法、消防法、职业病防治法、危险化学品安全管理条例等 五、产品质量合规 产品质量管控体系构建 质量工具与方法应用 产品质量风险识别与评估 产品质量风险控制与改进 质量危机应对与管理 重点法条解读：产品质量法、食品安全法、药品管理法、欧盟CE认证、美国FDA标准等 六、财务与税务合规 「以案说法」知名企业因财务造假 内部财务控制制度 财务核算合规流程 税务申报与缴纳合规 税务筹划与合理避税 财务与税务风险识别与评估 重点法条解读：会计法、企业会计准则、企业财务通则、税收征收管理法、企业所得税法、增值税法等 七、反洗钱、反舞弊、反商业贿赂、反腐败合规 反洗钱风险识别：客户风险等级划分、交易行为分析 舞弊风险识别：采购、销售、财务等关键业务环节风险识别（虚假报销、挪用资金、关联交易舞弊） 商业贿赂与腐败风险识别：供应商与客户背景调查、业务招待费审查 防范措施与内部控制 应对策略与危机管理 重点法条解读：反洗钱法、金融机构反洗钱规定、企业内部控制基本规范、反不正当竞争法、刑法、反腐败国际公约等 八、反垄断、反不正当竞争合规管理 垄断协议、滥用市场支配地位、经营者集中等行为的认定标准和法律责任 横向垄断协议（如固定价格、限制产量、划分市场等） 纵向垄断协议（如维持转售价格等） 如何判断企业是否具有市场支配地位 企业在日常经营中可能涉及垄断行为的风险点 商业混淆、虚假宣传、商业诋毁、侵犯商业秘密、不正当有奖销售 不正当竞争行为风险识别 合规管理体系构建 风险应对与危机管理 重点法条解读：反垄断法、反不正当竞争法、国际主要国家和地区（如欧盟、美国等）法律制度 九、环境保护与环境利用合规 生产环节环境风险识别：废水废气排放、危险废物产生、资源过度消耗 项目建设环境风险识别：项目选址不当、施工过程中的扬尘噪声污染、生态破坏 环境合规管理体系构建 风险应对与应急管理 重点法条解读：环境保护法、水污染防治法、大气污染防治法、固体废物污染环境防治法、环保税政策、绿色金融政策、巴黎协定、斯德哥尔摩公约、ISO14000环境管理体系标准 十、信息安全与数据合规 网络运营者的安全义务 数据分类分级管理 个人信息处理规则 数据安全事件的报告与处置 数据跨境传输的新规定 重要数据识别与管理政策 网络安全风险识别：网络攻击（DDoS攻击、恶意软件入侵、网络钓鱼等）、网络漏洞（系统漏洞、应用程序漏洞等） 数据安全风险识别：数据收集、存储、使用、传输、共享和销毁等全生命周期数据安全风险（数据泄露、数据篡改、数据滥用） 信息安全风险识别与评估 风险应对与应急管理 重点法条解读：网络安全法、数据安全法、个人信息保护法、欧盟通用数据保护条例（GDPR）、美国加利福尼亚消费者隐私法案（CCPA）、国际标准化组织ISO/IEC 27001 信息安全管理体系标准 第六讲：企业合规理念与文化 一、合规是一个完全的舶来品吗？ 如何理解合规 “合规”与“合法”是一个意思吗？ 公司内部控制的意义 职业道德是个人长远发展最好的名片 好的承诺与好的执行 内控合规是对员工权益的保护 「以案说法」利用合规切割单位责任和员工责任 二、诚信与契约精神-现代商业的基石 信任的成本 眼前利益与长远利益 “不按规则出牌”是破坏规则还是智慧谋略？ 做好人是不是吃亏？ 重礼仪，轻规则 当按规则办事成为一种习惯 用规则维护我们的正当权力 三、企业诚信与职业道德合规 企业员工避免利益冲突的合规要点 商业伙伴合规 职业道德红线 建立举报机制 四、契约精神是未来企业的核心竞争力：全面依法治国与全面依法治企 依法治国是党领导人民治国理政的基本方略 公司治理与新公司法：对职工权益的保护 公司工会：以职工代表大会为基本形式的民主管理制度 公司的道德规范与社会责任 成就井然有序的未来中国 社会褒扬契约精神：好人有好报 用明规则来消灭潜规则 问责责任制 课程重点与要点回顾 功在平时，化危为机 知识点回顾与展望 结语：合规管理从来都不会一蹴而就，而是一个持续的、动态的过程，需要企业全体成员的共同努力。在日常运营中，时刻保持对合规风险的敏锐洞察力，运用科学的方法及时识别和有效应对风险，将所学知识切实运用到实际工作中，积极推动所在企业合规体系的建设与完善，传播合规理念，带动营造合规文化，让合规成为企业发展的内在驱动力。每一家企业都能在合规的轨道上稳健前行，有效防范各类风险，提升企业的核心竞争力，实现可持续发展的长远目标。
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李皖彰：新公司法及国有企业合规体系建设

【课程背景】 公司是一个以盈利为目的的经济组织，是一个不同合约的集合体，涉及诸多利益相关者。这些利益相关者包括股东、管理者、代表股东利益行事的董事、员工、客户、供应商和债权人等。好的公司，让想干事的人能干事，能够有机会干出一番事业；让不认同和不能干的人，在恰当的时候可以顺利离开，是公司法设定的要义之一。学习《公司法》可以更好的规范公司的组织和行为，保护公司、股东、职工、债权人的合法权益，完善中国特色现代企业制度，弘扬企业家精神，维护社会经济秩序，促进社会主义市场经济的发展，加快建设世界一流企业。 迈入中国式现代化发展的新时代，推进国家治理体系和治理能力现代化，须臾离不开法治。各个行业的有序、健康、可持续、高质量发展，更需要法治的精确调整与全面保障。合规是企业可持续发展的基石。近年来，国际社会和各国政府都努力建立和维护开放、透明、公平的商业秩序。为了有效防范合规风险，企业应当建立有效的合规管理体系。古语云，“上医治未病”。企业合规的目的便是最大限度地将企业面临的法律风险消弭于无形。 本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内央企国企集团企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让学员听得进，用得到，入脑也入心。 【课程收益】 ² 提升学员对新修法律法规的认知 ² 提升学员企业合规管理的理念 ² 增强学员合法合规经营意识，实现企业长久稳定发展 ² 增强员工守法用法的自觉性，增强认识，严守边界、防范风险 ² 完善企业合规体系建设 【课程特色】 ² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用 ² 以2023《公司法》、民法典及司法解释等法律法规与司法实践为依托 ² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合 【课程对象】所属单位法务、合规工作分管领导；法务人员、合规牵头部门；董办业务员、财务相关人员 【课程时间】1天（6小时） 【课程大纲】 一、当《公司法》遇到《民法典》，听谁的？ 理解我国民商合一的立法体例 什么是尊重公司自治？ “合规”与“合法”是一个意思吗？ 合规建设的发展趋势分析 合规是一个完全的舶来品吗？ 国企该合乎怎样的“规”？什么是合规管理？ 厘清企业合规管理的内部分工问题 有效公司治理结构：理解公司治理的底层逻辑 “公司治理”和“公司管理” 劳动雇佣资本的时代 二、新公司法修订变化及实务影响 本轮公司法修订幅度 本轮公司法修订的背景与动因 新公司法对公司法实务的影响评估 三、总则的变化要点与提示 现代企业制度 ：新公司法的立法目的 公司是什么？ 【以案说法】有限公司的人合性（股权转让） 【以案说法】有限责任公司资合性（增资扩股） 有限责任VS股份公司 公司的独立法人地位和权益保护 公司独立责任 公司人格与合法权益：公司的合法权益受法律保护，不受侵犯 人格否认：“刺破公司面纱” 【以案说法】横向公司法人人格否认经典案例 【以案说法】（过度支配与控制） 【以案说法】被合并报表/单笔转移资金是否表明丧失独立人格？ 职工权益的保护 公司工会：以职工代表大会为基本形式的民主管理制度 公司的道德规范 公司的社会责任与ESG、CSR 【以案说法】合规成为切割单位责任和员工责任的根据，成为无罪抗辩的理由 关联交易 新增会议形式：电子化会议 公司股东会、董事会的决议 【以案说法】轻微瑕疵 【以案说法】对于公司决议无效之诉，必须针对公司决议 【以案说法】股东等能否提起公司决议有效之诉？ 【以案说法】注册资本出资期限 【以案说法】违规导致的经济损失：非货币财产出资未经评估导致的经济责任风险 四、新《公司法》优化公司治理 简化公司组织机构设置 完善民主管理制度 完善审计委员会的议事方式和表决程序 坚持党对国有企业的领导 法定代表人回归“代表人”的法律地位 董事长轮值制度 【以案说法】请求变更公司登记 单层制公司治理架构的引进 建立审计委员会的监督制度 强化对控股股东和实际控制人的约束机制 “三会一层”：股东会、董事会、监事会与高管层的职责与运作 忠实、勤勉义务，报告义务、回避表决规则 维护公司资本充实的责任 董监高的合规履职（信义义务） 「以案说法」某公司、某工程有限公司等建设工程施工合同纠纷案 [最高人民法院（2022）最高法民再177号] 进一步强化以职工代表大会为基本形式的民主管理制度 简化国家出资企业的决策程序，将合规管理提升到法律制度 五、新《公司法》加强对股东权利的保护 强化股东知情权 明确：会计凭证查阅权 拓展：股东知情权穿越行使制度 【以案说法】实务障碍 强化股东民主参与公司治理 控股股东滥用股东权利的处理 股东对全资子公司的代表诉讼 「以案说法」设备公司、河北设备公司股东知情权纠纷案 [最高人民法院（2020）最高法民再170号] 六、新《公司法》对公司资本制度的完善 注册资本金五年限期认缴制 在股份有限公司中引入授权资本制 股份有限公司可以发行类别股 允许公司按照规定使用资本公积金弥补亏损 股东失权制度 七、国有企业合规体系建设 合规管理与其他管理的关系 全面风险管理、内部控制与合规 国有企业面临的合规风险类型 合规风险有哪些特点？ 国企合规管理框架的体系构建 全方位、全覆盖的合规管理，国企合规体系构建框架参考 合规文化建设 合规管理的全球化趋势 八、公司治理合规管理 公司治理结构和内部关系 党组织与“三会一层” 法定代表人 公司印章、证照的管理 九、企业合同与市场交易合规管理 合同管理的流程 反商业贿赂、反腐败合规管理 反垄断合规管理 反不正当竞争合规管理 关联交易合规管理 十、企业劳动用工合规管理 人事管理 安全生产管理 员工离职管理 劳动纠纷预防与应对策略 十一、合规体系建设思路及方案建议 常见问题与解决方案 课程重点与要点回顾
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李皖彰：企业经营合规管理

【课程背景】 德国社会学家卢曼曾说“我们生活在除了冒险别无选择的社会”，风险早已成为我们生活工作的组成部分，无处不在，无时不有。随着全球化的发展，市场竞争越来越激烈，企业在日常的经营管理过程中，每时每刻也都会面临风险，风险也在不知不觉中影响着企业的发展进程。各个行业的有序、健康、可持续、高质量发展，更需要法治的精确调整与全面保障。古语云“上医治未病”，企业内控合规管理是企业管理的重要组成部分，贯穿于企业决策和经营管理的各个环节，对于企业提升生存能力、增强核心竞争力、达成经营目标、落实有关政策法规意义重大。 本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让学员听得进，用得到，入脑也入心。 【课程收益】 ² 提升学员对基本法律法规与新修法律法规的认知 ² 提升学员合法合规经营管理的理念与认知 ² 增强学员内控合规意识，实现企业长久稳定发展 ² 增强员工守法用法的自觉性，增强认识，严守边界、防范风险 【课程特色】 ² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用 ² 以最新法律法规、司法解释、司法裁判权威案例与实践为依托 ² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合 【课程对象】所属单位经营管理干部 【课程时间】0.5-1天（2-6小时） 【课程大纲】 一、企业全面风险管理、内部控制与合规 ² 法律：秩序与代价 ² 风险与风险管理 ² 内部控制与合规 ² 企业合规管理：风险与经营回报的良好平衡 ² 常见问题及分析 二、与风险共存：企业风险管理 ² 法律风险：秩序的价值与代价 ² 企业法律风险的特征、要素 ² 可预见性与控制成本的平衡 ² 企业法律风险的分类与表现 三、企业合同合规管理：风险、识别与防范策略 ² 合同风险的产生原因 ² 合同风险的分类 ² 合同风险的识别 ² 合同风险的防范策略 ² 合同管理的流程 ² 反商业贿赂、反腐败合规管理 ² 反垄断合规管理 ² 反不正当竞争合规管理 ² 关联交易合规管理 四、招投标合规管理 ² 招标投标合规管理制度制定的必要性 ² 依法必须招标项目范围 ² 招投标程序履行的合规风险点 招标文件审查、制定合规风险点 招投标舞弊合规风险点 招标人员工及相关人员履职合规风险点 其他程序性合规风险点 ² 招标投标可能涉及的法律责任 五、企业经营管理常见重大合规风险防范 ² 职务侵占罪（贪污罪） 「以案说法」因单位欠薪，而侵占单位财产的处理 「以案说法」物业公司客服部经理利用领取补贴款的职务便利将补贴款非法占为己有 「以案说法」江苏某投资股份有限公司销售部经理职务侵占的处理 「以案说法」Y电商企业运营人员雷某某职务侵占案 ² 挪用资金罪（挪用公款罪） 「以案说法」以合法形式拿走公司资金 ² 行贿罪 行贿罪 VS 馈赠礼物 「以案说法」事后行贿 ² 非国家工作人员受贿罪（受贿罪） 「以案说法」收取协调费据为己有 ² 合同诈骗罪 「以案说法」业务员冒用公司名义与他人签订合同收取货款 ² 侵犯商业秘密罪 ² 侵犯公民个人信息罪 「以案说法」某公司员工非法获取十余万条公民个人信息 六、企业劳动用工合规与风险预防化解 「以案说法」用人单位未对“不符合录用条件”充分举证 「以案说法」用人单位强行调岗，劳动者单方解除劳动合同 ² 劳动用工争议为什么难搞定？ ² 劳动关系的人身属性决定了离职管理首先是情绪管理 ² 离职沟通和谈判是离职管理的枢纽 ² 如何通过协商、调解、仲裁等方式有效解决劳动纠纷 七、从法律风险管理到合规管理 ² 企业风险管理体系：全面、系统、可量化、可追溯 ² 营造全面风险管理的内外部环境 ² 系统化运行风险管理体系 ² 企业风险管理数据池 ² 落地风险管理的反馈与监督 ² VUCA时代风险管理发展趋势 八、课程重点与要点回顾 ² 功在平时，化危为机 ² 知识点回顾与展望
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李皖彰：燃气行业贸易业务合规管理

【课程背景】 迈入中国式现代化发展的新时代，推进国家治理体系和治理能力现代化，须臾离不开法治。各个行业的有序、健康、可持续、高质量发展，更需要法治的精确调整与全面保障。燃气行业具有自然垄断性质，与人民群众日常生活息息相关，燃气行业经营者切实履行社会责任，增强合规意识，提升合规能力，持续优化市场营商环境、促进高质量发展于国于民意义重大。合规是企业可持续发展的基石。古语云，“上医治未病”，企业合规的目的便是最大限度地将企业面临的法律风险消弭于无形。 本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内央企国企集团企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让学员听得进，用得到，入脑也入心。 【课程收益】 ² 提升学员对新修法律法规的认知 ² 提升学员企业合规管理的理念 ² 增强学员合法合规经营意识，实现企业长久稳定发展 ² 增强员工守法用法的自觉性，增强认识，严守边界、防范风险 【课程特色】 ² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用 ² 以最新法律法规与司法实践为依托 ² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合 【课程对象】所属单位合规工作管理团队、中基层管理者、相关岗位员工 【课程时间】0.5-1天（2-6小时） 【课程大纲】 一、“合规”与“合法”是一个意思吗？ ² 理解我国民商合一的立法体例 ² 什么是尊重公司自治？ ² 合规建设的发展趋势分析 ² 合规是一个完全的舶来品吗？ ² 国企该合乎怎样的“规”？什么是合规管理？ ² 厘清企业合规管理的内部分工问题 ² 有效公司治理结构：理解公司治理的底层逻辑 ² “公司治理”和“公司管理” ² 劳动雇佣资本的时代 二、国有企业合规体系建设抓手与攻坚点 ² 合规管理与企业其他管理的关系 ² 全面风险管理、内部控制与合规 ² 国有企业面临的合规风险类型 ² 合规风险有哪些特点？ ² 国企合规管理框架的体系构建 ² 全方位、全覆盖的合规管理，国企合规体系构建框架参考 ² 合规文化建设 ² 合规管理的全球化趋势 ² 反垄断合规管理 ² 反商业贿赂、反腐败合规管理 ² 反不正当竞争合规管理 ² 关联交易合规管理 三、合同与采购管理合规 ² 风险与合同 【以案说法】关联公司与风险控制 ² 什么是合同行为 ² 合同风险产生的原因 ² 常见合同风险类型 ² 有关的刑事法律风险 【以案说法】李某、刘某某合同诈骗案 ² 合同管理的目标 ² 合同管理实务中常见问题 ² 合法与不违法 ² 精益和安全 ² 采购是企业风险与合规管理的“重头戏” ² 防止采购变成贿赂的工具 ² 知行合一：将风险管理要求化为行为准则 ² 采+购：采与购的分离 【以案说法】采购腐败，国资委发警示 四、知识产权合规 ² 知识产权犯罪主要罪名 ² 对外宣传及合作合规与管理 ² 常见风险 ² 外贸知识产权合规与管理 ² 不当竞争诉讼 五、反垄断与企业合规：竞争法与经济秩序 ² 反垄断法是针对所有垄断吗？ ² 垄断协议 什么是垄断协议？ 横向垄断协议 「以案说法」反垄断法语境下的轴辐协议 纵向垄断协议 「以案说法」“汽车销售”纵向垄断协议 ² 滥用市场支配地位 ² 经营者集中 ² 滥用行政权利排除、限制竞争 ² 对涉嫌垄断行为的调查 ² 法律责任 六、课程重点与要点回顾 ² 常见问题与解决方案
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李皖彰：商业银行自律合规经营与法律风险防范

【课程背景】 迈入中国式现代化发展的新时代，推进国家治理体系和治理能力现代化，须臾离不开法治。各个行业的有序、健康、可持续、高质量发展，更需要法治的精确调整与全面保障。合规是企业可持续发展的基石。近年来，国际社会和各国政府都努力建立和维护开放、透明、公平的商业秩序。为了有效防范合规风险，商业银行应当建立有效的合规管理体系。金融是国民经济的核心、现代经济的血液，安全关乎国家经济安全。金融风险无处不在。对法律的不了解、金融从业人员的工作失误及失职、金融犯罪都是形成风险的主要原因。古语云，“上医治未病”，商业银行自律合规的目的便是最大限度地将面临的更多风险消弭于无形。 本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，拥有16年管理咨询与经营管理实践经验，曾任14个省多家商业银行转型辅导咨询专家，主导实施包括：农业银行青海省分行/山西省分行营业部/吕梁分行/秦皇岛分行/保定分行/张家口分行/楚雄分行/许昌分行/莱州分行/徐州分行、交通银行安庆分行/淮北分行、建设银行安庆分行、光大银行蚌埠分行/南京分行、徽商银行总行营业部/宣城分行、凤阳农村商业银行、磐安农村信用社等转型提升、创优、“百佳/千佳”创建、文化打造，了解商业银行的真实场景与需求痛点。作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，让员工听得进、用得到、入脑也入心。 【课程收益】 ² 提升学员关于金融业法律风险及相关法律法规认知 ² 拓展学员对法律风险管理及方法的认知及使用意识 ² 增强学员合法合规经营管理意识，实现企业长久稳定发展 ² 提升学员解决日常工作法律问题的实践技能 【课程特色】 ² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用 ² 以最新的法律法规与司法实践为依托 ² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合 ² 学员学得懂、记得住、用得到、吃得透 【课程对象】商业银行行长、网点负责人、中基层管理者、核心骨干员工 【课程时间】1天（6小时） 【课程大纲】 一、银行合规的未来已来：风险与合规 银行业的不确定时代（VUCA时代） 什么是风险？我们需要防范什么样的风险？ “合规”与“合法”是一个意思吗？ 合规建设的发展趋势分析 合规是一个完全的舶来品吗？ 如何理解合规？ 二、你见或不见，金融法律风险就在那里 全面风险管理 商业银行的主要风险类型及应对策略 网点大堂与柜台：看得见与看不见的法律风险 金融机构的法律地位 不做法律风险的制造者 三、银行业监管体系与法律法规体系 我国银行监管改革 监管指标和方法 认知银行业法律体系 银行业监督管理办法 中国人民银行法与商业银行法 反洗钱 其他民商事法律法规与银行日常业务的关系 银行业自律规则 四、保护好自己，也保护好你的客户：红线不可碰 贪污贿赂类犯罪与渎职行为 破坏金融管理秩序类犯罪（金融产品和科技手段等名目“加持”） 金融诈骗类犯罪（诈骗名目和手段的双重“升级”） 扰乱市场秩序类犯罪 针对普惠金融领域的贷款类犯罪 五、银行业消费者权益保护和社会责任 银行业消费者 银行业消费者权益保护的内涵与目标 银行业消费者的主要权利 银行对消费者的主要义务 银行从业人员的行为规范 银行业消费者保护的实施 银行业消费者投诉的处理 银行业社会责任 六、盔甲与盾牌：如何预防与应对金融犯罪 银行人的慧眼与行业自律：风险识别与评估 守望相助：风险预警与应对 亦步亦趋：在实践中提高风险意识与自我保护能力 七、课程回顾总结与展望 回顾课程要点与难点 金融合规经营管理未来发展
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李皖彰：上市公司合规体系建设、合规管理、风险识别应对、合规理念与文化

【课程背景】 在当今复杂多变的商业环境中，上市公司面临着来自内外部的诸多挑战。企业因不合规行为遭受巨额罚款、法律诉讼、声誉受损甚至破产的案例屡见不鲜。随着企业规模扩大和业务多元化，企业合规风险的种类和复杂性也不断增加，涵盖了知识产权、商业秘密、市场营销、安全生产、财务税务、数据安全、环境保护等多个领域。许多上市公司在面对合规风险时，缺乏有效的风险识别和应对机制，难以提前发现和防范潜在的合规问题。合规理念与文化作为企业合规管理的灵魂，但员工对合规的认识不足，缺乏主动遵守合规要求的意识，导致企业内部合规氛围淡薄，合规制度难以有效执行。古语云“上医治未病”，企业合规应贯穿于上市公司决策和经营管理的各个环节。 本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让学员听得进，用得到，入脑也入心。 【课程收益】 ² 提升学员对基本法律法规与新修法律法规的认知 ² 提升学员合法合规经营管理的理念与认知 ² 增强学员内控合规意识，实现企业长久稳定发展 ² 增强员工守法用法的自觉性，增强认识，严守边界、防范风险 【课程特色】 ² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用 ² 以最新法律法规、司法解释、司法裁判权威案例与实践为依托 ² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合 【课程对象】所属单位经营管理干部、各职能部门、市场部门、核心员工 【课程时间】0.5-2天（2-12小时） 【课程大纲】 第一讲：大合规时代-企业全面风险管理、内部控制与合规 一、与风险共存：什么是风险以及如何做企业经营风险管理 风险与风险管理 企业合规的内涵 合规与风险防控 企业合规管理：风险与经营回报的良好平衡 企业风险的特征、要素 企业经营风险的分类与表现 二、大合规时代：合规理念与文化 什么是合规？如何将合规落入具体工作 为什么都在提合规：不做合规会怎样？ 第二讲：企业合规体系建设与合规管理 一、合规体系建设 合规体系的内容、要素、基本原则 企业合规制度的程序性要点 企业资质与授权合规 「以案说法」有效合规计划实施的难点 合规管理组织、文化、制度建设 企业治理合规 企业经营合规 二、企业合规管理 九大合规管理体系 合规管理体系认证 合规管理体系构成要素 合规风险 三、合规管理组织体系及岗位指责 企业合规管理组织体系框架 企业合规管理职责分工 第三讲：企业治理合规-新公司法、公司治理与内部控制 一、新公司法对公司治理结构的重建 “公司治理”和“公司管理” 党组织与公司治理 法定代表人回归“代表人”的法律地位 单层制公司治理架构的引进 强化对控股股东和实际控制人的约束机制 首次界定勤勉义务的概念 进一步强化以职工代表大会为基本形式的民主管理制度 简化国家出资企业的决策程序，将合规管理提升到法律制度 董监高的合规履职 环境、社会责任与公司治理（ESG） 股东失权规则制度 股东出资加速到期 第四讲：企业经营管理合规 一、企业常见重大刑事合规风险识别与防范 职务侵占罪（贪污罪） 挪用资金罪（挪用公款罪） 行贿罪 行贿罪 VS 馈赠礼物 「以案说法」事后行贿 非国家工作人员受贿罪（受贿罪） 「以案说法」收取协调费据为己有 合同诈骗罪 「以案说法」业务员冒用公司名义与他人签订合同收取货款 侵犯商业秘密罪 侵犯公民个人信息罪 「以案说法」某公司员工非法获取十余万条公民个人信息 二、合同风险与防范 合同：一切皆契约 合同决定业务流程，业务流程产生内控风险 合意、合同法与合同全过程风险管理 合同签约必知与风险识别 合同风险的产生原因 合同风险的分类、识别 合同风险的防范策略 合同管理的流程 三、市场营销合规 “十不准”与虚假贸易 企业广告宣传合规要点 日常市场活动合规管理 常见风险与管控 四、企业投融资并购与资本市场衔接的合规 投资并购前的尽职调查 企业信息披露的合规要点 企业资本市场交易的合规要点 第五讲：企业专项合规与合规风险识别应对 一、知识产权与商业秘密合规 「以案说法」某科技公司核心技术被泄露导致市场份额骤减 知识产权与商业秘密合规对企业的重要性 专利、商标、著作权、商业秘密等知识产权的定义、特点和范围 专利申请流程、商标注册要点、著作权的自动取得原则 知识产权的有效期和续展方式 商业秘密的界定（构成要件） 商业秘密的保护措施 知识产权与商业秘密管理体系建设 合规风险识别与应对 重点法条解读：专利法、商标法、著作权法、反不正当竞争法、民法典等 二、市场营销与广告宣传合规 市场营销的策略手段，广告宣传的常见形式的风险识别 市场营销与广告宣传的内容审核：虚假、误导性信息，侵犯他人知识产权，低俗暴力、极限词、绝对化用语 不正当竞争行为 消费者的权利及保护 数据使用与隐私保护 重点法条解读：广告法、反不正当竞争法、消费者权益保护法、个人信息保护法等 三、人力资源与劳动用工合规 「以案说法」企业因劳动用工不合规，如违法解除劳动合同、未依法缴纳社保等，导致巨额赔偿和声誉受损 招聘与入职合规 劳动合同管理 薪酬福利与工时管理 员工关系与劳动争议处理 重点法条解读：劳动法、劳动合同法、社会保险法、劳动争议调解仲裁法等 四、安全生产合规 「以案说法」国内外重大安全生产事故 企业的安全生产主体责任 安全生产保障措施 从业人员的权利和义务 事故应急救援与调查处理 安全生产管理体系建设 安全生产风险识别与评估 安全生产风险控制与隐患治理 事故应急管理 重点法条解读：安全生产法、消防法、职业病防治法、危险化学品安全管理条例等 五、产品质量合规 产品质量管控体系构建 质量工具与方法应用 产品质量风险识别与评估 产品质量风险控制与改进 质量危机应对与管理 重点法条解读：产品质量法、食品安全法、药品管理法、欧盟CE认证、美国FDA标准等 六、财务与税务合规 「以案说法」知名企业因财务造假 内部财务控制制度 财务核算合规流程 税务申报与缴纳合规 税务筹划与合理避税 财务与税务风险识别与评估 重点法条解读：会计法、企业会计准则、企业财务通则、税收征收管理法、企业所得税法、增值税法等 七、反洗钱、反舞弊、反商业贿赂、反腐败合规 反洗钱风险识别：客户风险等级划分、交易行为分析 舞弊风险识别：采购、销售、财务等关键业务环节风险识别（虚假报销、挪用资金、关联交易舞弊） 商业贿赂与腐败风险识别：供应商与客户背景调查、业务招待费审查 防范措施与内部控制 应对策略与危机管理 重点法条解读：反洗钱法、金融机构反洗钱规定、企业内部控制基本规范、反不正当竞争法、刑法、反腐败国际公约等 八、反垄断、反不正当竞争合规管理 垄断协议、滥用市场支配地位、经营者集中等行为的认定标准和法律责任 横向垄断协议（如固定价格、限制产量、划分市场等） 纵向垄断协议（如维持转售价格等） 如何判断企业是否具有市场支配地位 企业在日常经营中可能涉及垄断行为的风险点 商业混淆、虚假宣传、商业诋毁、侵犯商业秘密、不正当有奖销售 不正当竞争行为风险识别 合规管理体系构建 风险应对与危机管理 重点法条解读：反垄断法、反不正当竞争法、国际主要国家和地区（如欧盟、美国等）法律制度 九、环境保护与环境利用合规 生产环节环境风险识别：废水废气排放、危险废物产生、资源过度消耗 项目建设环境风险识别：项目选址不当、施工过程中的扬尘噪声污染、生态破坏 环境合规管理体系构建 风险应对与应急管理 重点法条解读：环境保护法、水污染防治法、大气污染防治法、固体废物污染环境防治法、环保税政策、绿色金融政策、巴黎协定、斯德哥尔摩公约、ISO14000环境管理体系标准 十、信息安全与数据合规 网络运营者的安全义务 数据分类分级管理 个人信息处理规则 数据安全事件的报告与处置 数据跨境传输的新规定 重要数据识别与管理政策 网络安全风险识别：网络攻击（DDoS攻击、恶意软件入侵、网络钓鱼等）、网络漏洞（系统漏洞、应用程序漏洞等） 数据安全风险识别：数据收集、存储、使用、传输、共享和销毁等全生命周期数据安全风险（数据泄露、数据篡改、数据滥用） 信息安全风险识别与评估 风险应对与应急管理 重点法条解读：网络安全法、数据安全法、个人信息保护法、欧盟通用数据保护条例（GDPR）、美国加利福尼亚消费者隐私法案（CCPA）、国际标准化组织ISO/IEC 27001 信息安全管理体系标准 第六讲：企业合规理念与文化 一、合规是一个完全的舶来品吗？ 如何理解合规 “合规”与“合法”是一个意思吗？ 公司内部控制的意义 职业道德是个人长远发展最好的名片 好的承诺与好的执行 内控合规是对员工权益的保护 「以案说法」利用合规切割单位责任和员工责任 二、诚信与契约精神-现代商业的基石 信任的成本 眼前利益与长远利益 “不按规则出牌”是破坏规则还是智慧谋略？ 做好人是不是吃亏？ 重礼仪，轻规则 当按规则办事成为一种习惯 用规则维护我们的正当权力 三、企业诚信与职业道德合规 企业员工避免利益冲突的合规要点 商业伙伴合规 职业道德红线 建立举报机制 四、契约精神是未来企业的核心竞争力：全面依法治国与全面依法治企 依法治国是党领导人民治国理政的基本方略 公司治理与新公司法：对职工权益的保护 公司工会：以职工代表大会为基本形式的民主管理制度 公司的道德规范与社会责任 成就井然有序的未来中国 社会褒扬契约精神：好人有好报 用明规则来消灭潜规则 问责责任制 课程重点与要点回顾 功在平时，化危为机 知识点回顾与展望 结语：合规管理从来都不会一蹴而就，而是一个持续的、动态的过程，需要企业全体成员的共同努力。在日常运营中，时刻保持对合规风险的敏锐洞察力，运用科学的方法及时识别和有效应对风险，将所学知识切实运用到实际工作中，积极推动所在企业合规体系的建设与完善，传播合规理念，带动营造合规文化，让合规成为企业发展的内在驱动力。每一家企业都能在合规的轨道上稳健前行，有效防范各类风险，提升企业的核心竞争力，实现可持续发展的长远目标。
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李皖彰：上市公司合规体系建设、合规理念与文化培育

【课程背景】 在当今复杂多变的商业环境中，上市公司面临着来自内外部的诸多挑战。企业因不合规行为遭受巨额罚款、法律诉讼、声誉受损甚至破产的案例屡见不鲜。随着企业规模扩大和业务多元化，企业合规风险的种类和复杂性也不断增加，涵盖了知识产权、商业秘密、市场营销、安全生产、财务税务、数据安全、环境保护等多个领域。许多上市公司在面对合规风险时，缺乏有效的风险识别和应对机制，难以提前发现和防范潜在的合规问题。合规理念与文化作为企业合规管理的灵魂，但员工对合规的认识不足，缺乏主动遵守合规要求的意识，导致企业内部合规氛围淡薄，合规制度难以有效执行。古语云“上医治未病”，企业合规应贯穿于上市公司决策和经营管理的各个环节。 本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让学员听得进，用得到，入脑也入心。 【课程收益】 ² 提升学员对基本法律法规与新修法律法规的认知 ² 提升学员合法合规经营管理的理念与认知 ² 增强学员内控合规意识，实现企业长久稳定发展 ² 增强员工守法用法的自觉性，增强认识，严守边界、防范风险 【课程特色】 ² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用 ² 以最新法律法规、司法解释、司法裁判权威案例与实践为依托 ² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合 【课程对象】所属单位经营管理干部、各职能部门、市场部门、核心员工 【课程时间】1天（5-6小时） 【课程大纲】 第一讲：大合规时代-企业全面风险管理、内部控制与合规 一、与风险共存：什么是风险以及如何做企业经营风险管理 1、风险与风险管理 2、合规与风险防控：企业合规的内涵 3、企业风险的特征、要素 4、企业经营风险的分类与表现 二、大合规时代：合规理念与文化 1、什么是合规？如何将合规落入具体工作 2、为什么都在提合规：不做合规会怎样？ 第二讲：企业合规体系建设与合规管理 一、合规体系建设 1、合规体系的内容、要素、基本原则 「以案说法」有效合规计划实施的难点 2、合规管理组织、文化、制度建设 3、企业治理合规与企业经营合规 二、企业合规管理 1、九大合规管理体系 2、合规管理体系构成要素 3、合规风险与风险报告 三、合规管理组织体系及岗位指责 1、企业合规管理组织体系框架 2、企业合规管理职责分工 第三讲：企业治理合规-新公司法与企业家精神 一、新公司法对公司治理结构的重建 1、“公司治理”和“公司管理” 2、党组织与公司治理 3、法定代表人回归“代表人”的法律地位 4、单层制公司治理架构的引进 5、强化对控股股东和实际控制人的约束机制 6、首次界定勤勉义务的概念 7、进一步强化以职工代表大会为基本形式的民主管理制度 8、将合规管理提升到法律制度 9、董监高的合规履职 10、母子公司关联交易 11、上市公司资产管理及监督机制 12、环境、社会责任与公司治理（ESG） 13、股东失权规则制度 14、股东出资加速到期 第四讲：企业经营管理合规 一、企业常见重大刑事合规风险识别与防范 1、职务侵占罪（贪污罪） 2、挪用资金罪（挪用公款罪） 3、行贿罪 行贿罪 VS 馈赠礼物 「以案说法」事后行贿 4、非国家工作人员受贿罪（受贿罪） 「以案说法」收取协调费据为己有 5、合同诈骗罪 「以案说法」业务员冒用公司名义与他人签订合同收取货款 6、侵犯商业秘密罪 7、侵犯公民个人信息罪 「以案说法」某公司员工非法获取十余万条公民个人信息 二、合同风险与防范 1、合同：一切皆契约 2、合同决定业务流程，业务流程产生内控风险 3、合意、合同法与合同全过程风险管理 4、合同签约必知与风险识别 5、合同风险的分类、识别 6、合同风险的防范策略 三、市场营销合规 1、“十不准”与虚假贸易 2、企业广告宣传合规要点 3、日常市场活动合规管理 四、企业投融资并购与资本市场衔接的合规 1、投资并购前的尽职调查 2、企业信息披露的合规要点 3、企业资本市场交易的合规要点 第五讲：企业专项合规与合规风险识别应对 一、知识产权与商业秘密合规 「以案说法」某科技公司核心技术被泄露导致市场份额骤减 1、知识产权与商业秘密合规对企业的重要性 2、专利、商标、著作权、商业秘密等知识产权的定义、特点和范围 3、专利申请流程、商标注册要点、著作权的自动取得原则 4、知识产权的有效期和续展方式 5、商业秘密的界定（构成要件） 商业秘密的保护措施 6、知识产权与商业秘密管理体系建设 7、合规风险识别与应对 重点法条解读：专利法、商标法、著作权法、反不正当竞争法、民法典等 二、市场营销与广告宣传合规 1、市场营销的策略手段，广告宣传的常见形式的风险识别 2、市场营销与广告宣传的内容审核：虚假、误导性信息，侵犯他人知识产权，低俗暴力、极限词、绝对化用语 3、不正当竞争行为 4、消费者的权利及保护 5、数据使用与隐私保护 重点法条解读：广告法、反不正当竞争法、消费者权益保护法、个人信息保护法等 三、人力资源与劳动用工合规 「以案说法」企业因劳动用工不合规，如违法解除劳动合同、未依法缴纳社保等，导致巨额赔偿和声誉受损 1、招聘与入职合规 2、劳动合同管理 3、薪酬福利与工时管理 4、员工关系与劳动争议处理 重点法条解读：劳动法、劳动合同法、社会保险法、劳动争议调解仲裁法等 四、安全生产合规 「以案说法」国内外重大安全生产事故 1、企业的安全生产主体责任 2、安全生产保障措施 3、从业人员的权利和义务 4、事故应急救援与调查处理 5、安全生产管理体系建设 6、安全生产风险识别与评估 7、安全生产风险控制与隐患治理 8、事故应急管理 重点法条解读：安全生产法、消防法、职业病防治法、危险化学品安全管理条例等 五、产品质量合规 1、产品质量管控体系构建 2、质量工具与方法应用 3、产品质量风险识别与评估 4、产品质量风险控制与改进 5、质量危机应对与管理 重点法条解读：产品质量法、食品安全法、药品管理法、欧盟CE认证、美国FDA标准等 六、财务与税务合规 「以案说法」知名企业因财务造假 1、内部财务控制制度 2、财务核算合规流程 3、税务申报与缴纳合规 4、税务筹划与合理避税 5、财务与税务风险识别与评估 重点法条解读：会计法、企业会计准则、企业财务通则、税收征收管理法、企业所得税法、增值税法等 七、反洗钱、反舞弊、反商业贿赂、反腐败合规 1、反洗钱风险识别：客户风险等级划分、交易行为分析 2、舞弊风险识别：采购、销售、财务等关键业务环节风险识别（虚假报销、挪用资金、关联交易舞弊） 3、商业贿赂与腐败风险识别：供应商与客户背景调查、业务招待费审查 4、防范措施与内部控制 5、应对策略与危机管理 重点法条解读：反洗钱法、金融机构反洗钱规定、企业内部控制基本规范、反不正当竞争法、刑法、反腐败国际公约等 八、反垄断、反不正当竞争合规管理 1、垄断协议、滥用市场支配地位、经营者集中等行为的认定标准和法律责任 2、横向垄断协议（如固定价格、限制产量、划分市场等） 3、纵向垄断协议（如维持转售价格等） 4、如何判断企业是否具有市场支配地位 5、企业在日常经营中可能涉及垄断行为的风险点 6、商业混淆、虚假宣传、商业诋毁、侵犯商业秘密、不正当有奖销售 7、不正当竞争行为风险识别 重点法条解读：反垄断法、反不正当竞争法、国际主要国家和地区（如欧盟、美国等）法律制度 九、环境保护与环境利用合规 1、生产环节环境风险识别：废水废气排放、危险废物产生、资源过度消耗 2、项目建设环境风险识别：项目选址不当、施工过程中的扬尘噪声污染、生态破坏 3、环境合规管理体系构建 4、风险应对与应急管理 重点法条解读：环境保护法、水污染防治法、大气污染防治法、固体废物污染环境防治法、环保税政策、绿色金融政策、巴黎协定、斯德哥尔摩公约、ISO14000环境管理体系标准 十、信息安全与数据合规 1、数据分类分级管理 2、个人信息处理规则 3、数据安全事件的报告与处置 4、重要数据识别与管理政策 5、网络安全风险识别：网络攻击（DDoS攻击、恶意软件入侵、网络钓鱼等）、网络漏洞（系统漏洞、应用程序漏洞等） 6、数据安全风险识别：数据收集、存储、使用、传输、共享和销毁等全生命周期数据安全风险（数据泄露、数据篡改、数据滥用） 7、信息安全风险识别与评估 重点法条解读：网络安全法、数据安全法、个人信息保护法、欧盟通用数据保护条例（GDPR）、美国加利福尼亚消费者隐私法案（CCPA）、国际标准化组织ISO/IEC 27001 信息安全管理体系标准 第六讲：企业合规理念与文化 一、合规是一个完全的舶来品吗？ 1、如何理解合规 “合规”与“合法”是一个意思吗？ 2、公司内部控制的意义 3、职业道德是个人长远发展最好的名片 好的承诺与好的执行 4、内控合规是对员工权益的保护 「以案说法」利用合规切割单位责任和员工责任 二、诚信与契约精神-现代商业的基石 1、信任的成本 2、眼前利益与长远利益 “不按规则出牌”是破坏规则还是智慧谋略？ 做好人是不是吃亏？ 3、重礼仪，轻规则 4、当按规则办事成为一种习惯 用规则维护我们的正当权力 三、企业诚信与职业道德合规 1、企业员工避免利益冲突的合规要点 2、商业伙伴合规 3、职业道德红线 4、建立举报机制 四、契约精神是未来企业的核心竞争力：全面依法治国与全面依法治企 1、依法治国是党领导人民治国理政的基本方略 2、公司治理与新公司法：对职工权益的保护 3、公司工会：以职工代表大会为基本形式的民主管理制度 4、公司的道德规范与社会责任 5、成就井然有序的未来中国 6、用明规则来消灭潜规则 课程重点与要点回顾 功在平时，化危为机 知识点回顾与展望 结语：合规管理从来都不会一蹴而就，而是一个持续的、动态的过程，需要企业全体成员的共同努力。在日常运营中，时刻保持对合规风险的敏锐洞察力，运用科学的方法及时识别和有效应对风险，将所学知识切实运用到实际工作中，积极推动所在企业合规体系的建设与完善，传播合规理念，带动营造合规文化，让合规成为企业发展的内在驱动力。每一家企业都能在合规的轨道上稳健前行，有效防范各类风险，提升企业的核心竞争力，实现可持续发展的长远目标。
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李皖彰：新公司法及国有企业合规体系建设

【课程背景】 公司是一个以盈利为目的的经济组织，是一个不同合约的集合体，涉及诸多利益相关者。这些利益相关者包括股东、管理者、代表股东利益行事的董事、员工、客户、供应商和债权人等。好的公司，让想干事的人能干事，能够有机会干出一番事业；让不认同和不能干的人，在恰当的时候可以顺利离开，是公司法设定的要义之一。学习《公司法》可以更好的规范公司的组织和行为，保护公司、股东、职工、债权人的合法权益，完善中国特色现代企业制度，弘扬企业家精神，维护社会经济秩序，促进社会主义市场经济的发展，加快建设世界一流企业。 迈入中国式现代化发展的新时代，推进国家治理体系和治理能力现代化，须臾离不开法治。各个行业的有序、健康、可持续、高质量发展，更需要法治的精确调整与全面保障。合规是企业可持续发展的基石。近年来，国际社会和各国政府都努力建立和维护开放、透明、公平的商业秩序。为了有效防范合规风险，企业应当建立有效的合规管理体系。古语云，“上医治未病”。企业合规的目的便是最大限度地将企业面临的法律风险消弭于无形。 本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内央企国企集团企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让学员听得进，用得到，入脑也入心。 【课程收益】 ² 提升学员对新修法律法规的认知 ² 提升学员企业合规管理的理念 ² 增强学员合法合规经营意识，实现企业长久稳定发展 ² 增强员工守法用法的自觉性，增强认识，严守边界、防范风险 ² 完善企业合规体系建设 【课程特色】 ² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用 ² 以2023《公司法》、民法典及司法解释等法律法规与司法实践为依托 ² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合 【课程对象】所属单位法务、合规工作分管领导；法务人员、合规牵头部门；董办业务员、财务相关人员 【课程时间】1天（6小时） 【课程大纲】 一、当《公司法》遇到《民法典》，听谁的？ 理解我国民商合一的立法体例 什么是尊重公司自治？ “合规”与“合法”是一个意思吗？ 合规建设的发展趋势分析 合规是一个完全的舶来品吗？ 国企该合乎怎样的“规”？什么是合规管理？ 厘清企业合规管理的内部分工问题 有效公司治理结构：理解公司治理的底层逻辑 “公司治理”和“公司管理” 劳动雇佣资本的时代 二、新公司法修订变化及实务影响 本轮公司法修订幅度 本轮公司法修订的背景与动因 新公司法对公司法实务的影响评估 三、总则的变化要点与提示 现代企业制度 ：新公司法的立法目的 公司是什么？ 【以案说法】有限公司的人合性（股权转让） 【以案说法】有限责任公司资合性（增资扩股） 有限责任VS股份公司 公司的独立法人地位和权益保护 公司独立责任 公司人格与合法权益：公司的合法权益受法律保护，不受侵犯 人格否认：“刺破公司面纱” 【以案说法】横向公司法人人格否认经典案例 【以案说法】（过度支配与控制） 【以案说法】被合并报表/单笔转移资金是否表明丧失独立人格？ 职工权益的保护 公司工会：以职工代表大会为基本形式的民主管理制度 公司的道德规范 公司的社会责任与ESG、CSR 【以案说法】合规成为切割单位责任和员工责任的根据，成为无罪抗辩的理由 关联交易 新增会议形式：电子化会议 公司股东会、董事会的决议 【以案说法】轻微瑕疵 【以案说法】对于公司决议无效之诉，必须针对公司决议 【以案说法】股东等能否提起公司决议有效之诉？ 【以案说法】注册资本出资期限 【以案说法】违规导致的经济损失：非货币财产出资未经评估导致的经济责任风险 四、新《公司法》优化公司治理 简化公司组织机构设置 完善民主管理制度 完善审计委员会的议事方式和表决程序 坚持党对国有企业的领导 法定代表人回归“代表人”的法律地位 董事长轮值制度 【以案说法】请求变更公司登记 单层制公司治理架构的引进 建立审计委员会的监督制度 强化对控股股东和实际控制人的约束机制 “三会一层”：股东会、董事会、监事会与高管层的职责与运作 忠实、勤勉义务，报告义务、回避表决规则 维护公司资本充实的责任 董监高的合规履职（信义义务） 「以案说法」某公司、某工程有限公司等建设工程施工合同纠纷案 [最高人民法院（2022）最高法民再177号] 进一步强化以职工代表大会为基本形式的民主管理制度 简化国家出资企业的决策程序，将合规管理提升到法律制度 五、新《公司法》加强对股东权利的保护 强化股东知情权 明确：会计凭证查阅权 拓展：股东知情权穿越行使制度 【以案说法】实务障碍 强化股东民主参与公司治理 控股股东滥用股东权利的处理 股东对全资子公司的代表诉讼 「以案说法」设备公司、河北设备公司股东知情权纠纷案 [最高人民法院（2020）最高法民再170号] 六、新《公司法》对公司资本制度的完善 注册资本金五年限期认缴制 在股份有限公司中引入授权资本制 股份有限公司可以发行类别股 允许公司按照规定使用资本公积金弥补亏损 股东失权制度 七、国有企业合规体系建设 合规管理与其他管理的关系 全面风险管理、内部控制与合规 国有企业面临的合规风险类型 合规风险有哪些特点？ 国企合规管理框架的体系构建 全方位、全覆盖的合规管理，国企合规体系构建框架参考 合规文化建设 合规管理的全球化趋势 八、公司治理合规管理 公司治理结构和内部关系 党组织与“三会一层” 法定代表人 公司印章、证照的管理 九、企业合同与市场交易合规管理 合同管理的流程 反商业贿赂、反腐败合规管理 反垄断合规管理 反不正当竞争合规管理 关联交易合规管理 十、企业劳动用工合规管理 人事管理 安全生产管理 员工离职管理 劳动纠纷预防与应对策略 十一、合规体系建设思路及方案建议 常见问题与解决方案 课程重点与要点回顾
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李皖彰：新公司法适用与企业内控合规

【课程背景】 公司是一个以盈利为目的的经济组织，是一个不同合约的集合体，涉及诸多利益相关者。这些利益相关者包括股东、管理者、代表股东利益行事的董事、员工、客户、供应商和债权人等。好的公司，让想干事的人能干事，能够有机会干出一番事业；让不认同和不能干的人，在恰当的时候可以顺利离开，是公司法设定的要义之一。学习《公司法》可以更好的规范公司的组织和行为，保护公司、股东、职工、债权人的合法权益，完善中国特色现代企业制度，弘扬企业家精神，维护社会经济秩序，促进社会主义市场经济的发展，加快建设世界一流企业。 本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内央企国企集团企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让学员听得进，用得到，入脑也入心。 【课程收益】 ² 提升学员对新修法律法规的认知 ² 提升学员企业合规管理的理念 ² 增强学员合法合规经营意识，实现企业长久稳定发展 ² 增强员工守法用法的自觉性，增强认识，严守边界、防范风险 ² 完善企业合规体系建设 【课程特色】 ² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用 ² 以2023《公司法》、民法典及司法解释等法律法规与司法实践为依托 ² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合 【课程对象】所属单位法务、合规工作分管领导；法务人员、合规牵头部门；董办业务员、财务相关人员 【课程时间】0.5-1天（2-6小时） 【课程大纲】 一、合规与合法，新公司法修订变化及实务影响 “合规”与“合法”是一个意思吗？ 合规建设的发展趋势分析 合规是一个完全的舶来品吗？ 国企该合乎怎样的“规”？什么是合规管理？ 有效公司治理结构：理解公司治理的底层逻辑 “公司治理”和“公司管理” 劳动雇佣资本的时代 二、整体变化及相关法律风险提示 现代企业制度 ：新公司法的立法目的 有限责任VS股份公司 公司的独立法人地位和权益保护 公司独立责任 人格否认：“刺破公司面纱” 公司的社会责任与ESG、CSR 公司股东会、董事会的决议 三、新《公司法》优化公司治理顶层架构 简化公司组织机构设置 完善民主管理制度 完善审计委员会的议事方式和表决程序 坚持党对国有企业的领导 法定代表人回归“代表人”的法律地位 单层制公司治理架构的引进 建立审计委员会的监督制度 “三会一层”：股东会、董事会、监事会与高管层的职责与运作 忠实、勤勉义务，报告义务、回避表决规则 董监高的合规履职（信义义务） 简化国家出资企业的决策程序，将合规管理提升到法律制度 四、加强对股东权利的保护及相关法律风险提示 强化股东知情权 强化股东民主参与公司治理 控股股东滥用股东权利的处理 股东对全资子公司的代表诉讼 五、公司资本制度的完善 注册资本金五年限期认缴制 在股份有限公司中引入授权资本制 股份有限公司可以发行类别股 允许公司按照规定使用资本公积金弥补亏损 股东失权制度 六、国有企业合规体系建设 合规管理与其他管理的关系 全面风险管理、内部控制与合规 国企合规管理框架的体系构建
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李皖彰：依法治企、合规管理

【课程背景】 在当今复杂多变的商业环境中，企业面临着来自内外部的诸多挑战。从外部来看，市场竞争日益激烈，法规政策不断更新，行业变革迅速；内部则面临着管理流程的优化、员工行为的规范以及资源的有效配置等问题。准确识别、评估和应对企业的风险，确保内部控制的有效性，是保障企业财务信息真实可靠、资产安全完整以及经营活动合法合规的关键。有效的经营合规管理能够合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进企业实现发展战略。古语云“上医治未病”，企业内控与合规管理是企业管理的重要组成部分，贯穿于企业决策和经营管理的各个环节，本课程将深入剖析国有企业合规体系建构与经营合规管理的理论与实践，结合大量实际案例，帮助学员掌握国有企业合规体系建构与经营合规管理的核心知识和技能，为企业合规管理工作的开展提供有力支持。 本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让学员听得进，用得到，入脑也入心。 【课程收益】 ² 提升学员对基本法律法规与新修法律法规的认知 ² 提升学员合法合规经营管理的理念与认知 ² 增强学员合规体系建构方法的实操落地能力 ² 增强学员守法用法的自觉性，增强认识，严守边界、防范风险 【课程特色】 ² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用 ² 以最新法律法规、司法解释、司法裁判权威案例与实践为依托 ² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合 【课程对象】所属单位经营管理干部、法务部门、合规部门 【课程时间】1.5天（约9小时） 【课程大纲】 一、问题是时代的声音：大合规时代的合格答卷人 1、时代背景：全方位推进的法治建设 法律：秩序与代价 风险与风险管理 内部控制与合规 2、企业依法合规经营方能行稳致远 合规体系构建是企业层面“法治化”建设的显著标志 3、制度体系是合规管理的外在表现 合规管理的前提是需要“有法可依”“有规可循” 合规中的“制度”包括哪些内容？ 4、“情理法”还是“法理情”：依法治企、合规管理 平衡法律要求与道德、人情因素 如何才算做个好人？ 小结：期许和实现一个高质量发展的未来 二、《中央企业合规管理办法》解读与实施 1、前世今生：《办法》发布进程 为什么说《办法》是一个具有历史意义的里程碑？ “三文件”的前世今生 2、如何抓，怎么保：着力抓好“五个关键”，确保“五个到位” 关键人物：首席合规官 关键环节：合规审查 关键领域：“三张清单”（什么是“三张清单”） 关键举措：风险排查 关键任务：强化子企业合规 3、《办法》聚焦五大变化，如何落实？ 明确合规管理相关主体职责 建立健全合规管理制度体系 全面规范合规管理流程 积极培育合规文化 加快推进合规管理信息化建设 从征求意见到定稿呈现的“十大亮点” 小结：合规管理是一件“必须要做并且一定要做好”的事 三、企业合规体系构建与落地 1、什么样的企业需要做合规体系建设 合规管理与业务管理、财务管理并称为现代企业管理的三大支柱 三个不同维度探讨什么样的企业最适合建立合规体系，完善合规管理 2、如何搭建企业合规管理组织系统 建系统：建立完善合规管理组织的必然要求 学先进：知名企业如何搭建合规管理组织 回顾过往：当前合规管理组织的常见问题 展望未来：搭建合规管理组织的整体思路 3、企业合规管理体系如何有效落地 企业目前合规管理“空心化”、“盲目化”问题 合规管理体系的有效落地机制 【工具】循环式品质管理流程（PDCA） 合规管理体系有效落地的表现 4、合规文化建设三个阶段：服从、认同、内化且作为行动指导 合规文化的内涵及作用 合规文化的特点 在合规文化的建设、维护及推广 小结：合规管理体系不止纸面合规 四、企业治理合规与新公司法实施 1、现代企业制度 ：新公司法的立法目的 企业家精神是什么？ 有限责任VS股份公司 公司的独立法人地位和权益保护 公司的合法权益受法律保护，不受侵犯 公司的有限责任与“刺破公司面纱” 职工权益的保护 公司的道德规范与社会责任 公司决议的内部性与外部影响 2、“公司治理”和“公司管理” 公司治理的内涵及其相互制衡的内在逻辑 常见的治理结构以及特征与特点分析 党组织与公司治理 法定代表人回归“代表人”的法律地位 单层制公司治理架构的引进 强化对控股股东和实际控制人的约束机制 首次界定勤勉义务的概念 进一步强化以职工代表大会为基本形式的民主管理制度 简化国家出资企业的决策程序，将合规管理提升到法律制度 小结：现代企业制度呼唤企业家精神 五、企业经营合规与实务策略 1、合同管理合规与操作实务 合同签订前的资信审查与风险防范工 合同签订过程中的审查与反馈 合同签署后的履行管理 3、消费者权益保护与操作实务 消费者权利的新拓展 经营者义务的强化 违法责任的加重 应对策略与技巧 3、商业伙伴合规与操作实务 商业合作伙伴合规风险识别与评估 合作伙伴“异常”行为 商业合作伙伴合规风险持续管理 4、广告宣传合规与操作实务 虚假宣传带来的合规风险 企业宣传的底线与边界 商业伦理的合规价值及策略 七、风险敏感性思维培养与风险评估 1、风险敏感性思维是什么 市场环境变化对企业管理的新挑战 风险敏感性思维对管理决策的影响 2、风险敏感性思维的培养 建立敏锐的信息收集渠道 关注行业动态与政策法规变化 企业内部信息的有效传递与分析 提升风险识别的敏锐度 从财务数据中发现潜在风险 从业务流程中发现异常情况 3、风险评估工具方法 定性风险评估方法 定量风险评估方法 【工具演练】 八、内部控制评价与改进 1、内部控制的基本概念与框架 内部控制的定义与目标 COSO 内部控制框架介绍 企业内部控制体系的构成要素 2、内部控制评价的方法与流程 内部控制评价的方法 内部控制评价的流程 内部控制缺陷的识别与分类 3、内部控制改进措施与持续优化 九、从法律风险管理到合规管理 1、什么是企业风险管理体系 全面、系统、可量化、可追溯 营造全面风险管理的内外部环境 系统化运行风险管理体系 企业风险管理数据池 落地风险管理的反馈与监督 2、VUCA时代风险管理发展趋势：合规管理 全球商业发展趋势 法治理念深入人心，获得尊敬和商誉口碑 一家具有完善合规体系的企业更具有基业长青的生命力 课程重点与要点回顾 ² 功在平时，化危为机 ² 知识点回顾与展望 当今世界，法治化程度已成为各国现代文明程度的重要指标。对于企业来说，合规体系构建，则是企业层面“法治化”建设的显著标志。在当今的时代背景下，符合国家、社会和人民全方位要求的高水平合规管理，不仅可以助推一个企业成为一个及格甚至优秀的“时代答卷人”，而且更值得期许和实现一个高质量发展的未来。
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李皖彰：重点合规义务清单：反商业贿赂、知识产权、劳动用工

【课程背景】 迈入中国式现代化发展的新时代，推进国家治理体系和治理能力现代化，须臾离不开法治。各个行业的有序、健康、可持续、高质量发展，更需要法治的精确调整与全面保障。古语云“上医治未病”，企业知识产权合规管理是企业管理的重要组成部分，贯穿于企业决策和经营管理的各个环节，对于企业提升生存能力、增强核心竞争力、达成经营目标、落实有关政策法规意义重大。知识产权的储备和合规管理在某种程度上已经关系企业的生死存亡。 本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让学员听得进，用得到，入脑也入心。 【课程收益】 ² 提升学员对基本法律法规与新修法律法规的认知 ² 增进学员对相关法律法规的了解 ² 增强学员内控合规意识，实现企业长久稳定发展 ² 增强员工守法用法的自觉性，增强认识，严守边界、防范风险 【课程特色】 ² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用 ² 以最新法律法规、司法解释、司法裁判权威案例与实践为依托 ² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合 【课程对象】所属单位经营管理核心干部、相关部门、核心员工 【课程时间】0.5天（2-3小时） 【课程大纲】 一、法律风险与企业合规管理 法律风险：秩序的价值与代价 企业法律风险的特征、要素 可预见性与控制成本的平衡 企业法律风险的分类与表现 二、反商业贿赂合规管理 商业贿赂与其危害性透析 刑法层面：非国家工作人员受贿罪、对非国家工作人员行贿罪、单位受贿罪、利用影响力受贿罪、行贿罪、对有影响力的人行贿罪、介绍行贿罪、单位行贿罪。 反不正当竞争法 常见的商业贿赂风险：请客与送礼，给予回扣，支付手续费，支付劳动报酬，提供旅游、考察，平台优惠金 三、企业知识产权合规管理 商标权的合规管理 品牌对企业的重要意义 著作权的合规管理 专利权的合规管理 专利质量 专利布局与专利挖掘 商业秘的密合规管理 四、劳动用工合规管理 招聘与录用管理 入职管理 劳动合同管理 日常管理：规章制度、员工奖惩管理、绩效考核、薪酬制度、工时、加班、休假、考勤、保密义务 社保、工伤、职业病、特殊保护 离职法律风险管理 “三金”问题 劳动纠纷预防与化解 证据、证据的搜集与取证技巧 八类常见纠纷及处理技巧 五、课程回顾与总结 回顾课程重点
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李皖彰：最新法律法规宣贯与合规管理

【课程背景】 迈入中国式现代化发展的新时代，推进国家治理体系和治理能力现代化，须臾离不开法治。各个行业的有序、健康、可持续、高质量发展，更需要法治的精确调整与全面保障。《民法典》的颁布实施开启了我国民事法律实践和研究的新篇章，与时俱进的法律解释成为新的任务，落地生根的生动实践成为新的主题。只有充分认识新颁布实施重要法律法规的重大意义，推动法律法规落地实施，才能更好地推进全面依法治国、建设社会主义法治国家，更好地保障人民权益。法律的生命在于实践。司法案例作为人民法院适用和解释法律的鲜活载体，不仅是立法发展的源泉活水，也是广大法律工作者精准把握法条要义和人民群众理解法条知识点的生动教材。 合规是企业可持续发展的基石。近年来，国际社会和各国政府都努力建立和维护开放、透明、公平的商业秩序。为了有效防范合规风险，企业应当建立有效的合规管理体系。古语云，“上医治未病”。企业合规的目的便是最大限度地将企业面临的法律风险消弭于无形。 本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内央企国企集团企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让学员听得进，用得到，入脑也入心。 【课程收益】 ² 提升学员对新修法律法规的认知 ² 提升学员企业合规管理的理念 ² 增强学员合法合规经营意识，实现企业长久稳定发展 ² 增强员工守法用法的自觉性，增强认识，严守边界、防范风险 ² 完善企业合规体系建设 【课程特色】 ² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用 ² 以2023《公司法》、民法典合同编司法解释、担保司法解释与司法实践为依托 ² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合 【课程对象】所属单位法务、合规工作分管领导；法务人员、合规牵头部门；董办业务员、财务相关人员 【课程时间】2天（12小时） 【课程大纲】 第一天 民法典合同编司法解释（含担保司法解释） 一、“法无解释不得适用”——尊重立法原意，彰显私法价值 保障自治；维护诚信；鼓励交易；促进公平。 “解释法律，系法律学之开端，并为其基础，系一项科学性之工作，但又为一种艺术。” 二、“法典不可能没有缝隙”——司法解释对《民法典》规则的发展 合同订立中的第三人责任 债务加入人的追偿权 相对人的合理审查义务 债权人可以撤销的债务人行为类型 撤销权行使的法律效果 三、“法律的生命不是逻辑，而是经验”——司法解释对本土经验的提炼、升华 “法律是一种不断完善的实践” 合同是最重要、最常见的私法自治工具 完善了预约合同及其违约责任 完善了印章与合同效力之间关系的规则 完善了违约造成可得利益损失的计算标准 「以案说法」田某、周某诉甲信托公司金融借款纠纷案（格式条款/合同解释） 「以案说法」咨询公司与某公司武威市公司委托创作合同纠纷案（委托创作合同/交易习惯/违约） 四、合同的订立与效力 「以案说法」制造公司与张某生股权转让纠纷案（合同成立/股权转让/转让价款/必要条款） 「以案说法」X公司与Q公司等合同纠纷案（发出/中标通知书/承诺） 「以案说法」Z公司与B公司等拍卖合同纠纷案（承诺/成交确认书/落槌/合同成立） 「以案说法」于某岩与矿业公司执行监督案（执行/执行监督/采矿权转让/协助执行/行政审批） 五、合同的履行与保全 「以案说法」甲物流公司与乙物流公司租赁合同纠纷申请再审案（从给付义务/合同目的/先履行抗辩权） 「以案说法」绣品公司与家纺公司等增资纠纷案（恶意串通/代理/合同/有独立请求权/第三人/诉讼请求） 「以案说法」某风能公司、某科技公司债权人代位权纠纷案（代位权纠纷/法院管辖/仲裁约定） 六、合同的变更与转让 「以案说法」某融资担保公司与某银行保证合同纠纷案（保证合同/连带保证/无独立请求权第三人） 「以案说法」任某芳、项某等股权转让纠纷案（债权转让/通知的法律效力/有效通知） 七、合同的权利义务终止 「以案说法」全某房地产公司与某银行桂林分行房屋买卖合同纠纷案（协商解除/返还财产/清理） 「以案说法」大某神公司与恒某公司房屋租赁合同纠纷案（合意解除/协商一致/违约责任） 「以案说法」物流公司与实业公司委托合同纠纷案（抵销/抵充/参照适用/费用/利息/主债务） 八、课程重点与要点回顾 知识点回顾与展望 第二天 新公司法及国有企业合规体系建设（含劳动用工） 一、当《公司法》遇到《民法典》，听谁的？ 理解我国民商合一的立法体例 什么是尊重公司自治？ 有效公司治理结构：理解公司治理的底层逻辑 “公司治理”和“公司管理” 劳动雇佣资本的时代 新《公司法》对公司治理的优化 二、新《公司法》优化公司治理 简化公司组织机构设置 完善民主管理制度 完善审计委员会的议事方式和表决程序 坚持党对国有企业的领导 注册资本金五年限期认缴制 “三会一层”：股东会、董事会、监事会与高管层的职责与运作 忠实、勤勉义务，报告义务、回避表决规则 维护公司资本充实的责任 三、新《公司法》加强对股东权利的保护 强化股东知情权 强化股东民主参与公司治理 控股股东滥用股东权利的处理 股东对全资子公司的代表诉讼 四、新《公司法》对公司资本制度的完善 注册资本金五年限期认缴制 在股份有限公司中引入授权资本制 股份有限公司可以发行类别股 允许公司按照规定使用资本公积金弥补亏损 股东失权制度 五、全面风险管理、内部控制与合规 合规的内涵与外延 合规管理组织架构 合规管理的重点 合规管理运行与控制 合规管理保障机制 合规文化建设 六、公司治理合规管理 公司治理结构和内部关系 党组织与“三会一层” 法定代表人 公司印章、证照的管理 七、企业合同与市场交易合规管理 合同管理的流程 反商业贿赂、反腐败合规管理 反垄断合规管理 反不正当竞争合规管理 关联交易合规管理 八、企业劳动用工合规管理 人事管理 安全生产管理 员工离职管理 劳动纠纷预防与应对策略 九、合规体系建设思路及方案建议 常见问题与解决方案 课程重点与要点回顾
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李皖彰：最新法律法规宣贯与合规管理

【课程背景】 随着全球化的发展，市场竞争越来越激烈，企业在日常的经营管理过程中，每时每刻也都会面临法律风险，风险也在不知不觉中影响着企业的发展进程。各个行业的有序、健康、可持续、高质量发展，需要法治的精确调整与全面保障。古语云“上医治未病”，企业法律风险管理是企业管理的重要组成部分，贯穿于企业决策和经营管理的各个环节，对于企业提升生存能力、增强核心竞争力、达成经营目标、落实有关政策法规意义重大。 本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让学员听得进，用得到，入脑也入心。 【课程收益】 ² 提升学员对基本法律法规与新修法律法规的认知 ² 提升学员合法合规经营管理的理念与认知 ² 增强学员内控合规意识，实现企业长久稳定发展 ² 增强员工守法用法的自觉性，增强认识，严守边界、防范风险 【课程特色】 ² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用 ² 以最新法律法规、司法解释、司法裁判权威案例与实践为依托 ² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合 【课程对象】所属单位经营管理核心干部 【课程时间】1天（6小时） 【课程大纲】 一、企业全面风险管理、内部控制与合规全貌解析及应对策略 ² 法律：秩序与代价 ² 风险与风险管理 ² 内部控制与合规 ² 企业风险管理体系：全面、系统、可量化、可追溯 ² 营造全面风险管理的内外部环境 ² 系统化运行风险管理体系 ² 企业风险管理数据池 ² 落地风险管理的反馈与监督 ² VUCA时代风险管理发展趋势及应对策略 二、《中央企业合规管理办法》亮点解读与适用 ² 坚持党的领导 ² 党委、董事会、经理层等部门的合规管理职责 ² 首席合规官的设立 ² 合规与合法的关系 ² 合规部门与其他部门的协作 ² 合规管理体系常态化运行 ² 合规文化培育 三、新公司法与公司治理 ² 新公司法的解读与应对 ² 公司治理与内部控制 ² 有效公司治理结构：理解公司治理的底层逻辑 ² 现代企业制度 ：新公司法的立法目的 ² 有限责任VS股份公司 ² 公司的独立法人地位和权益保护 ² 公司独立责任 ² 人格否认：“刺破公司面纱” ² 公司的社会责任与ESG、CSR ² 公司股东会、董事会的决议 四、企业合同全过程风险管理 ² 合同风险、识别与防范策略 合同风险的产生原因 合同风险的分类 合同风险的识别 合同风险的防范策略 ² 合同全过程风险管理 合同签订前的管理 审批及签订阶段的管理 合同履行阶段的管理 合同履行后的管理 五、课程重点与要点回顾 ² 功在平时，化危为机 ² 知识点回顾与展望
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李皖彰：“十四五”收官年公司治理与企业家精神

【课程背景】 圆满实现“十四五”发展目标，推动各个行业的有序、健康、可持续、高质量发展，需要法治的调整与保障，更离不开企业经营管理干部发挥企业家精神，守法合规、廉洁诚信经营管理的有力支撑。公司是一个以盈利为目的的经济组织，是一个不同合约的集合体，涉及诸多利益相关者。学习法律法规，更好的规范公司的组织和行为，保护公司、股东、职工、债权人的合法权益，完善中国特色现代企业制度，弘扬企业家精神，维护社会经济秩序，促进社会主义市场经济的发展，加快建设世界一流企业。 本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内央企国企集团企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让员工听得进，用得到，入脑也入心。 【课程收益】 ² 提升学员公司法及相关基本法律法规认知 ² 增强学员合法合规经营意识，实现企业长久稳定发展 ² 增强学员守法用法的自觉性，增强认识，严守边界、防范风险 【课程特色】 ² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用 ² 以最新的法律法规与司法实践为依托 ² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合 【课程对象】公司董监高、经营管理者、中高层管理者 【课程时间】0.5天（2-3小时） 【课程大纲】 一、现代企业制度与企业担当 ² 现代企业制度 ：新公司法的立法目的 ² 有限责任VS股份公司 ² 公司的独立法人地位和权益保护 ² 公司的有限责任与“刺破公司面纱” ² 公司工会：以职工代表大会为基本形式的民主管理制度 ² 公司的道德规范与社会责任 ² 公司决议的内部性与外部影响 二、公司治理与企业家精神 ² “公司治理”和“公司管理” ² 党组织与公司治理 ² 法定代表人回归“代表人”的法律地位 ² 单层制公司治理架构的引进 ² 强化对控股股东和实际控制人的约束机制 ² 首次界定勤勉义务的概念 ² 进一步强化以职工代表大会为基本形式的民主管理制度 ² 简化国家出资企业的决策程序，将合规管理提升到法律制度 三、合规履职与风险防范 ² 董事、监事、高级管理人员的任职资格与责任体系 ² 董事会的压舱石作用 ² 董、监、高的禁止行为：将监事全面纳入忠实义务要求的范围 ² 董、监、高的列席参加股东会义务 ² 维护公司资本充实的责任 ² 董、监、高的关联交易的限制 ² 公司机会 ² 董、监、高的竞业禁止义务 ² 关联董事表决回避 ² 董、监、高的赔偿责任 ² 董事责任保险 四、国企集团化公司治理特征以及治理环境 ² 国企集团化企业公司治理结构如何构建 ² 如何有效发挥集团董事会的决策会议功能 ² 各级企业加强董事会建设落实董事会职权的操作要点 ² 授权操作要点 五、课程重点与要点回顾
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李皖彰：公司治理与企业家精神：资本市场政策法规与监管风险防范

【课程背景】 在当今复杂多变的全球经济环境下，资本市场作为企业发展的重要舞台，政策法规和监管要求日益严格且不断变化，深入理解和有效运用资本市场政策法规，防范监管风险，不仅是企业实现可持续发展的必然要求，更是企业家精神在企业运营中的重要体现。课程将紧密结合行业实际和最新法规要求，深入剖析资本市场政策法规的要点和监管风险点，通过案例分析、互动研讨等教学方法，帮助学员掌握合规运营和风险防范的实用技巧和方法，助力企业在资本市场中行稳致远。 本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内央企国企集团企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让员工听得进，用得到，入脑也入心。 【课程收益】 ² 提升学员公司法、证券法及相关基本法律法规认知 ² 提升学员对上市公司公司治理结构与资本市场政策法规与监管风险的理解 ² 增强学员合法合规经营意识，实现企业长久稳定发展 ² 增强学员守法用法的自觉性，增强认识，严守边界、防范风险 【课程特色】 ² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用 ² 以最新的法律法规与司法实践为依托 ² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合 【课程对象】公司股东、经营管理者、中高层管理者 【课程时间】0.5-1天（2-6小时） 【课程大纲】 一、资本市场政策法规体系 1、资本市场概述 资本市场的定义、分类及功能 半导体行业在资本市场中的地位与发展趋势 2、资本市场主要政策法规框架 《公司法》《证券法》等基础法律法规的核心要点 近期资本市场政策法规修订对半导体企业的潜在影响 二、注册制与信息披露要求 1、注册制的核心机制与流程 注册制的实施背景、特点和优势 注册制下发行上市的主要条件和程序 2、信息披露的基本原则和规范 真实性、准确性、完整性和及时性的具体要求 定期报告、临时报告的编制和披露要求 信息披露违规的典型案例分析 三、股权激励与员工持股计划 1、股权激励的法律法规政策 上市公司股权激励管理策略与实战案例分析 半导体企业实施股权激励的常见模式和方案设计要点 2、员工持股计划的合规要点 员工持股计划的设立、运行和退出机制 确保员工持股计划合规的操作要点及风险防范 四、并购重组与再融资政策 1、并购重组的政策环境与监管要求 并购重组的常见方式和相关法规 反垄断审查、借壳上市等特殊事项的合规要点 2、再融资的方式和监管重点 非公开发行、发行可转债等再融资方式的条件和程序 再融资过程中的定价、规模及资金使用监管要求 五、监管风险识别与应对策略 1、常见的监管风险类型 内幕交易、操纵市场、信息披露不规范等风险的表现形式 半导体企业面临的特定监管风险分析 2、监管风险的防范与控制措施 建立健全内部合规管理体系的方法 加强人员培训和教育，提高合规意识的重要性 建立风险监测和预警机制的建议 课程重点与要点回顾
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李皖彰：公司治理与企业家精神

【课程背景】 公司是一个以盈利为目的的经济组织，是一个不同合约的集合体，涉及诸多利益相关者。这些利益相关者包括股东、管理者、代表股东利益行事的董事、员工、客户、供应商和债权人等。好的公司，让想干事的人能干事，能够有机会干出一番事业；让不认同和不能干的人，在恰当的时候可以顺利离开，是公司法设定的要义之一。学习《公司法》可以更好的规范公司的组织和行为，保护公司、股东、职工、债权人的合法权益，完善中国特色现代企业制度，弘扬企业家精神，维护社会经济秩序，促进社会主义市场经济的发展，加快建设世界一流企业。 本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内央企国企集团企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让员工听得进，用得到，入脑也入心。课程设计深入浅出，贴合企业实际需求与员工思维方式，深度结合2024年7月1日起实施新《公司法》，为企业和员工呈现最实用、受用、好用的新《公司法》认知实战与风险防范课程。 【课程收益】 ² 提升学员公司法及相关基本法律法规认知 ² 提升学员对公司治理结构的理解 ² 增强学员合法合规经营意识，实现企业长久稳定发展 ² 增强学员守法用法的自觉性，增强认识，严守边界、防范风险 【课程特色】 ² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用 ² 以最新的法律法规与司法实践为依托 ² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合 【课程对象】公司股东、经营管理者、中高层管理者 【课程时间】0.5-1天（2-6小时） 【课程大纲】 一、我国民商合一的立法体例 ² 当新《公司法》遇到《民法典》，听谁的？ ² 公司治理：公司如何对抗自身缺陷 ² 劳动雇佣资本的时代 「以案说法」某富公司与某恒公司、某亚公司、陆某增资纠纷案（《最高人民法院公报》2014年第8期） ² 公司自治与信任的成本 二、有效公司治理结构：理解公司治理的底层逻辑 ² “公司治理”和“公司管理” ² 企业家悖论：企业家精神是什么？ 新时代的企业家精神 ² 股东与股权：股权本质上是什么权利？ 股权架构与雷区 ² 公司上市只是为了融资吗？ ² 公司的有限责任与“刺破公司面纱” ² 注册资本金五年限期认缴制 三、新《公司法》优化公司治理 ² 简化公司组织机构设置 ² 完善民主管理制度 ² 完善审计委员会的议事方式和表决程序 ² 坚持党对国有企业的领导 ² “三会一层”：股东会、董事会、监事会与高管层的职责与运作 ² 忠实、勤勉义务，报告义务、回避表决规则 ² 维护公司资本充实的责任 「以案说法」某公司、某工程有限公司等建设工程施工合同纠纷案 [最高人民法院（2022）最高法民再177号] 四、公司控制权之争：谁说了算？ ² 出生基因决定公司僵局 ² 实际控制人是谁？ ² 股权生命线是真的吗？ ² 保持控制权与出局 ² 同股不同权：股份少也能说得算！ ² 权利的制衡：控股股东治理 五、新《公司法》加强对股东权利的保护 ² 强化股东知情权 「以案说法」设备公司、河北设备公司股东知情权纠纷案 [最高人民法院（2020）最高法民再170号] ² 强化股东民主参与公司治理 ² 控股股东滥用股东权利的处理 ² 股东双重代表诉讼 「以案说法」王某1、王某2与某投资发展有限公司诉某置业有限公司损害公司利益责任纠纷案[江苏省高级人民法院（2020）苏民申777号] 六、新《公司法》对公司资本制度的完善 ² 注册资本金五年限期认缴制 ² 在股份有限公司中引入授权资本制 ² 股份有限公司可以发行类别股 ² 允许公司按照规定使用资本公积金弥补亏损 ² 股东失权制度 七、公司治理与公司的四类机构 ² “三会一层”：股东会、董事会、监事会与高管层的职责与运作 ² 董事会的压舱石作用 ² 家族与企业：传承的难题，富不过三代？ ² 何为职业化：成为优秀的职业经理人 ² 门口的野蛮人与利益相关者 ² 公司存在的目的：客户利益优先 八、董事、监事、高级管理人员的资格、义务、责任 ² 董、监、高的消极资格：不得担任公司董事、监事、高级管理人员的五种情形 ² 董、监、高的守法义务 ² 董、监、高的忠实、勤勉义务 「以案说法」胡某与某管理委员会行政诉讼案 [北京市高级人民法院（2017）京行终3225号] ² 董、监、高的禁止行为：将监事全面纳入忠实义务要求的范围 ² 董、监、高的列席参加股东会义务 ² 维护公司资本充实的责任 ² 董、监、高的关联交易的限制 「以案说法」谢某、冷某与公司有关的纠纷案 [重庆市高级人民法院（2020）渝民终543号] ² 公司机会 「以案说法」某数字技术公司诉梁某等损害公司利益责任纠纷案 [北京市第一中级人民法院（2015）京01民（商）终435号] ² 董、监、高的竞业禁止义务 「以案说法」吴某等诉陈某、吉某等损害公司利益责任纠纷案 [江苏省南通市中级人民法院（2019）苏06民终290号] ² 关联董事表决回避 「以案说法」某房地产开发有限公司1等诉某地产开发有限公司2公司决议纠纷案[北京市第三中级人民法院（2022）京03民终12840号] ² 董、监、高的赔偿责任 ² 董事责任保险 九、不同主体的平衡诉求：利益结构的冲突与动态平衡 ² 企业商业模式与审局布局 ² 公司章程与股东协议 ² 赔偿责任与连带责任 ² 进入与退出机制设计（股东失权制度） ² 持股平台、有限合伙 十、课程重点与要点回顾
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李皖彰：国有企业公司治理与内控风险合规管理

【课程背景】 在当今复杂多变的商业环境中，企业面临着来自内外部的诸多挑战。从外部来看，市场竞争日益激烈，法规政策不断更新，行业变革迅速；内部则面临着管理流程的优化、管理者与员工行为的规范以及资源的有效配置等问题。有效的公司治理与内控风险合规管理能够合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进企业实现发展战略，更好的规范公司的组织和行为，保护公司、股东、职工、债权人的合法权益，完善中国特色现代企业制度，弘扬企业家精神，维护社会经济秩序，促进社会主义市场经济的发展，加快建设世界一流企业。 本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内央企国企集团企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让员工听得进，用得到，入脑也入心。 【课程收益】 ² 提升学员公司法及相关基本法律法规认知 ² 增强学员合法合规经营意识，实现企业长久稳定发展 ² 增强学员守法用法的自觉性，增强认识，严守边界、防范风险 【课程特色】 ² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用 ² 以最新的法律法规与司法实践为依托 ² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合 【课程对象】公司董监高、经营管理者、中高层管理者 【课程时间】0.5天（2-3小时） 【课程大纲】 一、问题是时代的声音：大合规时代的合格答卷人 1、时代背景：全方位推进的法治建设 法律：秩序与代价 风险与风险管理 内部控制与合规 2、企业依法合规经营方能行稳致远 合规体系构建是企业层面“法治化”建设的显著标志 3、制度体系是合规管理的外在表现 合规管理的前提是需要“有法可依”“有规可循” 合规中的“制度”包括哪些内容？ 二、国有企业公司治理与企业家精神 1、新公司法变化要点与现代企业制度 有限责任VS股份公司 公司的独立法人地位和权益保护 公司的有限责任与“刺破公司面纱” 公司工会：以职工代表大会为基本形式的民主管理制度 公司的道德规范与社会责任 公司决议的内部性与外部影响 2、“公司治理”和“公司管理” 党组织与公司治理 法定代表人回归“代表人”的法律地位 单层制公司治理架构的引进 强化对控股股东和实际控制人的约束机制 首次界定勤勉义务的概念 进一步强化以职工代表大会为基本形式的民主管理制度 简化国家出资企业的决策程序，将合规管理提升到法律制度 3、董监高的合规履职与风险防范 董事、监事、高级管理人员的任职资格与责任体系 董、监、高的禁止行为：将监事全面纳入忠实义务要求的范围 维护公司资本充实的责任 董、监、高的关联交易的限制 董、监、高的竞业禁止义务 董、监、高的赔偿责任 三、企业经营合规与实务策略 1、合同管理合规与操作实务 合同签订前的资信审查与风险防范 合同签订过程中的审查与反馈 合同签署后的履行管理 2、招投标管理合规与操作实务 常见的合规风险：规避招标、委托人缺乏资质、文件错漏、明招暗定、合谋串标 有效的应对策略 合规管理与招投标合规 课程重点与要点回顾 ² 功在平时，化危为机 ² 知识点回顾与展望 当今世界，法治化程度已成为各国现代文明程度的重要指标。对于企业来说，合规体系构建，则是企业层面“法治化”建设的显著标志。在当今的时代背景下，符合国家、社会和人民全方位要求的高水平合规管理，不仅可以助推一个企业成为一个及格甚至优秀的“时代答卷人”，而且更值得期许和实现一个高质量发展的未来。
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李皖彰：国有企业新公司法解读与实践

【课程背景】 公司是一个以盈利为目的的经济组织，是一个不同合约的集合体，涉及诸多利益相关者。这些利益相关者包括股东、管理者、代表股东利益行事的董事、员工、客户、供应商和债权人等。学习《公司法》可以更好的规范公司的组织和行为，保护公司、股东、职工、债权人的合法权益，完善中国特色现代企业制度，弘扬企业家精神，维护社会经济秩序，促进社会主义市场经济的发展，加快建设世界一流企业。 本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内央企国企集团企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让员工听得进，用得到，入脑也入心。 【课程收益】 ² 提升学员公司法及相关基本法律法规认知 ² 提升学员对公司治理结构的理解 ² 增强学员合法合规经营意识，实现企业长久稳定发展 ² 增强学员守法用法的自觉性，增强认识，严守边界、防范风险 【课程特色】 ² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用 ² 以最新的法律法规与司法实践为依托 ² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合 【课程对象】所属企业董事、监事、经营管理者、中高层管理者 【课程时间】0.5-1天（2-6小时） 【课程大纲】 一、我国民商合一的立法体例 ² 当新《公司法》遇到《民法典》，听谁的？ ² 有效公司治理结构：理解公司治理的底层逻辑 ² 坚持党对国有企业的领导 ² 劳动雇佣资本的时代 「以案说法」某富公司与某恒公司、某亚公司、陆某增资纠纷案（《最高人民法院公报》2014年第8期） ² 新时代的国有企业的企业家精神 ² 公司的有限责任与“刺破公司面纱” 二、有限责任公司的对内与对外 ² 有限责任公司的设立 ² 有限责任公司的组织机构 ² 有限责任公司的股权转让 三、“三会一层”分工与侧重 ² 董事会的压舱石作用 ² 简化公司组织机构设置 ² 完善民主管理制度 ² 完善审计委员会的议事方式和表决程序 四、国家出资公司组织机构的特别规定 ² 国家出资公司性质 ² 坚持党对国家出资公司的领导 ² 国有独资公司重大事项决定 ² 国有独资公司董事会 ² 国有独资公司兼职禁止 ² 国有独资公司监事会设置例外 ² 国家出资公司合规管理 五、公司董事、监事、高级管理人员的资格和义务 ² 忠实、勤勉义务，报告义务、回避表决规则 「以案说法」胡某与某管理委员会行政诉讼案 [北京市高级人民法院（2017）京行终3225号] ² 维护公司资本充实的责任 「以案说法」某公司、某工程有限公司等建设工程施工合同纠纷案 [最高人民法院（2022）最高法民再177号] ² 董、监、高的消极资格：不得担任公司董事、监事、高级管理人员的五种情形 ² 董、监、高的守法义务 ² 董、监、高的禁止行为：将监事全面纳入忠实义务要求的范围 ² 董、监、高的列席参加股东会义务 ² 董、监、高的关联交易的限制 「以案说法」谢某、冷某与公司有关的纠纷案 [重庆市高级人民法院（2020）渝民终543号] ² 公司机会 「以案说法」某数字技术公司诉梁某等损害公司利益责任纠纷案 [北京市第一中级人民法院（2015）京01民（商）终435号] ² 董、监、高的竞业禁止义务 「以案说法」吴某等诉陈某、吉某等损害公司利益责任纠纷案 [江苏省南通市中级人民法院（2019）苏06民终290号] ² 关联董事表决回避 「以案说法」某房地产开发有限公司1等诉某地产开发有限公司2公司决议纠纷案[北京市第三中级人民法院（2022）京03民终12840号] ² 董、监、高的赔偿责任 ² 董事责任保险 六、公司的财务与对外活动 ² 门口的野蛮人与利益相关者 ² 公司存在的目的：客户利益优先 ² 公司财务、会计 ² 集团在收购新的公司时应关注的点 ² 非盈利公司企业的破产 ² 事业部门与国外企业合作（合作企业的子公司出现问题） 七、法律责任承担 ² 虚假登记的法律责任 ² 未公示或者不如实公示相关企业信息的法律责任 ² 虚假出资的法律责任 ² 抽逃出资的法律责任 ² 另立会计账簿、财务会计报告失真的法律责任 ² 承担资产评估、验资或者验证的机构提供重大遗漏报告的法律责任 八、课程重点与要点回顾
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李皖彰：新公司法解读与企业家实践

【课程背景】 公司是一个以盈利为目的的经济组织，是一个不同合约的集合体，涉及诸多利益相关者。这些利益相关者包括股东、管理者、代表股东利益行事的董事、员工、客户、供应商和债权人等。好的公司，让想干事的人能干事，能够有机会干出一番事业；让不认同和不能干的人，在恰当的时候可以顺利离开，是公司法设定的要义之一。学习《公司法》可以更好的规范公司的组织和行为，保护公司、股东、职工、债权人的合法权益，完善中国特色现代企业制度，弘扬企业家精神，维护社会经济秩序，促进社会主义市场经济的发展，加快建设世界一流企业。 本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内央企国企集团企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让员工听得进，用得到，入脑也入心。 【课程收益】 ² 提升学员公司法及相关基本法律法规认知 ² 提升学员对公司治理结构的理解 ² 增强学员合法合规经营意识，实现企业长久稳定发展 ² 增强学员守法用法的自觉性，增强认识，严守边界、防范风险 【课程特色】 ² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用 ² 以最新的法律法规与司法实践为依托 ² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合 【课程对象】公司股东、董监高、经营管理者、中高层管理者 【课程时间】0.5天（2-3小时） 【课程大纲】 一、新公司法与企业家精神 ² 劳动雇佣资本的时代 ² 新时代的企业家精神 ² 出生基因决定公司僵局？ ² 实际控制人是谁？ ² 股权生命线是真的吗？ 二、有效公司治理顶层架构 ² “公司治理”和“公司管理” ² 公司的有限责任与“刺破公司面纱” ² 股东与股权：股权本质上是什么权利？ ² 注册资本金五年限期认缴制 ² 治理模式变革、治理结构的优化 简化公司组织机构设置 完善民主管理制度 完善审计委员会的议事方式和表决程序 三、公司的四类机构 ² “三会一层”：股东会、董事会、监事会与高管层的职责与运作 ² 忠实、勤勉义务，报告义务、回避表决规则 ² 董事会的压舱石作用 ² 门口的野蛮人与利益相关者 ² 董、监、高的赔偿责任 ² 董事责任保险 四、不同主体的平衡诉求：利益结构的冲突与动态平衡 ² 企业商业模式与审局布局 ² 公司章程与股东协议 ² 赔偿责任与连带责任 ² 进入与退出机制设计（股东失权制度） ² 持股平台、有限合伙 五、课程重点与要点回顾
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李皖彰：新公司法解读与实践

【课程背景】 公司是一个以盈利为目的的经济组织，是一个不同合约的集合体，涉及诸多利益相关者。这些利益相关者包括股东、管理者、代表股东利益行事的董事、员工、客户、供应商和债权人等。好的公司，让想干事的人能干事，能够有机会干出一番事业；让不认同和不能干的人，在恰当的时候可以顺利离开，是公司法设定的要义之一。学习《公司法》可以更好的规范公司的组织和行为，保护公司、股东、职工、债权人的合法权益，完善中国特色现代企业制度，弘扬企业家精神，维护社会经济秩序，促进社会主义市场经济的发展，加快建设世界一流企业。 本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内央企国企集团企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，听得进，用得到，入脑也入心。 【课程收益】 ² 提升学员公司法及相关基本法律法规认知 ² 提升学员对公司治理结构的理解 ² 增强学员合法合规经营意识，实现企业长久稳定发展 ² 增强学员守法用法的自觉性，增强认识，严守边界、防范风险 【课程特色】 ² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用 ² 以最新的法律法规与司法实践为依托 ² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合 【课程对象】公司股东、董监高、经营管理者、中高层管理者 【课程时间】0.5-1天（2-6小时） 【课程大纲】 一、新公司法修订变化与实务影响 ² 本轮公司法修订的背景与动因 ² 当新《公司法》遇到《民法典》，听谁的？ ² 新公司法对公司法实务的影响评估 ² 劳动雇佣资本的时代 二、总则的变化要点与提示 ² 现代企业制度 ：新公司法的立法目的 ² 企业家悖论：企业家精神是什么？ ² 公司种类：有限责任公司资合性（增资扩股） ² 有限责任VS股份公司 ² 公司的独立法人地位和权益保护 ² 公司独立责任 ² 公司的合法权益受法律保护，不受侵犯 ² 股东与股权：股权本质上是什么权利？ ² 公司的有限责任与“刺破公司面纱” ² 职工权益的保护 ² 公司工会：以职工代表大会为基本形式的民主管理制度 ² 公司的道德规范与社会责任 ² 新增会议形式：电子化会议 ² 公司决议的内部性与外部影响 三、公司治理与企业家精神：新公司法对公司治理结构的重建 ² “公司治理”和“公司管理” 公司治理的概念与核心 公司治理的内涵及其相互制衡的内在逻辑 常见的治理结构以及特征与特点分析 什么是良好的公司治理 ² 党组织与公司治理 ² 法定代表人回归“代表人”的法律地位 ² 单层制公司治理架构的引进 ² 强化对控股股东和实际控制人的约束机制 ² 首次界定勤勉义务的概念 ² 进一步强化以职工代表大会为基本形式的民主管理制度 ² 简化国家出资企业的决策程序，将合规管理提升到法律制度 四、股东知情权的攻与防 ² 股东知情权的 “四个层次、两类规定” ² 股东知情权的两大修订亮点 明确：会计凭证查阅权 拓展：股东知情权穿越行使制度五、董监高的合规履职 ² 董事、监事、高级管理人员的任职资格与责任体系 ² 董事会的压舱石作用 ² 董、监、高的禁止行为：将监事全面纳入忠实义务要求的范围 ² 董、监、高的列席参加股东会义务 ² 维护公司资本充实的责任 ² 董、监、高的关联交易的限制 ² 公司机会 ² 董、监、高的竞业禁止义务 ² 关联董事表决回避 ² 董、监、高的赔偿责任 ² 董事责任保险 六、国企集团化公司治理特征以及治理环境 ² 国企集团化企业公司治理结构如何构建 ² 如何有效发挥集团董事会的决策会议功能 子公司的治理结构如何运作 设立董事会和设一名董事企业不同运作模式 设立一名董事的企业如何高效履职行权 ² 各级企业加强董事会建设落实董事会职权的操作要点 ² 授权操作要点 七、不同主体的平衡诉求：利益结构的冲突与动态平衡 ² 企业商业模式与审局布局 ² 公司章程与股东协议 ² 赔偿责任与连带责任 ² 进入与退出机制设计（股东失权制度） ² 持股平台、有限合伙 八、课程重点与要点回顾
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李皖彰：新公司法下国企转型、公司治理、现代企业制度与企业家精神

【课程背景】 公司是一个以盈利为目的的经济组织，是一个不同合约的集合体，涉及诸多利益相关者。这些利益相关者包括股东、管理者、代表股东利益行事的董事、员工、客户、供应商和债权人等。好的公司，让想干事的人能干事，能够有机会干出一番事业；让不认同和不能干的人，在恰当的时候可以顺利离开，是公司法设定的要义之一。学习《公司法》可以更好的规范公司的组织和行为，保护公司、股东、职工、债权人的合法权益，完善中国特色现代企业制度，弘扬企业家精神，维护社会经济秩序，促进社会主义市场经济的发展，加快建设世界一流企业。 本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内央企国企集团企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，听得进，用得到，入脑也入心。 【课程收益】 ² 提升学员公司法及相关基本法律法规认知 ² 提升学员对公司治理结构的理解 ² 增强学员合法合规经营意识，实现企业长久稳定发展 ² 增强学员守法用法的自觉性，增强认识，严守边界、防范风险 【课程特色】 ² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用 ² 以最新的法律法规与司法实践为依托 ² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合 【课程对象】公司股东、董监高、经营管理者、中高层管理者 【课程时间】0.5-2天（2-12小时） 【课程大纲】 第一讲：察势-数智时代AI赋能国有企业战略转型 一、数智时代国有企业战略转型趋势与应对 宏观趋势与时代变革 国有企业改革路径的“三个有利于” 有利于国有资本保值增值 有利于提高国有企业竞争力 有利于放大国有资本功能 市场竞争与演化脉络 规律与路径分析 转型方法论 国有企业数智化转型的底层逻辑 “生态文明”写入宪法带来环境升级机遇 新质生产力：质量变革、效率变革、动力变革 二、国企集团化公司治理特征以及治理环境 国企集团化企业公司治理结构如何构建 如何有效发挥集团董事会的决策会议功能 子公司的治理结构如何运作 设立董事会和设一名董事企业不同运作模式 设立一名董事的企业如何高效履职行权 各级企业加强董事会建设落实董事会职权的操作要点 授权操作要点 三、不同主体的平衡诉求：利益结构的冲突与动态平衡 企业商业模式与审局布局 公司章程与股东协议 赔偿责任与连带责任 进入与退出机制设计（股东失权制度） 持股平台、有限合伙 第二讲：知法-新公司法对公司治理结构的重构 一、我国民商合一的立法体例：新公司法修订变化与实务影响 当新《公司法》遇到《民法典》，听谁的？ 公司治理：公司如何对抗自身缺陷 劳动雇佣资本的时代 最新政策要求解读及核心概念辨析：“三重一大”事项、重大经营管理事项、授权不前置等关键问题操作要点 本轮公司法修订的背景与动因 新公司法对公司法实务的影响评估 劳动雇佣资本的时代 二、有效公司治理结构：理解公司治理的底层逻辑 “公司治理”和“公司管理” 公司治理的概念与核心 公司治理的内涵及其相互制衡的内在逻辑 常见的治理结构以及特征与特点分析 什么是良好的公司治理 企业家悖论：企业家精神是什么？ 新时代的企业家精神 股东与股权：股权本质上是什么权利？ 公司的有限责任与“刺破公司面纱” 注册资本金五年限期认缴制 三、新公司法总则的变化要点与提示 现代企业制度 ：新公司法的立法目的 公司种类：有限责任公司资合性（增资扩股） 有限责任VS股份公司 公司的独立法人地位和权益保护 公司独立责任 公司的合法权益受法律保护，不受侵犯 职工权益的保护 公司工会：以职工代表大会为基本形式的民主管理制度 公司的道德规范与社会责任 新增会议形式：电子化会议 公司决议的内部性与外部影响 四、新《公司法》优化公司治理 公司治理要解决的问题、建立有效治理的条件 坚持党对国有企业的领导：把党的领导融入公司治理各环节的操作要点 治理模式变革、治理结构的优化 简化公司组织机构设置 完善民主管理制度 完善审计委员会的议事方式和表决程序 维护公司资本充实的责任 「以案说法」某公司、某工程有限公司等建设工程施工合同纠纷案 [最高人民法院（2022）最高法民再177号] 国有企业如何结合新《公司法》优化治理体系 五、公司治理与公司的四类机构 “三会一层”：股东会、董事会、监事会与高管层的职责与运作 治理主体定位及职权 董、监、高如何履职 经理层如何行权 忠实、勤勉义务，报告义务、回避表决规则 董事会的压舱石作用 门口的野蛮人与利益相关者 公司存在的目的：客户利益优先 第三讲：明道：公司治理、现代企业制度与企业家精神 一、中国特色现代企业制度的理解与应用 现代企业制度：新公司法的立法目的 公司治理与企业家精神 “公司治理”和“公司管理” 党组织与公司治理 法定代表人回归“代表人”的法律地位 单层制公司治理架构的引进 强化对控股股东和实际控制人的约束机制 首次界定勤勉义务的概念 进一步强化以职工代表大会为基本形式的民主管理制度 简化国家出资企业的决策程序，将合规管理提升到法律制度 二、股东知情权的攻与防 股东知情权的 “四个层次、两类规定” 股东知情权的两大修订亮点 明确：会计凭证查阅权 拓展：股东知情权穿越行使制度 三、董监高职业道德与合规 内控合规只是对我们提要求吗？ 公司内部控制的意义 职业道德是个人长远发展最好的名片 好的承诺与好的执行 内控合规是对个人权益的保护 第四讲：御器-董监高合规履职 一、国有企业人员廉洁从业行为规范与实践案例分析 滥用职权、损害国有资产权益的行为 利用职权谋取私利、损害本企业利益的行为 损害公告利益、企业利益的行为 职务消费行为 违反作风建设的行为 滥用经营管理权的行为 违反干部选拔任用规定的行为 任职回避制度 二、董事、监事、高级管理人员的资格、义务、责任 董、监、高的消极资格：不得担任公司董事、监事、高级管理人员的五种情形 董、监、高的守法义务 董、监、高的忠实、勤勉义务 「以案说法」胡某与某管理委员会行政诉讼案 [北京市高级人民法院（2017）京行终3225号] 董、监、高的禁止行为：将监事全面纳入忠实义务要求的范围 董、监、高的列席参加股东会义务 维护公司资本充实的责任 董、监、高的关联交易的限制 「以案说法」谢某、冷某与公司有关的纠纷案 [重庆市高级人民法院（2020）渝民终543号] 公司机会 「以案说法」某数字技术公司诉梁某等损害公司利益责任纠纷案 [北京市第一中级人民法院（2015）京01民（商）终435号] 董、监、高的竞业禁止义务 「以案说法」吴某等诉陈某、吉某等损害公司利益责任纠纷案 [江苏省南通市中级人民法院（2019）苏06民终290号] 关联董事表决回避 「以案说法」某房地产开发有限公司1等诉某地产开发有限公司2公司决议纠纷案[北京市第三中级人民法院（2022）京03民终12840号] 董、监、高的赔偿责任 董事责任保险 三、国有企业人员党纪政务处分及实践案例分析 党员贪污贿赂、徇私舞弊等涉嫌犯罪的行为 利用职权或职务上的影响力为他人谋取利益 相互利用职权或者职务上的影响搞权权交易 纵容、默许亲属利用党员干部本人职权谋取私利 收受可能影响公正执行公务的礼品、礼金等财务 赠送明显超出正常礼尚往来的礼品 借用管理和服务对象的钱款 利用职权或职务上的影响力操办婚丧喜庆事宜 违规接受、提供宴请、旅游、健身、娱乐等活动安排 违规取得、持有、实际使用消费卡或出入私人会所 违规从事营利活动 四、企业外派董监高合规履职及合规管理 反商业贿赂、反腐败合规管理 企业风险管理体系：全面、系统、可量化、可追溯 营造全面风险管理的内外部环境 课程重点与要点回顾
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李皖彰：新公司法下公司治理与董监高合规履职

【课程背景】 公司是一个以盈利为目的的经济组织，是一个不同合约的集合体，涉及诸多利益相关者。这些利益相关者包括股东、管理者、代表股东利益行事的董事、员工、客户、供应商和债权人等。好的公司，让想干事的人能干事，能够有机会干出一番事业；让不认同和不能干的人，在恰当的时候可以顺利离开，是公司法设定的要义之一。学习《公司法》可以更好的规范公司的组织和行为，保护公司、股东、职工、债权人的合法权益，完善中国特色现代企业制度，弘扬企业家精神，维护社会经济秩序，促进社会主义市场经济的发展，加快建设世界一流企业。 本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内央企国企集团企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让员工听得进，用得到，入脑也入心。课程设计深入浅出，贴合企业实际需求与员工思维方式，深度结合2024年7月1日起实施新《公司法》，为企业和员工呈现最实用、受用、好用的新《公司法》认知实战与风险防范课程。 【课程收益】 ² 提升学员公司法及相关基本法律法规认知 ² 增强学员合法合规经营意识，实现企业长久稳定发展 ² 增强学员守法用法的自觉性，增强认识，严守边界、防范风险 【课程特色】 ² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用 ² 以最新的法律法规与司法实践为依托 ² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合 【课程对象】公司董监高、经营管理者、中高层管理者 【课程时间】0.5天（2-3小时） 【课程大纲】 一、新公司法变化要点与提示 现代企业制度 ：新公司法的立法目的 有限责任VS股份公司 公司的独立法人地位和权益保护 公司的有限责任与“刺破公司面纱” 公司工会：以职工代表大会为基本形式的民主管理制度 公司的道德规范与社会责任 公司决议的内部性与外部影响 二、公司治理与企业家精神 “公司治理”和“公司管理” 党组织与公司治理 法定代表人回归“代表人”的法律地位 单层制公司治理架构的引进 强化对控股股东和实际控制人的约束机制 首次界定勤勉义务的概念 进一步强化以职工代表大会为基本形式的民主管理制度 简化国家出资企业的决策程序，将合规管理提升到法律制度 三、董监高的合规履职与风险防范 董事、监事、高级管理人员的任职资格与责任体系 董事会的压舱石作用 董、监、高的禁止行为：将监事全面纳入忠实义务要求的范围 董、监、高的列席参加股东会义务 维护公司资本充实的责任 董、监、高的关联交易的限制 公司机会 董、监、高的竞业禁止义务 关联董事表决回避 董、监、高的赔偿责任 董事责任保险 四、国企集团化公司治理特征以及治理环境 国企集团化企业公司治理结构如何构建 如何有效发挥集团董事会的决策会议功能 各级企业加强董事会建设落实董事会职权的操作要点 授权操作要点 五、课程重点与要点回顾
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李皖彰：股权攻守道：新公司法下公司治理与股权顶层架构设计

【课程背景】 ² 公司人心不齐，都是打工者心态，只有创始人每天累死累活。怎么破？ ² 做公司，做成了个体户，所有人都在忙，可是觉得抓不住重点。只有老板一个人真正在操心。怎么破？ ² 有团队，不知道怎么管理。厉害的人，不敢用、留不住。怎么破？ ² 创业之初，没钱、没资源、没人。怎么融资、融资源、聚人才？ 这是一个超级个体崛起的时代，有市场、有团队，有公司，就离不开利益的分配。公司以盈利为目的，是一个不同合约的集合体，创始人不应只关注“术”的层面的方法，而应从个体户思维跳出来，从“道”的层面提升自我，凝聚更强的使命感、价值观，汇聚更多的人才。好的分钱机制可以成就一个团队，坏的分钱机制可以拖垮一个团队。 本课程设计与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科知识体系与丰厚实战经验，深度结合2024年7月1日起实施新《公司法》，为您呈现最实用、受用、好用的公司治理与股权顶层架构课。 【课程收益】 ² 提升学员公司法及相关基本法律法规认知度 ² 拓展学员对公司、股权、资本、治理结构的认知及使用意识 ² 增强学员合法合规经营意识，实现企业长久稳定发展 ² 提升学员解决问题的实践技能 【课程特色】 ² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用 ² 以最新的《公司法》与司法实践为依托 ² 结合讲师丰富的法律服务经验，深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合 ² 学员学得懂、记得住、用得到、吃得透 【课程对象】公司创始人、团队领袖、超级个体、自主创业者 【课程时间】0.5天-1天（2-6小时） 【课程大纲】 一、询盘：请回答你的人生三问 1、你是谁？你必须作出选择 个人：做个人IP、个体户、团队领袖、企业主还是企业家？ 企业：做公司还是个体户？ 2、你要做什么？ 定位 从商业模式出发 3、你为什么做？ 4、舍得与帝王术 微软、华为、阿里 二、组盘：公司股权结构顶层设计 1、凡事预则立 资金预算 事业合伙人 企业组织形式 2、股权结构顶层设计 所谓的“股权生命线” 顺应人性 3、亲兄弟也要明算账 出资形式 资本责任 股东权利与股东义务 股东退出机制 4、白纸黑字的法律手续 股东协议 公司章程 股权登记 三、掌盘：公司治理 1、公司治理 法人独立 公司治理机制 决策机制：谁说了算？ 管控、监督机制 激励机制 股东会怎么开？ 2、股权流转 股权变动：增资扩股与股权转让 股权继承 夫妻共有股权分割 3、股权融资 股权融资VS 债券融资 对赌 保持控制权 法律红线 4、股权并购：操作与估值 四、和盘：聚人与优术 1、聚人 创始人的头顶魔咒 让员工成为自己人 动态股权激励 2、优术 组织、绩效、薪酬 目标计划管理 五、课程回顾与总结 回顾课程重点
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李皖彰：新公司法下公司治理与实践

【课程背景】 公司是一个以盈利为目的的经济组织，是一个不同合约的集合体，涉及诸多利益相关者。这些利益相关者包括股东、管理者、代表股东利益行事的董事、员工、客户、供应商和债权人等。好的公司，让想干事的人能干事，能够有机会干出一番事业；让不认同和不能干的人，在恰当的时候可以顺利离开，是公司法设定的要义之一。学习《公司法》可以更好的规范公司的组织和行为，保护公司、股东、职工、债权人的合法权益，完善中国特色现代企业制度，弘扬企业家精神，维护社会经济秩序，促进社会主义市场经济的发展，加快建设世界一流企业。 本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内央企国企集团企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，听得进，用得到，入脑也入心。 【课程收益】 ² 提升学员公司法及相关基本法律法规认知 ² 提升学员对公司治理结构的理解 ² 增强学员合法合规经营意识，实现企业长久稳定发展 ² 增强学员守法用法的自觉性，增强认识，严守边界、防范风险 【课程特色】 ² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用 ² 以最新的法律法规与司法实践为依托 ² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合 【课程对象】公司股东、董监高、经营管理者、中高层管理者 【课程时间】0.5-1天（2-6小时） 【课程大纲】 一、我国民商合一的立法体例 ² 当新《公司法》遇到《民法典》，听谁的？ ² 公司治理：公司如何对抗自身缺陷 ² 劳动雇佣资本的时代 ² 最新政策要求解读及核心概念辨析 “三重一大”事项、重大经营管理事项、授权不前置等关键问题操作要点 二、有效公司治理结构：理解公司治理的底层逻辑 ² “公司治理”和“公司管理” 公司治理的概念与核心 公司治理的内涵及其相互制衡的内在逻辑 常见的治理结构以及特征与特点分析 什么是良好的公司治理 ² 企业家悖论：企业家精神是什么？ 新时代的企业家精神 ² 股东与股权：股权本质上是什么权利？ ² 公司的有限责任与“刺破公司面纱” ² 注册资本金五年限期认缴制 三、新《公司法》优化公司治理 ² 公司治理要解决的问题、建立有效治理的条件 ² 坚持党对国有企业的领导 把党的领导融入公司治理各环节的操作要点 ² 治理模式变革、治理结构的优化 简化公司组织机构设置 完善民主管理制度 完善审计委员会的议事方式和表决程序 ² 维护公司资本充实的责任 「以案说法」某公司、某工程有限公司等建设工程施工合同纠纷案 [最高人民法院（2022）最高法民再177号] ² 国有企业如何结合新《公司法》优化治理体系 四、公司治理与公司的四类机构 ² “三会一层”：股东会、董事会、监事会与高管层的职责与运作 治理主体定位及职权 董、监、高如何履职 经理层如何行权 ² 忠实、勤勉义务，报告义务、回避表决规则 ² 董事会的压舱石作用 ² 门口的野蛮人与利益相关者 ² 公司存在的目的：客户利益优先 五、董事、监事、高级管理人员的资格、义务、责任 ² 董、监、高的消极资格：不得担任公司董事、监事、高级管理人员的五种情形 ² 董、监、高的守法义务 ² 董、监、高的忠实、勤勉义务 「以案说法」胡某与某管理委员会行政诉讼案 [北京市高级人民法院（2017）京行终3225号] ² 董、监、高的禁止行为：将监事全面纳入忠实义务要求的范围 ² 董、监、高的列席参加股东会义务 ² 维护公司资本充实的责任 ² 董、监、高的关联交易的限制 「以案说法」谢某、冷某与公司有关的纠纷案 [重庆市高级人民法院（2020）渝民终543号] ² 公司机会 「以案说法」某数字技术公司诉梁某等损害公司利益责任纠纷案 [北京市第一中级人民法院（2015）京01民（商）终435号] ² 董、监、高的竞业禁止义务 「以案说法」吴某等诉陈某、吉某等损害公司利益责任纠纷案 [江苏省南通市中级人民法院（2019）苏06民终290号] ² 关联董事表决回避 「以案说法」某房地产开发有限公司1等诉某地产开发有限公司2公司决议纠纷案[北京市第三中级人民法院（2022）京03民终12840号] ² 董、监、高的赔偿责任 ² 董事责任保险 六、国企集团化公司治理特征以及治理环境 ² 国企集团化企业公司治理结构如何构建 ² 如何有效发挥集团董事会的决策会议功能 子公司的治理结构如何运作 设立董事会和设一名董事企业不同运作模式 设立一名董事的企业如何高效履职行权 ² 各级企业加强董事会建设落实董事会职权的操作要点 ² 授权操作要点 七、不同主体的平衡诉求：利益结构的冲突与动态平衡 ² 企业商业模式与审局布局 ² 公司章程与股东协议 ² 赔偿责任与连带责任 ² 进入与退出机制设计（股东失权制度） ² 持股平台、有限合伙 八、课程重点与要点回顾
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李皖彰：新公司法下国有企业数智转型与公司治理实践

【课程背景】 公司是一个以盈利为目的的经济组织，是一个不同合约的集合体，涉及诸多利益相关者。这些利益相关者包括股东、管理者、代表股东利益行事的董事、员工、客户、供应商和债权人等。好的公司，让想干事的人能干事，能够有机会干出一番事业；让不认同和不能干的人，在恰当的时候可以顺利离开。数智化转型是企业的战略再造，是持续的管理创新，是秉承新发展理念、打造新发展格局的具体应对。更好的规范公司的组织和行为，保护公司、股东、职工、债权人的合法权益，完善中国特色现代企业制度，弘扬企业家精神，维护社会经济秩序，促进社会主义市场经济的发展，加快建设世界一流企业，需要企业与企业家共同发力。 本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内央企国企集团企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让员工听得进，用得到，入脑也入心。 【课程收益】 ² 提升学员对企业转型升级及相关基本法律法规认知 ² 提升学员对公司治理结构的理解 ² 增强学员合法合规经营意识，实现企业长久稳定发展 【课程特色】 ² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用 ² 以最新的法律法规与司法实践为依托 ² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合 【课程对象】公司董监高、经营管理者、中高层管理者 【课程时间】1天（6小时） 【课程大纲】 一、察势：数智时代国有企业战略转型趋势与应对 ² 宏观趋势与时代变革 ² 国有企业改革路径的“三个有利于” 有利于国有资本保值增值 有利于提高国有企业竞争力 有利于放大国有资本功能 ² 市场竞争与演化脉络 ² 规律与路径分析 ² 转型方法论 ² 国有企业数智化转型的底层逻辑 ² “生态文明”写入宪法带来环境升级机遇 ² 新质生产力：质量变革、效率变革、动力变革 二、明道：公司治理、现代企业制度与企业家精神 ² 劳动雇佣资本的时代 ² 有限责任VS股份公司 ² 公司的独立法人地位和独立责任 ² 公司的有限责任与“刺破公司面纱” ² 职工权益的保护 ² 公司工会：以职工代表大会为基本形式的民主管理制度 ² 公司的道德规范与社会责任 ² 新增会议形式：电子化会议 ² 公司决议的内部性与外部影响 三、知法：新公司法对公司治理结构的重构 ² “公司治理”和“公司管理” ² 党组织与公司治理 ² 法定代表人回归“代表人”的法律地位 ² 单层制公司治理架构的引进 ² 强化对控股股东和实际控制人的约束机制 ² 首次界定勤勉义务的概念 ² 进一步强化以职工代表大会为基本形式的民主管理制度 ² 简化国家出资企业的决策程序，将合规管理提升到法律制度 四、御器：董监高合规履职 ² 董事、监事、高级管理人员的任职资格与责任体系 ² 董事会的压舱石作用 ² 董、监、高的禁止行为：将监事全面纳入忠实义务要求的范围 ² 董、监、高的列席参加股东会义务 ² 维护公司资本充实的责任 ² 董、监、高的关联交易的限制 ² 公司机会 ² 董、监、高的竞业禁止义务 ² 关联董事表决回避 ² 董、监、高的赔偿责任 ² 董事责任保险 五、国企集团化公司治理特征以及治理环境 ² 国企集团化企业公司治理结构如何构建 ² 如何有效发挥集团董事会的决策会议功能 ² 各级企业加强董事会建设落实董事会职权的操作要点 ² 授权操作要点 六、课程重点与要点回顾
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李皖彰：新公司法下投资人、债权人的权利义务

【课程背景】 新公司法对公司资本制度、公司治理两大支柱板块作出许多创新性和变革式的调整，被很多人称之为“中小股东的春天、债权人的夏天、董监高的秋天、控股股东和实际控制人的冬天”。学习《公司法》可以更好的规范公司的组织和行为，保护公司、股东、职工、债权人的合法权益，完善中国特色现代企业制度，弘扬企业家精神，维护社会经济秩序，促进社会主义市场经济的发展，加快建设世界一流企业。 本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内央企国企集团企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让员工听得进，用得到，入脑也入心。 【课程收益】 ² 提升学员公司法及相关基本法律法规认知 ² 增强学员合法合规经营意识，实现企业长久稳定发展 ² 增强学员守法用法的自觉性，增强认识，严守边界、防范风险 【课程特色】 ² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用 ² 以最新的法律法规与司法实践为依托 ² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合 【课程对象】公司董监高、经营管理者、中高层管理者 【课程时间】0.5天（2-3小时） 【课程大纲】 一、新公司法变化要点与风险提示 ² 现代企业制度 ：新公司法的立法目的 ² 有限责任VS股份公司 ² 公司的独立法人地位和权益保护 ² 公司的有限责任与“刺破公司面纱” ² 公司工会：以职工代表大会为基本形式的民主管理制度 ² 公司的道德规范与社会责任 ² 公司决议的内部性与外部影响 二、公司治理与企业家精神 ² “公司治理”和“公司管理” ² 党组织与公司治理 ² 法定代表人回归“代表人”的法律地位 ² 单层制公司治理架构的引进 ² 强化对控股股东和实际控制人的约束机制 ² 首次界定勤勉义务的概念 ² 进一步强化以职工代表大会为基本形式的民主管理制度 ² 简化国家出资企业的决策程序，将合规管理提升到法律制度 ² 通过股东出资制度保障债权人权益 三、投资人、债权人的权利义务 ² 债权人向公司股东主张权利 l 公司设立时的发起人股东：对瑕疵出资股东承担连带责任 l 抽逃出资股东：对公司债务的补充赔偿责任 l 未届出资期限的股东：提前缴纳出资的责任【加速到期制度】 l 受让未实缴股东的股权：可能面临被要求出资加速到期，对未出资部分承担补充责任以及在出资不足范围内的连带责任 l 违法减资股东：在实践中应负有对公司债务的补充赔偿责任 l 注销时对公司债务情况承诺不实的股东：对注销前的债务承担连带责任 l 滥用公司法人独立地位和股东：有限责任，逃避债务，应当对公司债务承担连带责任 ² 债权人向公司董事、监事、高管主张权利 l 股东未按期足额出资，给公司造成损失的，负有责任的董事应当承担赔偿责任 l 对股东违法分配利润负有责任的董事监事高管，应承担赔偿责任 l 对违法减资负有责任的董事监事高管应当承担赔偿责任 l 作为清算义务人的董事，因未及时履行清算义务，承担赔偿责任 四、董监高的合规履职 ² 董事、监事、高级管理人员的任职资格与责任体系 ² 董事会的压舱石作用 ² 董、监、高的禁止行为：将监事全面纳入忠实义务要求的范围 ² 董、监、高的列席参加股东会义务 ² 维护公司资本充实的责任 ² 董、监、高的关联交易的限制 ² 公司机会 ² 董、监、高的竞业禁止义务 ² 关联董事表决回避 ² 董、监、高的赔偿责任 ² 董事责任保险 五、课程重点与要点回顾
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李皖彰：治理有道：公司章程设计与董事会运作

【课程背景】 圆满实现“十四五”发展目标，开局“十五五”，推动行业的有序、健康、可持续、高质量发展，需要法治的调整与保障，更离不开企业经营管理干部发挥企业家精神，守法合规、廉洁诚信经营管理的有力支撑。学习法律法规，更好的规范公司的组织和行为，提升经营管理者的合规履职能力，完善中国特色现代企业制度，弘扬企业家精神，维护社会经济秩序，促进社会主义市场经济的发展，加快建设世界一流高质量发展企业。 本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内央企国企集团企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让员工听得进，用得到，入脑也入心。 【课程收益】 ² 提升学员公司法及相关基本法律法规认知 ² 增强学员合法合规经营意识，实现企业长久稳定发展 ² 增强学员守法用法的自觉性，增强认识，严守边界、防范风险 【课程特色】 ² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用 ² 以最新的法律法规与司法实践为依托 ² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合 【课程对象】公司董监高、经营管理者、中高层管理者 【课程时间】0.5-1天（2-6小时） 【课程大纲】 一、现代企业制度与合法合规经营管理 1、现代企业制度 ：新公司法的立法目的 公司工会：以职工代表大会为基本形式的民主管理制度 公司的道德规范与社会责任 公司决议的内部性与外部影响 2、认识“公司治理”和“公司管理” 党组织与公司治理 法定代表人回归“代表人”的法律地位 单层制公司治理架构的引进 强化对控股股东和实际控制人的约束机制 进一步强化以职工代表大会为基本形式的民主管理制度 简化国家出资企业的决策程序，将合规管理提升到法律制度 二、公司治理结构与公司有限责任 1、“三会一层”架构 “三会一层”的职责与权限 高管层的法律地位与责任承担 党组织嵌入公司治理结构 2、公司章程与议事规则 公司章程的法律效力与制定规则 股东会、董事会、监事会议事规则 董事会的压舱石作用 3、股东权利与义务 国有股东与非国有股东的权利平衡 混合所有制改革中的股东权益保护 股东知情权、表决权、分红权 4、公司的有限责任与“刺破公司面纱” 有限责任VS股份公司 公司的独立法人地位和权益保护 如何用好公司有限责任 不能逃避的股东责任 三、公司章程设计与风险应对策略 1、公司章程与公司章程设计 公司章程的法律地位与意义 公司法框架下的公司章程 章程作为公司“宪法”的重要性 【以案说法】章程缺陷导致法律纠纷 章程设计的基本原则 2、公司章程的关键内容设计 （1）公司基本信息与设立目的条款 公司名称、住所、注册资本等要素的规范表述 公司设立目的和发展方向 （2）股东权利与义务条款 股东表决权的行使方式与比例 股东分红权、优先认购权等的规定 股东的出资义务、违约责任条款设计 （3）公司治理结构条款 股东会、董事会、监事会的职权划分 董事、监事的选举与任期制度 董事会与经理层之间的授权关系 （4）股权转让与股权继承条款 有限责任公司股权转让的限制与程序 股权继承在公司章程中的特殊规定 四、董事会运作与权力制衡 1、董事会的职能与角色 （1）董事会在公司治理中的核心地位 企业战略决策的制定者 经营管理的监督者 利益相关者权益的保护者 （2）董事会的法定职能与延伸职能 （3）董事会与股东会、监事会的互动关系 三者之间的权力制衡机制 有效沟通与协作的方式 2、董事会的组织架构与人员构成 董事会规模与董事人数确定 董事的类型与资格要求 执行董事、非执行董事、独立董事的角色与区别 不同类型公司的董事任职资格 董事会专门委员会的设置与职能 3、董事会的决策程序与会议运作 董事会会议类型与召集程序 董事会会议的表决机制 董事会会议的信息披露与记录要求 会议信息披露的及时性与完整性 会议记录的内容、保存与查阅规定 五、公司董监高合规履职与企业家精神 1、任职资格与责任体系 董事、监事、高级管理人员的任职资格与责任体系 董、监、高的关联交易的限制 公司机会 关联董事表决回避 董、监、高的赔偿责任 董事责任保险 2、首次界定勤勉义务 董、监、高的禁止行为 将监事全面纳入忠实义务要求的范围 董、监、高的列席参加股东会义务 维护公司资本充实的责任 董、监、高的竞业禁止义务 3、风险防控与危机应对 刑事风险责任 重大法律纠纷的应对策略 舆情管理与危机处理 课程重点与要点回顾
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李皖彰：治理有道·开局十五五：公司治理与企业家精神

【课程背景】 圆满实现“十四五”发展目标，开局“十五五”，推动行业的有序、健康、可持续、高质量发展，需要法治的调整与保障，更离不开企业经营管理干部发挥企业家精神，守法合规、廉洁诚信经营管理的有力支撑。学习法律法规，更好的规范公司的组织和行为，提升经营管理者的合规履职能力，完善中国特色现代企业制度，弘扬企业家精神，维护社会经济秩序，促进社会主义市场经济的发展，加快建设世界一流高质量发展企业。 本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内央企国企集团企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让员工听得进，用得到，入脑也入心。 【课程收益】 ² 提升学员公司法及相关基本法律法规认知 ² 增强学员合法合规经营意识，实现企业长久稳定发展 ² 增强学员守法用法的自觉性，增强认识，严守边界、防范风险 【课程特色】 ² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用 ² 以最新的法律法规与司法实践为依托 ² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合 【课程对象】公司董监高、经营管理者、中高层管理者 【课程时间】0.5-1天（2-6小时） 【课程大纲】 一、现代企业制度与合法合规经营管理 1、现代企业制度 ：新公司法的立法目的 公司工会：以职工代表大会为基本形式的民主管理制度 公司的道德规范与社会责任 公司决议的内部性与外部影响 2、认识“公司治理”和“公司管理” 党组织与公司治理 法定代表人回归“代表人”的法律地位 单层制公司治理架构的引进 强化对控股股东和实际控制人的约束机制 进一步强化以职工代表大会为基本形式的民主管理制度 简化国家出资企业的决策程序，将合规管理提升到法律制度 3、行业特殊法律法规与合规管理 企业合规管理与法律风险防控 国有资产管理 国际合作与法律风险防控 二、公司治理结构与公司有限责任 1、“三会一层”架构 “三会一层”的职责与权限 高管层的法律地位与责任承担 党组织嵌入公司治理结构 2、公司章程与议事规则 公司章程的法律效力与制定规则 股东会、董事会、监事会议事规则 董事会的压舱石作用 3、股东权利与义务 国有股东与非国有股东的权利平衡 混合所有制改革中的股东权益保护 股东知情权、表决权、分红权 4、公司的有限责任与“刺破公司面纱” 有限责任VS股份公司 公司的独立法人地位和权益保护 如何用好公司有限责任 不能逃避的股东责任 三、公司运营风险管理与应对策略 1、合同全过程风险管理 合同决定业务流程，业务流程产生内控风险 合同风险的产生原因 合同风险的分类、识别 合同风险的防范策略 合同管理的流程 2、知识产权合规与保护 专利、著作权、商标 知识产权布局与企业战略 3、企业劳动用工合规与风险预防化解 劳动关系的人身属性决定了离职管理首先是情绪管理 如何通过协商、调解、仲裁等方式有效解决劳动纠纷 4、招投标采购风险与合规管理 5、反商业贿赂、反腐败风险与合规管理 反垄断合规管理 反不正当竞争合规管理 四、公司高管合规履职与企业家精神 1、任职资格与责任体系 董事、监事、高级管理人员的任职资格与责任体系 董、监、高的关联交易的限制 公司机会 关联董事表决回避 董、监、高的赔偿责任 董事责任保险 2、首次界定勤勉义务 董、监、高的禁止行为 将监事全面纳入忠实义务要求的范围 董、监、高的列席参加股东会义务 维护公司资本充实的责任 董、监、高的竞业禁止义务 3、风险防控与危机应对 刑事风险责任 重大法律纠纷的应对策略 舆情管理与危机处理 课程重点与要点回顾
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李皖彰：法律思维与风险意识

【课程背景】 德国社会学家卢曼曾说“我们生活在除了冒险别无选择的社会”，风险早已成为我们生活工作的组成部分，无处不在，无时不有。 随着全球化的发展，市场竞争越来越激烈，企业在日常的经营管理过程中，每时每刻也都会面临风险，风险也在不知不觉中影响着企业的发展进程。 企业法律风险管理是企业全面风险管理的重要组成部分，贯穿于企业决策和经营管理的各个环节，对于企业提升生存能力、增强核心竞争力、达成经营目标、落实有关政策法规意义重大。 【课程收益】 ² 提升学员关于企业法律风险及相关法律法规认知 ² 拓展学员对企业法律风险管理及方法的认知及使用意识 ² 增强学员合法合规经营管理意识，实现企业长久稳定发展 ² 提升学员解决企业经营管理中问题的实践技能 【课程特色】 ² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用 ² 以最新的《公司法》《民法典》《劳动法》《刑法》与司法实践为依托 ² 结合讲师丰富的法律服务经验，深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合 ² 学员学得懂、记得住、用得到、吃得透 【课程对象】新员工 【课程时间】0.5天-1天（2-6小时） 【课程大纲】 一、唯一确定的就是不确定 不确定时代（VUCA时代） 风险是指事件发生与否的不确定性 风险=风险损失额×概率 二、你见或者不见，法律都在那里 法律风险：秩序的价值与代价 看不见的法律风险 企业法律风险的特征、要素 不做法律风险的制造者 三、安全与健康的劳动 成为一名合格的员工 和谐友好的劳动关系 劳动关系终止与解除 劳动争议的解决途径 四、合同陷阱：签约技巧与风险防范 合同的成立与生效 合同的履行与变更 合同的漏洞及处理 合同的解除及法律后果 违约风险与救济措施 五、知识产权保护 企业宝贵的无形资产 商标 专利 智力成果的保护 知识产权侵权 六、企业经营合规 反腐败法律 商业贿赂 反垄断 七、企业日常法律风险防范 八、课程回顾与总结 回顾课程重点
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李皖彰：法务定位、方法与管理技能提升

【课程背景】 法务界有一句流传甚广的话：“法务天生是业务的敌人。”按照传统的理解，公司法务部门是业务部门的支持部门，仅在“审合同和“打官司”时才出现。实际上，从公司整体架构角度来看，如果法务部门真的就因此将自己视为业务部门的对抗者，那势必在形成的相互博弈关系中处于不利地位。长此以往，法务部门往往在性质上被打上“成本”标签、被更看重价值创造的领导给予较低评价，公司法务人员的处境将极为难堪，能给公司带来的贡献也将极为有限。 本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内央企集团企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让学员听得进，用得到，入脑也入心。 【课程收益】 ² 培养学员以公司价值创造为核心的视角 ² 提升学员关于国家法律法规及相关政策认知 ² 拓展学员对企业法律风险管理及方法的认知及使用意识 ² 增强学员合法合规经营管理意识，实现企业和个人的长远发展 【课程特色】 ² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用 ² 结合法务现状，深入剖析背后的法律机理，找到突破口 ² 学员学得懂、记得住、用得到、吃得透 【课程对象】公司、企业法务部门、法务人员 【课程时间】0.5天-1天（2-6小时） 【课程大纲】 一、AI智能时代法务的困境与机遇 不确定时代（VUCA时代）更需要了解公司业态 站在战略的高度更好的处理法律问题 先了解公司的竞争再看风险 用户权利意识的觉醒 从商业价值看法务新定位 二、与企业共进步：理解业务 法律风险：秩序的价值与代价 「以案说法」跟进商业合作项目 认知大合规时代与大法务价值 理解商业逻辑与商业规则 三、企业合规：内控合规只是对员工提要求吗？ 公司内部控制的意义 好的承诺与好的执行 内控合规是对员工权益的保护 「以案说法」某公司如何利用合规切割单位责任和员工责任 全面合规与法务工作 四、企业法务管理 法务管理 合同全面风险管理 流程管理 数据管理 技术管理 知识产权布局与谋划 五、法务沟通能力提升 业务能力之外的能力也很重要 让业务理解法务 干得好，也要说得好 向上沟通 平行沟通 嫁接资源 六、法务向上管理 让领导看得见的成绩 获得更多的支持 七、法务能力提升与阳光心态 人品是立身之本 日常汲取能量 成为公司价值的创造者 八、课程回顾与总结 回顾课程重点
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李皖彰：国企干部法治思维与法律风险防范

【课程背景】 圆满实现“十四五”发展目标，推动各个行业的有序、健康、可持续、高质量发展，需要法治的调整与保障，更离不开国企干部员工守法合规、廉洁诚信经营管理的有力支撑。随着全球化的发展，市场竞争越来越激烈，企业在日常的经营管理过程中，每时每刻也都会面临风险，风险也在不知不觉中影响着企业的发展进程。企业法律风险管理是企业全面风险管理的重要组成部分，贯穿于企业决策和经营管理的各个环节，对于企业提升生存能力、增强核心竞争力、达成经营目标、落实有关政策法规意义重大。而国企干部作为中间力量，坚守基本的职业道德和良好的法律素养将成为企业和个人阻隔风险的隔离带与防火墙。 本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内央企国企集团企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让学员听得进，用得到，入脑也入心。 【课程收益】 ² 培养学员高尚的职业道德和强烈的责任心 ² 提升学员关于国家法律法规及相关政策认知的程度 ² 拓展学员对企业法律风险管理及方法的认知及使用意识 ² 增强学员合法合规经营管理意识，实现企业长久稳定发展 ² 提升技术研发活动的合法性和合规性 【课程特色】 ² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用 ² 以最新的《民法典》《公司法》《刑法》与司法实践为依托 ² 结合讲师丰富的法律服务经验，深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合 ² 学员学得懂、记得住、用得到、吃得透 【课程对象】公司管理者、研发部门、内勤部门员工 【课程时间】0.5天-1天（2-6小时） 【课程大纲】 一、与风险共存：企业日常法律风险管理 不确定时代（VUCA时代） 「以案说法」老周的遗嘱 不贪污贿赂，就一定不会犯罪吗？ 我们常见的风险有哪些？ 「以案说法」某省属企业中层领导签订、履行合同失职被骗 「以案说法」某国资事业部经理国有公司人员失职案 「以案说法」某国国有公司人员滥用职权案 具备职业道德对个人来说的益处是什么？ 企业日常法律风险的分类与表现 企业日常法律风险的识别与预防策略 二、深刻领会《中共中央八项规定》精神：改进工作作风、密切联系群众 国企在贯彻落实中央八项规定方面的特殊使命 违反中央八项规定精神的具体表现形式 国有企业廉洁风险点与防范机制 「以案说法」某国企干部违法八项规定精神 三、国企干部合规履职与新公司法 任职资格与责任体系 维护公司资本充实的责任 「以案说法」管理者利用职务便利侵占/挪用公司资产 关联交易 公司机会 「以案说法」管理者侵占公司的商业机会 竞业禁止义务 四、企业知识产权管理：提升企业的商业竞争力 IP挖掘与IP布局 企业的主品牌未注册商标 企业有核心技术但无核心专利 重大项目不做知识产权尽职调查 知识产权工作特点、重点、建议 「以案说法」泄露企业重要商业秘密 「以案说法」竞业禁止 五、对外合作需小心：合同陷阱，签约技巧与风险防范 民法典合同编的基本理论 合同的成立与生效 「以案说法」假借合同谈判获取商业秘密 合同的履行与变更 合同的漏洞及处理 合同的解除及法律后果 「以案说法」合同履行后阶段的风险 违约风险与救济措施 六、职业道德与合规：内控合规只是对我们提要求吗？ 公司内部控制的意义 职业道德是个人长远发展最好的名片 好的承诺与好的执行 内控合规是对员工权益的保护 「以案说法」某公司如何利用合规切割单位责任和员工责任 “合规”与“合法”是一个意思吗？ 反不正当竞争合规管理 反商业贿赂、反腐败合规管理 「以案说法」金钱的诱惑（贪污受贿） 课程回顾与总结 回顾课程重点
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李皖彰：落实中央八项规定·反腐败廉洁诚信警示教育

【课程背景】 党的二十届三中全会审议通过的《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》明确提出“锲而不舍落实中央八项规定精神，健全防治形式主义、官僚主义制度机制”。落实中央八项规定精神，开展反腐败廉洁诚信警示教育，加强企业反腐倡廉建设、强化企业人员特别是领导干部廉洁从业、合规履职，是企业自我约束机制的必要环节。 本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内央企国企集团企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让员工听得进，用得到，入脑也入心。 【课程收益】 ² 帮助学员深入理解中央八项规定精神，增强廉洁自律意识 ² 培养学员在工作中坚守廉洁底线、秉持诚信原则的职业操守，筑牢拒腐防变思想防线 ² 推动企业合规经营，防范国有资产流失风险 ² 增强学员合法合规经营管理意识，实现企业长久稳定发展 【课程特色】 ² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用 ² 以最新的法律法规与司法实践为依托 ² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合 【课程对象】所属企业经营管理干部 【课程时间】0.5-1天（2-6小时） 【课程大纲】 一、深刻领会《中共中央八项规定》精神：改进工作作风、密切联系群众 1、中央八项规定的主要内容与出台背景 2、国企在贯彻落实中央八项规定方面的特殊使命 改进调查研究 精简会议活动，切实改进会风 精简文件简报，切实改进文风 规范出访活动 改进警卫工作，坚持有利于联系群众的原则 改进新闻报道 严格文稿发表 厉行勤俭节约 3、违反中央八项规定精神的具体表现形式 （1）违规公款吃喝问题 无公务的公款大吃大喝 公务接待中超标准公款吃喝 违规接受公款宴请 到隐蔽场所公款吃喝 违规在内部接待场所公款吃喝 虚列开支公款购买高档酒水 以虚假名义报销违规吃喝费用 违规接受私款宴请 （2）违规配备使用公车问题 超标准配备公车 公车私用 违规借车 公车改革不到位 私车公养 （3）违规公款旅游问题 虚构名目公款旅游 借公务之机公款旅游 违规接受公款安排的旅游 违规接受私款安排的旅游 提供/接受超标准的接待 （4）违规收送礼金和发放津补贴问题 违规收送礼品礼金 通过衍生工具收送礼品礼金 让管理服务对象、下属单位提供礼品礼金 超过标准，擅自扩大/缩小范围发放津贴补贴/福利 擅自出台政策发放补贴 变相发放津贴补贴福利 （5）楼堂馆所违规问题 违规建设办公用房等楼堂馆所 办公用房面积超标/装修超标 办公用房超标后整改不到位 领导干部住房违规 （6）违规操办婚丧喜庆事宜问题 大操大办造成社会不良影响 借机敛财/有其他侵犯国家、集体、人民利益的行为 操办婚丧喜庆过程中违反相关规定 变换形式违规操办 借操办婚丧喜庆事宜违规收受礼金 （7）违规参与高消费娱乐健身活动问题 违规出入私人会所 组织、参加用公款支付的高消费额娱乐健身活动 违规接受私款安排的高消费娱乐健身活动 违规打高尔夫球 二、国有企业廉洁风险点与防范机制 1、决策环节廉洁风险与应对策略 国企在“三重一大”决策过程中的风险点 新公司法与公司决策风险 完善决策程序、加强内部监督，防范决策环节廉洁风险 2、采购与招投标环节廉洁风险与应对策略 国企在物资采购、工程建设招投标过程中的常见风险 【以案说法】围标串标、收受贿赂、指定供应商 加强内部审计、规范招投标流程 3、财务管理中廉洁风险与应对策略 【以案说法】虚假报销、挪用公款 建立严格的财务管理制度、加强财务培训教育 三、法律红线不可碰：职务犯罪与典型案例 受贿罪、贪污罪、挪用公款罪、滥用职权罪 新公司法与“新型腐败”（影子公司、期权腐败） 招标采购腐败、工程建设围标串标、境外资产监管缺失 “身边人”腐败风险警示：关键岗位亲属利用影响力牟利、下属单位“抱团腐败” 滥用职权、损害国有资产 违规的职务消费 滥用经营管理权 中央企业各级领导兼职任职规避制度 国有企业“小金库” 厂务公开 “三重一大” 四、国有企业人员廉洁从业行为规范 1、廉洁从业是国企干部的基本操守 【以案说法】权钱交易、利益输送、滥用职权 职业道德与国企干部个人职业素养 廉洁从业是取得组织信任、同事认可的关键因素 2、廉洁与职业生涯发展的正相关性 廉洁对个人职业生涯发展的长期积极影响 坚守廉洁底线，将廉洁作为自身的核心竞争力之一 3、廉洁诚信的企业文化与制度建设 企业廉洁诚信文化的内涵（企业价值观、员工行为准则、道德规范） 企业应建立的廉洁制度体系（廉洁从业规定、信访举报制度、内部审计制度） 制度与执行双重保障有效预防腐败 课程重点与要点回顾
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李皖彰：企业商业法律实务与商务谈判

【课程背景】 企业参与社会的经济活动，从事各种经济交易，都离不开与民商事主体打交道，离不开主体与主体之间的沟通谈判、协商一致、签订合同、履约违约……周而复始。基于合法合规的商务谈判对于企业经营管理来说，就像事先指定好规则的一场场没有硝烟的战争。桌面上的唇枪舌剑、你来我往，桌面下的暗中较量、波谲云诡。要赢得战争的胜利，就需要学习了解规则的运用、增强沟通谈判的技能。而企业日常经营管理，须臾离不开对商业法律和谈判技能的运用，它们可以帮助我们预防或然与未知、解决已经发生的各种纠纷、矛盾、处理争议，最终实现企业的稳健有序发展。 本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内央企国企集团企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让学员听得进，用得到，入脑也入心。 【课程收益】 ² 提升学员对于国家法律法规及相关政策的认知和使用意识 ² 提升学员合法合规语境下企业商务谈判实战技能 ² 增强学员合法合规经营管理意识，实现企业长久稳定发展 【课程特色】 ² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用 ² 以最新的《民法典》《公司法》《刑法》与司法实践为依托 ² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合 ² 学员学得懂、记得住、用得到、吃得透 【课程对象】公司中基层管理者、业务部门员工 【课程时间】0.5天-1天（2-6小时） 【课程大纲】 一、企业日常商业法律常识 法律：秩序与代价 风险与风险管理 内部控制与合规 “合意”、“合同”与合同思维 二、谈判创造价值 沟通谈判的价值 如何理解企业语境下的商务谈判与沟通 博弈论在商务谈判中的运用 合法合规的谈判 调解程序 三、将沟通谈判纳入合法合规的语境下 合规是一个完全的舶来品吗？ 如何理解合规 “合规”与“合法”是一个意思吗？ 反不正当竞争合规管理 反商业贿赂、反腐败合规管理 商业活动中的底线思维：红线绝不碰 四、商业法律运用及商务谈判的步骤 谈判前筹划 对谈判人员的要求 了解你的对手 谈判中的最佳时机把握 谈判语言表达技巧 谈判中阶段性的思考与整理 五、商务谈判策略与实战 谈判前的资料准备 红脸与黑脸 角色安排与律师替代谈判 对合同文书的把关 涉合同谈判 非诉业务谈判 常见争议解决谈判 六、课程回顾与总结 回顾课程重点
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李皖彰：商业银行法律风险与合规

【课程背景】 风险是金融人日常生活工作的不得不积极面对的重要组成部分，逃不开，离不了。从选择作为一名金融人的那一天起，我们每一个金融人都必须面对如何与风险共处的问题。往大里说，是我们选择了这个光荣也辛苦的行业。金融是国民经济的核心、现代经济的血液，安全关乎国家经济安全。金融风险无处不在。对法律的不了解、金融从业人员的工作失误及失职、金融犯罪都是形成风险的主要原因。随着金融创新、银行转型在各大银行如火如荼的开展，诸如网络科技、移动科技、云计算等现代技术的应用，带来银行传统服务模式的升级、理财产品的多样化、对公业务格式合同条款的公平性认定各种新情况、新问题……所有的这些都期待着我们新一代的金融人具备将法律知识进一步转化为生产力的能力。 本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，拥有16年管理咨询与经营管理实践经验，曾任14个省多家商业银行转型辅导咨询专家，主导实施包括：农业银行青海省分行/山西省分行营业部/吕梁分行/秦皇岛分行/保定分行/张家口分行/楚雄分行/许昌分行/莱州分行/徐州分行、交通银行安庆分行/淮北分行、建设银行安庆分行、光大银行蚌埠分行/南京分行、徽商银行总行营业部/宣城分行、凤阳农村商业银行、磐安农村信用社等转型提升、创优、“百佳/千佳”创建、文化打造，了解商业银行的真实场景与需求痛点。作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，让员工听得进、用得到、入脑也入心。 【课程收益】 ² 提升学员关于金融业法律风险及相关法律法规认知 ² 拓展学员对法律风险管理及方法的认知及使用意识 ² 增强学员合法合规经营管理意识，实现企业长久稳定发展 ² 提升学员解决日常工作法律问题的实践技能 【课程特色】 ² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用 ² 以最新的法律法规与司法实践为依托 ² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合 ² 学员学得懂、记得住、用得到、吃得透 【课程对象】商业银行新员工 【课程时间】0.5天（2-3小时） 【课程大纲】 一、银行业的未来已来：唯一确定的就是不确定 银行业的不确定时代（VUCA时代） 风险=风险损失额×概率 银行法律风险防范：秩序的价值与代价 二、你见或不见，金融法律风险就在那里 网点大堂与柜台：看得见与看不见的法律风险 金融机构的法律地位 金融消费者的权益保护 不做法律风险的制造者 三、保护好自己，也保护好你的客户：预防新型金融犯罪 破坏金融管理秩序类犯罪（金融产品和科技手段等名目“加持”） 金融诈骗类犯罪（诈骗名目和手段的双重“升级”） 扰乱市场秩序类犯罪 针对普惠金融领域的贷款类犯罪 四、盔甲与盾牌：如何预防与应对金融犯罪 银行人的慧眼：风险识别与评估 守望相助：风险预警与应对 亦步亦趋：在实践中提高风险意识与自我保护能力 五、迎接未来的风险管理文化：内生出风险管理能力是金融人的基本功 基本功一：无感服务能力 基本功二：生态赋能能力 基本功三：合规管理能力 六、课程回顾总结与展望 回顾课程要点与难点 总结金融犯罪预防与应对的要点 金融犯罪预防与应对的未来发展
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李皖彰：依法治国与全面依法治企

【课程背景】 法律是治国之重器，法治是国家治理体系和治理能力的重要依托，法治理论是国家治理体系理论的重要组成部分。习近平总书记指出：“一个国家选择什么样的治理体系，是由这个国家的历史传承、文化传统、经济社会发展水平决定的，是由这个国家的人民决定的。我国今天的国家治理体系，是在我国历史传承、文化传统、经济社会发展的基础上长期发展、渐进改进、内生性演化的结果。古语云“上医治未病”，企业治理是企业经营管理的重要顶层架构部分，贯穿于企业决策和经营管理的顶层，关乎企业的生死存亡，意义重大。 本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让学员听得进，用得到，入脑也入心。 【课程收益】 ² 提升学员对基本法律法规与新修法律法规的认知 ² 提升学员合法合规经营管理的理念与认知 ² 增强学员内控合规意识，实现企业长久稳定发展 ² 增强员工守法用法的自觉性，增强认识，严守边界、防范风险 【课程特色】 ² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用 ² 以最新法律法规、司法解释、司法裁判权威案例与实践为依托 ² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合 【课程对象】所属单位董监高、经营管理干部、核心员工 【课程时间】0.5-1天（2-6小时） 【课程大纲】 一、治国方略：依法治国是党领导人民治国理政的基本方略 ² 坚定不移走法治道路 ² 坚持“两个基本”治国理政 ² 依法治国事关重大 ² 依法治国是着眼解决现实重大问题 ² 依法治国是着眼长远发展考虑 二、习近平总书记关于法治的重要战略设计 ² 全面依法治国是国家治理领域的一场深刻革命 ² 全面推进依法治国是“四个全面”战略布局的重要组成部分和法治保障 ² 中国特色社会主义法治道路、法治理论、法治体系“三位一体” ² 党领导立法、保证执法、支持司法、带头守法全面落实 ² 科学立法、严格执法、公正司法、全民首发协调发展 ² 依法治国、依法执政、依法行政共同推进，法治国家、法治政府、法治社会一体建设 ² 依法治国与依法治党有机结合 三、公司治理与新公司法 ² 现代企业制度 ² 企业家悖论：企业家精神是什么？ ² 公司的独立法人地位和权益保护 ² 公司独立责任 ² 公司的合法权益受法律保护，不受侵犯 ² 公司的有限责任与“刺破公司面纱” ² 职工权益的保护 ² 公司工会：以职工代表大会为基本形式的民主管理制度 ² 公司的道德规范与社会责任 ² 公司决议的内部性与外部影响 四、绝不能触碰的红线：商业刑事责任承担 ² 如何认定职务行为（职务犯罪）？ ² 「以案说法」张某某受贿、签订、履行合同失职被骗案 ² 「以案说法」李某国有公司人员失职案 ² 「以案说法」某国国有公司、企业、事业单位人员滥用职权案 ² 合规如何成为切割单位责任和员工责任的根据？ 五、企业全面风险管理、内部控制与合规 ² 什么是风险？我们需要防范什么样的风险？ ² 风险与风险管理 ² 如何理解合规？ ² 内部控制与合规 ² 合规建设的发展趋势 ² 合规VS合法 ² 如何将合规管理在企业实际场景落地？ ² 合规管理与其他管理的关系 ² 合规管理组织架构 六、企业经营管理法律风险识别与防范策略 ² 合同与合同思维 ² 合同风险的产生原因、分类与识别 ² 商业谈判 ² 采购是企业风险与合规管理的“重头戏” ² 防止采购变成贿赂的工具 ² 反商业贿赂、反腐败合规管理 ² 反垄断合规管理 ² 反不正当竞争合规管理 ² 关联交易合规管理 ² 知识产权合规 ² 企业劳动用工合规 七、课程重点与要点回顾 ² 功在平时，化危为机 ² 知识点回顾与展望
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李皖彰：职业道德与法律法规

【课程背景】 德国社会学家卢曼曾说“我们生活在除了冒险别无选择的社会”，风险早已成为我们生活工作的组成部分，无处不在，无时不有。随着全球化的发展，市场竞争越来越激烈，企业在日常的经营管理过程中，每时每刻也都会面临风险，风险也在不知不觉中影响着企业的发展进程。企业法律风险管理是企业全面风险管理的重要组成部分，贯穿于企业决策和经营管理的各个环节，对于企业提升生存能力、增强核心竞争力、达成经营目标、落实有关政策法规意义重大。而坚守基本的职业道德和良好的法律素养将成为企业和个人阻隔风险的隔离带与防火墙。坚守基本的职业道德和良好的法律素养的人不仅能够最大限度的维护企业的利益，也能成为个人成就人生价值阻隔职业风险最好的护甲。 本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内央企国企集团企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让学员听得进，用得到，入脑也入心。 【课程收益】 ² 培养学员高尚的职业道德和强烈的责任心 ² 提升学员关于国家法律法规及相关政策认知的程度 ² 拓展学员对企业法律风险管理及方法的认知及使用意识 ² 增强学员合法合规经营管理意识，实现企业长久稳定发展 ² 提升技术研发活动的合法性和合规性 【课程特色】 ² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用 ² 以最新的《民法典》《公司法》《刑法》与司法实践为依托 ² 结合讲师丰富的法律服务经验，深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合 ² 学员学得懂、记得住、用得到、吃得透 【课程对象】公司管理者、研发部门、内勤部门员工 【课程时间】0.5天-1天（2-6小时） 【课程大纲】 一、什么是风险：唯一确定的就是不确定 不确定时代（VUCA时代） 「以案说法」老周的遗嘱 风险是指事件发生与否的不确定性 风险=风险损失额×概率 不贪污贿赂，就一定不会犯罪吗？ 我们常见的风险有哪些？ 「以案说法」某省属企业中层领导签订、履行合同失职被骗 「以案说法」某国资事业部经理国有公司人员失职案 「以案说法」某国国有公司人员滥用职权案 具备职业道德对个人来说的益处是什么？ 二、与风险共存：企业日常法律风险管理 法律风险：秩序的价值与代价 企业法律风险的特征、要素 可预见性与控制成本的平衡 企业日常法律风险的分类与表现 企业日常法律风险的识别与预防策略 三、职业道德与合规：内控合规只是对我们提要求吗？ 公司内部控制的意义 职业道德是个人长远发展最好的名片 好的承诺与好的执行 内控合规是对员工权益的保护 「以案说法」某公司如何利用合规切割单位责任和员工责任 四、管理者的合规履职 任职资格与责任体系 维护公司资本充实的责任 「以案说法」管理者利用职务便利侵占/挪用公司资产 关联交易 公司机会 「以案说法」管理者侵占公司的商业机会 竞业禁止义务 五、企业知识产权管理：提升企业的商业竞争力 IP挖掘与IP布局 企业的主品牌未注册商标 企业有核心技术但无核心专利 重大项目不做知识产权尽职调查 知识产权工作特点、重点、建议 「以案说法」泄露企业重要商业秘密 「以案说法」竞业禁止 六、对外合作需小心：合同陷阱，签约技巧与风险防范 民法典合同编的基本理论 合同的成立与生效 「以案说法」假借合同谈判获取商业秘密 合同的履行与变更 合同的漏洞及处理 合同的解除及法律后果 「以案说法」合同履行后阶段的风险 违约风险与救济措施 七、什么是合法合规？ 合规是一个完全的舶来品吗？ 如何理解合规 “合规”与“合法”是一个意思吗？ 反不正当竞争合规管理 反商业贿赂、反腐败合规管理 「以案说法」金钱的诱惑（贪污受贿） 八、从法律风险管理到合规管理 企业风险管理体系：全面、系统、可量化、可追溯 营造全面风险管理的内外部环境 系统化运行风险管理体系 企业风险管理数据池 落地风险管理的反馈与监督 VUCA时代风险管理发展趋势 九、课程回顾与总结 回顾课程重点
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李皖彰：资产评估法律法规与实践

【课程背景】 资产评估作为市场经济中的一种社会活动和行业，在产权交易、资产管理等方面的重要作用日益凸显。我国的资产评估是从20世纪80年代后期发展起来的，经过20多年的发展，取得了令人瞩目的成就。随着市场经济的日益发展与繁荣，不仅企业之间的资产转让、投资行为、并购业务等需要进行资产评估，而且不同所有制投资主体的各类资产交易、资产保险、纳税业务及跨国公司内部转移定价等业务也都需要进行资产评估。可以预见，随着市场经济的进一步发展，我国资产评估行业的发展前景会更加广阔。迈入中国式现代化发展的新时代，推进国家治理体系和治理能力现代化，须臾离不开法治。古语云，“上医治未病”。企业合规的目的便是最大限度地将企业面临的法律风险消弭于无形。 本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内央企国企集团企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让学员听得进，用得到，入脑也入心。 【课程收益】 ² 提升学员对资产评估法律法规的认知 ² 提升集团资产评估人员综合素质 ² 提升资产评估审核水平 ² 增强员工守法用法的自觉性，增强认识，严守边界、防范风险 ² 完善企业合规体系建设 【课程特色】 ² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用 ² 以法律法规与司法实践为依托 ² 实现理论与实践紧密结合 【课程对象】所属单位资产评估管理人员、法务人员、财务相关人员 【课程时间】1天（6小时） 【课程大纲】 一、资产评估行业管理现状 资产评估的发展阶段 发达国家的资产评估的现状 我国资产评估行业的发展概况 我国资产评估法律规范及制度体系 我国资产评估准则体系 国外资产评估准则 资产评估的基本方法 二、机器设备评估 机器设备评估及其特点 机器设备评估的成本法 机器设备评估的市场法 机器设备评估收益法 三、房地产评估 房地产及其特性 房地产价格及其影响因素 房地产评估的收益法 房地产评估的市场法 房地产评估的成本法 房地产评估的剩余法 房地产评估的路线价法 四、流动资产评估 流动资产及其特点 实务类流动资产评估 债权类及货币类流动资产评估 五、金融资产评估 金融资产的概念及分类 债券评估 股票评估 六、无形资产评估 无形资产及其分类 专利权评估 商标权评估 商誉评估 七、企业价值评估 企业与企业价值 企业价值评估的特点 企业价值评估的范围限定 八、数据资产评估 国家大数据战略、数字经济、数字化转型 数据与数据资源 数据资产化的现状、问题、对策 数据资产入表 九、资产评估报告 资产评估报告的基本要素 资产评估报告的基本制度 资产评估报告的编制和要求 十、常见问题与解决方案 课程重点与要点回顾
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李皖彰：采购方招投标法律法规与流程规范

【课程背景】 迈入中国式现代化发展的新时代，推进国家治理体系和治理能力现代化，须臾离不开法治。我国在政府采购、国企采购领域引入招标投标制度，已形成了以《招标投标法》为统领，《招标投标法实施条例》、部门规章及规范性文件等为支撑的相对完备的招标投标法体系。系统认知采购管理、掌握相关政策法规、熟悉评审工作规程，对于公平竞争的采购市场秩序的建立尤为重要。 本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让学员听得进，用得到，入脑也入心。 【课程收益】 ² 提升学员对基本法律法规与新修法律法规的认知 ² 提升学员合法合规管理的理念与认知 ² 增强员工守法用法的自觉性，增强认识，严守边界、防范风险 【课程特色】 ² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用 ² 以最新法律法规、司法解释、司法裁判权威案例与实践为依托 ² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合 【课程对象】采购部门、市场部门 【课程时间】0.5-1天（2-6小时） 【课程大纲】 一、招标投标活动 《招标投标法》立法目的 适用范围和调整对象 「以案说法」不属于依法必须进行招标投标的项目，双方当事人选择适用招标投标程序 「以案说法」以公开竞拍的方式对标的物自由竞价的招租项目能否适用《招标投标法》？ 招投标活动的基本原则 「以案说法」招标人未在招标公告中将涉案工程已有部分工程施工完成的情况告知潜在投标人 「以案说法」在招标投标中对失信被执行人予以限制 「以案说法」当事人在居间服务合同中约定确保委托人获得中标 二、法定强制招标制度 总承包招标 「以案说法」新能源项目，且总投资额超过应当招标的规模标准，未履行招标投标程序 「以案说法」工程项目应当招标但按照案发时法律规定不属于必须招标项目 「以案说法」招标人以未招标为由否认合同效力 「以案说法」依法必须招标项目经过招标投标程序订立的合同解除后 「以案说法」依法必须招标项目的总承包人再进行工程分包 「以案说法」全部使用国有资金投资的工程建设项目 「以案说法」关系社会公共利益和公众安全的基础设施和公用事业工程建设项目，采用BOT特许经营方式建设营运 禁止规避招标 三、招标投标行政监督 对招标投标活动的监督 「以案说法」国有资产监管机构是否具有对国有企业招标投标活动进行监督的行政职权？ 「以案说法」县级人民政府可以将招标投标活动过程的监督管理职能指定由一个部门集中行使吗？ 「以案说法」政府采购建筑工程招标由住房城乡建设部门监督，财政部门履行该政府采购工程建设项目的政府采购政策执行情况的监督职责 四、招标活动 招标人 「以案说法」以其他企业名义进行招标 招标项目应具备的条件 招标方式 「以案说法」依法必须招标的项目可以采用议标方式采购吗？ 不同招标方式适用情形 「以案说法」违反法律规定采用邀请招标方式，是否必然导致合同无效？ 「以案说法」不属于国有资金控股或占主导地位的依法必须招标项目，招标人可自主决定采用邀请招标方式吗？ 自行招标、代理招标 招标公告与投标邀请书 资格审查 「以案说法」不具有与招标项目相应的经营范围 招标文件 「以案说法」投标保证金金额不得超出法律规定的限额 招标人的保密义务 招标文件的澄清或者修改 编制投标文件的时间 五、禁止串通投标 「以案说法」当事人在招投标之前就合同实质性内容进行谈判 「以案说法」投标人之间相互约定部分投标人放弃投标、内定中标人 「以案说法」同一单位工作人员代表不同公司办理投标事宜 「以案说法」不同投标人的投标文件内容、排版、报价、错误等异常一致 「以案说法」多个投标人的电子投标文件载明的MAC地址或加密锁序列信息一致 禁止以低于成本的报价竞标与骗取中标 「以案说法」实际施工人挂靠有资质的施工企业借用其名义投标承包工程 「以案说法」投标人不具备投标人资格条件，在投标文件中使用伪造、变造的有关生产许可证和产品鉴定证书等方式弄虚作假，骗取中标 六、开标、评标、中标 评标委员会 「以案说法」未从评标专家库中提选专家评委 「以案说法」因评标委员会认识错误下的行为造成投标人的损失 评标的保密 中标条件 否决所有投标 「以案说法」投标文件的响应存在重大偏差 「以案说法」投标报价高于招标文件规定的最高投标限价 「以案说法」投标人以低于成本价投标 禁止与投标人进行实质性谈判 「以案说法」“明招暗定”方式规避招投标 中标通知书 「以案说法」招标人并未发出中标通知书 「以案说法」未经招标人同意核发的中标通知书 「以案说法」因单方原因导致合同未签订 订立书面合同和提交履约保证金 「以案说法」“黑白合同” 「以案说法」当事人就同一建设工程签订两份不同版本的合同 「以案说法」当事人就同一建设工程另行订立的建设工程施工合同与经过备案的中标合同实质性内容不一致 「以案说法」合同备案后，双方当事人就对工期、工程价款等内容作出与备案合同不同的约定 「以案说法」发包人与承包人为结算工程款而对原合同进行工程价款的部分调整 「以案说法」中标合同约定的内容与招标文件、投标文件不一致 「以案说法」中标人将中标项目交于其分支机构施工 禁止转包和有条件分包 「以案说法」借用有资质的施工企业名义投标 「以案说法」工程承包人将工程分包给不具有资质的个人或者其他企业 「以案说法」投标人以他人名义投标，中标后将中标工程又转包给他人 「以案说法」中标人将部分主体、关键性工作进行分包以及分包人再行分包 七、违反规定规避招标的法律责任 招标代理机构的责任 「以案说法」投标人与招标代理机构串通伪造投标文件，影响中标结果 限制或者排斥潜在投标人的责任 泄露招投标活动有关秘密的责任 串通投标的责任 「以案说法」招标人在招投标程序开始前与投标人就合同实质性内容达成一致意见 「以案说法」招标文件可以约定投标人有串标围标、向评委行贿等违法行为的，可以不退还投标保证金吗？ 「以案说法」串通投标罪 骗取中标的责任 「以案说法」没有资质的投标人借用其他企业资质承揽工程，低等级资质的公司借用高等级资质的公司进行施工 「以案说法」中标人作为承包人并未参与施工，仅收取管理费，由他人实际施工 「以案说法」合同当事人代为办理投标事宜并代为履行合同 招标人违规谈判的责任 「以案说法」双方当事人在招标投标前就实质性内容进行谈判 「以案说法」合同当事人在招投标前已对招投标项目的实质性内容达成了一致 不按招投标文件订立合同的责任 「以案说法」中标人在中标后提出调整工程价款，重新商定施工合同内容 「以案说法」中标人无正当理由不与招标人订立合同、在签订合同时向招标人提出附加条件 「以案说法」招标人拒绝订立合同应承担缔约过失责任 中标人不履行合同的责任 「以案说法」给招标人造成的损失超过履约保证金数额 「以案说法」招标人未如期退还履约保证金的 干涉招投标活动的责任 八、异议与投诉 「以案说法」对投标人违法行为的投诉 「以案说法」招标投标当事人对有关行政监督部门的处理决定不服 「以案说法」投标人是否响应招标文件的实质性要求和条件的认定权 「以案说法」投诉人未按照要求说明其投诉信息来源合法 「以案说法」超出投诉期限的投诉 「以案说法」当事人对行政监督部门的投诉处理决定不服或者行政监督部门逾期未做处理 不进行招标的项目 九、课程回顾与总结 回顾课程重点
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李皖彰：工程总承包企业法律风险与应对

【课程背景】 法治建设、合规保障、风险管理是每一个企业的必修课。迈入中国式现代化发展的新时代，推进国家治理体系和治理能力现代化，须臾离不开法治。2030年“碳达峰”、2060年“碳中和”战略目标对推进产业结构调整和建设工程企业转型升级影响深远，建设工程领域中EPC总承包逐渐成为重大项目建设的主要模式，建设工程总承包单位面临的风险越来越复杂，有效识别和化解风险，成为重中之重！总承包单位尤其是国有总承包企业应准确识别违规行为，促进合规运作，防范化解重大经营风险。 本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让学员听得进，用得到，入脑也入心。 【课程收益】 ² 提升学员对基本法律法规与新修法律法规的认知 ² 提升学员合法合规经营管理的理念与认知 ² 增强学员内控合规意识，实现企业长久稳定发展 ² 增强员工守法用法的自觉性，增强认识，严守边界、防范风险 【课程特色】 ² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用 ² 以最新法律法规、司法解释、司法裁判权威案例与实践为依托 ² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合 【课程对象】所属单位经营管理负责人、核心员工 【课程时间】0.5-1天（2-6小时） 【课程大纲】 一、招投标阶段法律风险与防范 1、招投标前的法律风险与防范 没有调查，哪有发言权：对合作方资信调查 明修栈道，暗渡陈仓：非正常资金“走账” 没有精钢钻：投标主体资质不符合招标要求 模式定成败：联合体投标不合规 师出无名：项目缺乏前期合法合规手续 越俎代庖：垫资施工 能不能保：违规担保 配合融资：违规配合建设单位融资租赁 身份不同：总承包单位主体身份限制 2、招投标过程中的法律风险与防范 招标前置不可无：应招标而未招标 程序错，满盘错：违反招投标程序规定 “低中标、勤签证、精索赔”：投标时草率报价 聪明反被聪明误：变更中标合同实质性内容 二、合同签订阶段法律风险与防范 1、合同主体法律风险与防范 “猪队友”：合作方资信、能力不足 名不正，言不顺：与无权代理人签订合同 擦亮慧眼：与无签约资格的主体签订合同 滥用权力：公司对外授权不规范 2、合同条款中的法律风险与防范 做熟不做生：总包方工作范围约定不合理 “不平等条约”：合同风险分担显失公平 工期可顺不可违：合同工期问题 糊涂价、糊涂干：合同价格约定问题 十赌九输：对赌条款风险大 约定不清晰，回款不容易：合同支付条款问题 保函不担保：保函使用不当 变更须谨慎：合同变更不合理导致总包权益丧失 亲兄弟，明算账：结算问题 “知识”价更高：知识产权条款问题 承包人不可承受之重：总包方违约责任问题 责任过轻易引发道德风险：发包方违约责任不明确/不对等 天有不测风云：不可抗力条款问题 解约套路：合同解除条款问题 管辖利益：争议解决条款问题 找到你：送达条款问题 三、履约阶段法律风险与防范 1、分包管理的法律风险与防范 发包错，步步错：违法发包 工程建设不是“击鼓传花”：转包 工程可以分包，责任不能分包：违法分包 挂羊头卖狗肉：挂靠 没有“圣旨”：发包方指定分包、采购 2、施工管理的法律风险与防范 敢于对甲方说“不”：对发包方违约行为处置不当 掩耳盗铃：以包代管 提前起跑：总包方违规提前进场施工 紧急制动防翻车：总包方不当行使停工权 订单来之不易：总包方不当行使合同解除权 农民工：农民工工资发放不规范 寅吃卯粮：超结超付 权利争取：工程变更、签证及索赔管理问题 站好最后一班岗：验收、结算及移交不规范 甄选保险：工程保险问题 四、其他法律风险与防范 刑事红线碰不得 工程资料过程文件管理不规范 丧失胜诉权：未及时主张权利，超过诉讼时效 控制权：丧失对分子公司、分支机构控制权 颗粒归仓：国有资产交易不规范 虎头蛇尾：未依法清算和注销公司 珍爱生命：工伤事故 不留污点：行政处罚 课程回顾与总结 回顾课程重点
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李皖彰：评标专家合法合规管理提升及普法培训

【课程背景】 迈入中国式现代化发展的新时代，推进国家治理体系和治理能力现代化，须臾离不开法治。各个行业的有序、健康、可持续、高质量发展，更需要法治的精确调整与全面保障。评审专家作为采购活动中的重要角色，系统认知采购管理、掌握相关政策法规、熟悉评审工作规程，对于公平竞争的采购市场秩序的建立尤为重要。 本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让学员听得进，用得到，入脑也入心。 【课程收益】 ² 提升学员对基本法律法规与新修法律法规的认知 ² 提升学员合法合规管理的理念与认知 ² 增强员工守法用法的自觉性，增强认识，严守边界、防范风险 【课程特色】 ² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用 ² 以最新法律法规、司法解释、司法裁判权威案例与实践为依托 ² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合 【课程对象】评审专家、核心员工 【课程时间】0.5-1天（2-6小时） 【课程大纲】 一、评审与法律实务 评审工作与政府采购体系 政府采购范围与市场规则 政府采购信息公开制度 政府采购回避制度 政府采购评审流程 政府采购监督体系 二、评审专家的权利与义务 评审委员会与评审专家 评审专家的权利与义务 回避制度 评审纪律 评审依据 评审的表现形式 评审工作规程 评审终止的情形 重新评审的情形 法律责任 考核与退出机制 评审转接劳务报酬标准 三、职业素养与能力养成 评审现状及思考 职业道德 评价学 招标采购管理 四、招投标文件和评标方法 招标文件 投标文件 开标 评标方法和评标程序 评审原则 资格审查 五、评审案例 项目评审类案例 项目论证类案例 项目履约验收评审类案例 通报处罚与信息公告警示类案例 六、课程回顾与总结 回顾课程重点
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李皖彰：广告合规中的知识产权攻防战

【课程背景】 迈入中国式现代化发展的新时代，推进国家治理体系和治理能力现代化，须臾离不开法治。各个行业的有序、健康、可持续、高质量发展，更需要法治的精确调整与全面保障。古语云“上医治未病”，企业知识产权合规管理是企业管理的重要组成部分，贯穿于企业决策和经营管理的各个环节，对于企业提升生存能力、增强核心竞争力、达成经营目标、落实有关政策法规意义重大。知识产权的储备和合规管理在某种程度上已经关系企业的生死存亡。 本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让学员听得进，用得到，入脑也入心。 【课程收益】 ² 提升学员对基本法律法规与新修法律法规的认知 ² 增进学员对知识产权相关法律法规的了解 ² 增强学员内控合规意识，实现企业长久稳定发展 ² 增强学员守法用法的自觉性，增强认识，严守边界、防范风险 【课程特色】 ² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用 ² 以最新法律法规、司法解释、司法裁判权威案例与实践为依托 ² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合 【课程对象】所属单位经营管理干部、知识产权部门、行政部门、核心员工 【课程时间】1天（约6小时） 【课程大纲】 一、知识产权法律风险与企业知识产权合规管理 法律风险：秩序的价值与代价 企业知识产权法律风险的特征、要素 可预见性与控制成本的平衡 企业知识产权法律风险的分类与表现 【课堂研讨】从大合规时代看企业知识产权合规 二、广告合规的法律法规框架与解读 《广告法》《反不正当竞争法》《著作权法》《商标法》关键条款解读 从法律法规的缝隙中透视广告合规的整体脉络 【课堂研讨】法律是规则 三、广告内容制作中涉及的主要知识产权 著作权：图片、视频、文字、音乐等作品的使用风险 商标权：商标的合法使用与侵权防范 专利权：广告中涉及技术或外观设计的合规注意点 【案例解析】企业广告行为常见风险 四、广告制作中常见的侵权风险与案例分析 1、著作权侵权与风险应对策略 常见的侵权场景与风险规避 【案例解析】未经授权使用素材、二次创作侵权 侵权判定标准：实质相似性、合理使用与作品授权要点 2、商标侵权与风险应对策略 【案例解析】“傍名牌”广告设计中的商标侵权风险 商标混淆与广告创意边界 3、不正当竞争与虚假宣传 虚假宣传与广告中涉及他人商誉的侵权责任 【课堂研讨】前车之鉴，我们如何做到更好 五、广告合规中知识产权的“攻防策略” 1、侵权防御策略 【案例解析】合法授权与版权声明 广告素材的内容审核机制与合规流程 2、侵权应对与反击策略 侵权发现与取证 【案例解析】区块链存证、截图取证 侵权诉讼与谈判策略：高效维权与风险控制 【课堂研讨】矛与盾如何用？ 六、广告创意与知识产权保护的创新平衡 广告创意的合法边界 如何在尊重知识产权基础上实现创意突破？ 数字化广告中的版权与商标保护新挑战 社交媒体广告的传播风险 【课堂研讨】AI生成内容的版权归属与使用合规 七、课程回顾与总结 回顾课程重点
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李皖彰：企业知识产权合规管理

【课程背景】 迈入中国式现代化发展的新时代，推进国家治理体系和治理能力现代化，须臾离不开法治。各个行业的有序、健康、可持续、高质量发展，更需要法治的精确调整与全面保障。古语云“上医治未病”，企业知识产权合规管理是企业管理的重要组成部分，贯穿于企业决策和经营管理的各个环节，对于企业提升生存能力、增强核心竞争力、达成经营目标、落实有关政策法规意义重大。知识产权的储备和合规管理在某种程度上已经关系企业的生死存亡。 本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让学员听得进，用得到，入脑也入心。 【课程收益】 ² 提升学员对基本法律法规与新修法律法规的认知 ² 增进学员对知识产权相关法律法规的了解 ² 增强学员内控合规意识，实现企业长久稳定发展 ² 增强员工守法用法的自觉性，增强认识，严守边界、防范风险 【课程特色】 ² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用 ² 以最新法律法规、司法解释、司法裁判权威案例与实践为依托 ² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合 【课程对象】所属单位经营管理干部、知识产权部门、行政部门、核心员工 【课程时间】0.5-1天（2-6小时） 【课程大纲】 一、法律风险与企业合规管理 法律风险：秩序的价值与代价 企业法律风险的特征、要素 可预见性与控制成本的平衡 企业法律风险的分类与表现 二、企业知识产权内部制度合规管理 专利提案、申请、答辩 专利流程与管理制度 职务发明 商标申请 禁止商标注册及使用 商标审查、流程 商标战略 软件著作权登记、保护 三、商业秘密合规管理 哪些信息构成商业秘密？ 有效分离商业秘密 有效管理商业秘密 四、产品合规与管理 产品研发立项阶段合规 产品采购生产阶段合规 产品销售售后阶段合规 五、对外宣传及合作合规管理 对外宣传合作常见风险提示 高发侵权风险：字体、图片、团建 恶意竞价排名 与他人进行技术合作的专利权属 六、知识产权维权诉讼 专利保护 专利维权 专利无效宣告 专利侵权诉讼 商标侵权诉讼 版权侵权诉讼 不正当竞争诉讼 七、课程回顾与总结 回顾课程重点
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李皖彰：企业知识产权合规管理体系构建

【课程背景】 迈入中国式现代化发展的新时代，推进国家治理体系和治理能力现代化，须臾离不开法治。各个行业的有序、健康、可持续、高质量发展，更需要法治的精确调整与全面保障。古语云“上医治未病”，企业知识产权合规管理体系构建是企业知识产权管理的重要组成部分，对于企业提升生存能力、增强核心竞争力、达成经营目标、推动落实企业和国家知识产权战略意义重大。知识产权的储备和合规管理在某种程度上已经关系企业的生死存亡。 本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让学员听得进，用得到，入脑也入心。 【课程收益】 ² 提升学员对基本法律法规与新修法律法规标准的认知 ² 增进学员对知识产权合规管理体系构建的了解 ² 增强学员知识产权合规管理意识，实现企业高质量发展 ² 增强员工守法用法的自觉性，增强认识，严守边界、防范风险 【课程特色】 ² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用 ² 以最新法律法规、司法解释、司法裁判权威案例与实践为依托 ² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合 【课程对象】所属单位经营管理干部、知识产权部门、行政部门、核心员工 【课程时间】0.5-1天（2-6小时） 【课程大纲】 一、问题是时代的声音：大合规时代的知识产权合规合格答卷人 1、时代背景：全方位推进的法治建设 法律：秩序与代价 风险与风险管理 内部控制与合规 2、企业依法合规经营方能行稳致远 合规体系构建是企业层面“法治化”建设的显著标志 知识产权合规体系建设势在必行 3、制度体系是合规管理的外在表现 合规管理的前提是需要“有法可依”“有规可循” 知识产权合规中的“制度”包括哪些内容？ 小结：期许和实现一个高质量发展的未来 二、知识产权合规管理体系与标准解读 1、知识产权合规管理体系 知识产权合规管理的基本概念、发展历程和重要性 GB/T 29490 - 2023标准的制定背景和目标意义 2、GB/T 29490 - 2023标准条款解读 规范性引用文件、术语和定义 标准结构、总体要求 管理职责、资源管理、运行控制 案例分析与说明 小结：体系是流程和制度的基础与出发点 三、企业合规体系构建与落地 1、什么样的企业需要做合规体系建设 合规管理与业务管理、财务管理并称为现代企业管理的三大支柱 三个不同维度探讨什么样的企业最适合建立合规体系，完善合规管理 2、编制企业合规建设方案的18条建议 3、企业合规管理体系如何有效落地 企业目前合规管理“空心化”、“盲目化”问题 合规管理体系的有效落地机制 【工具】循环式品质管理流程（PDCA） 合规管理体系有效落地的表现 小结：合规管理体系不止纸面合规 四、企业知识产权合规管理 1、企业知识产权内部制度合规管理 专利流程与管理制度 职务发明 商标战略 2、商业秘密合规管理 哪些信息构成商业秘密？ 有效管理商业秘密 3、产品合规与管理 产品研发立项阶段合规 产品采购生产阶段合规 产品销售售后阶段合规 4、对外宣传及合作合规管理 对外宣传合作常见风险提示 高发侵权风险：字体、图片、团建 5、知识产权维权诉讼 专利保护与专利维权 商标侵权诉讼 版权侵权诉讼 不正当竞争诉讼 小结：合规管理实践是体系落地的保证 课程回顾与总结 回顾课程重点
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李皖彰：商标著作权合规管理

【课程背景】 迈入中国式现代化发展的新时代，推进国家治理体系和治理能力现代化，须臾离不开法治。各个行业的有序、健康、可持续、高质量发展，更需要法治的精确调整与全面保障。古语云“上医治未病”，企业知识产权合规管理是企业管理的重要组成部分，贯穿于企业决策和经营管理的各个环节，对于企业提升生存能力、增强核心竞争力、达成经营目标、落实有关政策法规意义重大。知识产权的储备和合规管理在某种程度上已经关系企业的生死存亡。 本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让学员听得进，用得到，入脑也入心。 【课程收益】 ² 提升学员对基本法律法规与新修法律法规的认知 ² 增进学员对知识产权相关法律法规的了解 ² 增强学员内控合规意识，实现企业长久稳定发展 ² 增强学员守法用法的自觉性，增强认识，严守边界、防范风险 【课程特色】 ² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用 ² 以最新法律法规、司法解释、司法裁判权威案例与实践为依托 ² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合 【课程对象】所属单位经营管理干部、知识产权部门、行政部门、核心员工 【课程时间】1天（约6小时） 【课程大纲】 一、商标与著作权合规管理 什么是合规？ 合规只是在给工作提要求吗？ 如何理解商标？ 如何理解著作权？ 商标与著作权常见法律风险的分类与表现 【课堂研讨】企业为什么要有商标与著作权？ 二、商标与著作权合规法律法规框架与解读 《商标法》《著作权法》《反不正当竞争法》关键条款解读 从法律法规的缝隙中透视企业战略中的商标与著作权 保护企业品牌价值 防范侵权风险，避免法律纠纷 【案例解析】法律纠纷让企业品牌价值缩水 三、商标合规管理的核心要点 商标的申请与注册 商标的合规使用 商标使用规范：标识、图文设计与宣传使用 商标使用的法律边界 【案例解析】如何规避使用过程中的滥用和侵权 商标的维权与保护 商标侵权的常见形式与判定标准 商标侵权的维权途径：行政投诉、司法诉讼与海关备案 【课堂研讨】如何做到商标合规管理？ 四、著作权合规管理的核心要点 著作权的取得与保护 著作权的保护期限与范围 著作权的合规使用 企业内部作品的使用规范 第三方作品使用的授权与合规流程 著作权的维权与保护 【案例解析】常见侵权形式：抄袭、盗用、改编侵权 维权策略：侵权取证、赔偿主张与诉讼流程 【课堂研讨】什么是有效证据？ 五、商标与著作权合规管理体系的构建 知识产权管理制度的建立与完善 知识产权风险防控 商标与著作权的日常风险评估与监控 侵权防范与纠纷应对机制 知识产权的数字化转型 【课堂研讨】AI时代企业的商标与著作权合规工作怎么做？ 六、课程回顾与总结 回顾课程重点
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李皖彰：知识产权合规管理体系建构

【课程背景】 在当今复杂多变的商业环境中，企业面临着来自内外部的诸多挑战。从外部来看，市场竞争日益激烈，法规政策不断更新，行业变革迅速；内部则面临着管理流程的优化、员工行为的规范以及资源的有效配置等问题。古语云“上医治未病”，企业知识产权合规管理体系建构是企业知识产权战略的重要组成部分，本课程将深入剖析知识产权合规管理体系建构的理论与实践，结合大量实际案例，帮助学员掌握知识产权合规管理体系建构的核心知识和技能，为企业知识产权合规管理体系建构工作的开展提供有力支持。 本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让学员听得进，用得到，入脑也入心。 【课程收益】 ² 提升学员对基本法律法规与新修法律法规的认知 ² 提升学员合法合规经营管理的理念与认知 ² 增强学员知识产权合规体系建构方法的实操落地能力 ² 增强学员守法用法的自觉性，增强认识，严守边界、防范风险 【课程特色】 ² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用 ² 以最新法律法规、司法解释、司法裁判权威案例与实践为依托 ² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合 【课程对象】所属单位经营管理干部、法务部门、合规部门、知识产权相关部门 【课程时间】0.5-1天（2-6小时） 【课程大纲】 一、问题是时代的声音：大合规时代的知产合格答卷人 1、时代背景：全方位推进的法治建设 法律：秩序与代价 风险与风险管理 内部控制与合规 2、企业依法合规经营方能行稳致远 合规体系构建是企业层面“法治化”建设的显著标志 3、制度体系是合规管理的外在表现 合规管理的前提是需要“有法可依”“有规可循” 合规中的“制度”包括哪些内容？ 小结：期许和实现一个高质量发展的未来 二、知识产权合规管理 1、认知知识产权 知识产权的定义、范围 专利 商标 著作权 商业秘密 知识产权在企业中的重要性 2、知识产权合规管理体系 知识产权合规管理体系在企业整体管理体系中的地位与作用 明确知识产权合规管理相关主体职责 建立健全知识产权合规管理制度体系 全面规范知识产权合规管理流程 积极培育知识产权合规文化 加快推进知识产权合规管理信息化建设 小结：知识产权合规管理是一件“必须要做并且一定要做好”的事 三、GB/T 29490 - 2023标准要求解读 1、标准的修订背景、目的、结构框架 标准的结构框架概述 范围与规范性引用文件 标准的适用范围 引用的相关标准与文件 术语和定义 2、标准核心要求解析 （1）组织环境 理解企业自身的背景、战略与内外部环境因素 如何识别知识产权合规相关的风险和机遇 （2）领导作用 高层管理者在知识产权合规管理体系中的职责与承诺 如何营造知识产权合规的企业文化 （3）策划 知识产权合规目标与指标的设定 策略与措施的规划以确保目标的实现 （4）支持 人力资源、基础设施、财务资源等对知识产权合规的支持 知识产权信息的收集、管理与利用 （5）运行 知识产权获取、维护、运用和保护的具体流程与方法 与外部相关方的互动与沟通机制 （6）绩效评价 建立有效的监测、测量与评价体系 内部审核与管理评审的要求与流程 （7）改进 不符合项的处理与纠正措施 持续改进的机制与策略 四、企业知识产权合规管理体系架构搭建与有效落地 1、什么样的企业需要做知识产权合规体系建设 合规管理与业务管理、财务管理并称为现代企业管理的三大支柱 三个不同维度探讨什么样的企业最适合建立合规体系，完善合规管理 2、组织架构的设置与制度流程设计 知识产权管理部门的职能与定位 其他部门在知识产权合规中的角色与职责 制定符合企业实际的知识产权管理制度与工作流程 人力、物力和财力资源的合理分配 如何确保资源的有效利用与持续投入 3、企业知识产权合规管理体系如何有效落地 企业目前知识产权合规管理“空心化”、“盲目化”问题 知识产权合规管理体系的有效落地机制 【工具】循环式品质管理流程（PDCA） 基于PDCA循环的理解与构建 各要素之间的逻辑关系与相互作用 知识产权合规管理体系有效落地的表现 小结：知识产权合规管理体系不止纸面合规 五、GB/T 29490 - 2023标准贯标实务 1、贯标的前期准备 组建贯标工作小组 开展现状调研与评估 2、文件编制与审核 知识产权合规管理体系文件的编写要点 文件审核的方法与要点 3、试运行与调整 体系文件发布后的试运行阶段的工作安排 根据试运行情况进行调整与改进的策略 4、内部审核与认证申请 内部审核的流程、技巧与方法 整改措施的制定与实施 申请认证的流程与注意事项 课程重点与要点回顾 ² 功在平时，化危为机 ² 知识点回顾与展望 当今世界，法治化程度已成为各国现代文明程度的重要指标。对于企业来说，知识产权合规体系构建，则是企业层面“法治化”建设的重要标志。在当今的时代背景下，符合国家、社会和人民全方位要求的高水平合规管理，不仅可以助推一个企业成为一个及格甚至优秀的“时代答卷人”，而且更值得期许和实现一个高质量发展的未来。
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李皖彰：知识产权专利布局与挖掘及法律风险防范

【课程背景】 迈入中国式现代化发展的新时代，推进国家治理体系和治理能力现代化，须臾离不开法治。各个行业的有序、健康、可持续、高质量发展，更需要法治的精确调整与全面保障。古语云“上医治未病”，企业知识产权管理是企业管理的重要组成部分，贯穿于企业决策和经营管理的各个环节，对于企业提升生存能力、增强核心竞争力、达成经营目标、落实有关政策法规意义重大。知识产权的布局与储备及风险管理在某种程度上已经关系企业的生死存亡。 本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让学员听得进，用得到，入脑也入心。 【课程收益】 ² 提升学员对基本法律法规与新修法律法规的认知 ² 增进学员对知识产权相关法律法规的了解 ² 增强学员内控合规意识，实现企业长久稳定发展 ² 增强员工守法用法的自觉性，增强认识，严守边界、防范风险 【课程特色】 ² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用 ² 以最新法律法规、司法解释、司法裁判权威案例与实践为依托 ² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合 【课程对象】所属单位经营管理干部、知识产权部门、行政部门、核心员工 【课程时间】4天 【课程大纲】 一、法律风险与企业知识产权管理 法律风险：秩序的价值与代价 企业法律风险的特征、要素 可预见性与控制成本的平衡 企业法律风险的分类与表现 企业知识产权管理目标 企业知识产权管理制度建设 专利管理制度 商标管理制度 著作权管理制度 技术合同管理制度 反不正当竞争管理制度 二、企业知识产权管理模式与管理运行控制 最高层直管模式 法务部门管理模式 研发部门管理模式 行政部门管理模式 设立专门公司管理模式 企业知识产权管理运行控制 三、知识产权分析与跨部门协作 IP价值分析 企业部门协同管理 专利分析中的“天、地、人” 专利分析报告 四、关于专利权保护的基本知识 授予专利权的条件 专利挖掘与专利布局 “以终为始”的专利布局 专利布局案例分析 知识产权质量管控 专利申请前的准备工作 专利授权后的维持工作 企业专利档案管理 职务发明创造的奖励与报酬 专利评估 专利保险 专利转让 专利权许可 专利纠纷的处理 五、知识产权策略 公司进行新品开发，IP能做什么？ 如何站在巨人的肩膀上做创新？ 如何有针对性的开展专利回避设计 六、基于产品开发的专利布局 转变视角：从关注产品到关注产权 如何将产品开发流程与专利布局融合？ 产品构思阶段的专利检索 产品设计与专利组合 产品开发测试与专利布局 产品上市与专利申请 七、研发项目创新点挖掘技巧与手段 打通产品工作的“任督二脉” 用户需求分析与细节把控 技术融合与跨界思维 竞品分析与细分领域 前沿趋势与社会发展 八、如何做高价值专利技术培育 市场需求与技术趋势 团队组建与资源调度 专利质量管控：检索与撰文 构建专利组合 专利运营策略设计 九、知识产权风险管控 产品出海，知识产权的作用 电商平台知识产权侵权的有效维权 企业使用失效专利真的就安全吗？ 知识产权无效诉讼 十、专利常见法律风险与防范措施 专利申请被视为撤回导致专利无法授权 专利权终止导致丧失专利维权的基础 企业因专利申请日前公开创造的内容而丧失专利权 企业因在委托开发协议中对专利权归属约定不明而丧失专利权 企业因在加工承揽过程中未及时申请专利而引发权属纠纷 专利申请撰写质量不高导致保护范围变窄 职务发明创造立项研发管理不规范导致专利权属纠纷 因生产、销售产品前未进行侵权检索分析而产生侵权风险 权利人因超过诉讼时效主张权利而丧失胜诉权 因签发警告函不当导致被诉侵权 十一、专利变现与路径：高新认定与贯标 什么是高新认定？ 高新认定的条件 高新企业认定中的专利挖掘 什么是知识产权贯标？ 高新认定与贯标的实际应用 十二、企业商业秘密管理基础 商业秘密的特征、分类 技术秘密VS专利 商业秘密侵权的表现形式与判定原则 侵害商业秘密纠纷的民事责任承担方式 十三、企业商业秘密管理操作实务 企业商业秘密梳理与归类建档 企业商业秘密泄露的主要途径 企业对商业秘密的保密措施 企业商业秘密保密期限设定 客户名单VS客户名称 保密义务VS竞业限制 保密义务VS保密费 商业秘密的保护途径 十四、商业秘密常见法律风险与防范措施 对商业秘密的法律概念不了解而忽视商业秘密保护 未采取合理保密措施导致商业秘密被侵权 对新员工疏于审查和防范 对商业秘密界定不清 对商业秘密权属约定不明 客户基于对职工个人信赖而交易产生纠纷 对转让/许可使用技术未尽职调查 对密点总结不当在维权中陷入被动 十五、知识产权综合管理 优秀专利人的自我修养 企业专利工作的逻辑与价值 知识产权管理的创新与守旧 IP时代诉讼攻防策略 知识产权交易实务 十六、课程回顾与总结 回顾课程重点
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李皖彰：“八五”普法：维护国家安全·保守国家秘密

【课程背景】 维护国家安全、保守国家秘密是公民的基本义务。《中华人民共和国宪法》第五十三条明确规定：“中华人民共和国公民必须遵守宪法和法律，保守国家秘密，爱护公共财产，遵守劳动纪律，遵守公共秩序，尊重社会公德。”通过本次专题培训，结合“八五”普法，强化对《国家安全法》《国家情报法》《数据安全法》《网络安全法》《反分裂国家法》《反恐怖主义法》《反间谍法》等多部法律的认识，使干部职工深入理解保密法律法规，明晰保密形势任务，掌握保密技术防范方法，提升干部职工保密意识，确保全体人员深刻认识保密工作重要性，能够将保密要求落实到日常工作生活中。 本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，15年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内央企国企集团企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，让员工听得进，用得到，入脑也入心。 【课程收益】 ² 提升学员保密法及相关基本法律法规认知 ² 增强学员对保密工作的理解 ² 增强学员合法合规经营意识，实现企业长久稳定发展 ² 增强学员守法用法的自觉性，增强认识，严守边界、防范风险 【课程特色】 ² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用 ² 以最新的法律法规与司法实践为依托 ² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合 【课程对象】企业全体干部职工 【课程时间】1（6小时） 【课程大纲】 一、强化党对保密工作的领导 1、法律地位明确：将“党管保密”写入法律 领导体制：中央保密工作领导机构统筹协调全国保密重大事项，推进法治建设 我国保密法律体系的构成 保密法律体系的重要性和意义 公民的基本权利和义务 2、保密形势任务 国际国内保密形势 保密工作在维护国家安全、保障单位稳定发展、保护个人权益等方面的重要任务 不同岗位人员在保密工作中的职责 二、坚持总体国家安全观，保守国家秘密 1、《国家安全法》核心内容 国家安全体系和能力现代化建设 与保密工作的紧密联系 2、《国家情报法》核心内容 情报工作的基本原则、体制机制、情报收集与使用 保密在情报工作中的重要作用 3、保密工作责任制 国家秘密的范围和密级 精准定密：保密事项范围需科学论证、动态调整 解密机制：将定期审核改为每年审核，压实定密机关的主体责任，避免信息“带病运行” 4、监督管理与法律责任 公民、组织的义务和权利 涉外保密管理 行为罚与结果罚结合 三、保密法及其实施条例解读与实践 修订背景：时代发展、技术变革、保密形势变化 定密制度修订要点 涉密人员管理 涉密载体管理 保密监督管理 四、保密技术防范，提升防护水平 1、信息技术保密措施 网络安全基础 数据加密技术 访问控制与身份认证 安全审计技术 2、办公设备保密 计算机保密手段与技术 打印机、复印机、传真机保密 智能手机保密 3、涉密载体的管理与保密技术 涉密载体形式和密级程度分类 制作与传递：制作过程的安全要求，传递渠道的规范和保密措施 使用与保存：使用过程中的保密管理，安全保存的条件和方法 销毁：规范的销毁流程和方式，确保涉密载体信息无法恢复 五、国家核心安全与保密 1、《反分裂国家法》 维护国家统一、领土完整，反对和遏制“台独”分裂行径 维护国家主权、领土完整和两岸关系 防止境内外分裂势力获取国家机密信息，共同维护国家核心安全 2、《反恐怖主义法》 恐怖主义的定义、特点和危害 法律对防范和打击恐怖主义的措施规定，包括情报信息收集、安全防范、应急处置等方面 从保密角度阐述如何防止恐怖分子获取相关信息，保障社会安全稳定 3、《反间谍法》 间谍活动的定义、特征和常见手段 法律赋予公民和组织维护国家安全、防范间谍行为的权利和义务 间谍渗透的危害 如何识别和防范间谍行为 六、保密工作日常要求与技能提升 1、保密工作中的日常规范 日常办公中的保密要求 人员在对外交往中的保密注意事项 应急处理中的保密要求 发生泄密事件时的应急处置流程和保密要求 2、保密技能提升与自我教育 如何识别潜在的泄密隐患 如何增强保密防范意识 课程总结回顾
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李皖彰：AI时代企业风险管理认知提升与合规经营

【课程背景】 在数字化浪潮迅猛推进的当下，技术革新的速度超乎想象，对职场发展提出挑战。高效的职场办公效能是企业发展、员工职业发展的基石，AI技术和工具的日新月异为办公领域效率提升提供进一步优化的可能性。适应新环境、掌握新技能，AI正重塑企业工作模式，重塑企业与个人的核心竞争力。本课程将深入讲解AI在办公场景中的应用，帮助员工掌握AI技术原理、应用场景、企业经营管理实务法律基础、风险管理以及办公场景中的的具体应用方法，为企业更好的使用AI工具赋能提供护航和支撑！ 【课程收益】 ² 拓宽学员AI思维、风险合规意识，从更多角度思考问题 ² 帮助学员快速掌握新型AI工具的使用方法，安全稳定高效 ² 提升学员核心竞争力的同时增强法律合规意识，为企业和个人争取更多发展机会 【课程特色】 ² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用 ² 寓教于乐，学以致用，实现理论与实践紧密结合 ² 学员学得懂、记得住、用得到、吃得透 【课程对象】所属企业经营管理者、核心员工 【课程时间】0.5天-1天（2-6小时） 【课程大纲】 第一讲：筑基篇（与风险共存）-AI认知、法律基础 一、 AI认知革命 1、职场人必知的AI真相：AI对职场的影响是淘汰还是赋能 他山之石：不同行业利用AI提升效率的案例 常见陷阱与应对 看清：你必须知道的AI缺陷 2、AI核心优势解读 AI优势应用与解读 在垂直领域知识库、行业术语理解能力、数据安全保障等方面的优势及优势解读 启示：未来，我们能做什么？今天，我们应该做什么？ 二、法律基础 1、法律体系 2、企业法律环境 三、风险管理、内部控制与合规 1、风险与风险管理 风险识别与评估 风险控制与应对策略 2、法律风险：秩序的价值与代价 3、内部控制与合规 4、企业经营风险的分类与表现 第二讲：提升篇（学以致用）-极速上手实操 一、快速注册与各类工具解析 1、主流AI工具对比与解析：Deepseek、文心一言、通义千问、讯飞星火、豆包 2、基础认知：界面各功能区域 二、三大核心技能提升与演练 1、“角色+任务+目标+限制条件”的精准提问模板 精准沟通：与AI高效对话 2、如何让AI模仿不同风格进行内容创作 三、智能文案创作：AI让文档处理更高效 1、创意构思：头脑风暴、主题拓展 2、AI协同：共同创作、优化润色 3、文案优化与校对：检查语法错误、优化语句表达 4、提升文案专业性与可读性：语言风格、逻辑结构 5、自动提取合同关键条款 第三讲：护航篇（风险的底层逻辑）-把控风险心中有数 一、数据与隐私保护 1、保护企业和客户隐私 2、避免数据泄露和法律风险 二、法律伦理与社会责任 1、AI伦理问题 2、企业社会责任 3、技术与社会的和谐发展 三、常见纠纷类型与分析 1、数据安全纠纷 「以案说法」“Clearview AI”面部识别收集数据 「以案说法」苹果Siri“偷听” 2、不正当竞争纠纷 「以案说法」Amazon不正当竞争 3、著作权纠纷 「以案说法」Kadrey诉Meta盗版书训练模型 「以案说法」文生图著作权登记案 4、其他侵权纠纷 「以案说法」Uber自动驾驶致死案 「以案说法」特斯拉自动驾驶系统事故案 5、刑事犯罪 「以案说法」“Deepfake“犯罪案件 第四讲：价值篇（专注价值创造）-守法合规AI赋能 一、构筑企业风险控制防线 1、AI时代，最重要的风险防控能力是什么？ 2、AI赋能：让法律成为保护我们的盔甲 3、非法律专业的风险底层思维培育 二、办公协同，提升效率 1、构建智能办公生态，提升工作协同性与效率 2、项目驱动，成果落地：运用AI技能解决实际问题 课程重点与要点回顾 ² 功在平时，化危为机 ² 知识点回顾与展望 结语：人工智能技术的迅猛发展已在全球范围内引发了一系列复杂且深远的法律纠纷。这些纠纷凸显了现有法律框架在应对人工智能新兴问题时的不足与挑战。而跨国法律体系的差异性与区域法律适用的复杂性，又为解决这些问题增添了更多不确定性。企业在积极部署商业场景AI 工具应用的同时，更应密切关注人工智能产业快速发展下所面临的纠纷与法律挑战，以为企业稳健发展提供思路与借鉴。
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李皖彰：不碰红线，不触底线：守法合规与廉洁诚信

【课程背景】 圆满实现“十四五”发展目标，推动各个行业的有序、健康、可持续、高质量发展，需要法治的调整与保障，更离不开企业干部员工守法合规、廉洁诚信经营管理的有力支撑。2025政府工作报告指出“一些干部乱作为、不作为、不善为，一些领域和地方腐败问题依然多发。我们既要正视困难问题，更要坚定发展信心。”企业干部员工若缺乏基本法律意识、合规理念、职业素养，便极易出现诸如泄露商业机密、贪污腐败、侵占私吞、滥用职权、违规操作、拉帮结派、诋毁造谣、打架斗殴等各类行为，会逐步侵蚀企业核心竞争力，破坏团队凝聚力，增加企业经营管理风险，也极易引发各类诉讼纠纷，给企业带来经济损失、声誉损害。持续提升企业干部员工法律意识、合规理念与职业道德素养，坚守职业道德，不碰红线，不触底线，不仅能够最大限度的维护企业利益，也能成为个人成就人生价值、阻隔职业风险最坚固耐用的护甲。在出海大背景下，企业发展不仅需要更多的资金、技术，更加迫切需要具备诚信及契约精神的优秀人才。 本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内央企国企集团企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让学员听得进，用得到，入脑也入心。 【课程收益】 ² 培养学员高尚的职业道德和强烈的责任心 ² 提升学员关于国家法律法规及相关政策认知的程度 ² 拓展学员对企业法律风险管理及方法的认知及使用意识 ² 增强学员合法合规经营管理意识，实现企业长久稳定发展 ² 提升技术研发活动的合法性和合规性 【课程特色】 ² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用 ² 以最新的《民法典》《公司法》《刑法》等法律法规、政策文件与司法实践为依托 ² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合 ² 学员学得懂、记得住、用得到、吃得透 【课程对象】公司经营管理干部、核心员工 【课程时间】0.5-1天（2-6小时） 【课程大纲】 一、不确定时代（VUCA时代）：企业日常法律风险管理 1、法律风险：秩序的价值与代价 2、绝不能触碰的红线：商业刑事责任承担 3、如何认定职务行为（职务犯罪）？ 「以案说法」我是“被骗”的，为什么要抓我？ 「以案说法」何为失职？ 「以案说法」所谓用权：什么是滥用职权？ 4、企业日常法律风险的识别与预防策略 5、具备职业道德对个人风险防范的益处 二、红线不能碰-企业常见刑事法律风险 1、刑事合规是企业的“生命线”和“发展线” 2、职务侵占罪（贪污罪） 「以案说法」因单位欠薪，而侵占单位财产的处理 3、挪用资金罪（挪用公款罪） 「以案说法」以合法形式拿走公司资金 4、行贿罪 行贿罪 VS 馈赠礼物 「以案说法」事后行贿 5、非国家工作人员受贿罪（受贿罪） 「以案说法」收取协调费据为己有 6、合同诈骗罪 「以案说法」业务员冒用公司名义与他人签订合同收取货款 7、侵犯商业秘密罪 8、侵犯公民个人信息罪 「以案说法」雀某公司员工非法获取十余万条公民个人信息 9、刑事责任法律后果与承担 三、诚信与契约精神-民事法律的基石 1、契约精神与合同：现代商业的基石 信任的成本 眼前利益与长远利益 “不按规则出牌”是破坏规则还是智慧谋略？ 做好人是不是吃亏？ 重礼仪，轻规则 当按规则办事成为一种习惯 用规则维护我们的正当权力 2、契约精神是未来企业的核心竞争力：诚信与廉洁自律 成就井然有序的未来中国 社会褒扬契约精神：好人有好报 用明规则来消灭潜规则 问责责任制 四、职业道德与合规：内控合规只是对我们提要求吗？ 1、合规是一个完全的舶来品吗？ 如何理解合规 “合规”与“合法”是一个意思吗？ 公司内部控制的意义 职业道德是个人长远发展最好的名片 好的承诺与好的执行 内控合规是对员工权益的保护 「以案说法」利用合规切割单位责任和员工责任 2、经营合规管理：违规违纪风险自查自纠 反不正当竞争合规管理 反商业贿赂、反腐败合规管理 「以案说法」金钱的诱惑（贪污受贿） 行稳致远：合规履职 「以案说法」利用职务便利侵占/挪用公司资产 关联交易 公司机会 「以案说法」侵占公司的商业机会 竞业禁止义务 「以案说法」泄露企业重要商业秘密 对外合作需小心 重大项目不做知识产权尽职调查 「以案说法」假借合同谈判获取商业秘密 五、全面依法治国与全面依法治企 依法治国是党领导人民治国理政的基本方略 公司治理与新公司法：对职工权益的保护 公司工会：以职工代表大会为基本形式的民主管理制度 公司的道德规范与社会责任 课程回顾与总结 回顾课程重点 结语：将所学知识融入日常工作，增强法律意识，严格遵守法律法规，主动识别和防范各类法律风险。秉持合规理念，规范自身行为，积极维护企业的合规运营环境。坚守职业道德底线，以诚信、敬业、负责的态度对待工作，树立良好的职业形象。在法律的框架内，以合规为准则，用职业道德为基石，不断提升自身价值，为企业的稳健发展贡献力量，共同创造更加和谐、有序、积极向上的工作环境。
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李皖彰：档案工作创新引领高质量发展：档案法律法规解读

【课程背景】 迈入中国式现代化发展的新时代，推进国家治理体系和治理能力现代化，须臾离不开法治。各个行业的有序、健康、可持续、高质量发展，更需要法治的精确调整与全面保障。学习并理解好《档案法》是宣传好、执行好《档案法》及《实施条例》的基础和前提。学习好档案法律法规，要能抓住重点和实质，特别是明白其与本单位工作、本人职责之间的联系，才能更好的将法律法规的精神落到实处。古语云，“上医治未病”，档案管理工作“功在日常”。 本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内央企国企集团企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让学员听得进，用得到，入脑也入心。 【课程收益】 ² 提升学员对基本法律法规与新修法律法规的认知 ² 提升学员档案管理的基本理念 ² 增强学员合法合规意识，实现企业长久稳定发展 ² 增强学员守法用法的自觉性，增强认识，严守边界、防范风险 【课程特色】 ² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用 ² 以2024最新法律法规与司法实践为依托 ² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合 【课程对象】所属单位档案管理相关部门、员工 【课程时间】0.5天（2小时） 【课程大纲】 一、档案是国家治理和社会治理的工具和依据 ² 哪些是档案？档案是资产，档案管理是资产管理 ² 档案工作者是塑造历史、塑造记忆的人 ² 坚持和加强党的领导 ² 传播档案文化、增强全社会档案意识 ² 【以案说法】故意损毁会计档案 ² 【以案说法】档案“孤本”不可再生 ² 【以案说法】盗窃国有档案，民事案件转为刑事案件 ² 【以案说法】档案工作请勿发布涉密档案 二、《档案法》要点解读 ² 提高档案信息化建设水平，推进国家治理体系和治理能力现代化 ² 档案的七层内涵 ² 【思考】以下哪些是档案？ ² 【以案说法】档案遗失 ² 党政双重领导 ² 档案工作的原则 ² 保护档案的义务，依法利用档案的权利 ² 档案工作责任与档案管理制度 ² 【以案说法】拒绝归档，就是违法 ² 【以案说法】因档案管理引发的纠纷 ² 档案管理中的法律风险 档案损毁、丢失的法律责任 档案篡改、伪造的法律后果 档案泄露的法律风险 三、《实施条例》要点解读 ² 背景与制定总体思路 ² 健全档案管理体制机制 把党的领导贯彻到档案工作各方面和各环节 履行档案工作主体责任 参与和支持档案事业的发展 ² 完善档案管理相关措施 领导责任、管理责任、执行责任 档案工作责任制：组织结构、职责分工 ² 优化档案利用和公布 档案开放审核协同机制 ² 强化档案信息化建设 电子档案管理信息系统 电子档案的全过程管理 ² 加强监督检查 定期报告制度 四、法律法规在实践中的落地与执行 ² 新时代档案工作的价值 ² 加强档案资源深度挖掘和开发利用 回顾与总结
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李皖彰：广告合规中的知识产权攻防战

【课程背景】 迈入中国式现代化发展的新时代，推进国家治理体系和治理能力现代化，须臾离不开法治。各个行业的有序、健康、可持续、高质量发展，更需要法治的精确调整与全面保障。古语云“上医治未病”，企业知识产权合规管理是企业管理的重要组成部分，贯穿于企业决策和经营管理的各个环节，对于企业提升生存能力、增强核心竞争力、达成经营目标、落实有关政策法规意义重大。知识产权的储备和合规管理在某种程度上已经关系企业的生死存亡。 本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让学员听得进，用得到，入脑也入心。 【课程收益】 ² 提升学员对基本法律法规与新修法律法规的认知 ² 增进学员对知识产权相关法律法规的了解 ² 增强学员内控合规意识，实现企业长久稳定发展 ² 增强学员守法用法的自觉性，增强认识，严守边界、防范风险 【课程特色】 ² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用 ² 以最新法律法规、司法解释、司法裁判权威案例与实践为依托 ² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合 【课程对象】所属单位经营管理干部、知识产权部门、行政部门、核心员工 【课程时间】1天（约6小时） 【课程大纲】 一、知识产权法律风险与企业知识产权合规管理 法律风险：秩序的价值与代价 企业知识产权法律风险的特征、要素 可预见性与控制成本的平衡 企业知识产权法律风险的分类与表现 【课堂研讨】从大合规时代看企业知识产权合规 二、广告合规的法律法规框架与解读 《广告法》《反不正当竞争法》《著作权法》《商标法》关键条款解读 从法律法规的缝隙中透视广告合规的整体脉络 【课堂研讨】法律是规则 三、广告内容制作中涉及的主要知识产权 著作权：图片、视频、文字、音乐等作品的使用风险 商标权：商标的合法使用与侵权防范 专利权：广告中涉及技术或外观设计的合规注意点 【案例解析】企业广告行为常见风险 四、广告制作中常见的侵权风险与案例分析 1、著作权侵权与风险应对策略 常见的侵权场景与风险规避 【案例解析】未经授权使用素材、二次创作侵权 侵权判定标准：实质相似性、合理使用与作品授权要点 2、商标侵权与风险应对策略 【案例解析】“傍名牌”广告设计中的商标侵权风险 商标混淆与广告创意边界 3、不正当竞争与虚假宣传 虚假宣传与广告中涉及他人商誉的侵权责任 【课堂研讨】前车之鉴，我们如何做到更好 五、广告合规中知识产权的“攻防策略” 1、侵权防御策略 【案例解析】合法授权与版权声明 广告素材的内容审核机制与合规流程 2、侵权应对与反击策略 侵权发现与取证 【案例解析】区块链存证、截图取证 侵权诉讼与谈判策略：高效维权与风险控制 【课堂研讨】矛与盾如何用？ 六、广告创意与知识产权保护的创新平衡 广告创意的合法边界 如何在尊重知识产权基础上实现创意突破？ 数字化广告中的版权与商标保护新挑战 社交媒体广告的传播风险 【课堂研讨】AI生成内容的版权归属与使用合规 七、课程回顾与总结 回顾课程重点
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李皖彰：国企干部法治思维与法律风险防范

【课程背景】 圆满实现“十四五”发展目标，推动各个行业的有序、健康、可持续、高质量发展，需要法治的调整与保障，更离不开国企干部员工守法合规、廉洁诚信经营管理的有力支撑。随着全球化的发展，市场竞争越来越激烈，企业在日常的经营管理过程中，每时每刻也都会面临风险，风险也在不知不觉中影响着企业的发展进程。企业法律风险管理是企业全面风险管理的重要组成部分，贯穿于企业决策和经营管理的各个环节，对于企业提升生存能力、增强核心竞争力、达成经营目标、落实有关政策法规意义重大。而国企干部作为中间力量，坚守基本的职业道德和良好的法律素养将成为企业和个人阻隔风险的隔离带与防火墙。 本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内央企国企集团企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让学员听得进，用得到，入脑也入心。 【课程收益】 ² 培养学员高尚的职业道德和强烈的责任心 ² 提升学员关于国家法律法规及相关政策认知的程度 ² 拓展学员对企业法律风险管理及方法的认知及使用意识 ² 增强学员合法合规经营管理意识，实现企业长久稳定发展 ² 提升技术研发活动的合法性和合规性 【课程特色】 ² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用 ² 以最新的《民法典》《公司法》《刑法》与司法实践为依托 ² 结合讲师丰富的法律服务经验，深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合 ² 学员学得懂、记得住、用得到、吃得透 【课程对象】公司管理者、研发部门、内勤部门员工 【课程时间】0.5天-1天（2-6小时） 【课程大纲】 一、与风险共存：企业日常法律风险管理 不确定时代（VUCA时代） 「以案说法」老周的遗嘱 不贪污贿赂，就一定不会犯罪吗？ 我们常见的风险有哪些？ 「以案说法」某省属企业中层领导签订、履行合同失职被骗 「以案说法」某国资事业部经理国有公司人员失职案 「以案说法」某国国有公司人员滥用职权案 具备职业道德对个人来说的益处是什么？ 企业日常法律风险的分类与表现 企业日常法律风险的识别与预防策略 二、深刻领会《中共中央八项规定》精神：改进工作作风、密切联系群众 国企在贯彻落实中央八项规定方面的特殊使命 违反中央八项规定精神的具体表现形式 国有企业廉洁风险点与防范机制 「以案说法」某国企干部违法八项规定精神 三、国企干部合规履职与新公司法 任职资格与责任体系 维护公司资本充实的责任 「以案说法」管理者利用职务便利侵占/挪用公司资产 关联交易 公司机会 「以案说法」管理者侵占公司的商业机会 竞业禁止义务 四、企业知识产权管理：提升企业的商业竞争力 IP挖掘与IP布局 企业的主品牌未注册商标 企业有核心技术但无核心专利 重大项目不做知识产权尽职调查 知识产权工作特点、重点、建议 「以案说法」泄露企业重要商业秘密 「以案说法」竞业禁止 五、对外合作需小心：合同陷阱，签约技巧与风险防范 民法典合同编的基本理论 合同的成立与生效 「以案说法」假借合同谈判获取商业秘密 合同的履行与变更 合同的漏洞及处理 合同的解除及法律后果 「以案说法」合同履行后阶段的风险 违约风险与救济措施 六、职业道德与合规：内控合规只是对我们提要求吗？ 公司内部控制的意义 职业道德是个人长远发展最好的名片 好的承诺与好的执行 内控合规是对员工权益的保护 「以案说法」某公司如何利用合规切割单位责任和员工责任 “合规”与“合法”是一个意思吗？ 反不正当竞争合规管理 反商业贿赂、反腐败合规管理 「以案说法」金钱的诱惑（贪污受贿） 课程回顾与总结 回顾课程重点
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李皖彰：国有企业公司治理与内控风险合规管理

【课程背景】 在当今复杂多变的商业环境中，企业面临着来自内外部的诸多挑战。从外部来看，市场竞争日益激烈，法规政策不断更新，行业变革迅速；内部则面临着管理流程的优化、管理者与员工行为的规范以及资源的有效配置等问题。有效的公司治理与内控风险合规管理能够合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进企业实现发展战略，更好的规范公司的组织和行为，保护公司、股东、职工、债权人的合法权益，完善中国特色现代企业制度，弘扬企业家精神，维护社会经济秩序，促进社会主义市场经济的发展，加快建设世界一流企业。 本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内央企国企集团企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让员工听得进，用得到，入脑也入心。 【课程收益】 ² 提升学员公司法及相关基本法律法规认知 ² 增强学员合法合规经营意识，实现企业长久稳定发展 ² 增强学员守法用法的自觉性，增强认识，严守边界、防范风险 【课程特色】 ² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用 ² 以最新的法律法规与司法实践为依托 ² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合 【课程对象】公司董监高、经营管理者、中高层管理者 【课程时间】0.5天（2-3小时） 【课程大纲】 一、问题是时代的声音：大合规时代的合格答卷人 1、时代背景：全方位推进的法治建设 法律：秩序与代价 风险与风险管理 内部控制与合规 2、企业依法合规经营方能行稳致远 合规体系构建是企业层面“法治化”建设的显著标志 3、制度体系是合规管理的外在表现 合规管理的前提是需要“有法可依”“有规可循” 合规中的“制度”包括哪些内容？ 二、国有企业公司治理与企业家精神 1、新公司法变化要点与现代企业制度 有限责任VS股份公司 公司的独立法人地位和权益保护 公司的有限责任与“刺破公司面纱” 公司工会：以职工代表大会为基本形式的民主管理制度 公司的道德规范与社会责任 公司决议的内部性与外部影响 2、“公司治理”和“公司管理” 党组织与公司治理 法定代表人回归“代表人”的法律地位 单层制公司治理架构的引进 强化对控股股东和实际控制人的约束机制 首次界定勤勉义务的概念 进一步强化以职工代表大会为基本形式的民主管理制度 简化国家出资企业的决策程序，将合规管理提升到法律制度 3、董监高的合规履职与风险防范 董事、监事、高级管理人员的任职资格与责任体系 董、监、高的禁止行为：将监事全面纳入忠实义务要求的范围 维护公司资本充实的责任 董、监、高的关联交易的限制 董、监、高的竞业禁止义务 董、监、高的赔偿责任 三、企业经营合规与实务策略 1、合同管理合规与操作实务 合同签订前的资信审查与风险防范 合同签订过程中的审查与反馈 合同签署后的履行管理 2、招投标管理合规与操作实务 常见的合规风险：规避招标、委托人缺乏资质、文件错漏、明招暗定、合谋串标 有效的应对策略 合规管理与招投标合规 课程重点与要点回顾 ² 功在平时，化危为机 ² 知识点回顾与展望 当今世界，法治化程度已成为各国现代文明程度的重要指标。对于企业来说，合规体系构建，则是企业层面“法治化”建设的显著标志。在当今的时代背景下，符合国家、社会和人民全方位要求的高水平合规管理，不仅可以助推一个企业成为一个及格甚至优秀的“时代答卷人”，而且更值得期许和实现一个高质量发展的未来。
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李皖彰：国有企业合规体系建构与经营合规管理

【课程背景】 在当今复杂多变的商业环境中，企业面临着来自内外部的诸多挑战。从外部来看，市场竞争日益激烈，法规政策不断更新，行业变革迅速；内部则面临着管理流程的优化、员工行为的规范以及资源的有效配置等问题。准确识别、评估和应对企业的风险，确保内部控制的有效性，是保障企业财务信息真实可靠、资产安全完整以及经营活动合法合规的关键。有效的经营合规管理能够合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进企业实现发展战略。古语云“上医治未病”，企业内控与合规管理是企业管理的重要组成部分，贯穿于企业决策和经营管理的各个环节，本课程将深入剖析国有企业合规体系建构与经营合规管理的理论与实践，结合大量实际案例，帮助学员掌握国有企业合规体系建构与经营合规管理的核心知识和技能，为企业合规管理工作的开展提供有力支持。 本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让学员听得进，用得到，入脑也入心。 【课程收益】 ² 提升学员对基本法律法规与新修法律法规的认知 ² 提升学员合法合规经营管理的理念与认知 ² 增强学员合规体系建构方法的实操落地能力 ² 增强学员守法用法的自觉性，增强认识，严守边界、防范风险 【课程特色】 ² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用 ² 以最新法律法规、司法解释、司法裁判权威案例与实践为依托 ² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合 【课程对象】所属单位经营管理干部、法务部门、合规部门 【课程时间】0.5-2天（2-12小时） 【课程大纲】 一、问题是时代的声音：大合规时代的合格答卷人 1、时代背景：全方位推进的法治建设 法律：秩序与代价 风险与风险管理 内部控制与合规 2、企业依法合规经营方能行稳致远 合规体系构建是企业层面“法治化”建设的显著标志 3、制度体系是合规管理的外在表现 合规管理的前提是需要“有法可依”“有规可循” 合规中的“制度”包括哪些内容？ 小结：期许和实现一个高质量发展的未来 二、《中央企业合规管理办法》解读与实施 1、前世今生：《办法》发布进程 为什么说《办法》是一个具有历史意义的里程碑？ “三文件”的前世今生 2、如何抓，怎么保：着力抓好“五个关键”，确保“五个到位” 关键人物：首席合规官 关键环节：合规审查 关键领域：“三张清单”（什么是“三张清单”） 关键举措：风险排查 关键任务：强化子企业合规 3、《办法》聚焦五大变化，如何落实？ 明确合规管理相关主体职责 建立健全合规管理制度体系 全面规范合规管理流程 积极培育合规文化 加快推进合规管理信息化建设 从征求意见到定稿呈现的“十大亮点” 小结：合规管理是一件“必须要做并且一定要做好”的事 三、企业合规体系构建与落地 1、什么样的企业需要做合规体系建设 合规管理与业务管理、财务管理并称为现代企业管理的三大支柱 三个不同维度探讨什么样的企业最适合建立合规体系，完善合规管理 2、编制企业合规建设方案的18条建议 3、企业合规管理体系如何有效落地 企业目前合规管理“空心化”、“盲目化”问题 合规管理体系的有效落地机制 【工具】循环式品质管理流程（PDCA） 合规管理体系有效落地的表现 小结：合规管理体系不止纸面合规 四、合规管理组织、文化与制度建设 1、如何搭建企业合规管理组织系统 建系统：建立完善合规管理组织的必然要求 学先进：知名企业如何搭建合规管理组织 回顾过往：当前合规管理组织的常见问题 展望未来：搭建合规管理组织的整体思路 2、合规文化建设三个阶段：服从、认同、内化且作为行动指导 合规文化的内涵及作用 合规文化的特点 在合规文化的建设、维护及推广 3、如何编制一个实用有效的合规手册 何为合规手册？ 合规手册的表现形式 合规手册体例结构和基本内容 合规手册的制定原则和程序 合规手册的发布：“生活需要仪式感” 合规手册的实施：“行为需要氛围感” 小结：充分保障让企业合规管理真正落地 五、企业治理合规与新公司法实施 1、新《公司法》优化公司治理 “公司治理”和“公司管理” 新时代的企业家精神 坚持党对国有企业的领导 公司的有限责任与“刺破公司面纱” 维护公司资本充实的责任 2、董事选任与离任过程中的“避雷”要点 3、如何作出合法有效的董事会决议 4、公司变更法定代表人的难题解决与合规建议 六、企业经营合规与实务策略 1、合同管理合规与操作实务 合同签订前的资信审查与风险防范工 合同签订过程中的审查与反馈 合同签署后的履行管理 2、招投标管理合规与操作实务 常见的合规风险：规避招标、委托人缺乏资质、文件错漏、明招暗定、合谋串标 有效的应对策略 合规管理与招投标合规 3、商业伙伴合规与操作实务 商业合作伙伴合规风险识别与评估 合作伙伴“异常”行为 商业合作伙伴合规风险持续管理 4、广告宣传合规与操作实务 虚假宣传带来的合规风险 企业宣传的底线与边界 商业伦理的合规价值及策略 七、企业高管合规管理 1、如何界定《公司法》意义上的“高管” 总经理助理是否属于公司高管 销售总监是否属于公司高管 部门经理是否属于公司高管 分公司负责人是否属于公司高管 2、如何认定公司高管是否勤勉尽责 3、董事履职的合规风险与责任承担 司法案例中的董事履职风险 公司高管违反同业禁止义务的预防与应对 八、从法律风险管理到合规管理 1、什么是企业风险管理体系 全面、系统、可量化、可追溯 营造全面风险管理的内外部环境 系统化运行风险管理体系 企业风险管理数据池 落地风险管理的反馈与监督 2、VUCA时代风险管理发展趋势：合规管理 全球商业发展趋势 法治理念深入人心，获得尊敬和商誉口碑 一家具有完善合规体系的企业更具有基业长青的生命力 课程重点与要点回顾 ² 功在平时，化危为机 ² 知识点回顾与展望 当今世界，法治化程度已成为各国现代文明程度的重要指标。对于企业来说，合规体系构建，则是企业层面“法治化”建设的显著标志。在当今的时代背景下，符合国家、社会和人民全方位要求的高水平合规管理，不仅可以助推一个企业成为一个及格甚至优秀的“时代答卷人”，而且更值得期许和实现一个高质量发展的未来。
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李皖彰：落实中央八项规定·反腐败廉洁诚信警示教育

【课程背景】 党的二十届三中全会审议通过的《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》明确提出“锲而不舍落实中央八项规定精神，健全防治形式主义、官僚主义制度机制”。落实中央八项规定精神，开展反腐败廉洁诚信警示教育，加强企业反腐倡廉建设、强化企业人员特别是领导干部廉洁从业、合规履职，是企业自我约束机制的必要环节。 本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内央企国企集团企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让员工听得进，用得到，入脑也入心。 【课程收益】 ² 帮助学员深入理解中央八项规定精神，增强廉洁自律意识 ² 培养学员在工作中坚守廉洁底线、秉持诚信原则的职业操守，筑牢拒腐防变思想防线 ² 推动企业合规经营，防范国有资产流失风险 ² 增强学员合法合规经营管理意识，实现企业长久稳定发展 【课程特色】 ² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用 ² 以最新的法律法规与司法实践为依托 ² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合 【课程对象】所属企业经营管理干部 【课程时间】0.5-1天（2-6小时） 【课程大纲】 一、深刻领会《中共中央八项规定》精神：改进工作作风、密切联系群众 1、中央八项规定的主要内容与出台背景 2、国企在贯彻落实中央八项规定方面的特殊使命 改进调查研究 精简会议活动，切实改进会风 精简文件简报，切实改进文风 规范出访活动 改进警卫工作，坚持有利于联系群众的原则 改进新闻报道 严格文稿发表 厉行勤俭节约 3、违反中央八项规定精神的具体表现形式 （1）违规公款吃喝问题 无公务的公款大吃大喝 公务接待中超标准公款吃喝 违规接受公款宴请 到隐蔽场所公款吃喝 违规在内部接待场所公款吃喝 虚列开支公款购买高档酒水 以虚假名义报销违规吃喝费用 违规接受私款宴请 （2）违规配备使用公车问题 超标准配备公车 公车私用 违规借车 公车改革不到位 私车公养 （3）违规公款旅游问题 虚构名目公款旅游 借公务之机公款旅游 违规接受公款安排的旅游 违规接受私款安排的旅游 提供/接受超标准的接待 （4）违规收送礼金和发放津补贴问题 违规收送礼品礼金 通过衍生工具收送礼品礼金 让管理服务对象、下属单位提供礼品礼金 超过标准，擅自扩大/缩小范围发放津贴补贴/福利 擅自出台政策发放补贴 变相发放津贴补贴福利 （5）楼堂馆所违规问题 违规建设办公用房等楼堂馆所 办公用房面积超标/装修超标 办公用房超标后整改不到位 领导干部住房违规 （6）违规操办婚丧喜庆事宜问题 大操大办造成社会不良影响 借机敛财/有其他侵犯国家、集体、人民利益的行为 操办婚丧喜庆过程中违反相关规定 变换形式违规操办 借操办婚丧喜庆事宜违规收受礼金 （7）违规参与高消费娱乐健身活动问题 违规出入私人会所 组织、参加用公款支付的高消费额娱乐健身活动 违规接受私款安排的高消费娱乐健身活动 违规打高尔夫球 二、国有企业廉洁风险点与防范机制 1、决策环节廉洁风险与应对策略 国企在“三重一大”决策过程中的风险点 新公司法与公司决策风险 完善决策程序、加强内部监督，防范决策环节廉洁风险 2、采购与招投标环节廉洁风险与应对策略 国企在物资采购、工程建设招投标过程中的常见风险 【以案说法】围标串标、收受贿赂、指定供应商 加强内部审计、规范招投标流程 3、财务管理中廉洁风险与应对策略 【以案说法】虚假报销、挪用公款 建立严格的财务管理制度、加强财务培训教育 三、法律红线不可碰：职务犯罪与典型案例 受贿罪、贪污罪、挪用公款罪、滥用职权罪 新公司法与“新型腐败”（影子公司、期权腐败） 招标采购腐败、工程建设围标串标、境外资产监管缺失 “身边人”腐败风险警示：关键岗位亲属利用影响力牟利、下属单位“抱团腐败” 滥用职权、损害国有资产 违规的职务消费 滥用经营管理权 中央企业各级领导兼职任职规避制度 国有企业“小金库” 厂务公开 “三重一大” 四、国有企业人员廉洁从业行为规范 1、廉洁从业是国企干部的基本操守 【以案说法】权钱交易、利益输送、滥用职权 职业道德与国企干部个人职业素养 廉洁从业是取得组织信任、同事认可的关键因素 2、廉洁与职业生涯发展的正相关性 廉洁对个人职业生涯发展的长期积极影响 坚守廉洁底线，将廉洁作为自身的核心竞争力之一 3、廉洁诚信的企业文化与制度建设 企业廉洁诚信文化的内涵（企业价值观、员工行为准则、道德规范） 企业应建立的廉洁制度体系（廉洁从业规定、信访举报制度、内部审计制度） 制度与执行双重保障有效预防腐败 课程重点与要点回顾
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李皖彰：民法典时代下的企业用工法律实务

【课程背景】 社会的发展进步，必然带来法治的逐步健全完善，这样的变化也必然会在企业的用工中得以体现。在《劳动法》、《劳动合同法》、《民法典》、社保税征的大背景下，企业的劳动用工风险不得不引起企业经营管理者与人力资源部门的高度重视。与其他社会风险不同，法律风险带有明确的指向性，是由制度性法律结构所支撑着的风险体系，因此也是可以有效防控的。防范应对劳动用工法律风险已构成依法治企的重要内容，也是构建和谐劳动关系的迫切需要。 本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，曾任SAP-HR模块管理咨询顾问，拥有16年企业管理咨询与经营管理实践经验，服务过多家世界500强企业，了解企业劳动用工的真实场景与需求痛点。作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，让员工听得进、用得到、入脑也入心。 【课程收益】 ² 帮助学员掌握企业劳动用工风险防范与管理的基础法律知识 ² 拓展学员对企业法律风险的防范意识 ² 增强学员守法用法的自觉性、风险感知能力 ² 提升学员解决企业实际问题的实践技能 ² 提升企业整体的守法合规意识，推进稳健长久发展目标的逐步实现 【课程特色】 ² 结合劳动用工新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用 ² 结合最高法指导案例及各地最新司法裁判案例，权威高效，直击热点、难点、麻痹点 ² 以最新的《劳动法》、《劳动合同法》、《民法典》等法律法规与各地司法实践为依托 ² 结合讲师丰富的法律服务经验，深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合 ² 学员学得懂、吃得透、记得住、用得着 【课程对象】人力资源管理部门、企业经营管理者 【课程时间】0.5天（约3小时） 【课程大纲】 第一讲 劳动关系建立阶段的风险预防与控制 一、招聘与录用 「以案说法」招聘广告中的就业歧视 「以案说法」如何证明劳动者不符合录用条件？ 「以案说法」用人单位违反如实告知义务导致劳动合同无效 二、入职管理 1. 背景调查与录用通知书的签发 「以案说法」随意发放录用通知书的代价 2. 莫踩“试用期”的那些坑 「以案说法」试用期不合格 【情景模拟】劳动关系建立阶段的风险预防与控制 小结：劳动关系建立阶段的风险防控 第二讲 劳动关系履行阶段的风险预防 一、劳动关系的认定，即是法律问题，也是管理问题 「以案说法」没签劳动合同，劳动关系也能成立 认定劳动关系的三个标准 二、劳动合同履行中的风险防控 工作时间的认定 「以案说法」午休时间是否算作工作时间？ 加班的认定 「以案说法」晚上/周末上班，是否就一定构成加班？ 「以案说法」出差期间怎么算加班？ 续签劳动合同中的待遇承诺 「以案说法」和恶意泡病假的斗智斗勇 三个案例，认识同工同酬 如何认定工伤？ 如何认定工亡？ 三、日常管理 调岗、调薪是否属于用人单位的自主权？ 「以案说法」如何证明“不能从事原工作”？ 是不是用人单位对劳动者进行了培训，都可以约定服务期？ 「以案说法」员工提前离职是否应当承担违约金？ 规章制度可采取什么方式公示？ 员工拒绝加班是否违纪？ 「以案说法」员工公开个人薪酬是否构成侵犯商业秘密？ 四、社保、工伤、职业病、特殊保护 「以案说法」认定工伤是否以用人单位缴纳工伤保险为前提？ 「以案说法」如何认定“上下班途中”？ 「以案说法」因女职工隐瞒结婚事实而单方解除劳动合同，是否属于违法解除？ 【情景模拟】劳动关系履行阶段的风险预防 小结：劳动关系履行阶段的风险预防 第三讲 劳动关系解除与终止阶段的风险预防与控制 一、劳动合同的解除 招聘条件VS 录用条件 不符合录用条件VS 不能胜任工作 「以案说法」用人单位强行调岗，劳动者能否单方解除劳动合同？ 「以案说法」用人单位解雇员工未通知工会 二、劳动合同的终止 「以案说法」用人单位能否按约定终止劳动合同？ 劳动合同终止VS 劳动合同解除 劳动合同到期终止程序 【情景模拟】劳动关系解除与终止阶段的风险预防与控制 小结：劳动关系解除与终止阶段的风险预防与控制 第四讲 劳动关系风险预防与争议化解机制 一、劳动纠纷预防与化解 为什么企业管理者普遍感到劳动用工风险难搞定？ 劳动争议处理的基本原则 二、证据、证据的搜集与取证技巧 证据类型与证据“三性” 「以案说法」小A与甲公司劳动争议案 小结：劳动关系风险预防与争议化解机制 课程回顾与总结 回顾课程重点 企业劳动用工的未来趋势和挑战 结语：通过全面、系统学习企业用工法律实务的知识，用企业文化建设助力员工管理、与员工构建和谐的劳动关系、开展有效的员工沟通、员工纪律管理、预防和化解劳资纠纷，规范企业日常员工关系管理行为，减少劳动争议与纠纷，构建和谐、健康、稳定的劳动用工关系，营造政府放心、单位安心、员工舒心的多赢局面。
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李皖彰：新公司法下公司治理与董监高合规履职

【课程背景】 公司是一个以盈利为目的的经济组织，是一个不同合约的集合体，涉及诸多利益相关者。这些利益相关者包括股东、管理者、代表股东利益行事的董事、员工、客户、供应商和债权人等。好的公司，让想干事的人能干事，能够有机会干出一番事业；让不认同和不能干的人，在恰当的时候可以顺利离开，是公司法设定的要义之一。学习《公司法》可以更好的规范公司的组织和行为，保护公司、股东、职工、债权人的合法权益，完善中国特色现代企业制度，弘扬企业家精神，维护社会经济秩序，促进社会主义市场经济的发展，加快建设世界一流企业。 本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内央企国企集团企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让员工听得进，用得到，入脑也入心。课程设计深入浅出，贴合企业实际需求与员工思维方式，深度结合2024年7月1日起实施新《公司法》，为企业和员工呈现最实用、受用、好用的新《公司法》认知实战与风险防范课程。 【课程收益】 ² 提升学员公司法及相关基本法律法规认知 ² 增强学员合法合规经营意识，实现企业长久稳定发展 ² 增强学员守法用法的自觉性，增强认识，严守边界、防范风险 【课程特色】 ² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用 ² 以最新的法律法规与司法实践为依托 ² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合 【课程对象】公司董监高、经营管理者、中高层管理者 【课程时间】0.5天（2-3小时） 【课程大纲】 一、新公司法变化要点与提示 现代企业制度 ：新公司法的立法目的 有限责任VS股份公司 公司的独立法人地位和权益保护 公司的有限责任与“刺破公司面纱” 公司工会：以职工代表大会为基本形式的民主管理制度 公司的道德规范与社会责任 公司决议的内部性与外部影响 二、公司治理与企业家精神 “公司治理”和“公司管理” 党组织与公司治理 法定代表人回归“代表人”的法律地位 单层制公司治理架构的引进 强化对控股股东和实际控制人的约束机制 首次界定勤勉义务的概念 进一步强化以职工代表大会为基本形式的民主管理制度 简化国家出资企业的决策程序，将合规管理提升到法律制度 三、董监高的合规履职与风险防范 董事、监事、高级管理人员的任职资格与责任体系 董事会的压舱石作用 董、监、高的禁止行为：将监事全面纳入忠实义务要求的范围 董、监、高的列席参加股东会义务 维护公司资本充实的责任 董、监、高的关联交易的限制 公司机会 董、监、高的竞业禁止义务 关联董事表决回避 董、监、高的赔偿责任 董事责任保险 四、国企集团化公司治理特征以及治理环境 国企集团化企业公司治理结构如何构建 如何有效发挥集团董事会的决策会议功能 各级企业加强董事会建设落实董事会职权的操作要点 授权操作要点 五、课程重点与要点回顾
李皖彰 李皖彰 企业经营管理风险与商业法律实战派讲师常驻：北京 联系老师 采购课程
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李皖彰：依法治企、合规管理

【课程背景】 在当今复杂多变的商业环境中，企业面临着来自内外部的诸多挑战。从外部来看，市场竞争日益激烈，法规政策不断更新，行业变革迅速；内部则面临着管理流程的优化、员工行为的规范以及资源的有效配置等问题。准确识别、评估和应对企业的风险，确保内部控制的有效性，是保障企业财务信息真实可靠、资产安全完整以及经营活动合法合规的关键。有效的经营合规管理能够合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进企业实现发展战略。古语云“上医治未病”，企业内控与合规管理是企业管理的重要组成部分，贯穿于企业决策和经营管理的各个环节，本课程将深入剖析国有企业合规体系建构与经营合规管理的理论与实践，结合大量实际案例，帮助学员掌握国有企业合规体系建构与经营合规管理的核心知识和技能，为企业合规管理工作的开展提供有力支持。 本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让学员听得进，用得到，入脑也入心。 【课程收益】 ² 提升学员对基本法律法规与新修法律法规的认知 ² 提升学员合法合规经营管理的理念与认知 ² 增强学员合规体系建构方法的实操落地能力 ² 增强学员守法用法的自觉性，增强认识，严守边界、防范风险 【课程特色】 ² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用 ² 以最新法律法规、司法解释、司法裁判权威案例与实践为依托 ² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合 【课程对象】所属单位经营管理干部、法务部门、合规部门 【课程时间】1.5天（约9小时） 【课程大纲】 一、问题是时代的声音：大合规时代的合格答卷人 1、时代背景：全方位推进的法治建设 法律：秩序与代价 风险与风险管理 内部控制与合规 2、企业依法合规经营方能行稳致远 合规体系构建是企业层面“法治化”建设的显著标志 3、制度体系是合规管理的外在表现 合规管理的前提是需要“有法可依”“有规可循” 合规中的“制度”包括哪些内容？ 4、“情理法”还是“法理情”：依法治企、合规管理 平衡法律要求与道德、人情因素 如何才算做个好人？ 小结：期许和实现一个高质量发展的未来 二、《中央企业合规管理办法》解读与实施 1、前世今生：《办法》发布进程 为什么说《办法》是一个具有历史意义的里程碑？ “三文件”的前世今生 2、如何抓，怎么保：着力抓好“五个关键”，确保“五个到位” 关键人物：首席合规官 关键环节：合规审查 关键领域：“三张清单”（什么是“三张清单”） 关键举措：风险排查 关键任务：强化子企业合规 3、《办法》聚焦五大变化，如何落实？ 明确合规管理相关主体职责 建立健全合规管理制度体系 全面规范合规管理流程 积极培育合规文化 加快推进合规管理信息化建设 从征求意见到定稿呈现的“十大亮点” 小结：合规管理是一件“必须要做并且一定要做好”的事 三、企业合规体系构建与落地 1、什么样的企业需要做合规体系建设 合规管理与业务管理、财务管理并称为现代企业管理的三大支柱 三个不同维度探讨什么样的企业最适合建立合规体系，完善合规管理 2、如何搭建企业合规管理组织系统 建系统：建立完善合规管理组织的必然要求 学先进：知名企业如何搭建合规管理组织 回顾过往：当前合规管理组织的常见问题 展望未来：搭建合规管理组织的整体思路 3、企业合规管理体系如何有效落地 企业目前合规管理“空心化”、“盲目化”问题 合规管理体系的有效落地机制 【工具】循环式品质管理流程（PDCA） 合规管理体系有效落地的表现 4、合规文化建设三个阶段：服从、认同、内化且作为行动指导 合规文化的内涵及作用 合规文化的特点 在合规文化的建设、维护及推广 小结：合规管理体系不止纸面合规 四、企业治理合规与新公司法实施 1、现代企业制度 ：新公司法的立法目的 企业家精神是什么？ 有限责任VS股份公司 公司的独立法人地位和权益保护 公司的合法权益受法律保护，不受侵犯 公司的有限责任与“刺破公司面纱” 职工权益的保护 公司的道德规范与社会责任 公司决议的内部性与外部影响 2、“公司治理”和“公司管理” 公司治理的内涵及其相互制衡的内在逻辑 常见的治理结构以及特征与特点分析 党组织与公司治理 法定代表人回归“代表人”的法律地位 单层制公司治理架构的引进 强化对控股股东和实际控制人的约束机制 首次界定勤勉义务的概念 进一步强化以职工代表大会为基本形式的民主管理制度 简化国家出资企业的决策程序，将合规管理提升到法律制度 小结：现代企业制度呼唤企业家精神 五、企业经营合规与实务策略 1、合同管理合规与操作实务 合同签订前的资信审查与风险防范工 合同签订过程中的审查与反馈 合同签署后的履行管理 3、消费者权益保护与操作实务 消费者权利的新拓展 经营者义务的强化 违法责任的加重 应对策略与技巧 3、商业伙伴合规与操作实务 商业合作伙伴合规风险识别与评估 合作伙伴“异常”行为 商业合作伙伴合规风险持续管理 4、广告宣传合规与操作实务 虚假宣传带来的合规风险 企业宣传的底线与边界 商业伦理的合规价值及策略 七、风险敏感性思维培养与风险评估 1、风险敏感性思维是什么 市场环境变化对企业管理的新挑战 风险敏感性思维对管理决策的影响 2、风险敏感性思维的培养 建立敏锐的信息收集渠道 关注行业动态与政策法规变化 企业内部信息的有效传递与分析 提升风险识别的敏锐度 从财务数据中发现潜在风险 从业务流程中发现异常情况 3、风险评估工具方法 定性风险评估方法 定量风险评估方法 【工具演练】 八、内部控制评价与改进 1、内部控制的基本概念与框架 内部控制的定义与目标 COSO 内部控制框架介绍 企业内部控制体系的构成要素 2、内部控制评价的方法与流程 内部控制评价的方法 内部控制评价的流程 内部控制缺陷的识别与分类 3、内部控制改进措施与持续优化 九、从法律风险管理到合规管理 1、什么是企业风险管理体系 全面、系统、可量化、可追溯 营造全面风险管理的内外部环境 系统化运行风险管理体系 企业风险管理数据池 落地风险管理的反馈与监督 2、VUCA时代风险管理发展趋势：合规管理 全球商业发展趋势 法治理念深入人心，获得尊敬和商誉口碑 一家具有完善合规体系的企业更具有基业长青的生命力 课程重点与要点回顾 ² 功在平时，化危为机 ² 知识点回顾与展望 当今世界，法治化程度已成为各国现代文明程度的重要指标。对于企业来说，合规体系构建，则是企业层面“法治化”建设的显著标志。在当今的时代背景下，符合国家、社会和人民全方位要求的高水平合规管理，不仅可以助推一个企业成为一个及格甚至优秀的“时代答卷人”，而且更值得期许和实现一个高质量发展的未来。
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