企业转型企业内训
本课程旨在帮助保险行业的企业负责人、高管及数字化相关成员深度理解数字化转型的背景、定义、路径，解析商业模式、业务战略的改造，探讨数字化营销、客户服务等业务场景的提效降本，以及数字化转型落地的实践方法。通过案例分享和任务实践，帮助
目前，工业经济已经在向数字化经济转型，国家将数据列为与土地、能源同等重要的生产要素，数字化技术代表了当下最先进的生产力。
在数字技术高速发展的今天，一个开放、全球化的网络，将人、数据和机器连接起来，成为一个庞大的物理世界，这些由机器、设备、集群和网络组成的环境，能够在更深的层面和连接能力，来助力于企业实现数字化经营管理。在数字化的条件下，能够清晰描
本课程旨在帮助政府、企业高层团队掌握数字化转型的理念和方法，实现企业业务的持续优化和增长。通过深入分析行业头部实战案例，学员将学会如何运用数字化工具提升品牌增长、服务效率和客户满意度。课程将讲解数字化社群运营、订制服务、社区经营
创新冲刺（Design Sprint）是谷歌花费8年时间打造的实战数字化转型方法论。谷歌依靠Design Sprint方法论，打造了Gmail, Chrome, You Tube 等8款10亿用户级别的在线产品。后来，用Desi
数字化过程中需要具备哪些底层思维，底层逻辑是什么，企业数字化转型需面临哪些挑战，如何在未来商业全面数字化，智能化的进程中找到自己的位置，如何利用好数字化，智能商业的趋势实现企业的指数级增长，如何在数字化转型当中推进战略，组织，文
《实体企业数字化转型成功之道》课程针对实体企业管理者，解决数字化转型中的困惑和挑战，助力企业提升竞争力。通过深入理解数字化转型概念、学习实践案例、构建企业数字化转型方法论，学员将掌握数字化转型的阶段和版块，借鉴领先企业经验，建立
数字时代，企业的生存与发展取决于能否成功实现数字化转型。本课程将深度剖析数字化转型的内涵与价值，解析顶层设计与实施路径的难点，帮助管理者构建数字化运营体系。通过案例解析、互动研讨，学员将掌握数据驱动的核心方法，提升业务效能，规避
本课程将帮助企业负责人及数字化相关成员深入理解数字化转型的核心理念和实践方法，从数字化转型的背景、定义、路径开始，逐步探讨数字化对业务创新和商业模式的改造，以及在产品、营销、客服服务中的应用。通过学习案例和任务，帮助学员深入理解
本课程将帮助企业管理人员了解互联网思维与传统工业思维的差异，掌握智能技术发展现状及企业智能转型战略。通过案例分析和讨论，学习成功企业的数字化转型经验，建立互联网时代传统企业升级的总体思路。课程内容涵盖数字化技术、产业链、数字化思
本课程以颠覆性创新为核心，帮助企业认清新时代的挑战，探索转型升级的正道。通过价值信仰论引领学员认识卓越企业与普通企业的区别，揭示管理的本质，培养创新型人才。课程突出互联网思维的四大创新基因，教授如何构建经营体系，提升组织绩效。丰
在数字化转型的浪潮中，本课程将为企业管理者提供全面的指导，从顶层设计到具体实施路径，全面解析数字化转型的核心要素。通过对新一代信息技术的深入探讨，学员将掌握如何将数据思维转化为可操作的解决方案，规避风险，挖掘业务场景的突破点，提
服务作为企业跟用户非常重要的接触点，也在随着时代的发展变革，服务内涵发生了很大的改变和延展，由原来的单纯的服务，升级到在客户的全流程消费体验中，实现以用户为中心，为用户提供从产品设计到销售到配送到售后服务的全流程全节点全场景的交
在数字化变革加速的时代背景下，本课程为企业管理者提供全面的数字化转型指南。从顶层设计到实际落地，课程深入解析了互联网、大数据、IoT、云计算、人工智能等前沿技术，帮助企业构建数字化运营体系，提升数据驱动能力。通过案例解析和小组讨
随着中共中央、国务院印发《数字中国建设整体布局规划》，数字化、智能化成为各行业升级转型的共识。本课程透视数字时代变革力量，助力企业管理者构建数字化运营体系，掌握转型实施路径，规避风险，挖掘商业模式突破点。通过案例解析、小组研讨等
随着中国银保监会发布《关于银行业保险业数字化转型的指导意见》和国家“新基建”战略的推进，金融行业迎来了前所未有的数字化变革。本课程将全面解析数字化转型的背景、内涵和实施路径，帮助银行从业者掌握新技术应用，提升业务效能。通过案例解
本课程旨在帮助企业高层管理者深入理解数字化时代的管理思维和方法，通过案例分析了解优秀企业如何做管理变革，激发员工和组织活力，掌握构建适应未来管理需要的新方法和工具。课程涵盖数字化转型的挑战、认知体系建设、新思维、管理范式、管理创
作者既有高层经验，也有中层经验，既有互联网工作经验，也有传统企业工作经验，其实践方法针对性强，可快速落地为一线执行。
幸福的家庭总是相似的，不行的家庭却各不相同。我们不仅讲成功案例，更会讲众多失败案例，从而避免成为80%的失败
本课程《大人物云时代的数字化思维变革》深入剖析数字化转型的重要性，通过实例分析和案例分享，帮助企业高层管理者和创业者掌握数字化转型的关键思维和方法，提升企业的竞争力和抗风险能力。课程涵盖数字化转型的概念、阶段、特征、思维模型等内
本课程《数智化时代企业如何成功转型升级：颠覆性创新》深入剖析了数智化时代对企业的挑战和机遇，通过价值信仰论指导企业管理实践，探讨颠覆性创新的正道。课程以生态思维构建理论体系，揭示管理的本质，培养创新型人才，帮助企业突破困境。通过
自近十多年电子商务兴起以来，中国整体零售行业发生了巨大变化。在数字化变革的驱动下，零售行业全面重构和升级，各种零售新业态飞速发展，用户购买需求越发独特、购买方式越来越多样、多样化生活场景，面对新业态下快速变化的用户需求，让你永远
本课程针对工业4.0时代下企业面临的复杂管理挑战，结合陶老师20多年中国制造研究和12年世界500强企业管理经验，提出了一套适合国情的精益化管理模式。通过系统化思维、高效信息流管理和数字化技术的应用，全面提升企业生产效率和管理水
才培养的关联与需求。本课程将深入探讨产业数字化的重要议题，涵盖BIM、ERP、数字中台等关键技术应用，帮助学员全面了解行业发展趋势和关键问题。通过案例分析和实践探讨，引领学员掌握数字产业化的核心要点，提升企业数字化转型的能力。无
2020年是一个不凡之年，上半年的疫情，让很多企业接受了检阅，几家欢喜几家愁。疫情在某种程度上给企业家们上了生动的一课：自己的企业应对市场不确定因素变化的能力到底有多强？如何才能建立起企业应对不确定性因素的能力？
随着这些年互联网、移动互联、大数据、云计算、人工智能等现代技术快速发展，整个社会已进入数字化时代，各行各业的数字化转型也是风生水起。金融数字化转型升级显然成了一个热词，一个金融机构必提及的内容，也已经成为各金融机构下一阶段转型和
课程将以数字化为切入点，还原商业环境中的实际案例，帮助学员认知数字化、数字化本质与框架体系是什么？如何进行数字化转型升级与商业创新？数字化中台、数字孪生给予制造业赋能有哪些？新技术群的聚变效应，如何实现智能服务及智能
这门课程将为您提供全面的企业数字化转型与高质量发展的知识储备，深入解析智能制造的核心技术与应用场景。通过系统的理论讲解与丰富的案例分析，助您掌握智能工厂的规划与实施方法，了解国内外优秀企业的成功实践。无论您是中层管理人员还是一般
移动互联网时代的到来，带来了很多的不确定性，各种巨头不断倒闭，手机巨头诺基亚，照相巨头柯达，零售巨头大润发，都因为没有适应了时代的变迁，而退出了历史舞台。
本课程将带您深入探索海尔集团在数字化转型中的成功实践与创新，特别适合公司高管及管理人员。通过讲师讲授与案例分析，您将系统了解企业数据获取与应用、数字化发展趋势、用户驱动的创新等核心内容。课程内容丰富，包括海尔的四维度转型、互联工
在这个快速变革的数字化时代，企业面临着前所未有的挑战与机遇。本课程深入探讨管理思维的变革，帮助高层管理者掌握适应新环境的管理理念和方法。通过案例分析与互动讨论，学员将学习到如何提升组织活力，构建高效的管理体系，以激发团队创造力和
数字化转型是没有行业区别的，几乎所有的行业都已在其中，都需要进行数字化重构企业能力。在交通行业，数字化的网约车正在颠覆传统的出租车行业；在零售行业，数字化的电商正在颠覆传统的零售模式；在银行业，传统银行正接受来自数字金融科技企业
在这个颠覆性很强的数字时代，管理和组织往往会遇到巨大的挑战。大部分企业管理者并不了解数字化对企业的深层次影响，以及如何通过数据技术驱动组织绩效的提升。
本课程旨在帮助商用车公司业务人员建立数字化商业架构设计的理念，提升公司竞争力、财务指标、用户体验和运营效率。通过理解企业数字化的整体架构、更新与迭代原理，以及数字化业务流程设计的重要性，参与者将能够全面了解数字化转型的核心要点，
本课程将帮助学员深入了解碳达峰碳中和的重要性，掌握相关国家政策和发展趋势，理解实施路径、技术和市场，为企业绿色转型提供指导。从习近平主席宣言出发，课程涵盖了碳达峰碳中和的战略意义、政策解读、实施路径和企业机遇等方面，帮助企业管理
本课程旨在帮助B2B企业在数字化转型中实现营销突破。通过精细化市场分析、个性化客户互动和数据驱动决策，优化销售流程，提升客户体验。学员将掌握数字化营销核心思维和策略，构建和优化数字化营销工具和平台，提升大客户管理和私域流量运营能
2020年是一个不凡之年，上半年的疫情，让很多企业接受了检阅，几家欢喜几家愁。疫情在某种程度上给企业家们上了生动的一课：自己的企业应对市场不确定因素变化的能力到底有多强？如何才能建立起企业应对不确定性因素的能力？
在数字经济迅速发展的背景下，企业的数字化转型已成为增强竞争力的重要策略。本课程深入探讨各行业的数字化转型实践，特别针对银行、保险、券商、能源、建筑和制造等领域，提供切实可行的解决方案。通过理论与案例分析相结合，学员将获得行业趋势
工业4.0时代，制造业面临诸多挑战，传统管理模式难以适应。陶老师凭借20多年研究与12年世界500强企业管理经验，推出适合中国国情的精益化模式，涵盖订单管理、资源配套、任务执行等全系统层面，通过理论与实践结合，帮助企业实现数字化
在数字化转型的浪潮中，本课程为职场人士提供了不可多得的学习机会。通过深入探讨数字化转型的本质与重要性，学员将掌握如何运用人工智能提升企业运营效率及服务质量。课程内容涵盖主流AI工具的使用技巧、职场写作与PPT制作的高效方法，帮助
本课程将带领学员深度探讨人工智能技术在传统企业转型中的关键意义，通过案例解读和讨论答疑，帮助企业管理人员和青年骨干掌握智能化转型的思路和操作步骤。学员将理解人工智能在当前机会窗口的重要性，抓住转型风口的机遇。不仅能够分析企业在人
互联网掀起了一场真正的、摧枯拉朽的革命，其冲击力大过任何一次飓风或者地震，波及每个机构、每个人，且足以重构包括商业在内的整个社会。
按照《中国制造2025》的战略，中国正加快推动新一代信息技术和制造技术融合，核心是数字化制造、智能制造，重点发展智能装备和智能产品，推进生产过程数字化、智能化，培育新型生产方式，全面提升企业研发、生产、管理和服务的智能化
通过大量案例与互动，展示最新的科技创新前沿信息，解剖双循环格局下企业外部环境变化，全面提升管理者对创新驱动格局发展的认知水平；通过对科技趋势和经济发展规律的分享，帮助企业管理者判断未来转型发展的走向；通过对企业应对变革能力的梳理
本课程将深入探讨企业数字化转型与商业模式创新，帮助企业管理人员了解数字化转型的紧迫性和重要性，掌握数字化带来的好处与实现路径。通过案例教学、讨论和实践操作，学员将掌握商业模式创新的关键要素，提升企业竞争力。课程特色在于结构清晰，
在这个快速变化的金融科技时代，提升数字化转型能力至关重要。本课程专为产品、运营及技术中心管理人员设计，深入探讨金融数字化的趋势与挑战，提供实用的转型策略和创新技术应用。通过对AI大模型、区块链、元宇宙等前沿技术的分析，学员将获得
在数字化转型的浪潮中，企业必须紧跟步伐，以实现可持续发展。本课程专为对数字化转型感兴趣的管理人员设计，涵盖从数字化工具的理解到具体实施策略的全流程。参与者将深入学习如何有效推动转型、应对挑战，并掌握数据思维与产品设计的核心要素。
在数字化时代，企业面临着前所未有的挑战与机遇。此课程旨在为企业管理者和数字化转型专员提供系统的知识和实用的工具，帮助他们深入理解数字化转型的本质及其重要性。通过案例分析和实战演练，学员将掌握有效的转型策略，提升决策效率，优化客户
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