让一部分企业先学到真知识！
让一部分企业先学到真知识！
课程背景
随着社会主义市场经济的快速发展，企业不仅要关注外部市场环境，还要内部的经济效益，同时要关注精神文明也就是企业文化的建设。工会就成为了广大职工群众合法权益的保障者及代言者，在国有企业可持续发展进程中占据非常重要的角色。
如今，国有企业的改革也在加快脚步。这种改革进度不仅为工会的各项职能提供了创新基础，也为工会职能的实践提供了更加广阔的领域、同时会使得职工结构发生变化及工会职能的正常运行面临挑战。本课程将结合国有企业工会自身的特点以及工会主席在企事业单位中的角色定位、岗位职责及其权力，帮助工会主席的更加高效的推进企业工会的工作。
课程结构模型
课程目标
v 明确工会人员在企业中的角色定位，便于工作开展；
v 清晰活动策划的全流程设计，确保活动能高效落地。
v 掌握工会在企业中的职责，打造可持续升值的文化。
课程对象
企事业单位工会主席
课程时间
半天，6小时/天
授课方式
讲授、案例分享、工具分享、现场演练
课程大纲
导入：过节了，工会该搞节目了。
第一讲：定位篇-工会主席的角色认知
一、老板心目中的工会角色
1、企业文化建设者
2、企业文化推动者
3、员工关系谐调者
4、企业制度落地者
二、员工心目中的工会角色
1、文化活动策划者
2、企业制度执行者
3、员工的心理医生
4、人际关系维护者
第二讲 职责篇-工会权力与义务
一、工会的权力
1、制定并通过企业相关制度
2、订集体劳动合同
3、处理企业劳动争议
4、帮助职工申请诉讼
5、保护职工合法权益
案例讨论：工会是否可以管理职代会？为什么？
二、工会主席的权力
1、管理工会成员
2、代表工会签发相关文件及执行任务
案例讨论：工会主席的上级都有哪些？
三、工会代表的权力
1、选举权
2、被选举权
3、表决权
4、监督工会工作
5、保障自身及职工的合法权益
6、享受工会举办的文化活动及奖励
案例讨论：工会委员是否和企业其他职工享受同样的权力
四、工会的义务
1、行使民主权利
2、维护社会主义国家政权。
3、努力完成生产任务和工作任务。
4、教育职工不断提高思想道德。
五、工会代表的义务
1、学习工会基本知识
2、完成生产和工作任务
3、遵守劳动纪律
4、按月交纳会费
案例讨论：如果不交会费会对自或企业有何影响
第三讲：实战篇-工会主席如何高效开展工作
一、做好企业文化的建设
1、企业文化的认知误区“六论”
3、企业文化的四个层次
二、做好企业文化的传承
1、企业文化传承的四个环节
2、企业文化落地的八个步骤
三、 打造六感赋能企业文化
1、给员工安全感-让员工放心
2、给员工存在感-给员工重视
案例：某公司工会主席如何提升员工满意度
3、给员工参与感-提升员工潜力
案例：某公司工会主席如何降低用工风险
4、给员工归属感-让员工无忧
5、给员工成就感-提升员工价值
6、给员工荣耀感-使员工无悔
案例：哈雷摩托的崛起
李彩玉