智能制造企业内训
在这个科技迅猛发展的时代，制造业亟需拥抱智能化转型。本课程将为您提供深入的智能制造知识，助您掌握大数据与人工智能在制造业中的实际应用。通过实用案例的分析，您将理解“黑灯工厂”的核心理念，学习如何通过科学决策提升生产效率与产品质量
带你了解什么智能工厂；了解智能工厂运营和管理方式；了解MES制造系统的运作管理方式；了解智能物流的运作和管理方式；了解SCADA远程监控运作和管理方式；了解RFID射频识别技术运作和管理方式。
本课程《工业4.0智能制造之数字化转型》深入剖析全球制造业的变革趋势，帮助企业领导者和供应链管理人员把握数字化转型的重要性和实践方法。通过多学科融合、实践应用和国际视野培养，学员将掌握智能制造的核心理念和技术，提升企业生产效率、
在全球经济格局不断变化、逆全球化趋势显现的背景下，制造业面临重重挑战。本课程深入剖析数字化和智能制造革命，通过科学的管理模式和前沿的数字化工具，帮助企业在竞争激烈的市场中脱颖而出。李丰杰老师结合德国精准化管理、日本精益化管理和中
本课程深入剖析了工业4.0和智能制造的重要性，通过海尔、华为、施耐德电气等企业的实操案例，带您探讨智能化时代的管理和技术挑战。课程涵盖工业革命回顾、国内外智能制造战略、关键技术支撑等内容，旨在帮助企业高层管理者和创业人员深入理解
中国曾在农业文明时期辉煌一时，却在工业革命中被远远抛在后面。改革开放后，中国以惊人的速度完成了三次工业革命的追赶。今天，我们站在第四次工业革命的风口浪尖，面对人工智能、大数据等新技术的挑战与机遇。本课程旨在帮助企业负责人、管理层
在科技迅猛发展的背景下，智能制造已成为制造业转型升级的关键。本课程将带您深入了解智能制造的定义、架构及实施路径，帮助企业有效提升生产效率和质量控制。通过系统化的学习与实践案例分析，您将掌握智能化转型的关键要素和流程，适应行业新趋
在这个智能制造时代，企业面临着转型的巨大挑战与机遇。本课程专为各部门管理人员设计，深入探讨智能云工厂的核心要素与实施路径。通过大量案例分析和互动讨论，参与者将深入理解如何将精益管理与智能化相结合，提升企业的运营效率与市场竞争力。
在这个快速发展的时代，制造业面临着智能化转型的迫切需求。本课程将深入解析智能制造的核心概念与架构，通过系统性的方法论和实践案例，帮助您掌握智能化升级的关键路径。课程内容涵盖智能制造的整体架构、实施流程及应用系统，确保参与者能够精
面对全球经济逆全球化和疫情影响，中国制造业正处于关键转型期。达尔文曾言，适者生存，不在强弱，而在适应。《数字化制造运营管理》课程以第四次工业革命为背景，融合德国精准化、日本精益化、中国精细化管理经验，结合智能制造、大数据、云计算
本课程旨在解析新基建政策背景、挖掘商机，助力电力企业转型升级。通过案例教学、互动讨论等方式，帮助学员深入了解“新基建”概念、市场需求和电力企业角色，提供实用建议和业务创新思路。讲师资历丰富，知识详实，课程内容充实，有助于在新形势
本课程深入探讨全球制造业发展趋势，提供中国制造业技术发展现状与趋势，比较分析美国工业互联网、德国工业4.0与中国智能制造的技术架构体系。通过系统梳理，帮助企业清晰定位自身地位，制定智能化发展战略，并提供针对性解决方案。课程以案例
本课程针对架构设计提出全面的方法论，包括基础概念、设计原则、流程、模式和实战演练等内容，适用于不同行业和技术领域。采用案例式教学，结合实践经验，让学员轻松掌握架构设计技能。讲师资历丰富，教学内容丰富详实，学习与实践相结合，帮助学
为帮助企业运用“低成本自动化改善”的技术，提升企业竞争力，培育企业改善人才，形成改善文化，特别总结老师20多年的现场改善经验，重点介绍20个不同场景的典型案例分析，通过低成本自动化的改善活动可以提高生产现场的生产效率，缩减成本，
本课程专为生产总监、车间主任、工艺工程师和设备经理设计，深入探讨制造业数智化转型的全流程。通过“场景拆解+技术图谱+实施路径”的创新教学法，结合多个行业的成功案例，学员将全面掌握智能生产的关键技术与应用。课程内容涵盖设备管理、质
本课程透彻解析企业管理者在精益生产实施过程中所遇问题，并提供有效解决方案。通过学习，您将掌握精益生产的全貌，优化生产流程，提升团队协作能力，培养持续改进思维，提升问题解决能力，增强成本意识，实现生产效率、质量、成本等方面的持续改
探索低成本智能自动化（LCIA）的无限可能，从理论到实践，全面掌握提升企业效益的核心技能！本课程系统解析LCIA原理、应用及管理体系，通过丰富的案例分析和实操练习，让学员亲自设计和制作自动化装置，真正理解低成本高效益的精髓。适合
如何才能开好班前会呢？这需要班组管理人员的管理素养的提升，充分的会前准备。管理者应该提升自己那一方面的能力，需要做哪些方面的会前准备？运用什么样的会前准备工具？本课程通过多年的管理经验与管理咨询一线实践的基础上设计而成。
在数字化转型浪潮中，制造业正迎来前所未有的机遇与挑战。本课程通过对钢铁行业数字化转型与智能制造的深入剖析，帮助企业把握技术发展脉搏。参与者将全面了解大数据与AI在制造领域的核心应用，掌握提升生产效率和产品质量的关键策略。通过真实
本课程深入剖析全球制造业发展趋势，并结合中国制造业技术现状，深度对比美国工业互联网、德国工业4.0与中国智能制造的技术架构，帮助企业制定智能化发展战略与实施路径。课程特色突出，采用案例式教学和一对一辅导强化训练，帮助学员全面了解
在数字化浪潮席卷制造业的时代，如何高效实现智能制造成为了企业转型的关键。本课程将深入探讨AI与制造业的融合，系统解析数字化转型的基础原理及实施路径，帮助学员掌握智能制造的核心要素。通过丰富的案例分析，您将了解稀土等领域的智慧化应
本课程旨在帮助学员深入了解全球制造业的数字化转型趋势，提升企业生产效率与竞争力。通过多学科交叉融合和实践应用，学员将掌握智能制造数字化转型的核心知识和技能，从而实现生产灵活性、产品质量提升和成本降低。课程注重国际视野和技术发展趋
本课程以案例式教学为主，结合清晰的知识结构和丰富的实践经验，帮助学员深入了解智慧环保的概念和支撑技术，培养学员的分析和解决问题的能力。课程内容详略得当，涵盖环保物联网、云计算、GIS技术等多个方面，通过讲授知识、贴身案例、互动讨
面对逆全球化和国内经济循环的双重挑战，企业如何在VUCA时代下脱颖而出？本课程基于国家“新质生产力”政策，结合智能制造、大数据、云计算等前沿技术，提出一整套运营管理模式变革方案。通过通俗案例和前瞻性理论，学员将系统掌握企业生产运
在当今智能制造迅速崛起的时代，企业面临着转型升级的重大挑战。本课程专为高管及各部门主管设计，深入探讨如何在精益管理与智能化之间架起桥梁。通过系统讲解、案例解析和方法演练，参与者将获得切实可行的管理新思路，学习如何低成本、高效率地
正如主席说的“打铁还得自身硬”，我们是到了解决内部浪费问题的时候了，我们完全可以实现轻资产运营管理，使企业的利润持续增长。让我们专业和实战的导师和大家一起探讨和学习吧！
在智能制造迅速发展的背景下，此课程为生产管理人员和技术团队提供了针对数字化转型的系统化指导。通过理论与实践相结合的方式，学员将掌握智能工厂建设的核心要素、数据监控与采集的实施路径，以及大数据推理与智能决策分析的方法。丰富的案例分
【课程背景】
新质和产力是以大数据、云计算、人工智能等数字技术为代表的生产力系统。在新的历史时期，加快形成新质生产力，抓好新制造、发展新服务和培育新业态，是不容错过的战略机遇，对实现高质量发展，推动地方经济转型，进而促进中国式现代化，具有战略意义。
【课程收益】
★ 了解新质生产力，紧跟时代步伐。
★ 形成新质生产力，促进经济转型。
【课程时间】
1天（6小时/天）
【课程对象】
企事业单位人员
【课程形式】
内训
【课程大纲】
序：发展新质生产力的内涵逻辑和战略路径
一、新质生产力的内涵逻辑
1、如何科学地理解新质生产力
2、关于新质生产力的理论问题
3、为何提出加快形成新质生产力
4、新质生产力的主要特征与形成机制
5、新质生产力的本质和丰富内涵
6、新质生产力的形成、发展与作用发挥
7、新质生产力也是改革命题
二、新质生产力的实现路径
1、以科技创新带动新质生产力发展
2、新质生产力的培育路径：“1+2+6”
3、抓住重点领域发展新质生产力
4、发展“未来产业”是形成新质生产力的关键
5、建设高标准市场体系为新质生产力提供制度支撑
6、新质生产力以全要素生产率提升为核心
7、加快形成和发展新质生产力的路径和举措
三、新质生产力的实践探索
1、新质生产力：中国式现代化省域先行的强劲支撑
2、发展水利新质生产力，做好科技创新大文章
3、培育能源电力领域的新质生产力
4、以科技金融助推新质生产力加快发展
5、激活数据要素潜能发展新质生产力
6、科学把握新质和产力的发展趋向
7、战略性新兴产业发展态势展望
（课间互动4－6次）
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