培训开发企业内训
理解IATF 16949：2016标准要求及其在企业运营中的应用；
掌握IATF 16949：2016的核心思想：过程方法（顾客导向过程、支持过程、管理过程）及过程方法的审核；
掌握编制审核计划、实施、报告和验证的基本方法和
这门课程将为您提供全面的课程开发与演讲表达技巧，帮助您在短时间内掌握课程设计的核心步骤和经验萃取方法。通过实践案例和互动式学习，您将能够迅速提升课程内容的结构化能力与表达技巧，增强课堂的吸引力与互动性。无论您是内训师还是中基层管
在信息爆炸和知识快速更新的时代，如何高效传播产品知识和业务技能成为企业必须面对的挑战。本课程通过情景式微课这一创新形式，为企业员工提供结构化、精准且有趣的学习体验。短视频形式不仅能最大化集中学员注意力，还能随时随地进行学习，提升
通过选拔企业的中高层管理干部或业务骨干进行专业的培训师技能训练，使其在企业当中起到师傅、教师、引导师、教练的作用，从而提高员工的整体业务能力，带动组织绩效，完善企业人才梯队建设，进而促进企业的综合竞争力，最终服务于企业的战略目标
在竞争激烈的市场环境下，组织绩效的提升离不开人才的发展与有效运用。然而，如何将外部经验内化为内部知识与技能，并有效复制和应用，是每个组织面临的挑战。本课程将为您提供系统的课程开发与授课技巧培训，通过简化课程开发逻辑、实战演练与一
本项目旨在帮助终端开发工程师、架构师、软件开发工程师、硬件开发工程师、产品经理等深入了解分布式操作系统技术架构与功能，学习现有终端新操作系统如鸿蒙、Fuchsia等。通过2天的培训，您将掌握分布式操作系统的基础知识、数据/文件系
企业培训常常面临时间与工作任务的矛盾，而传统课程开发周期又较长，导致宝贵的经验难以有效传承。本课程以慕课和翻转课堂为基础，利用PPT制作生动的微课，提供多种开发方法和工具，帮助学员快速掌握微课开发技能。通过丰富的脚本模板和工具，
内部培训师最懂自己的企业、业务和员工。作为企业内的技术骨干和管理中坚力量，如果能把自己的知识经验积累通过培训传递给员工，如果能把公司的文化与精神通过培训传递给员工，如果能把每一次自己出外学习的收获通过培训传递给员工，如果能在每个
解决企业培训中工学矛盾的理想选择！本课程结合慕课、翻转课堂等全球先进教学模式，利用PPT工具制作生动的视频微课。通过线上线下结合的训练，不仅让学员掌握微课开发的全流程，还提供丰富的脚本模板和工具，大幅提升开发效率。从微课设计、脚
这门课程将帮助您深入了解数据仓库模型及相关知识，掌握数据存储方案的设计，以及数据处理过程的规划、设计、优化。课程采用案例式教学，让知识更易懂，结合一对一辅导强化训练，帮助您快速掌握所学知识。讲师资历丰富，实践经验丰富，课程内容充
本课程旨在帮助企业培养出能够深入理解公司业务与文化的内训师，通过系统的培训方法与实用的课程设计技巧，提升内训的有效性与参与度。学员将学会如何从企业内的专家中提取经验、撰写课程大纲、使用多种教学方法，以确保课程既有趣又富有干货。互
本课程专为解决企业培训中的工学矛盾而设计，通过微课的开发方法，提高培训的灵活性和针对性。课程结合慕课和翻转课堂的优点，利用PPT制作生动的视频微课，涵盖从需求分析、脚本编写到课件制作的全流程。学员不仅将掌握微课开发的方法，还能获
面对IT到DT的转型浪潮，大数据时代已经席卷而来，企业亟需从粗放运营转向精细化管理。通过本课程，您将深入了解数字化转型的核心逻辑，掌握大数据治理体系的构建方法，提升数据应用和业务效能。学会利用5G、物联网、云计算等技术，实现数据
企业要积累经验，传播知识、技能、价值观，需要以课程作为载体。现在很多课程还是以教员为中心，教员把想要传递给学员的信息一味的灌输给学员，认为这样的课程干货十足，但是实际情况并非如此。根据缅因州实验室调查结果可以看出，纯讲授类课程的
许多企业讲师虽然知识丰富，但却难以有效传递，导致培训效果不佳。本课程旨在解决这些问题，通过系统的课程研发与设计训练，帮助讲师掌握高效的课程开发工具和流程。课程不仅涵盖选题、框架搭建、结构设计等关键步骤，还提供实战演练和案例分析，
在企业内训中，尽管许多内训师都具备丰富的专业经验和卓越的岗位胜任能力，但课堂往往缺乏吸引力，学员难以保持学习兴趣。本课程将通过游戏化活动设计，帮助内训师提升课堂互动性和学员的主动学习意愿，确保培训效果显著。通过系统的游戏化活动设
这门课程专为解决传统PPT微课缺乏吸引力、拍摄类微课要求高等问题而设计，提供了10个丰富案例和大量实践机会，让学员在实际操作中掌握动画微课的设计和制作技巧。通过2天线下辅导和线上微信答疑，确保每位学员都能产出一门高质量的动画视频
在市场竞争日益激烈的今天，企业内部培训的重要性愈加凸显。本课程专为希望提升内训师能力的企业管理者、行业精英和培训师设计，提供超过40种互动技巧及高效的PPT制作方法。通过科学的教学手法与情境演练，学员将深入掌握课程开发与教学技巧
企业内部的专业人士或管理人员均会面临发展他人的需求，而将经验转化为学习资源并传授给他人便是一项必备的重要技能。在整理素材和传授的过程中，你是否遇到过以下常见情况或者挑战：
讲授的内容属于个人或个案经验，换一个人或场景可能这
本课程专为企业内部知识传承和经验沉淀而设计，旨在解决员工丰富经验无法系统总结的问题。通过引入结构化思维、思维导图和课程开发模型，课程提供全方位的开发模板和工具，确保课程内容统一且高效。学员将掌握从需求分析到课件制作的全过程，最终
本课程专为解决企业培训中工学矛盾而设计，通过微课的开发与应用，帮助企业快速传承宝贵经验。学员将学习如何高效制作微课，从设计、拍摄、剪辑到动画制作，全方位提升技能。课程结合慕课和翻转课堂模式，提供丰富的工具和模板支持，确保每位学员
这门课程专为有两年以上业务经验的讲师、专家和管理人员设计，旨在解决企业在内部培训中面临的诸多困惑。通过系统学习和实践，学员将全面掌握从课程开发到授课技巧的全流程技能。课程采用40%讲授、30%现场演练和30%小组讨论的方式，确保
在科技飞速发展的今天，智能手机与移动互联的普及正在改变企业人力资源管理的方式。然而，随着注意力的缩短和认知方式的变化，微课逐渐成为企业培训的新宠。本课程全面解析微课设计与制作的4S模型，从方向、内容、场景到制作，逐步引导学员掌握
面对企业内训面临的实际问题，本课程提供全方位的解决方案，特别针对员工经验难以传承和外购课程缺乏针对性的痛点。通过引入课程开发三大经典模型、结构化思维和丰富的教学技巧，旨在帮助企业内部培训师和关键岗位人员掌握课程开发的系统方法，确
本课程旨在解决企业培训中常见的工学矛盾，通过微课开发实现高效学习。课程借鉴慕课和翻转课堂模式，利用PPT制作生动的视频微课，涵盖了从需求分析、脚本编写到最终制作的全过程。学员将掌握多种微课开发方法，获得丰富的模板和工具，课程结束
本课程旨在通过系统培训，帮助企业内训师提升授课技巧与课程开发能力。三天的课程将涵盖从课程设计、PPT美化到授课技巧的全面内容。通过案例分析、小组讨论和多种教学方法，学员将学到如何开发高效课程，掌握授课的逻辑和技巧，提升课堂互动效
在当今企业环境中，员工的宝贵经验常因缺乏系统总结而流失，导致知识难以传承。本课程旨在解决这一问题，通过系统化的课程开发流程，集成课程开发三大经典模型、结构化思维、思维导图等理念，打造高质量的精品课程。学员将掌握课程开发的步骤、方
本课程旨在引导新员工的职业化认知，触动职业化转变；帮助新入职员工正确认识职业生涯规划和管理；员工职业化生涯必备素质的培养与提升；帮助新员工进行正确的职业生涯规划和管理，成就人生，成就企业。
采用质量管理体系是组织的一项战略性决策，能够帮助其提高整体绩效，为推动可持续发展奠定良好基础。
组织根据本标准实施质量管理体系将获得如下益处：
a）稳定地提供满足顾客要求以及适用的法律法规要求的产品和服务的能力；
在快节奏的企业环境中，长时间的集中培训常常与工作安排产生冲突，本课程精心设计，旨在通过微课的形式解决这一问题。课程融合慕课和翻转课堂的优势，利用PPT工具制作生动的视频微课，学员不仅能掌握微课开发的全流程，还将获得丰富的脚本模板
随着企业对人才发展的需求日益增强，微课成为企业培训的主流方式。这门课程将帮助学习者掌握微课的开发与制作技巧，从找到开发方向到内容设计，再到实际制作，全面提升微课的质量与效果。通过实操和专业辅导，学习者不仅能制作出高质量的微课，还
然而，当你的上级或者同事——排除主观意愿因素——无法满足你的需要，怎么办？假如你需要从他/她那里获得更多的指导和支持去完成工作，怎么办？你能做些什么吗？回答是肯定的。你要成为自我领导者——这并非要推翻原本的上下级或同事间的关系。
华为创始人任正非先生曾说过：“企业最大的浪费，是经验的浪费！”知识经济时代，企业内部核心人才身上的宝贵经验是企业最重要的知识资产，也是企业保持核心竞争力的源泉。
本课程旨在帮助企业内部培训师提升授课技能，通过简化课程开发的底层逻辑，确保学员真正理解并掌握课程开发的方法。现场“边讲边练”的模式，结合结构化的一对一辅导，快速产出结构清晰的课程。通过优秀案例的讲解和实战演练，学员不仅能掌握课程
本课程特别适合那些希望提升课程开发能力的企业内训师、关键岗位人员和培训管理者。通过系统学习课程开发的三大模型、结构化思维和思维导图等理念，学员们将掌握从需求分析、课程设计到课件制作和教学设计的全流程。课程内容丰富，实用性强，提供
微课之所以火爆全国，其核心原因是中国的企业培训正随着互联网+时代的来临而与时俱进，在VUCA的环境下，传统培训在很多时候已经无法跟上企业快速变化的步伐，很多培训管理者曾经一度被这样的问题所困扰。
本课程专为解决企业内部知识沉淀和传承不足的问题而设计。针对企业外部采购课程缺乏针对性、内部培训无法满足实际需求等痛点，本课程提供系统化、工具化的课程开发方法。通过结构化思维、思维导图等先进理念，学员将掌握从需求分析到课件制作的全
在当今知识经济时代，知识资源已成为企业核心竞争力的关键。本课程聚焦显性知识与隐性知识的转化，通过实用有效的经验萃取与案例开发方法，帮助企业揭开这一领域的神秘面纱。课程将引导学员掌握从个人、团队到组织层面的经验萃取技巧，构建标准化
这门课程将帮助您深入了解企业上云业务发展形势和市场机会，掌握云网融合的优势和特点，学会挖掘客户上云需求并拓展业务。课程采用案例式教学，结合实际经验，内容充实详细，讲师资历丰富。通过学习，您将能够制定客户云网融合的上云方案，掌握营
全景教练：无保留地传授培训技巧
实战训练：重在提高培训的艺术性
深度交流：优秀培训师何以能优秀
图文音像：培训师魅力这样炼成的
本课程旨在帮助企业打造高效的内部党课讲师队伍，通过系统的微党课开发与授课技巧培训，提升党务人员的专业能力。课程结合企业实际需求，采用自然教学法和多种互动技巧，确保学员在实践中学以致用。学员不仅能掌握微课的设计与制作，还能提升授课
“引导”(Facilitate)字面上的意义是「让事情变得容易」，在中国有其它的翻译，如促进、催化、促动等。它是一门鼓励所有相关人员参与、拥有感与创意的方式，是透过流程引领他人达成共同目标的管理艺术。引导技术(Facilitat
在市场竞争日益激烈的今天，组织绩效的提升至关重要，而人才的发展和有效利用是关键所在。本课程通过简化课程开发的底层逻辑，现场辅导与实战演练，让学员真正掌握课程开发的技巧和方法，确保课后能够自主开发课程。通过案例分析、目标确认表、互
企业最大的浪费是经验的浪费，近年来越来越多的企业开始重视内部经验的萃取与传承。经验萃取（内训落地版）可以解决以下问题：
● 一个员工调岗或离职时，能够“将经验能留存下来”确保岗位工作的传承过渡；
● 管理者、老员工、
本课程专为解决企业培训中的工学矛盾而设计，利用微课模式，结合PPT工具制作生动的视频微课，让培训变得随时随地、简明高效。学员将掌握微课设计与制作的全流程，从需求分析到内容结构化、脚本编写、素材搜集、课件制作、视频导出等，每一步都
本课程专为解决企业培训中的工学矛盾而设计，帮助企业快速传承宝贵经验。通过参考慕课模式和翻转课堂等国内外微课优点，利用视频剪辑技术制作生动、亲切、有温度的微课。参训学员不仅掌握微课开发的方法，还将获得丰富的脚本模板和工具，提高开发
这门课程采用案例式教学，内容丰富详实，结构清晰，讲师经验丰富，教学模式多样，包括知识讲授、贴身案例、场景故事、互动讨论、现场演练等。通过学习，您将深入了解企业资源计划的概念和应用，掌握构建ERP系统的关键环节，分析ERP系统对企
在激烈的市场竞争中，提升组织绩效至关重要，而关键在于人才的发展与运用。本课程通过五问课程开发法，帮助学员将外部经验有效转化为内部知识和技能，避免因人才流失而重复投入。通过优秀课程案例、目标确认表、模块化PPT模板及X-MIND思
通常，企业花了很多钱请老师来培训，可是大家都不买账，员工们觉得：“工作本身就很忙了，还要来培训，培训本身是好的，我们也需要学习提升，但是，培训内容和我们的需求不匹配，学了很快就忘了。”这造成了企业令人头痛的“工学矛盾”！
知识经济飞速发展的时代，越来越多的企业日益重视员工培训，希望依靠培训创新，来增强组织的持续学习能力，进而提高员工与组织绩效，最终实现企业战略规划的持续推进。然而，组织投入大量的人力和物力做培训，但培训的效果不尽人意。员工在受到培
无论任何企业，员工沉淀下来的智慧都是企业的宝贵财富，如果把具有智慧的经验提炼出来，用案例的方式将知识和场景相结合，就能沉淀成组织的智慧。管理者需要传递自己的思想和观点，需要复制和传播一定的技术标准动作和要求，需要一些灵感的来源地
培训为什么不能指向战略目标？培训为什么游离于管理系统之外？企业培训为什么失效？企业培训目标为什不能清晰精准？企业培训投入和产出因何不能量化计算？培训效果为什么走不出培训教室？
提升组织绩效的关键在于有效的人才发展与知识传承。本课程旨在帮助企业内部培训师掌握结构化思维与表达技巧，通过系统的培训方法，避免因人才流失导致的经验重复投入。五天的密集课程，将从理论到实操，全面提升内部讲师的授课能力，包括课程开发
随着企业对人才发展需求的不断增加，微课成为解决学习时间和成本限制的最佳方式。本课程将帮助学员掌握微课开发的关键技能，从受众分析到脚本设计，再到动画制作和视频剪辑，全面提升微课的制作质量。通过5天的系统培训，学员不仅能制作出精美的
本课程致力于帮助企业建立和完善有效的培训体系，以实现企业竞争力提升与战略目标实现。通过宋老师多年的企业大学实践辅导经验，课程围绕企业战略展开，从培训管理者的瓶颈与挑战、构建有效的培训体系、形成良好的培训文化、甄别培训需求到开发培
欢迎参加本课程，通过“四环”建师模式，帮助您打造具备专业、意愿、能力的企业内部培训师团队。第一部分将帮助您明晰内训师核心价值，掌握筛选、训练、认证、激励等方法；第二部分聚焦于授课技能，让您掌握语言表达逻辑、控场节奏技巧、保持兴趣
工作分析是人员管理的基础，只有做好了工作分析与职位说明书，才能科学地定岗定位，有效避免冗员、责任不清、扯皮等不良现象，并为招聘、绩效考核、培训等提供依据；而有了职位说明书，员工更加明确自己的职责所在，也更加会对自己职责范围内的事
在当今快节奏的企业环境中，微课已成为提升人才发展效率的重要工具。本课程将帮助学员掌握微课设计与制作的核心技巧，从识别学员需求到运用结构化模型SCAS，通过实战演练与丰富的素材资源，学员将有能力打造出精美、实用的3-5分钟微课。无
本课程以人力资源咨询项目实例为切入点，以企业存在的人力资源管理问题为立足点，以培养企业HR战略高度与咨询思维为着眼点，以优化企业人力资源体系为落脚点。
一、什么是OKR目标
1.OKR目标、指一套有系统、有计划，并加以执行的目标管理方法。
2．是每个成员为确保达成企业目标，所做的关键结果分析与行动实施。
二、OKR目标的意义
1．尊重员工及小组设定目标和
本课程旨在帮助企业知识管理者/内训师/管理人员更好地担任引导师角色，引领团队走向高效、创新的未来。通过学习，你将深入理解引导师的角色定位与核心技能，掌握研讨设计的技巧，学会情感投入，熟练进行明智决策，培养攻坚克难的能力，实现从理
帮助具备一定开发能力的培训师快速提升课程开发技能，完成标准课件编写。学员将学习课程设计的基本理论和方法，包括需求分析、课程大纲设计、讲义、脚本、教学教法、活动指导手册等方面。培训通过实战演练，使学员掌握核心逻辑、提高教学质量，最
这门课程将帮助您深刻认识职务犯罪的特点和危害性，警醒自己，加强正面宣传教育，引以为戒。通过案例分析和问题演示，全面推进企业反腐倡廉工作，坚持标本兼治、综合治理，注重预防。讲师向纯华具有丰富的实践经验和理论功底，教学风格生动实用，
本课程通过深度分析职务犯罪的特点、危害和演变原因，为企业领导干部提供了重要的警示和启示。讲师向纯华，具有丰富的企业法律风险管理经验，将以案例分析、问题演示等方式，帮助学员从思想道德教育入手，筑牢廉洁防线，全面推进企业反腐倡廉工作
大数据时代，随着大数据技术的广泛运用，越来越多的企业利用数据分析、处理和决策，提升管理效率和价值创造能力。
你是否为员工的工作态度而苦恼？是否为关键岗位缺少人才而发愁？为什么有的公司人才济济而有的则不然？企业的发展离不开人才，人才的培养离不开培训。企业培训的好坏，短期影响企业的竞争力，长期影响公司的人才队伍建设和可持续发展。华为公司，
本课程旨在帮助企业培训管理者顺利转变到线上培训的方式，从培训需求的确定到线上平台的选择，再到培训效果的把控，全方位指导您如何组织线上课程。通过课前需求的把控，线上形式的选择，培训效果的保障和课后效果的跟进，帮助您实现线上培训的有
本课程是针对中间件运维工程师的培训，涵盖了中间件基础运维、优化和高可用等方面的知识。学员将学习中间件的安装、配置、调优以及问题处理等技能，提升对中间件产品的运维和管理能力。通过课程学习，学员将掌握中间件用户管理、系统优化、系统调
这门课程为企业解决工学矛盾提供了创新解决方案。通过学习慕课的开发方法，利用普及最广的PPT工具制作生动的视频慕课，学员不仅能掌握慕课设计的核心技能，还能获得丰富的脚本模板和工具，大大提高开发效率。每位学员将产出一门精品慕课，课程
本课程专为企业培训师和微课爱好者设计，旨在提升学员动画微课制作能力。通过丰富的案例、充分的练习和专业辅导，每位学员将掌握微课的设计与制作流程，并最终产出高质量的动画视频微课。课程采用翻转课堂和混合教学模式，结合线下辅导和线上答疑
在企业培训中，工学矛盾常常让员工难以抽出时间参加长时间的集中培训，而传统课程的开发周期又较长，导致宝贵经验难以快速传承。随着智能终端科技的发展，学习方式逐渐变得随时随地、碎片化。本课程结合慕课模式和翻转课堂的优点，利用PPT工具
这门课程为企业解决了内训课程开发的难题，针对内部员工经验无法沉淀和传承、外部课程缺乏针对性的问题，课程采用ADDIE模型进行开发，确保流程简洁、工具实用、成果明显。通过2天1夜的系统培训，学员将掌握课程开发的全流程和教学设计的理
本课程专为企业内部讲师和培训管理人员量身打造，旨在解决传统培训中缺乏互动和实用性的问题。通过系统化的TTT培训，学员不仅能够产出高质量的课纲和PPT课件，还能掌握经验萃取的核心技巧，提升课程的本土化和实用性。两天一夜的沉浸式学习
本课程针对企业内部员工缺乏知识沉淀和外部课程不具针对性的问题，采用ADDIE模型进行课程开发，融入教学设计理念，课程流程简洁，工具实用，成果显著。通过两天的高效培训，学员将掌握课程开发的全流程，熟悉教学设计方法，并产出高质量的课
由浅入深：一步步掌握需求调研方法
心理探秘：深刻洞察内在的真实需求
实例分析：有效剔除虚假和扭曲的需求
课堂实训：学习制定精准的需求调研方案
本课程旨在帮助学员明确自身在企业中的角色，帮助学员提升个人专业形象、掌握培训师必备的现场演绎技巧和控场能力，让学员能在后续企业内训中创造友好的课堂氛围，生动的将经验讲授给员工。
本课程通过丰富的案例和充分的练习，帮助学员掌握动画类微课的设计与制作技能。内容涵盖从需求分析到脚本编写，再到动画制作的全流程，确保每位学员都能产出一门高质量的动画视频微课。通过设置优秀微课作品奖和优秀学员奖，进一步激发学员的创作
由于传统的HR工作方式限制了这一战略目标的实现，因此HRBP（政委）就产生了，同时，也给企业的HR人员带来挑战，本课程将从HRBP产生的根源开始梳理，分析HRBP的运营模式，HRBP人员的画像及能力模型，HRBP的职业发展，HR
VUCA时代的到来，职业人学习也变得更加实效化和碎片化，但是企业的培训工作还在做着所谓的系统化建设，投入大量的人力，物力，时间，按部就班地组织实施传统培训学习项目。这些方式早已不能适应需求，投入产出比也越来越低。
没有找到合适的课程？
