经营战略企业内训
全面掌握如何通过解析国家政策明确投资方向
全面掌握如何通过分析宏观趋势理解投资环境
全面掌握如何通过研究行逻辑业筛选投资机会
1、学习企业保密工作分类与要求
2、掌握企业商业秘密内容与准则
3、建立并完善企业保密管理组织体系
4、做好企业涉密工作界定
5、掌握涉密岗位、部位的划分与要求
本课程全面系统地探讨了企业股权激励的各个环节，从股权布局到股权设置，再到具体的激励方案设计，深入浅出地为学员呈现了一幅完整的股权激励蓝图。通过课程，学员将掌握企业股权激励的思路、操作步骤和设计要点，同时了解各种常见的激励模式并学
电子商务型企业面对的客户、渠道、市场都来自于互联网。需要具备适合互联网的产品开发、品牌建设、宣传推广等各方面的企业经营能力。
本课程将帮助学员全面提升资金运营水平，深入了解资金运营管理的概念基石和八大板块管理信息，有效降低决策风险。通过实际案例分析，学员将掌握金融企业风险分类及管理技巧，平衡安全性、流动性、盈利性，实现利润最大化。课程时间紧凑，内容丰富
本课程《企业挂牌上市全流程解析与资本运作实操》将带您探索资本市场的奥秘，解读企业上市操作系统，帮助企业建立多元化融资思维方式。通过学习，您将全面了解企业上市和资本运作的核心问题，从而更好地规划未来发展。课程涵盖资本市场路径、IP
当深受中国传统文化影响的企业家及其高层团队理清楚了“企业将向哪个方向走”，“希望走多远”，“计划跟谁一起走”，“以及如何走”这四个问题以后，企业发展的“道路”就会变得坚定而有力量。然后在企业家及高管们的努力营造下，企业可以形成良
本课程将帮助您全面了解企业经营的本质与逻辑，掌握产业周期演变和人口结构变化对企业的影响，熟练掌握战略设计和商业模式设计的关键成功要素。您将学会运用创新方法提高企业竞争力，了解企业高效运营的方法，掌握社群和新媒体进行营销创新。培训
组织转型和发展过程中，核心领导班子的意见难以统一，老人的习惯性思维固化，组织间相互协同力减弱，本位主义日趋严重，会议越开越长且难有结果，打补丁式的组织结构调整频繁，没有标准答案，高层之间的不统一会导致中基层管理者的工作热情和效率
进入互联网+时代后，外部环境发生重大变化，新的商业规则给传统行业带来巨大挑战，企业如何在历史洪流中前行与蜕变？互联网的出现彻底改变了我们的商业运行规则，未来五年左右，一切商业都将数字化，智能化，从现在开始，互联网也是深入产业的起
本工作坊将帮助管理者借助战略解码这一可视化的工具和方法，将企业的战略转化为全体员工可理解、可执行的行为，将公司战略重点进行清晰地描述，并转化为具体的组织目标，并通过企业MBO（目标管理）体系，从而使战略的实现由偶然变必然。
在激烈的市场竞争中，越来越多的中国企业选择自主研发，迈向高成本、高质量的“中国创造”之路。本课程通过深入分析和实战演练，系统讲解了集成产品开发（IPD）的精髓与方法，为项目经理、产品经理及研发相关人员提供了全面的解决方案。通过三
《核电企业全面经营管理》沙盘模拟课程是一门面向核电企业管理者的经典课程，由国内沙盘模拟培训专家蒋华军老师独家研发，旨在通过沙盘模拟的方式使学员体验核电企业投资经营过程，通过复盘讲解来使学员总结经验得失，从而对照实际管理工作，提升
在数字化时代，企业面临前所未有的挑战与机遇，这门课程恰逢其时，旨在帮助管理者系统提升商业思维与战略管理能力。通过深入剖析国内外优秀企业的成功案例，结合实战经验与互动学习，学员将掌握战略规划的核心方法与工具，提升管理领导力。课程内
这门课程将深入解读京东集团的企业文化与价值观，帮助管理者理解如何通过有效的文化建设，提升团队的目标达成率。课程内容涵盖理论与实践相结合，参与者将学习如何激励团队、塑造高绩效文化，并运用特定工具增强团队士气。无论是中高层管理者还是
在当今竞争激烈的商业环境中，企业文化的力量不容小觑。本课程将深度探讨企业文化的核心要素及其在实际运营中的重要性，帮助企业中高层管理者理解如何将文化落地并持续创造价值。通过华为的实践经验，学员将获得切实可行的策略，提升企业文化的认
企业各级管理者的管理理论素养的提升在领导系统中是一个根本性、战略性的范畴，是领导者凭借其个人素质的综合作用，在一定条件下对特定个人或组织所产生的人格凝聚力和感召力，是保持组织成长和可持续发展的重要驱动力。当今时代，中高层管
规划规划，满篇鬼话；规划规划，墙上一挂。这种情况在过去虽然是问题，但还不至于影响根本。
而在新的形势下，企业更加迫切地需要完成从“资源推动型增长”向“价值创造型增长”转变，这就要求企业要抓两个重点：不仅当期一线业务单位的目
本课程将带您深入探讨财务战略与公司战略的关系，学习如何通过财务战略支持公司战略、创造价值、优化资源配置、提升决策效果。您将了解传统财务战略的误区，并学习企业财务战略与经营分析的八大创新，包括增长、盈利、现金流、营运资金、投融资、
本课程采用案例式教学，结合清晰的知识结构和丰富的讲师实践经验，帮助技术部门经理及新晋主管、经理深入了解油气行业数字化转型的战略架构、技术应用和业务架构。课程内容充实详细，涵盖物联网、区块链、数字孪生、大数据等方面，让学员从多个角
企业经营的最高课题是获取商业成功并承担社会责任，这需要企业很好的战略管理。遗憾的是，很少有企业将战略管理端到端的逻辑梳理清楚，也未能做好战略管理。依照清晰的战略管理逻辑级战略落地的方法论与工具要求，需要各级管理者有一定的综合战略
在当今复杂多变的国际局势下，了解全球冲突对中国和世界的深远影响至关重要。我们的独家课程深入解析二十大报告中的碳达峰碳中和目标，探讨中国经济高质量发展的战略布局及其面临的挑战。通过系统学习，您将掌握如何规避投资风险，抓住新能源赛道
本课程结合最新研究成果与经典案例，帮助营销人员建立战略思维，掌握营销规划与运营的关键知识与技能。通过角色扮演、互动演练等方式，培养营销人员侦探、顾问、管家、帮办、保姆、伙伴六种角色，使其能够快速找到、成交、维护、巩固客户，助力企
数字化的浪潮席卷全球，2021年两会期间，习主席也明确提出中国全面进入了数字化时代。如何应对这次新的数字化浪潮，踏准时代发展的节拍，实现企业的数字化转型升级？是许多中国企业都要严肃面对的问题。
在全球局势动荡和国内经济转型的背景下，本课程深入剖析俄乌战争、巴以冲突对中国及世界的影响，探索二十大报告中的碳达峰碳中和目标对经济的影响，解析中国如何实现高质量发展并突破中等收入陷阱。课程还将探讨中国新能源布局及极端天气对能源战
VUCA时代，企业面临的挑战是什么？
民营企业在转型过程中如何华丽转身？
民营企业如何避免富不过三代的宿命？
民营企业在代际传承中面临哪些难题？
民营企业如何选择与培养接班人？
数据提升洞见，洞见决定格局。如果说，以前要用互联网把所有企业重做一遍，那么今天，就要用数字化把所有企业重做一遍。在《十四五规划》和纲要中，“数字化”这个词出现过 25 次；还有其他相关词，比如数字社会、数字孪生、数字技术等，出现
《国有企业管理人员处分条例》正式公布，旨在落实习近平总书记关于国企改革和党建的重要论述，统一规范国企管理人员的处分事宜。通过细化违法行为及处分程序，《条例》为打造忠诚、干净、担当的国企管理队伍提供了法律保障。本课程将帮助国企管理
本课程旨在帮助家电行业中的管理人员深入理解数字化转型的重要性，掌握关键技术和方法，提升数字化管理能力，引领企业持续发展。通过理论与实战结合的培训内容，参训人员将深入了解数字化质量与创新应用的内涵及在家电行业中的作用，制定数字化转
在信息泛滥的时代，提升逻辑思维能力已成为企业和个人成功的关键。此课程旨在帮助基层管理者和后备人才掌握有效的思维工具，快速抓住问题本质，提高决策能力。通过模块化的教学内容和丰富的案例分析，学员将学会如何在复杂信息中理性判断，减少沟
本课程将帮助医药营销项目负责人全面考量项目背景、定位、规划、执行等方面，掌握科学的区域市场分析能力，提升销售技巧和沟通能力。通过实战案例与理论讲解相结合，学员将深入了解医药营销的标准流程和思路，掌握商业信息的收集与分析技巧。课程
这套股权激励与合伙人模式顶层设计的课程由资深专家吴宝峰老师亲自授课，涵盖股权激励的核心本质、工具手段、系统设计、法律风险防范等方面，帮助企业高层团队全面掌握股权激励的关键要点。通过实战案例解读和团队共创环节，帮助企业制定个性化的
了解全球局势风云变幻，为2024年做好准备！本课程深入解析俄乌战争、巴以冲突、美国通胀及台海局势对中国的影响，剖析全国两会及十四五规划带来的宏观经济布局，探索“新质生产力”与“人工智能+”的未来发展，帮助医药行业中高层管理者全面
本课程将带领学员深入探讨国有企业改革历史渊源与混合所有制基本理念，明晰员工持股操作方式、风险规避与基本流程。学员将清楚了解员工持股的禁区、开放区，适用范围包括国企领导、高管等经营者。课程涵盖国有混合所有制改革重要文件、员工持股制
在2024年的组织变革浪潮中，传统成功经验将成为前行的阻力。企业管理者们必须重新定位，掌握战略变革与组织设计的新趋势，顺应数字化和5G时代的发展需求。本课程旨在剖析战略变革与组织设计规律，解决传统组织管理的痛点，明确管理者的角色
，通过形象化、制度化、系统化、内在化、常态化五大步骤，帮助企业文化真正落地生根。本课程结合解放军文化建设成功经验，让企业文化建设变得更加简单易操作。参加本课程，您将清晰认识企业文化落地的误区与难点，掌握关键环节与具体流程、方法。
本课程旨在帮助县域市场县公司总经理及四部主任理解ToB市场洞察的重要性，掌握实战方法和技能，提升综合经营运筹能力。通过课程学习，您将深入了解县域市场转型、ToB业务的特点和挑战，掌握市场洞察的实操方法，提升在市场竞争中的优势。课
中国经济正面临历史性的转变，首先，中国经济增长速度从2012年首次下跌到8%以后，即已进入“新常态”；其次，中国经济从以投资拉动的增长转变为以改革开放的深化、科技创新驱动的高质量增长；第三，“双碳”目标与中美经济关系的历
课程将以金融数字化及智能化方向为切入点，还原商业环境中的实际案例，帮助学员认知金融数字化方向是什么？在金融机构数字化转型与智能化重塑进程中，基础与本质是什么？为什么那么多金融产品，还是无法满足企业及用户需求？数字化转型升级如何给
1．买卖型融资性交易模式及其特点分析
1.1托盘买卖贸易形式
1.1.1基本概念和结构
1.1.2典型案例分析
1.1.3风险点及其防范
1.2循环买卖贸易形式
1.2.1基本概念和结构
在国有企业改革三年行动方案主体任务完成后，如何继续深化改革、实现高质量发展成为关键问题。本课程将全面解读党的二十大关于国企改革的新精神，探讨提升国有企业核心竞争力的路径与措施。通过理论解析、案例剖析和实战演练，课程将帮助中高层管
这门课程将带您深入解析广东省和广州市高质量发展大会的核心精神，探索中国经济在全球大变局中的转型与升级。通过丰富的数据分析和案例研讨，课程将帮助您理解十四五规划、新技术应用、新基建机遇等关键议题，全面洞察中国经济的未来走势。适合企
随着智慧城市建设的迅速发展，彭州市面临着重要的机遇与挑战。本课程深入探讨国内外成功案例，为相关领导提供实践指导，助力彭州市制定切实可行的智慧城市建设策略。通过对智慧政务、智能交通等领域的分析，学员将掌握核心理念与发展趋势，提升城
企业经营管理者的一项重要职责，就是在全面分析企业运营状况基础上，做出合理有效的经营决策。财务思维在经营分析与决策过程中扮演着重要角色。经营管理者是否具备财务思维，对各项业务开展及决策有着关键性影响。比如，以下这些常见的让经营管理
探索2023年宏观经济变化，掌握机遇与路径。本课程特别适用于一线城市的企业家、民企高管、国企央企领导，以及一二线城市的政府领导和高级经济主管。通过全球视野与实战案例，您将深入了解全球及中国经济的新趋势、新政策，掌握分析宏观经济与
帮助你重新认识项目管理流程架构；引导全体学员剖析流程架构的项目特质和原则；学习项目流程设计的基本步骤；重塑流程系统架构，培植系统化流程管理意识；梳理流程管理价值点，拆解项目职能管理矛盾；建设流程治理机制，树立项目流程管理理念。
本课程将深入探讨企业尽职调查与估值的核心内容，帮助您掌握企业价值挖掘的关键方法。通过案例解析，了解企业估值的基本逻辑和方法，学会设计尽职调查方案，准确评估企业风险，实现投资并购后的管理价值最大化。无论您是投资银行、基金公司、财务
当前的国际国内宏观经济形势是什么？
当代国际体系的缘起、变迁及发展趋势
当前的全国宏观经济形势
宏观经济分析的基本框架：总需求与总供给
需求旺盛的20世纪80年代末
需求不足的20世纪90年代末
供给侧改革带来的
本课程将带领您深入了解企业数字化转型的重要性，从理论到实战，全方位探讨数字化转型的必要性、好处以及具体方法。通过分组学习、案例分析、角色扮演等多种形式，帮助您掌握数字化转型的流程和步骤。特别针对餐饮行业进行数字化转型的实战篇，让
近年来，由于云计算、大数据、人工智能等IT技术迅速发展并与传统行业实现快速融合，一场由数字化转型带来的产业变革正在蓬勃发展，数字技术将全面渗透各个行业，并实现跨界融合和倍增创新，驱动世界经济向以数字经济为重要内容的经济活动加速转
项目投资作为投资形式的载体，成功的关键在于投资项目本身能否成功。
投资项目的金融价值决定着投资项目的资金回收与盈利。投资决策之前的尽调与评估，就显得格外重要，所谓“宁错过，勿投错”。
如何更准确的评估项目的金融价值，
本课程将为您深度解析大连接战略的概念、意义及未来发展趋势，帮助您了解战略变革与服务转型。通过2天的学习，您将掌握大连接的市场机遇、战略落地实现路径，以及物联网、万物互联、智慧城市等领域的最新技术和发展趋势。无论您是企业管理者还是
“术”的培训内容就是如何做事的课程：也就是提升听众的管理能力和工作技能的课程。其目的：让企业中高层管理者及企业基层一线管理人员在工作中，不但苦干。而且会“巧”干。通晓现代管理理论知识，然后在自己的实际工作中去理论联系实际，为提
当前中国宏观经济政策要点
当前中国商业银行业的监管思路和监管主线
疫情对商业银行经营的影响要点
未来中国商业银行业运营的主要挑战
未来中国商业银行业发展的趋势
当前环境下，做好商业银行对公授信业务的主要思考
当前重点
在激烈的竞争环境中，企业的生存与发展离不开员工素质和技能的系统化提升。围绕企业战略构建支撑体系，是当下企业的重大课题。本课程旨在帮助企业中高层管理者深入理解企业文化，掌握建设、宣贯与践行的方法。通过案例分析、互动交流等形式，全面
身为企业高管，您是否曾为企业经营中的种种难题而辗转反侧？是否曾在转型困境中孤立无援？“见贤思齐私董会”将为您提供一个汇聚跨行业智慧的解决平台，帮助您破解管理难题，带来高质量、高强度、高能量的对话。通过私董会的学习与交流，您将收获
在竞争日益激烈的时代，面对不断变化的环境，企业基于对未来的竞争，无论是从技术、资源和创新的任何方面都需要一批能够承载企业战略发展的核心干部队伍，传承战略做分解、带领团队打胜仗，能够对突发事件镇定自如，得心应手地处理，成为一个有远
这个全面深入的课程，聚焦当前全球和中国的关键经济与政治动态，旨在帮助产业园区中高层管理者洞悉俄乌战争、巴以冲突等国际变局，对中国的外交和经济战略进行全方位解析。课程将透过全国两会、十四五规划等关键政策文件，探讨中国高质量发展的新
在BANI时代与后疫情背景下，企业面临着降本增效的迫切需求。此课程深入探讨数字化混合培训体系，帮助人力资源及培训负责人掌握全生命周期的设计与运营技巧。通过系统化学习，学员将学会如何精准翻译需求、设计逻辑以及进行效果管理，从而实现
在当前商业环境中，企业若忽视ESG（环境、社会和治理）可持续发展，将面临越来越大的挑战。本课程深入探讨ESG的重要性，帮助学员掌握如何将其融入企业战略，实现可持续发展。通过理论与实践的结合，学员将学习ESG报告的核心要素、品牌营
聚焦：聚焦参与者真实问题，结合结构化引导技术进行共创式团队学习，边学技术边解决问题;
实战：基于真实问题，有步骤有架构的互动和研讨，通过实战演练掌握并巩固会议引导技术;
联接：链接团队智慧，引导团队共创式学习，提升团
本课程深入剖析宏观经济转型中的股权激励，系统讲解中小企业在股权激励中面临的七大致命问题与解决方案，详细介绍公司股权顶层设计与控制机制，以及合伙机制在企业扩张中的实际应用。通过典型案例和实操方法，帮助企业主掌握股权融资的全流程和核
本课程专为市场营销管理人员设计，旨在弥补非科班出身者缺乏系统营销知识的短板。通过全面的市场营销基础知识学习，学员将掌握市场分析、竞争分析、市场开发和关键经营指标等核心内容。课程采用实战经验与理论相结合的方式，涵盖多种培训手段，确
在数字时代，企业数字化转型已成为必修课。本课程将帮助您深入了解数字化转型的概念、EC纠缠模型、阶段、版块、特征和思维，掌握数字化转型的科学方法。通过案例学习，您将学习如何建立数字化思维架构体系，掌握数字化转型方法论，确保企业数字
当下市场环境变化莫测，品牌作为企业的无形资产，其最大价值在于与客户建立信任关系，并通过市场互动不断增强互信关系，从而实现销售业绩可持续增长。品牌战略直接关乎企业的长远发展规划和发展目标的实现。
在当前复杂多变的国际局势下，如何理解全球大国的博弈与中国的崛起之路？本课程深入剖析台海局势、中美关系、俄乌战争等热点事件，解读中共二十大国防战略及“一带一路”倡议，精准把握外贸企业在国家安全中的角色。通过系统学习，您将全面了解国
世界政治经济格局面临着深刻变革，国际环境更加复杂严峻。动荡的地缘政治、全球产业链受阻、主要发达经济体宏观政策的转向预期，也给全球经济复苏和金融稳定带来风险与挑战。全球经济正在走上复苏之路，但持续演变的疫情和疫苗普及程度的不同使得
这门课程深入探讨了华为文化的哲学基础及其在企业战略和组织变革中的重要性。通过“让听得见炮声的人来指挥战斗”的理念，学员将了解如何通过一线反馈优化组织结构，提升客户需求响应能力。同时，课程揭示了华为在危机中逆势增长的秘密，帮助学员
本课程旨在帮助企业领导者掌握战略规划与管理的全套知识体系，涵盖从宏观经济环境分析到具体战略执行的各个层面。通过深入学习战略理论、工具和实际案例，学员将能提升企业的市场竞争力，确保持续发展与创新。课程特别针对中国企业在快速变化的数
在新时代背景下，新质生产力成为高质量发展的核心推动力。习近平总书记强调创新的重要性，金融支持被视为关键。国家金融监督管理总局已明确全力支持科技创新，为企业提供全生命周期金融服务。《金融助力新质生产力发展》课程将深入解析新质生产力
在瞬息万变的市场环境中，企业如何把握战略机会，实现逆势而上，至关重要。本课程深入探讨了在逆境中发现机遇的策略，帮助企业家和决策者掌握系统性的战略分析能力。通过丰富的案例分析与实操练习，学员将学会如何识别市场细分机会、进行有效的竞
这门课程将为您深入解读当前全球局势及其对中国的影响，从俄乌战争到巴以冲突，从美联储加息到台海局势，从全国两会到高质量发展战略，全面覆盖热点话题。通过系统性的分析，帮助您掌握2024年中国经济的走向，理解新质生产力与“人工智能+”
在这个AI技术飞速发展的时代，企业经营管理者必须紧跟潮流，掌握新兴技术的应用。本课程深入剖析AI的基本概念、发展趋势及其对企业管理的深远影响，帮助管理者全面提升决策水平和运营效率。通过生动的案例分析，学员将了解如何将AI技术融入
本课程全面解读党的二十大报告精神，深入探讨国企改革、宏观经济形势、银行业发展趋势等热点议题，帮助学员把握时代脉搏，洞察未来趋势。课程内容丰富，涵盖“二十大”会议核心看点、国企改革趋势、宏观经济形势、银行业未来发展趋势及数字化转型
经营者及管理者对企业家精神与企业的核心理念没有清晰的理解，即使有，也没有好的方法将其落地到企业的经营管理中；同时，企业缺乏自我批判的文化氛围，对企业家精神的组织内化也是很大的掣肘。
本课程《运营模式创新》旨在帮助中小企业家从任务导向转变为团队管理，深刻理解时代特点，掌握行为动力系统原理，转移管理重心至战略层面。通过咨询式培训，学员将在3天2晚的课程中，从管理基本要素到动力系统详解再到转化实务，全面提升管理能
这门课程深入探讨了企业转型升级的核心问题，通过商业逻辑重构、运营模式创新和组织系统升级三大技术，帮助学员解决企业经营中的关键难题。课程内容系统性强、实战性强，不仅涵盖了最新理论成果，还结合了大量管理实践案例，让学员能够将所学知识
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