周建华的企业培训课程

周建华：靶向领导力-中高层管理者

当我们用靶向的思想重新去审视领导的过程和管理的细节时，当我们用“浪费”的观点去评价每个步骤时，我们会豁然开朗，领导是一个过程，管理也是一个过程，是过程就有衔接，有衔接，就有浪费，有浪费就是无价值，提升自己的领导力，减少管理过程中

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周建华：靶向透析-执行力密码

本课程基于影响执行力的内在因素进行分析，提供具体的解决执行力差的工具和表格，让学员快速掌握图突破执行力瓶颈的方法。

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周建华：从技术走向管理

本课程从技术管理者、质量工作者走向管理者角度出发，帮助学员认清管理的角色，从而快速适应管理的工作，实现角色转换。

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周建华：高绩效团队建设

课程设计让管理干部明白如何定目标、建制度、快执行、聚人心；也让管理干部明白，领导的最终目的是让管理更加顺畅，带领团队实现公司的核心任务。

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周建华：高效沟通技巧

本课程为基层员工、班组长和管理者提供工作沟通的基本知识和必要技能。使学员学会有效沟通,并在工作中成功地运用所学到的知识和技能，减少跨部门沟通的障碍，协助基层干部高效完成工作任务,提高工作绩效。

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周建华：工作计划与目标管理

本课程基于中基层干部日常管理场景进行设计，采用沙盘演练的方式，让学员快速掌握工作计划制定方法以及目标分解落地的执行手段，快速提升学员的综合计划与目标管理能力。

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周建华：时间管理-谁偷了你的时间

本课程根据管理干部的工作重点进行设计，根植于应用，以日常管理为基础，从管理者的自我时间管理、工作计划安排、解决问题效率、授权技巧等方面进行设计，采用车间场景化教学，快速帮助学员掌握时间管理的核心技巧。

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周建华：“靶向式”- 问题分析与解决

本课程基于管理干部日常工作案例设计，结合管理者每日工作中碰到的共性问题进行分析和讲解，比如，沟通问题、生产问题、计划问题等，课程内容涵盖问题描述、问题测量、问题分析、问题改善、问题控制五大阶段。可以快速提升管理者的沟通能力和问题

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周建华：AI智胜未来：问题分析与解决的全新范式

在如今瞬息万变的商业环境中，管理者需要具备灵活应对复杂问题的能力。本课程将带您深入探索人工智能在问题分析与解决中的应用，帮助您掌握前沿的AI工具与技术。通过理论学习与实际演练，您将快速提升决策效率，优化问题解决流程，进而增强组织

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周建华：靶向式-管理者问题解决能力提升

在当今高压的管理环境中，管理者面临着层出不穷的问题，掌握有效的解决策略至关重要。本课程精心设计，聚焦于问题的描述、分析与改善，帮助管理者提升问题解决能力。通过丰富的案例分析与互动练习，学员将深入理解问题的根源，熟练掌握5WHY等

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周建华：靶向式-问题分析与解决

在现代管理中，问题解决能力是每位管理者必备的核心技能。本课程通过深入分析管理者日常工作中的共性问题，提供系统的五大阶段方法，帮助学员准确描述、测量和分析问题，进而找到有效的解决方案。课程结合案例分析、互动练习和创新思维方法，旨在

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周建华：对标与标杆管理-课程大纲

在当今竞争激烈的市场环境中，标杆管理作为提升企业管理水平和创新能力的重要工具，正逐渐受到关注。本课程通过系统的理论讲解与实操演练，帮助中高层管理人员深入理解标杆管理的核心理念与实施步骤，消除对标管理的误区，掌握有效的对标方法。结

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周建华：企业管理者战略与风险管理能力提升

在瞬息万变的商业环境中，企业经营与运营的高效管理尤为重要。本课程专为中高层管理干部设计，通过深入剖析战略计划的制定与执行，帮助学员掌握有效的管理思路与工具。课程结合精益管理理念，强调风险管控与部门协作，切实解决企业在经营中面临的

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周建华：结果导向——项目经理如如何打造高效团队执行力

在当今竞争激烈的商业环境中，企业的成功离不开员工卓越的执行力。本课程专为企业项目经理和管理者设计，旨在提升参与者的执行能力，帮助他们打破安逸心理，树立积极的职业责任感。通过案例分析与互动教学，学员将掌握有效的执行工具与方法，识别

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周建华：精准有效——项目经理向上辅佐与向下管理沙盘模拟

在快速变化的商业环境中，基层管理者扮演着至关重要的角色。本课程通过沙盘模拟与实战案例，帮助管理者快速提升自我管理、工作管理及团队管理能力。课程内容涵盖高效沟通、团队激励与执行力等实用技能，确保学员不仅能理解理论，还能立即应用于实

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周建华：靶向式-项目问题分析与解决

在项目管理中，问题处理往往占据管理者的大量时间，但深刻理解问题本质和准确描述问题是高效解决的关键。此课程通过项目管理案例，结合精益六西格玛思维，系统讲解问题的描述、测量、分析、改善及控制等五大步骤，为学员提供实用的工具和方法。通

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周建华：APQP新产品项目管理

在快速变化的商业环境中，项目管理能力已成为中高层管理者和项目经理的必备技能。本课程深入探讨新产品项目管理的各个关键环节，涵盖从战略定位到客户需求分析、价值工程、创新研发及进度控制的全面内容。通过理论讲解与情景演练相结合，学员将掌

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周建华：PMP项目管理沙盘

在当今竞争激烈的商业环境中，项目管理已成为管理者必备的核心技能。本课程将通过系统化的理论与实操，帮助中高层管理者和项目经理全面掌握项目管理的关键要素。您将学习如何有效设置项目目标、组建高效团队、制定详尽计划，并掌握控制成本与质量

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周建华：PMP项目管理

在快速发展的项目管理领域，掌握PDCA方法及其应用至关重要。本课程将深入探讨项目管理的五大支柱，帮助参与者系统提升管理能力，包括目标设定、团队建设、风险预判及资源协调等关键技能。通过讲师讲授、案例分析和情景模拟等多种形式，学员将

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周建华：PMP项目管理

掌握项目管理的核心技能是现代管理者必备的素养。本课程专为中高层管理者、项目经理及项目工程师设计，深入探讨项目管理的五大支柱及各阶段的实用方法。通过系统的讲授和丰富的案例分析，学员将学会如何明确目标、组建团队、制定计划、控制进度与

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周建华：靶向领导力-管理者项目管理能力提升

本课程专为中高层管理者和项目经理设计，深入探讨项目管理中的关键挑战与解决方案。通过结合丰富的案例分析与情景模拟，参与者将掌握高效领导、沟通和激励团队的实用技巧，提升项目质量、成本与进度的控制能力。课程内容紧贴实际工作需求，帮助学

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周建华：高层项目管理领导力实战

此次培训课程专为高层管理者与项目经理设计，旨在提升战略视野与项目管理领导力。通过深入探讨温控行业的前沿趋势和复杂项目的高效管理，学员将掌握资源整合、风险管控及跨部门协作的实用工具。课程结合丰富的案例与团队研讨，让参与者能够从实践

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周建华：精益项目管理沙盘

本课程专为中高层管理者和项目经理设计，旨在帮助学员深入掌握精益项目管理的核心理念与实用工具。在两天的学习中，您将系统理解项目管理的五大支柱，掌握项目启动、计划、执行、控制与结尾的全流程，提升团队协作与资源调配能力。通过案例分析和

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周建华：项目风险管理

本课程专为中高层管理者和项目经理设计，深入探讨项目管理的全流程，涵盖从项目启动到结束的关键要素。通过系统的理论学习与实操演练，学员将掌握如何明确项目目标、组建高效团队、进行风险管理以及资源协调等核心能力。课程采用案例分析和角色扮

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周建华：项目管理

在项目管理的复杂世界中，优秀的项目经理是成功的关键。本课程通过深入讲解项目管理的核心要素和实用案例，帮助学员掌握从目标制定到风险控制的全方位管理技能。通过生动的案例分析与情景模拟，学员将学会如何高效组建团队、制定切实可行的计划、

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周建华：项目管理领导力

在项目管理的复杂环境中，项目经理常常面临挑战与压力。本课程专为中高层管理者和项目经理设计，通过实际案例和情景模拟，帮助学员掌握高效沟通、团队凝聚力建设及PDCA管理等实用技能。课程内容深入浅出，注重实践，旨在提升项目负责人在领导

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周建华：项目管理全过程实操

在这个快速发展的时代，项目管理能力对于中高层管理者和项目经理而言至关重要。本课程将深入探讨项目管理的各个环节，从目标设定到风险控制，全面提升您的管理技能。通过生动的案例分析与实操演练，您将掌握项目团队管理、进度安排及成本控制等实

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周建华：项目管理中的沟通与激励技巧

在项目管理中，沟通能力是成功的关键所在。本课程专为项目负责人设计，聚焦于解决“人”和“事”两大难题，帮助学员快速打破管理瓶颈。通过生动的案例分析和情景模拟，您将掌握高效沟通、团队激励和冲突管理的实用技巧，提升项目质量、成本与进度

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周建华：新产品研发流程与项目管理

在当今竞争激烈的市场环境中，掌握项目管理技能对于管理者至关重要。本课程专为中高层管理者和项目经理设计，以文具行业的新产品研发为背景，通过丰富的案例和实操演练，帮助学员系统掌握项目管理的五步控制框架、团队搭建、客户需求分析、成本控

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周建华：新产品项目管理

在现代企业中，项目管理的能力成为中高层管理者和项目经理的重要素养。通过本课程，你将全面掌握项目管理的五步控制框架、团队搭建方法及新产品项目的各项管理技能，包括客户需求分析、成本控制和风险评估等。课程结合理论与实践，采用角色扮演、

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周建华：8D问题分析与解决

在复杂多变的商业环境中，问题的有效解决是推动个人与企业发展的关键。本课程利用8D方法，深入剖析生产运营与质量问题的本质，帮助学员掌握问题识别与解决的系统化思维。通过启发式与互动式的教学，学员将在实践中学习如何撰写标准的8D报告，

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周建华：DFMA-面向制造与装配的设计

在快速发展的产品设计领域，提升设计与实现能力至关重要。本课程将帮助研发项目经理和工程师们深入理解DFX理念，通过系统的理论讲解与实操演练，掌握面向成本、制造和装配的设计管理要点。学员将能够识别和管控产品质量特性，分析设计失效模式

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周建华：结果导向——项目经理如如何打造高效团队执行力

在如今快速变化的商业环境中，企业的成功不仅依赖于战略，更在于执行力的提升。本课程专注于基层员工的执行能力，帮助管理者掌握高效的执行流程，分析并解决执行中的误区和障碍。通过案例分析与互动教学，学员将学会如何树立责任感、改善沟通、提

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周建华：精准有效——项目经理向上辅佐与向下管理沙盘模拟

这门课程为企业管理者提供了系统的管理技能培训，旨在提升自我管理、工作管理与团队管理能力。通过沙盘模拟，学员将深入体验实际管理情境，讨论关键事件并做出决策，增强向上沟通和激励下属的实战能力。课程内容紧贴企业需求，结合管理理论和工具

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周建华：靶向式-项目问题分析与解决

在复杂多变的项目管理中，问题的有效识别与解决至关重要。本课程将带领学员深入理解问题的本质，通过精益六西格玛思维，掌握从问题描述到风险预防的完整流程。课程结合实际案例，强调沟通与分析能力的提升，帮助管理者在日常工作中更高效地应对各

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周建华：APQP新产品项目管理

通过本课程，管理者将掌握系统化的项目管理技能，提升自身在新产品开发中的领导能力。课程涵盖项目管理的五步控制框架、团队搭建、客户需求分析及创新研发方法，帮助学员有效应对项目实施中的挑战。通过实操演练与情景模拟，学员将在实践中深化理

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周建华：PMP项目管理沙盘

在当今快速变化的商业环境中，项目管理能力已成为中高层管理者的必备技能。本课程将带您深入了解项目管理的全流程，包括目标设定、团队组建、计划制定、风险评估及资源协调等关键要素。通过讲师授课、案例分析和情景模拟等多种教学方式，您将掌握

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周建华：企业精益化卓越运营管理

本课程为企业管理者提供了系统化的卓越运营管理培训，涵盖责任认知、精益管理、流程优化及质量风险管理等关键内容。通过深入分析运营决策的多维度，学员将掌握提升运营效率和质量的有效方法。课程结合案例分析、角色扮演和情景模拟，确保学员在实

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周建华：6sigma管理-课程大纲

本课程以6Sigma管理体系为基础，旨在提升学员的问题解决能力，帮助他们掌握高效的流程优化方法。通过系统的培训，学员将深入理解6Sigma思维逻辑，掌握DMAIC模型及数据分析工具，并学习如何在实际管理中应用这些技能。课程结合传

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周建华：6sigma管理

通过本课程，学员将深入掌握6sigma管理体系的核心理念和实用技巧，提升问题解决和管理能力。课程内容涵盖DMAIC模型、数据分析工具、逻辑分析及流程优化等，结合传统及新能源汽车行业的实际案例，确保学员能够灵活运用所学知识。同时，

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周建华：6sigma黄带

本课程深入探讨6Sigma管理体系，致力于提升学员在问题识别、分析与改善方面的能力。通过结合传统及新能源车行业的案例，学员将掌握DMAIC模型、数据分析工具和流程优化方法。课程采用多样化的教学方式，如案例分析和实操演练，确保学员

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周建华：AI破局·智变：管理者的系统思维进化论

在VUCA时代，管理者面临着复杂多变的挑战，常常陷入低效的“救火式管理”。本课程通过系统思维的深入解析，帮助管理者打破经验依赖，培养全局观和因果推理能力。通过案例推演与沙盘实战，学员将掌握关键决策模型，规避思维陷阱，实现认知的跃

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周建华：OKR目标与关键成果法

在复杂多变的企业环境中，管理者面临着诸多挑战。本课程专为企业管理干部设计，旨在通过实践应用和互动教学，帮助学员深入理解执行力与目标管理之间的关系。结合OKR目标管理思想，课程将指导学员掌握有效的目标设定、执行激励及问责机制，提升

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周建华：PDCA管理方法

掌握PDCA循环管理方法，将为您的企业管理注入新的活力和效率。这门课程通过深入的讲解和丰富的案例分析，使中高层管理人员能够全面理解PDCA的每个阶段，掌握实用工具，提升管理能力。通过角色扮演和情景模拟，您将亲身体验PDCA的应用

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周建华：PDCA管理方法

在当前竞争激烈的商业环境中，掌握PDCA循环管理方法无疑是提升管理效率的关键。通过本课程，您将深入理解PDCA的四个阶段，学习如何制定有效的计划、执行优质的实施、进行全面的检查及持续的改进。课程结合案例分析和实操演练，帮助中高层

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周建华：SMART方法应用

在当今竞争激烈的职场环境中，掌握SMART原则将为您提供清晰的目标设定和高效的工作方法。本课程通过结合实际工作场景，深入剖析SMART原则的核心要领，帮助中高层管理人员和部门主管们优化目标管理与沟通策略。课程内容涵盖从理论到实践

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周建华：靶向领导力-细节管理

这门课程针对中高层管理者设计，深入探讨如何通过细节管理提升团队执行力与责任感。课程内容紧密结合实际，强调细节在管理中的重要性，帮助学员掌握有效的沟通技巧、流程管理与团队建设方法。通过情景演练和案例分析，学员将能够在日常工作中灵活

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周建华：靶向领导力-中层管理者

本课程专为中层管理干部设计，深入探讨人事管理中常见的挑战，着重提升管理者的实用能力。通过案例分析、角色扮演等多种互动方式，学员将掌握团队责任文化、目标设定与执行力、沟通技巧等关键管理技能。课程不仅关注管理理论，更注重实际应用，帮

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周建华：靶向领导力-MTP综合管理技能

本课程专为中高层管理干部量身打造，聚焦于“人”和“事”的双重挑战。通过实用的管理技巧、情景模拟和案例分析，学员将掌握自我认知、团队激励、沟通协调等关键能力，提升管理效能。课程不仅关注管理理论，更强调在日常工作中的实际应用，帮助管

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周建华：组织效能提升

本课程专为制造业中层管理者设计，以实战案例解析和工具演练为核心，致力于解决制造业中的痛点。通过系统化的培训，您将掌握组织效能诊断、流程优化、团队管理及跨部门协作等关键技能，提升组织效率与协同能力。结合实际案例，课程将帮助您克服流

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领导力实战专家

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