人力资源企业内训
近些年来，国家陆续颁布了《劳动法》、《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《最高人民法院劳动争议司法解释一》、《女职工特别保护规定》、《带薪年休假条例》、《劳动保障监察条例》、《社会保险法》、《工伤保险条例》、《劳务派遣暂行规
本课程是一次突破传统人力资源管理模式的深度探索，通过战略目标解码，构建高效组织架构和岗位职责体系，激发人才潜能，塑造优秀团队，实现企业文化卓越。讲师丰富的经验和幽默风趣的授课风格，让学员高效参与互动，产出满满。课程涵盖组织架构图
本课程旨在帮助培训师新人快速掌握职业本质与核心技能，实现自我定位，突破紧张心理，掌握职业化肢体语言，设计结构化演讲专题。张庆超老师以专业理论为基础，结合13年经验，精心打造出系统、实用的培训师培训课程。通过原理讲解、技能示范、实
企业最大的浪费就是员工已经发生的经验还没有梳理甚至没有机会再梳理就离开了，而后来的员工得从头再来，融合、适应、成长的速度都会慢。组织经验智慧的浪费也被称为“第八大浪费”。
彼得·德鲁克曾言，“人力资源是具有特殊资产的资源”，企业竞争归根结底是人才的竞争。然而，现实中许多经理缺乏专业培训，导致面试技能不足，影响招聘效果。本次培训将帮助管理者掌握招聘渠道管理、校园招聘规划和行为面试法等关键技巧，让您能
为什么要上这堂课？因为你的企业一定会遇到下面的问题！一到年底，很多员工找领导涨工资！给一部分人涨，没有涨的人心里都不痛快！给所有人涨，企业没办法承受这样大的成本增加！销售人员的提成，给少了大家没动力，给的太高了干干就想停下来！销
如果你曾在讲台上感到紧张，或无法吸引学员的注意力，这门课程将成为你的“救星”。通过系列微课，你将掌握发声技巧、缓解紧张心理、开场收尾设计和生动教学方法。无论是内训师、培训师还是中高层管理人员，都能在短短2小时内提升讲台气场，掌握
本课程旨在帮助企业内训师掌握经验萃取、课程开发、驾驭讲台的技能，让您能够有效地将核心经验转化为显性知识，推动业务进步。通过“经验萃取+五招创课+驾驭讲台”的技术讲解，让您学会经验萃取、创出课程、驾驭讲台。课程内容涵盖经验萃取、课
这门课程旨在解决企业内训师在授课中遇到的常见问题，如表达不生动、缺乏逻辑、课堂气氛乏闷等。通过系统全面的知识、实用丰富的技能方法及多种生动的教学技巧，帮助内训师提高授课水平，增强学员学习的积极性和培训效果。课程涵盖缓解紧张、有效
现代企业的管理者不仅需要具备业务专业知识，还必须懂得如何有效培训和引导团队。TTT课程为企业内训师和希望提升演讲与商务呈现能力的人员提供专业指导，涵盖课程设计、现场组织、表达演绎等多方面内容。通过案例分析、小组讨论和实战练习等多
本课程旨在帮助管理者深入理解并掌握人力资源规划与人才盘点的策略和方法。通过20多年管理经验的传授，课程将带领学员系统学习如何制定和实施人力资源规划，优化组织资源配置，确保连续的人才供应。互动性强的教学方式将提升学员的参与度，启发
企业内训师或相关的培训工作人员，在经过一段时间的实践或TTT一系列基础培训之后，已经初步掌握了包括课件开发、公众表达以及一般授课技巧在内的相关培训能力。
本课程以面试官的视角出发，从撰写简历到面试着装、第一印象的建立与面试应答，帮助找工作的学员不再无所适从。通过互动教学、情景模拟和团队共创等方式，学员将掌握面试的本质，提升面试回答的质量，掌握面试过程中的仪容仪表、职业礼仪等要求。
浮躁的社会，浮躁的职场，员工对工作的迷茫，企业管理的痛苦——到底出了什么问题?作为员工要追求成功，作为组织要追求常青——什么是最宝贵的?《美国觉氏企业调查报告》显示：世界500强94%的高级管理人员，把个人成功以及企业管理成功，
这门课程以“演讲汇报与PPT制作”为核心，精心设计了三阶段的系统培训，旨在全方位提升学员的演讲能力和PPT制作水平。通过专业的指导与实战演练，学员将在短时间内掌握结构思考、视觉呈现、语言表达等关键技能，最终能独立制作出高质量的P
HR人员是企业人才梯队管理的组织者，真正起到关键作用的是员工的直接上级和指导老师，因此建设一支有素质，同时又重视员工发展的管理者队伍是企业人才梯队管理成功的关键。
本次课程我们将重点和各位探讨作为管理者如何帮助企业建设人才
在企业管理中，绩效管理是关键的一环，直接关系到员工的薪酬和企业的整体绩效。通过本课程，您将学习如何有效进行绩效辅导面谈，提升员工的绩效和能力，营造积极的工作氛围。无论是绩效评估的准备、应对不同个性员工的技巧，还是处理面谈中的情绪
课堂呈现是众多讲师站在台前要过的第一关，也是非常关键的一关。好的呈现可以把内容升华、让学员收获翻倍。不好的呈现会把好的内容都贬值。那么如何能具备好的课堂呈现能力呢？如何能让自己的演绎为自己加分呢？
本课程旨在解决企业培训中的工学矛盾，通过引入微课的开发方法，使员工能够利用碎片化时间高效学习。课程参考慕课模式和翻转课堂，主要通过PPT工具制作生动的视频微课。学员将掌握微课开发的全过程，从需求分析、目标设定到课件制作，并获得丰
我从事培训讲授工作10年时间，研发课程超过8年，从最初一名兼职讲师成长为中大型保险公司总部培训负责人，我日常面对的问题是，一边是普遍基础素质不好，学习动力和学习意愿也不强的销售人员，另一边是需要每一名销售人员掌握的专业的金融，法
阿里人力资源体系有一个岗位叫政委，TA不仅需要通精人力资源管理的道、法、术、器，还要对业务的战略、未来大图有着超出一般管理者的眼界。政委们，深入业务线，促组织发展，让企业文化分布到每个角落，帮助业务成长扫清障碍，与业务管理者并驾
数字经济已成为全球经济发展的关键力量，尤其在互联网、大数据、云计算、人工智能等技术的推动下，各行业加速数字化转型。本课程将深入探讨大数据在卷烟工业中的应用，通过构建质量预警模型、设备状态预测模型等，挖掘数据价值，提升产品质量和生
在数智时代，财务人员面临数据处理和分析的巨大挑战。如何从基础核算会计转型为精通数据分析的管理会计？如何利用Excel打造高效的财务报表，支持企业决策？《数智时代Excel高效应用实战技巧》课程将为您提供专业指导，帮助您掌握Exc
面对竞争日益激烈的市场环境，需要设计出在不增加成本总额为前提的激励性薪酬制度，达到“吸纳、保留、发展”人才的多赢局面。通过激励性薪酬设计，合法运用薪资的杠杆作用，通过“优岗、降本、增效、加薪”来促进人力资源管理，提升基中高层人员
帮助您向下管理，和谐团队，激发潜能，目标一致，达成业绩！向上管理，相互影响，快速理解，上情下达，高效执行！平行管理，跨越障碍，消除隔阂，相互融合，高效协同！
在现代企业中，优秀的管理者不仅需要卓越的专业技能，更需具备有效的培训能力。本课程专为企业内训师和培训管理者设计，帮助他们掌握授课技巧与互动控场能力。通过多样的教学方法，学员将学会如何优化授课氛围、提升讲解逻辑和表达技巧，确保培训
在当今竞争激烈的职场环境中，如何帮助新员工快速适应角色转变至关重要。本课程结合明尼苏达工作发展理论与实际案例，通过系统化的学习，提升新员工的职场认知与能力，助力他们顺利从校园过渡到职场。课程内容涵盖角色认知、能力塑造和行为养成，
全方位提升管理效能，掌握PDCA循环关键。通过本课程，您将深入了解PDCA管理循环在实际工作中的应用，透析管理障碍并高效解决问题。结合行业领先企业的最佳实践，课程采用互动学习、案例分析、影片教学等多样化手段，帮助销售经理们提高目
在此，我将薪酬重新定义，薪与酬是一个辩证统一的整体，是一个事物的两个方面，并大胆的整理出一个理论，即薪酬总量守恒定律。本课程将以这套独创全新的理论为基础来讲述薪的设计，酬的设计，以及两者互补关系。从而设计出内在更具包容性，外部接
在职场中，流畅而有逻辑的表达是成功的关键。然而，许多员工在工作汇报、演讲和沟通时常常感到紧张，缺乏条理和说服力。本课程基于脑科学、金字塔原理、声乐学、表演学等理论，通过理论讲解、实战训练和丰富的案例分析，帮助学员提升结构化思维和
本课程将帮助您重新定义绩效管理，不再局限于简单的绩效考核，而是通过教练技术和情景领导的理念，实现对员工的持续赋能和激励。从制定目标、建设指标库、开展过程辅导到绩效面谈，全方位提升管理者的绩效管理能力。通过课程，您将学会如何激活员
在这个竞争激烈的商业环境中，卓越的公众演讲能力是成功的关键。课程将帮助您掌握演讲的核心技巧，提升感染力与说服力，从而在短时间内吸引听众的注意力。通过科学的发声方法与即兴演讲的技巧，您将自信地面对各种场合，突破演讲恐惧。全程互动与
本课程专为企业内训师、中高层管理人员及营销人员设计，通过系统的TTT培训，将员工的丰富经验转化为高质量的课程内容。课程以实操为主，从需求分析到课程大纲制定，再到PPT美化及全脑表达，全面提升学员的课程设计与表达能力，确保培训内容
本课程基于徐老师近十年、近千场、上百家世界500强企业的培训实战经验，以及企业内训师的需求，独创“三石三步”模型，从讲话、形象、控场三方面系统性夯实内训师的授课基石，从课程开场、过程、结尾三方面实用性教授内训师灵活使用多种课堂教
招聘工作中的难题，您是否也曾困惑？本课程将为您揭开招聘工作的密码，从人才需求分析到面试甄别，再到综合评估，全方位提升招聘效率和准确度。无论是智商情商的考察，还是胜任力模型的建立，本课程都将为您提供科学合理的解决方案。通过掌握面试
费曼学习法，由诺贝尔物理学奖得主理查德·费曼提出，主张通过教授他人实现快速成长。本课程将帮助企业内训师、岗位骨干及高管，掌握课程开发和设计的核心技能。通过系统化的培训，从课程定位、目标设定、框架搭建到内容萃取和课件制作，全面提升
通过本课程，您将深入了解如何在招聘过程中精准识别和筛选合适的人才，提升企业竞争力。课程由资深专家以24年世界500强企业实战经验，结合理论讲授、案例分析和模拟演练，让您在轻松互动的环境中掌握多种测评方法和面试技巧。通过学习，您将
据报道，中国目前有4000万家注册的经营单位（含个体），这些经营单位有一个共同特点——聘用了人员，即人力资源。各个经营单位（为了表述方便，下面统称为企业）的老板（经理）都希望企业持续生存、发展壮大。然而，中国中小企业的平均寿命仅
本课程面向企业内训师，旨在提升其课程开发及授课技巧。通过系统化的优化和丰富的经验萃取，课程内容更具针对性和实用性。参与者将掌握10种生动教学方法和控场技巧，实践互动占60%以上。课程为期三天，成果显著，包括优化的课程设计表、经验
这个课程针对组织绩效提升和成本控制的双重需求，提供了一套系统的内部培训师培养方案。通过7天密集的课程和实操训练，学员将掌握课程开发与授课技巧，提升结构化思维和表达能力，快速沉淀组织经验，减少重复试错成本。课程涵盖从课程设计、PP
在VUCA时代，技术驱动着各行各业，而新生代员工将颠覆和重塑职场规则。面对资源有限与管理挑战，如何在企业中实现有效的技控与人控？本课程通过吉尔伯特的行为工程模型（BEM），提供改善工作环境、提升绩效的解决方案。课程旨在解析管理驱
本课程旨在解决企业内部员工因不善总结和提炼导致的宝贵经验流失问题，提供有针对性的培训解决方案。通过引入课程开发三大经典模型、结构化思维和思维导图等理念，确保每位讲师都能产出高质量的课程。本课程不仅提供丰富的实用模板和工具，还安排
1．培训目标：系统提升学员实操现代人力资源管理的五大核心能力；
2．培训产出1：每位学员输出”课后工作复盘与问题解决清单”；
3．培训产出2：每家分子公司输出公司级的“人力资源业务流程优化V1.0版本”。
员工是企业最宝贵的资源。招聘的目的绝不是简单地吸引大批应聘者，人力资源招聘的根本目的是获得企业所需的人员、减少不必要的人员流失，同时招聘还有潜在的目的：树立企业形象。有效的招聘指组织或招聘者在适宜的时间范围内采取适宜的方式实现人
一直招不到合适的人？根本无人到公司来面试？面试者明明答应来面试，我不敢出去，等了一天也没有来，忍不住的打电话过去，回复今天不来了，改日再来或干脆爽约了...
本课程旨在帮助保险公司解决“增员难”难题，激发营销员增员意愿，找对人、说对话、留得住。通过课程，您将学习到如何启动增员意愿，找对渠道，实现架构丰盈。课程内容包括行业发展背景分析、保险行业未来机遇、赋能式招募流程等，助您找到合适的
随着企业对人才发展的需求日益加剧，微课培训显得尤为关键。本课程通过深入解读微课的开发与设计，帮助学员快速掌握微课制作的核心技能，提升在线学习的效果。课程不仅涵盖了微课开发的五大关键步骤，还提供了丰富的模板和素材，确保学员能够迅速
这门课程专为职场人士设计，深入探讨报告与总结的艺术，通过结构化、语言生动化和深刻化等多维度提升学员的表达能力。课程内容丰富，结合经典案例与实操演练，帮助学员掌握高效的总结技巧，激发沟通潜力。无论是撰写工作总结还是制作汇报PPT，
本课程针对即将登上讲台的讲师尤其是即将做为企业内部兼职讲师的业务专家，在授课当中遇到的问题和难点，从授课流程和基本技巧入手，本着“以学员为中心”的教学设计理念，让学员通过课程的学习，能够更好地构建授课内容，把握授课流程，并运用各
这门课程专为企业中层管理者设计，深入探讨新生代员工的独特特征与需求，帮助管理者转变思维模式，提升管理技能。课程结合丰富的案例与实用工具，系统讲解激励理论与沟通技巧，使管理者能够有效激发团队潜能，提升员工的行动力与内驱力。通过科学
伴随着企业的高速发展，众多企业开始越来越关注人才的成长与规划。因为大家深知，企业能否走向成功，要靠人；而人能否能产生价值，要靠其能力。所以人才的培养与规划就成为当下企业最重要的事之一。
HR人员掌握着企业的资源：优秀人才资源、人力成本资源、企业文化及组织氛围资源……
因此HR人员的基础素养和基础知识的掌握就显得尤为重要，本节课重点和各位HR人员分享人力资源管理中的基础知识，提升HR各位同仁的基本素养和基本技能
在互联网时代的变革背景下，企业和员工的学习需求日益碎片化和时效化。微课作为一种新型课程形式，以其短小精悍、高效转化、灵活学习的特点，满足了现代企业的学习需求。本课程从微课的概念及设计出发，采用“五定成课”设计法和“四阶七步”制作
这门课程专为克服演讲恐惧和提升演讲技能而设计，通过涵盖声乐学、演讲学、表演学等多学科知识，结合TED演讲案例，提供系统全面的训练方法。学员将学习缓解紧张的五种方法、掌握六种开场方式和幽默技巧等实用技能。课程70%的时间都在实际演
随着市场经济的不断完善，国家相关法律法规的不断实施，员工整体意识的不断增强，人力资源管理越来越复杂，企业人力资源管理也面临着越来越大的挑战，其风险存在于人力资源管理的“全过程”。因此，必须正视人力资源管理中的风险问题，树立风险意
你的招聘工作领导满意吗？你的招聘满足率达标吗？ 你招的人才能满足需求吗？你有面试官该有的技能吗？你在人力选拔方面专业吗？
在人工智能快速发展的时代，企业面临着转型升级的挑战，而人才的短缺和技术的高门槛更是亟待解决的问题。本课程通过实战演练和案例教学，帮助学员全面掌握AI技术的核心知识，提升微课开发与制作的效率。无论是企业内部培训师还是课程开发人员，
在企业持续发展的过程中，内部讲师的作用愈发凸显。赵恒博士的内训师特训课程，凭借其20余年的实战经验，专注于培养具备专业知识与表达能力的内部讲师。这门课程不仅帮助学员掌握课程设计与授课技巧，还通过丰富的案例与互动学习，增强他们的实
把每一位员工培养成才是管理者的期望。您如何带不同风格、不同特点的员工？您是否了解他们真实的意愿和诉求？您如何激发他们内心的责任愿望？您是否需要掌握快速、有效、触动人心的辅导技术？
曾把前国足带到世界杯赛场的教练米卢说过“态度决定一切！”心态决定了一个人看待世界的视角，决定了一个人将采取什么样的行为面对工作和生活。面对同样的工作，积极心态的人看到的是机会，是希望，而消极心态的人看到的缺是风险，阻碍。在积极心
北交所设立以来，“专精特新”企业迅速成为资本市场的焦点，全面注册制的开启更是为创新型企业拓展了广阔的发展空间。本课程聚焦于创新型企业和技术型人才的管理，结合大型科技企业的成功案例，详细解析如何引进、培养和留住高素质人才，建立强有
本课程旨在解决企业中常见的用人难题，通过深入剖析非人力资源经理与人力资源部门的职责分工，让管理者在选人、育人、驭人方面变得更加专业。通过丰富的案例分析和实战演练，学员将掌握人才甄选、绩效管理、激励团队、处理劳资纠纷等关键技能。不
这门课程深入探讨如何降低组织重复试错成本，通过系统地将外部经验转化为内部知识和技能，避免人才流失带来的经验流失问题。课程设计涵盖了从理论基础到具体技能的全面内容，结合成人学习特点与实际案例，提供模块化PPT模板、思维导图等工具，
企业培训常常面临时间与效率的矛盾，本课程通过引入微课这一灵活学习方式，巧妙地解决了这一难题。课程设计涵盖微课开发的全流程，从需求分析、脚本编写到视频制作与优化，模块化的学习内容使每位参与者都能快速上手，产出高质量的微课。结合PP
本课程全面探索人力资源与企业竞争力的关系，涵盖人力资源经营系统的使用与培养。通过对业务支持性和经济性的深入分析，课程帮助学员掌握绩效管理、岗位分类、关键绩效指标（KPI）设置等关键技能。课程还深入探讨了文化适应性与业务效率的关系
本课程系列涵盖了科研创新、项目立项和电力行业数据挖掘等内容，旨在帮助学员掌握最前沿的技术和知识，助力电力行业的发展与创新。课程特色突出实践应用，让学员在课堂中学以致用，真正掌握核心技能。讲师经验丰富，教学内容详实，案例生动。无论
在RUPT时代，传统的人力资源管理面临着越来越多的挑战和问题。本课程以数据化时代为背景，从组织开发与战略解码的角度，帮助HR构建高效的人力资源管理体系，实现人才选拔与干部管理与组织发展、人才梯队建设的有效融合。课程结合工具、案例
本课程通过角色扮演和沙盘推演，让学员深入体验人力资源管理的复杂性与系统性。学员将模拟500强企业的实际情境，面对市场挑战，制定科学的人才发展策略。课程特色是高度互动和参与，打破传统讲授模式，提升实际操作能力。通过系统化的学习，学
在当今企业中，人力资源与业务部门的紧密合作至关重要。本课程深入探讨了如何打破传统壁垒，帮助业务领导者理解并承担起人才管理的责任。通过实践案例与互动教学，学员将掌握核心技能，如高效面试、绩效管理和员工激励等，成为真正的人力资源管理
o了解成人学习原则，有针对性地设计和实施培训；
o掌握培训需求分析方法和课程设计原则
o掌握讲台技巧，熟练和灵活地应用有声和肢体语言
o学会如何通过提问、分组练习和游戏提高培训效果；
o掌握如何培训评估和加速培训效能转化
课前调查学员单位目标管理的难点、疑点，结合学员单位的情况全程进行实操演练，在课程中学习建立企业级、部门级、岗位级OKR。
人才培训和能力提升是维持企业竞争力的重要手段，内训师授课已成为企业培养人才的重要举措，通过内训师在企业内部进行知识经验的传承，可以为企业培养更多人才。可是许多内训师虽然专业经验丰富，可授课技巧却十分欠缺。课堂气氛压抑，学员提不起
如果你希望在招聘过程中精准识人，《慧眼识人-高效面试技巧》课程将成为你的最佳选择。课程以彼得·德鲁克的管理理念为基础，深入探讨人力资源的独特性，通过结构化行为面试法，帮助管理者掌握选、育、用、留、汰的全流程。通过互动式教学、角色
公文是公务活动的产物和工具，是各级各类国家机关、社会团体和企事业单位在处理公务活动中使用的具有特定效能和广泛用途的文书。它能够超越时空的限制，为管理者和受众提供所需的信息。对于公文写作人员来说，公文写作既是一种知识，又是一种技能
1、使学员由内而外转变沟通中的角色认知，重新设定为沟通中的掌控角色
2、了解掌控型沟通中的沟通场景建设与共情桥建立的心理情境应用
3、掌握掌控型沟通的三个语言对话模型
这门课程为内训师提供了提升演讲能力的绝佳机会，通过独特的巨幕演讲体验，帮助学员克服在大型场合上的紧张感。课程涵盖从内容设计到控场技巧的全面训练，让每位内训师都能在实践中掌握影响力的十个关键步骤。通过互动和沉浸式的培训方式，学员将
本课程旨在帮助面试官提升招聘效率，确保招聘到最合适的人才。通过学习面试失效原因及职位需求分析方法，学员将了解人才冰山模型和硬软指标建立方法，提升面试准备和评价能力。课程还将教授实战面试技巧和面试管理工具，帮助学员提高面试成功率，
在BANI时代，企业面临着前所未有的挑战与机遇，提升学习项目的效能与质量成为关键。本课程将深入探索混合学习模式的全生命周期，从需求分析到效果评价，系统化地掌握学习项目的设计与实施。适合人力资源和培训领域的专业人士，通过实践案例与
在职场中，优秀的沟通和写作能力是每位员工的必备技能，尤其是报告写作更是频繁且要求高。本课程结合金字塔原理和公文写作，提供实用模板和丰富案例，系统提升学员的写作水平。通过两天的学习，您将全面掌握各类报告的编写要点和规范要求，提升逻
随着90后新生代员工进入职场，企业面临人才高消费和员工价值追求的双重挑战。本课程专为企业HR和团队管理者设计，通过深入分析员工需求，提升管理者的沟通敏感度和识人善用的能力。课程内容涵盖从招聘、管理、培养到留用的全方位策略，帮助企
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