课程背景:
业务人员常说:客户不满?产品没有竞争力?产品设计有缺陷?客户说得挺好,就是不行动?。。。。销售是门学科,也是一门艺术。顶尖的销售人员都是经过不断磨砺、学习而成就出来的,无论你从事的是何种销售行业,你所面对的都是客户,成功销售的几个基本过程和步骤都是一样的。所以具备并不断使用这些能力与知识,是成为一个优秀的销售人员所不可或缺的必备条件。从事多年的销售经历发现,超过80%的业务行销人员,他们要不是根本不具备这些知识及能力,就是所具备的知识能力太过于片断而不全面。从而导致了自信心的低落。
造成了在量的客户资源的浪费以及无效率的销售行为。本次课程是结合客户的决策逻辑对应整理销售成交八连环,整体链条上提供系统方法工具,话术模型;在内容上实操落地、简单实用,上课学习,下课就用,深受学员好评。
课程收益:
ü 做好自我介绍,建立链接,塑造职业形象
ü 学会用三类问题挖掘客户需求,发现线索
ü 业务讲解131结构,让产品解说更加有力
ü 学会试探意向,巧用九宫格引导客户需求
ü 推荐产品,掌握利益构图法激发兴奋点
ü 讨价还价,把握好双赢式洽谈四项原则
ü 化解客户的顾虑,灵活应用“万能公式”
ü 借助八大技巧助推,抓住时机快速成交
课程时间:2天,6小时/天
课程对象:销售经理、销售督导、销售人员
授课方式:
销售从拜访到成交流程化;
通过案例、视频、角色扮演、小组讨论有效教学
课程模型
课程大纲:
引言
案例:四个商人与老太太
互动:讨论四人商人的销售思维有何不同?
第一环:接近客户,赢得好感
1、建立客户接受你的影响圈
1)有力的3分钟自我介绍结构
互动:练习拜访话术
2、赢得客户好感的技巧
1)建立亲和力"共情表"
案例:小王的开启晤谈
互动:制定你的“共情表”
学习收获:认识首因印象的重要性,学会包装介绍自己与公司,树立职业形象;
第二环:搜集客户信息,知彼解己
1、将陈述变成问题
1)三种问题知全貌
① 现状类问题
② 信息类问题
③ 感觉类问题
2)问题先后很重要
互动:讨论编制客户的三种问题清单
2、了解客户信息的技巧
1)前松后紧带主题
2)一问一答有赞同
互动:讨论两组对话差别
学习收获:能够通过提有效率的问题,挖掘客户的痛点,找到需求点;
第三环:做好产品方案的讲解,讲清楚听明白
1、没有逻辑的表达
2、有逻辑的销售讲解结构
3、产品讲解的金字塔结构
1)结论先行
2)论据充分
3)提出请求
互动:练习我们讲解某险种的131结构
学习收获:提升产品介绍的表达能力,能够制定讲解框架,有力表达;
第四环:试探客户的认同度,找到客户选择顺序
1、客户常见的5种反应
案例:视频《喜来乐开方》
互动:为何徒弟被“骂”而师傅被“捧”
2、使客户认同的三个阶段
互动:个人判断问题属于哪个阶段,小组讨论统一意见
3、三类问题探知原因
互动:讨论利用“九宫格”试探客户不续保的动机
学习收获:能够洞察客户的顾虑,帮助客户分析并影响客户的选择
第五环:推荐产品,让差异化优势看得见
1、信任=真诚+有能力
故事:相信相信的力量
2、优势表达术
1)用好处利益打动客户FABE
2)学会讲故事感染客户PRRM
3)事半功倍讲解结构
互动:小组练习推荐方案的事半功倍结构
学习收获:面对竞争产品,能够突出产品的差异化优势,增加客户的信心;
第六环:商务洽谈,设计谈判路径
1、共赢谈判的POINT法则
互动:小组讨论客户的行为风格特征
2、谈判中的掌握要素
1)寻找有力筹码
2)设计谈判路径
3)准备替代方案
3、谈判常见的4种讨价还价策略
互动:练习洽谈技巧
学习收获:掌握谈判的原则和洽谈路径,收放自如争取最大收益
第七环:解除客户的顾虑,让客户信任你
1、用专业塑造客户的安全感
1)提前预演QA
2)行业的6个抗拒
互动:寻找客户对产品的6个常见顾虑
2、解除客户疑虑的话术技巧
1)识别真假抗拒
2)潜意识话术
3、常见六种疑虑性抗拒解除办法
互动:小组讨论练习解除疑虑话术
学习收获:通过万能公式法的演练,学会打消客户的顾虑并坚信自己的正确选择;
第八环:缔结成交,管理客户关系
1、抓住时机,顺势成交
1)识别成交时机
2)主动请求
互动:常见的成交时机有哪些表征?
2、8种缔结成交方法
3、客户养护关系管理要点
1)搜集信息
2)区隔客户
3)建立服务满意机制
互动:练习成单技巧
学习收获:能够识别有利的成交时机,做出促单的动作,提高成交转化率。
结束回顾