销售团队企业内训
本课程从绩效因素出发,通过深入剖析团队架构、制度体系、人才选配、客户管理等维度,为销售管理者提供了高效的团队管理方法和技巧。通过课程,您将掌握精准选拔人才、提高团队整体核心能力、制定销售活动SOP、打造策略型销售团队等关键技能,
阿里铁军是阿里巴巴最彪悍、最勇猛、最具阿里示的销售团队,6年时间里,从0开始,做到1天...
《销冠实战技能与团队管理》课程旨在提升营销人员的专业素养,帮助他们掌握销售市场的解读、研究、判断与分析技能,同时学习业绩跟踪、团队管理、招商谈判等实战技能。通过培训,学员将能够建立信任感、提升谈判技能、有效成交客户,并具备搭建高
营销作为企业将产品或服务交付客户实现收益的最重要经营活动,是企业经营管理中的重中之重。在企业分工管理的背景下,对大多数企业来说,营销只是营销部门或营销人员的事情,而营销部门由于在公司中的位置所限,以致于市场的反馈信息往往到营销部
面对销售经理失败的原因,课程将深入探讨管理销售团队的关键要素。课程旨在提高学员的个人管理能力,通过掌握先进的管理技能和方法,提升团队整体业绩。通过多种互动教学方式,学员将学会如何制定有效的销售目标,甄选和培训优秀的销售人员,并掌
本课程将帮助一线销售人员提升销售技能,打造狼性销售团队,应对市场竞争挑战。讲师梁辉具备丰富的实战经验,培训风格热情生动,注重实用性,深受企业好评。课程内容包括狼性团队打造法则、结果导向、系统思维、客户关系维护、销售数据分析等,全
销售人员是企业的“金山”,他们如足球场上的射手,为公司赢得关键利润。然而,销售团队的高流动性和如何保持其旺盛战斗力始终是企业关注的难题。本课程以丰富的理论结合实际案例,通过游戏和模拟训练寓教于乐,全面解析销售团队管理的核心,从人
课程推荐语:
面对不断变化的商业环境,企业经常需要进行变革,然而团队成员的抗拒常导致变革失败。此课程专为经理人设计,从变革的四个阶段出发,教授应对不同反应的策略和加速器,帮助团队从抗拒到拥抱变革。课程由具30年行业经验的讲师授
这门课程将为销售团队提供全方位的提升策略,从业绩之源到业绩之果,涵盖获客、话术、跟单、议价等关键环节。通过创新思路、实用模型和实操应用,帮助团队缩短目标到业绩的路径,提高转化效率,形成个人与团队的良性互动。适合一线销售人员在短短
在当今竞争环境下,一个优秀的销售团队,已经是大产品概念中的一个组成部分,也就是说,在客户眼里,销售也成为产品的一个组成部分,销售过程的体验起到了决定性作用。
优秀的企业总有优秀的团队,卓越的团队总有卓越的原因。本次课程以销
本课程深入剖析营销团队经理失败的原因,着眼于管理技能、团队成员能力与意愿三个关键因素,通过系统的培训,提升学员的个人管理能力与团队凝聚力。课程涵盖营销团队管理常见问题、角色认知、专项训练、有效激励、弹性领导及招商谈判策略,通过讲
在当今竞争激烈的市场环境中,企业的成功离不开一支高效的营销团队。此课程将深入探讨如何打造“狼性文化”,培养具备强烈进取心和团队协作精神的销售队伍。通过九大特征与六大步骤,您将掌握从人性角度优化企业管理的核心理念,提升团队的战斗力
在当今竞争激烈的市场环境中,销售团队的建设与管理显得尤为重要。本课程将系统性地提升您的销售管理思维与技能,帮助您建立高效的团队和激励机制。通过真实案例分析与互动学习,您将深入了解如何优化销售管理流程、提升团队战斗力,以及有效开发
此门课程是一门商业模拟课程,将学员置于珠穆拉玛峰的挑战与攀登的旅程,攀登团队必须在10月份的31天时间攀登到珠穆拉玛峰山顶顶部,每个小组由5到6名学员组成,这些小组成员将进行合作和竞争。
个别老业务员依仗着自己手里有客户、或是公司里面有关系,就话里话外的跟经理要条件,弄得销售经理左右为难;业务员在公司做得久了,进入了疲惫期,每天也在做业务,可就是缺乏激情,抱怨说看不到自己的未来,弄得经理也不知道说什么好;新人上手
分析了解团队的现状,了解团队成员的职业性格,掌握识人用人的技能,做好人岗匹配,团队管理者可以采用合适的管理工具和领导方式,帮助团队达成目标,成就一支具有高绩效的销售团队。
在竞争激烈的销售领域,心理素质的锻炼尤为重要。本课程将帮助您重塑心态,提升销售能力,培养积极的生活态度和持久的决心。通过科学的逻辑和实用的案例,您将学会如何有效应对压力,驱除恐惧,掌握情绪状态,让自己在销售的舞台上绽放光彩。无论
这门课程以科学实验和企业案例为基础,通过系统的培训内容,帮助职场人养成良好的工作习惯,提升个人素质,统一团队思想,塑造积极的心智模式。课程不仅强调理论知识的掌握,更注重实践中的刻意练习,最终目标是通过重塑信仰和责任感,打造高效的
本课程旨在帮助销售人员树立积极、成熟的工作心态,增强情商和士气,从而在销售中取得更大的成功。通过学习和实践,学员将掌握如何驱除负面情绪、树立坚定信念,并培养对销售的热情和毅力。课程采用多种培训方式,包括讲授、案例分析、现场演练和
在当前竞争激烈的市场环境中,企业需要转变思维,从单纯的产品销售向提供综合解决方案迈进。本课程旨在帮助技术工程师团队提升与客户的沟通能力,培养市场化思维,增强对客户需求的敏锐捕捉和理解。通过丰富的案例分析和角色扮演,学员将学会如何
在风起云涌的商业战场,销售人才是企业的"金山",有人用"三分天下有其二"来形容销售队伍的重要性。作为公司获取利润的直接工作者。这支队伍具有很大的流动性,如何让销售团队拥有强大旺盛的战斗力,如何让我们的销售团队步调一致、默契配合、
这门课程将为企业管理者提供一套系统化的管理思维培养方法。通过深入分析实际案例,学员将能够识别并改善企业管理中的不足,提升管控能力和实战水平。课程内容涵盖团队领导、文化建设、战略规划及有效决策等方面,旨在促进管理者的全面成长与绩效
帮助您认识到服务与销售的关系——并不矛盾,可相互借力;掌握服务营销的六步流程和与之匹配的技能;提升解决销售与服务中难题的能力;体会客户需求精准把握的重要性;规范服务与销售的随意性,使之科学和系统。
在当今互联网快速发展的背景下,实体店面临前所未有的挑战。本课程通过汇集100多位销售冠军的实战经验,深入剖析普通销售与销冠之间的差异,旨在帮助销售人员掌握应对新市场的能力与技巧。课程内容涵盖线上引流、客户需求识别、成交技巧及客户
这门课程将为企业经营者和销售管理者提供系统的销售与团队管理思维,帮助您在竞争激烈的市场中实现业绩突破。通过结合丰富的实战案例与互动式学习方式,学员将深入了解团队建设、销售管理、客户拓展等关键环节,掌握一系列可持续应用的管理模型与
如何打造一支高效的销售团队是企业管理层最关心的问题之一,优秀的销售人才不好招,新人成长不起来,明星销售人员的激情与动力不断下降,老人不愿带新人,销售目标难以执行和落地,企业缺乏销售团队的成长通道和培养系统,如何培养一批能够带领销
在竞争激烈的市场环境中,销售人员面临着诸多挑战,如何实现精准营销、建立良好的客户关系以及提升服务意识成为关键。《销售人员职业化训练》课程将帮助营销人员掌握系统化的销售流程,培养独立开发客户的能力。通过案例分析、角色扮演和现场讨论
本课程将教授您电销的内涵与逻辑,提升客户分析与需求洞察能力,提高销售沟通技巧与成交能力,让您能快速成单,实现业绩倍增。通过理论与实践相结合的教学方式,您将掌握电话销售的关键举措,客户选择与需求分析,销售沟通与异议处理技巧,以及如
营销和销售是一项复杂的工作,特别是针对工业品销售、大客户销售,销售周期长、销售过程中涉及到的销售因素多,如何面对纷繁复杂的情况,更好的把握销售过程,取得更多的销售胜利,是我们每一个销售人员都应该具备的能力。
目标管理是美国著名管理学家德鲁克的首创,1954年,他在《管理的实践》一书中,首先提出“目标管理与自我控制”的主张,随后在《管理——任务.责任.实践》一书中对此作了进一步阐述。德鲁克认为,并不是有了工作才有目标,而是相反,有了目
在当今竞争激烈的市场环境中,中层销售管理者承受着巨大的压力与挑战。本课程融合了德鲁克的管理思想与现代教练技术,旨在帮助管理者有效转型,提升团队管理与市场策略能力。通过系统化的实战演练,学员将掌握核心管理技能,优化团队绩效,并在客
在当前市场竞争愈发激烈的背景下,本课程为企业的销售团队提供了系统化的操盘手培训,旨在解决业绩瓶颈和客户开发难题。课程内容涵盖经销商和终端开发、市场推广策略及高效团队管理等,结合全球500强的成功实践,采用工作坊与实地辅导相结合的
•学习了解什么是制胜的销售团队
•了解销售经理的职责和需要的能力
•学习如何建立销售团队的愿景和团队文化
•了解什么是学习型团队及如何打造学习型销售团队
•了解团队的九种角色及其优点和弱项
•学会识别团队角色
在通信行业快速变革的背景下,这门课程为一线经理量身定制,旨在提升其管理和经营能力。通过理论与实战案例的结合,课程内容深入浅出,既实用又富有感染力,帮助学员深入理解营业厅店长的多重角色和职责。参与者将学习到如何激励团队、提升工作效
如何才能使员工以最快的速度融入现在的团队?如何能在新人投入产出比上得到最优的结果?如何在较短的时间内使员工建立归属感?怎样才能让新人更好地了解和融入企业文化?怎样使员工迅速进入工作角色,并建立良好的同事关系?
本课程针对营销人员及主管,以团队管理与销售业绩提升为主题,结合行业案例与实践经验,帮助学员抓住数字化时代的机遇,提升经营能力。从市场布局到团队建设,再到业绩增长策略,全方位解析如何打造优秀团队,提高销售业绩。课程教学注重理论与实
在当今竞争激烈的市场环境中,直销团队的管理至关重要。本课程专注于提升直销团队管理者的核心能力,帮助他们有效调动团队成员的积极性,确保业绩持续增长。通过深入分析直销团队管理的关键因素,并结合实用工具和方法,学员将掌握管控销售人员工
商场如战场,狭路相逢勇者胜!在激烈的市场竞争中,营销团队是公司开疆拓土的排头兵。可是,在市场上,为什么有的公司所向披靡而有的公司却节节败退?同样都是由人组成的群体,为什么会有如此大的差距?作为战斗在公司最前线的营销团队,他们的战
通过本课程,您将全面掌握业绩翻倍增长的原理与方法,深入了解经销商管理和新渠道开发的五大步骤。课程采用工作坊形式,结合理论讲授、案例分析和实践演练,确保您在实际操作中灵活运用所学知识。适合营销总监及各级销售管理人员,能够有效提升团
随着时代的发展,管理方式正在从传统的强权执行和KPI考核逐渐向重视人的管理转变。尤其是面对95后新生代职场中坚力量,传统指令式的管理模式已不再奏效。本课程聚焦于基层销售团队的管理,帮助管理者从“理事”转向“管人”,增强团队凝聚力
现代企业在激烈的市场竞争中,需要发挥团队精神和快速反应能力。通过本课程,经理人将学习如何组建和引导团队,解决团队建设中的常见问题,提升团队的凝聚力与战斗力。课程结合经典实用的团队理论和技巧,通过讲授、互动游戏、案例分析等方式,使
你是否清楚一个新销售入职,会经历哪几个阶段,不同的阶段他们的关注点是什么,作为领导如何在不同的阶段培养人、用人、留人!销售领导如何自我管理,修炼个人魅力!
在当今竞争激烈的市场环境中,团队管理是企业成功的关键。本课程深入剖析团队管理的本质,从单兵作战到团队文化,全方位提升营销团队的战斗力。通过生动的案例、互动练习和实战技巧,学员将掌握5E5M5C模型,助力打造高绩效团队。无论您是营
销售队伍懒散疲惫、缺乏足够的激情,销售队伍的整体素质不佳,“鸡肋充斥”;
培训没有章法,新人“上手”太慢;没有有效的团队发展梯队,想裁人却不敢动手;
销售动作乱,无章无法;队伍管理不成体系,不知如何入手,一抓就死,一放就乱;
这门课程将为您提供实用的业绩提升方法与工具,帮助您掌握业绩翻倍增长的原理与落地策略。通过深度分析经销商管理、新渠道开发与市场推广设计,您将获得全面的市场运作能力。课程采用工作坊形式,结合理论讲授与实际案例,强化学习效果,适合营销
很多企业在经历了高增长后,陷入了低增长或负增长的泥潭,不能自拔,只有少数优秀的企业才真正做到可持续增长。
《销售绩效管理问题解决的5大促动技术》就是基于此背景设计,课程从问题的分析开始,重点解决管理者的提问力、共识力、对话力、共行力及反思力等问题,提升解决工作实际问题的能力。通过切近身边的现实案例,还原日常工作场景,参照促动技术提供
本课程旨在帮助销售团队打造更具攻击性和进取心的团队文化,提升综合能力和管理水平。通过学习,学员将重新找到责任和自信,建立积极正面的团队文化,塑造战斗力,强化结果意识,杜绝借口。课程内容涵盖销售实战六步战法、团队类型分析、狼性法则
针对企业市场营销销售特点,从产品特性到行业特点,从传统模式到差异化营销改变。
本课程旨在帮助销售团队管理层达成狼性文化的共识,激励下属,提高团队创新营销思维与技能,以进一步提高增量和存量客户,应对市场竞争和客户需求的不断变化,达到更好的销售业绩。课程内容涵盖狼性团队打造的五项修炼,结果导向启示,勇担责任,
本课程旨在帮助销售团队提升执行力,深入探讨执行力的核心要素和提升原则,帮助您了解团队执行力的重要性。通过学习个人和团队责任制的建立,执行计划沟通与绩效评估,以及执行监督与辅导等内容,您将掌握有效的团队管理技巧和方法,帮助您提高销
本课程将结合企业销售管理常见的一些问题,以国内外研究最新理论为经,以培训师的丰富操作经验为纬,结合生动精彩案例,使学员在轻松愉快、互动热烈的气氛中掌握针对销售人员管理和激励的原则、方法。
VUCA 及“后疫情“时代,所有的管理者都面临着更多的不确定性、易变性,企业发展面临更多挑战,市场营销竞争形势更为严峻。当前企业普遍规章制度严格,绩效目标快速提升,员工工作时间长、个性化突出、企业的有效激励手段相对单一,造成很
这门课程为营销高管和销售团队成员量身打造,帮助他们突破业绩瓶颈,不再靠经验判断。通过系统的销售管理方法,提升团队的整体能力,减少关键时刻的失误。课程涵盖区域管理、客户管理、机会管理和拜访谈判,全面解析销售流程中的各个环节,提供实
在当前竞争激烈的销售环境中,销售人员的职业化转型已成为必然趋势。本课程由资深专家总结了来自世界500强销售冠军的实战经验,旨在帮助销售从业者提升岗位认知、形象礼仪、沟通技巧及心态养成。通过深入分析新零售背景下的核心素质与能力,课
提升销售团队的战斗力,离不开中层管理者的有效辅导。本课程专为销售团队负责人设计,深入探讨如何通过观察和沟通技巧,提升下属的能力。结合多年实战经验与理论指导,课程内容涵盖销售能力技能树、辅导对话技巧及辅导对象分析,帮助管理者掌握系
销售队伍懒散疲惫、缺乏足够的激情,销售队伍的整体素质不佳,“鸡肋充斥”;
培训没有章法,新人“上手”太慢;没有有效的团队发展梯队,想裁人却不敢动手;
销售动作乱,无章无法;队伍管理不成体系,不知如何入手,一抓就死,一放就乱;
当今产能过剩,全球化竞争加剧,企业需要具备更高的灵活性来面对快速变化的经营环境,如果没有强大的团队管理能力,企业将无法持续发展,或困在鸿沟中停滞不前,或被竞争对手超越最终消沉。据统计,大多销售经理都是从一线优秀销售人员提拔上来,
本课程将帮助营销管理者和人员全面了解增员的重要性,掌握营造增员氛围、标准化增员流程、增员目标设定、增员实战技巧等关键内容。通过学习,您将提升对增员的认知,掌握增员氛围营造技巧,强化增员意愿,学会运用专业化增员流程,从而有效增加团
本课程旨在帮助通信运营商大客户经理掌握商务谈判的核心技巧和策略,提高谈判成功率,为公司创造更大的价值。课程内容涵盖了商务谈判基础、成功案例分享、利益最大化与风险最小化、权力动态与影响力运用、创造性解决方案生成与测试、高压与紧急情
在企业的六大资源中,人力资源尤为重要,尤其在连锁品牌店中,店长的管理水平直接影响企业经营质量。本课程深入探讨团队管理、店铺运营、营销引流与客户维护,从多个角度提升店长的管理能力,解决店长在人员管理、业绩提升等方面的困惑。通过系统
在激烈的市场竞争中,销售管理者面临着复杂的挑战。如何高效收集市场信息、管理客户拜访、激励团队、控制预算、完善服务,都是亟待解决的问题。本课程将帮助销售管理者认清职责、提升沟通与解决问题的能力,系统了解员工需求,并掌握实用的管理技
如何打造属于自己的销售团队?如何开发与维护大客户?
高绩效执行型销售团队,其组织精髓是沟通、分工、合作、共同进步,以形成一个目标明确、集单兵和组织双结合超常战斗力的团队;
优秀的销售团队里,每个一人既是精英,同时也是团队的协作者和推动者;
在销售组织由“英雄”时代进入“制度模
很多企业都有这样一种现象,某某某销售员销售业绩很好,于是某某某便被公司任命为销售经理、部门经理或其他高职,由此人带领团队完成企业更高的销售目标,或者组织公司人力资源完成销售以外的其他工作。
从世界采购的范围来看,客户采购的客户数量越来越少,这提出一个严峻的课题:面临着专业训练的采购人员,我们该如何应对他们?诚然,大客户对于我们重要性可想而知。
这门课程大纲为你定下了明确的目标,帮助你锁定时间、环境和挑战性目标,激励你挑战思维限制,点燃激情,实现自我驱动。通过拆分目标、快节奏激励和及时庆祝胜利,带领你追踪过程,提高效率。从日报到月报,从心理需求到市场精准打击,教你如何挖
在瞬息万变的市场环境中,企业高管和营销总监面临着前所未有的挑战。这门课程深入探讨战略营销与升级,聚焦管理创新与市场洞察,帮助学员掌握应对不确定性的有效策略。通过丰富的案例分析和互动式培训,参与者将提升全面的经营思维与管理能力,构
在快速变化的商业环境中,传统管理模式已无法满足现代企业的需求。该课程深入探讨矩阵式管理的核心理念与实际应用,帮助学员理解其在推动组织创新与高效协作中的重要性。通过丰富的实战案例和互动演练,学员将掌握矩阵管理的运行机制,提升沟通与
各行各业的竞争日趋白热化,行业内卷与企业内卷现象突出,企业如何能在激烈的市场竞争中抢占市场份额,扩大品牌影响力,提高产品销售业绩,进一步提升企业经营利润,建设一支攻无不克战无不胜的营销“铁军”势在必行。
这门课程致力于帮助医药行业管理者解密市场营销的密码,精准投入资源,提升团队业务效能。课程讲师拥有30年丰富经验,实用的模型和工具来自世界500强的经典课程,专业性强。通过实战案例和工具的应用,学员能快速提升技能,实现业务目标。课
在市场竞争激烈的时代,如何有效管理经销商、提高销量成为品牌必须面对的挑战。本课程将帮助渠道经理、区域经理、市场经理等建立正确的市场开拓策略,培养决不放弃的心态,掌握经销商管理的技巧,激励经销商的积极性,有效处理常见问题,实现持续
这门课程为销售精英打造巅峰心态,帮助你改变自我、树立阳光心态、提升责任心和耐挫力。通过客户定位与分析、新客户开发与拜访、客户关系维护等章节学习,助你成为销售达人。课程还涵盖客户需求挖掘、谈判与成交技巧、客户服务与维护等实用内容,
很多管理者搞定大客户、大订单是高手,但在销售规划与策略制定、团队建设与领导力、授权控制与培养他人、团队督导与团队激励等方面相对薄弱,缺乏一套科学、系统的销售管理体系。
本课程旨在帮助销售管理者提升团队领导力、影响力和执行力,帮助解决团队士气低落、管理混乱等问题。通过案例研讨、情景演练等方式,引导销售管理者理清角色认知、提升自我影响力、培育团队领导力、优化业绩执行力。授课风格风趣幽默,全是干货,
在现代企业管理中,"管人"的能力变得尤为重要,尤其是对基层销售团队管理者而言。面对95后新生代员工,传统的强权执行和KPI考核模式正逐渐失效。本课程旨在帮助管理者从“理事”转变为“管人”,通过角色赋能、激励策略和目标管理等多方面
“工欲善其事,必先利其器”本培训课程将帮助中层管理者改变管理理念、思维方式、加强班中层管理者的角色认知与职责认知,提升其综合素养与自我效能, 解决中层管理者在实际工作中遇到的目标管理、时间管理以及计划执行的能力,提高和改善沟通能
本课程结合国家政策和医药行业实际情况,针对管理者如何应对激烈市场竞争和提升员工绩效等问题,提供了系统的解决方案和实用工具。课程讲师拥有丰富的行业经验,课程内容紧贴企业实际需求,能帮助管理者快速提升绩效管理技能,实现最小投入换取最
每一支成功的营销团队中, 都有一班具有“狼性”特征的销售精英: 敏锐、精进、积极、协同、灵敏,”如同“狼群”一样 追逐胜利、荣耀和成就感;一支拥有众多的狼性的销售团队,将为企业带来:利润、自信、生产力、市场份额、对未来的无限神往
[铁路大亨]聚集在团队沟通、营销以及客户谈判等相关主题课程。参与学员必须在大量信息及复杂的决策下,实现与团队成员沟通,与竞争对手谈判。达成既定目标。你将会发现在过程中...
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