营销策略企业内训
本课程结合最新研究成果，帮助营销经理正确认知营销，明确职责，掌握搜寻、了解、准备、约见、商洽、成交、维护、巩固客户的方法和技巧。通过角色扮演、互动演练等方式，让您学会洞察客户需求、制定有效方案、进行双赢商务谈判和遵循基本商务礼仪
本课程基于菲利普·科特勒的市场营销理论，深入探讨现代企业在全球化竞争中的营销策略。通过学习市场营销的工具组合，销售管理者不仅能提升目标制定和分解能力，还能掌握执行过程所需的方法和工具。课程结合案例分析和实战演练，让学员从理论到实
本课程主要针对企业总经理、营销负责人、招商负责人、销售负责人、以及大客户经理、创业者，课程基于当下的商业趋势和市场环境为切入，发挥互联网营销模式的优势结合新媒体和自媒体，通过线上线下融合方式，快速锁定大客户资源，并且快速完成商业
本课程将帮助您掌握科学有效的驻店促销流程，学会快速高效推荐产品，获取店员支持并提升动销管理质量和效率。通过课程，您将学习如何组织高转化率的患者教育活动，解决慢病会员邀约率低的问题，以及提升药店店员的配合度和热情。同时，您将学习有
先有目的，然后才会有方向；先有目标，然后才能有计划。营销体系，作为公司发展的驱动器和龙头，营销目标的管理，直接关系到公司业绩的达成。当然，合理的目标，会激励员工前行；不合理的目标，甚至会挫伤员工的积极性。因此，营销目标的制定，不
课程将以新零售消费者分析及交易转化为切入点，还原商业环境中的实际案例，帮助学员认知新零售是什么？新零售交易核心转化点体现在哪些方面？新零售该如何推广？用户在哪里？如何吸引用户有长期黏性？使学员学之解惑，学之能用，改变营销策略，实
海底捞火锅店是餐饮行业的后起之秀，仅仅通过二十几年的奋斗，从四川简阳当地一家小小的火锅店发展到至今分布全球的590多家连锁店，并于2018年成功上市，2020年市值高达2000亿，成为了当今中国最大的餐饮企业。餐饮业特别是川味火
通过本课程，您将深入了解数字化会员运营的全新理念，并掌握建立私域流量池的核心技术。课程结合理论讲授、案例分析和实操演练，涵盖会员权益设计、精准营销、顾客标签体系等关键内容，帮助传统门店实现会员高效转化和复购。课程还将指导您策划一
课程聚焦于智慧家庭运营的战略部署，深入剖析市场趋势和社区清单化运营方法。通过具体案例和实战演练，帮助学员掌握产品包装、微营销、电邀O2O运营等技能，提升一线人员地推能力。课程涵盖趋势分析、客户画像、营销策划、销售技能等多个模块，
1、对博弈论产生深层次的认知和理解；
2、能够将博弈论的相关认知应用与管理实践之中；
3、建立基于博弈论的管理创新思维。
华为用近三十年的时间引进世界最先进的营销管理体系，牵引着华为从一家小型“三无”（无技术、无资金、无人才）民营企登上世界通信设备产业的珠峰。团队管理是华为崛起的核心秘诀之一，正是一批又一批的华为儿女持续的冲锋，使华为冲破了通信产业
当下市场环境变化莫测，品牌作为企业的无形资产，在市场竞争中发挥着越来越重要的作用。
本课程旨在帮助营销和招商人员全面了解商业与产业招商运营全流程，包括营销策划、招商运营、客户关系维护等方面。通过多年培训经验的老师授课，结合丰富案例和互动演练，使学员能够在紧张而投入的氛围中学以致用。课程内容涵盖招商基础知识、业态
1、项目的五大类核心信息的价值
2、重要客户的十二条重要个人信息
3、信息收集的十八招
4、突破门卫的十个方法
5、如何确认并筛选项目信息
本课程将帮助医药代表掌握关键的销售技巧，提升拜访效率和说服力，从而实现业绩的提升。通过理论讲解、视频案例解析和实操演练，帮助代表们了解客户需求、找到顾虑点，并采用全脑沟通方式提升说服影响力。课程特色包括经典PSS销售技巧和最新拜
本课程致力于帮助企业建立战略思维、营销意识和执行精神，通过“数控法”指导企业规划和运营。我们将从“6观”出发，深入讲解“宏观--看趋势、中观--看市场、微观--看行业、细观--看竞争、精观--看用户、反观--看自己”，帮助企业明
本课程以营销为主，大客户开发管理为辅，结合企业实际问题，传递营销策略和方法。通过系统学习，学员将掌握开发大客户的技巧，提高谈判能力，深刻理解营销战略，建立全新的营销认知。课程涵盖市场营销、大客户开发管理和实战营销策略，帮助企业在
在新媒体营销迅速发展的今天，掌握前沿知识与实战技能已成为营销专业人士的必备素质。《新媒体营销执行白皮书》课程以最新的理论框架为基础，通过深入的案例分析与实操训练，帮助学员切实提升在短视频、社交媒体及AI技术应用中的策略规划与执行
在数字化转型的浪潮中，企业必须迅速适应变化，提升营销能力。本课程针对企业高层管理者，深入探讨数字化营销的战略与实操，帮助学员掌握前沿的营销思维与实践。通过详实的案例分析与系统的策略讲解，学员将全面理解数字营销环境、品牌建设与用户
随着互联网金融和数字化转型的发展，银行面临着激烈的竞争环境，传统营销方式难以奏效。本课程通过大量的实际案例，从策划、执行到评估，系统解析活动营销的创新方法。学员将学会如何策划出既有吸引力又能产生实际效益的活动，通过精准营销和高效
随着信息化、智能化的快速发展，各类行业与信息技术的融合交汇引发了数据的迅猛增长。数据的应用分析能力，正在成为企业未来发展的核心竞争要素。数据技术的应用提升了企业的资源配置效率，强化了管控能力，有效促进了业务的创新发展，这
现在的社会是一个高速发展的社会，科技发达，信息流通，人们之间的交流越来越密切，生活也越来越方便，同时也会释放出庞大的数据能量，市场营销则是在这样的数据环境中，要先分析市场环境，就是分析宏微观环境，决定是否进入市场，再进行
创新营销之服务营销课程大纲;客户不仅仅只有一次消费;粘住20%有效客户;抓住20%资源客户;吃定20%核心客户; 让企业从挣钱到赚钱的完美升级！ 让企业精英从只赚一次钱到赚多次钱的华丽转身！
在这个传统电商时代逐渐淡去的背景下，深入了解新零售的本质和发展趋势显得尤为重要。本课程将带您探索新零售的兴起及其对互联网营销的深远影响。通过对零售行业变革、数字化转型及数据化本质的剖析，您将掌握零售行业的新机遇与挑战。此外，课程
互联网是一片滋生奇迹的土壤，这片土壤上滋生了大量的财富，它改变整个社会的生产模式、生活模式、消费模式，销售模式乃至营销模式，新零售就是在这样的环境下顺势诞生，零售企业对用户数据管理不起来，线下门店的流量无法产生持续业绩与价
本课程将帮助您深入了解消费者心理学，提升营销沟通技巧，实现营销攻心的高级段位。通过精彩视频、实战训练和拓宽视野，您将学会如何打动人心，培养顾客体验，准确判断购买动机和能力，运用攻心策略和话术，建立忠实粉丝群。课程特色突出，课程大
本课程通过针对金融机构大客户服务的深化，加强对存量客户的再采购挖掘，帮助学员掌握多个沙龙中常用的内容项目，提升演讲技巧，激发客户的理财需求，指引客户向金融机构咨询了解更多的理财信息，实现理财产品、工具的购买。适合客户经理、理财经
本课程深入剖析菲利普·科特勒的市场营销理念，结合现代经济全球化背景，帮助企业在无国界竞争中脱颖而出。通过系统化的市场营销理论与实践演练，学员将掌握发现市场机会、细分与定位、营销组合设计等关键技能。两天的密集培训涵盖了从客户开拓到
仅仅靠业务部门做销售，其他部门的人员不具备销售意识，甚至无法成为业务部门的支持，无疑会降低营销效率同时也增加用人成本。在一切行业都是服务业的时代，企业全员具有营销思维，才能真正做好售前与售后的客户服务。
海尔的成功故事是中国企业创新与管理的典范。通过深入分析海尔36年的发展历程，学员将领悟到如何在快速变化的时代中把握机遇，激发组织活力。本课程不仅系统讲解海尔的管理思维和创新方法，还提供了实战性的案例分析，帮助企业领导者掌握适应新
本课程结合中西方经典、营销管理、孙子兵法、鬼谷子、36计等多种理论，通过互动教学、小组训练、案例拆解等方式，帮助白酒企业提升公关和营销能力，制定事件营销策略。学员将掌握预测市场变化、制定营销计划、增加品牌知名度、提高销售额等关键
通过学习创新营销模式与营销设计原理，了解人性的七大本质核心。根据市场营销需求的产生与发展的规律，运用创新营销模式与策略应对市场的变化，快速提高市场占有率、品牌度、转化率等最终目的，从而真正实现企业盈利目标的快速提升。
1.0时期：在商家看不上直播这种形式时，直播每年翻倍、3倍速发展破万亿销售额。本质是很多人忽略了2016年中国互联网流量见顶，增量几乎为0，流量变得弥足珍贵，不仅是视频类内容和网红们作为内容大行其道满足“存量经济”消费，直播带货
在当前通信行业面临的挑战和机遇并存的背景下，本课程为通信运营商的直销岗位量身打造，从思维转型、角色认知到实际操作，全面提升售后工程师随销能力。通过详尽的步骤和案例分析，学员将掌握从关系建立到价值传递的全流程技巧，实现技术与服务的
在5G时代的浪潮中，广电行业正面临前所未有的机遇和挑战。《5G时代营销模式升级-服务创值突击训练营》帮助员工掌握以客户为中心的营销新思维，以个性化、定制化的5G融合套餐为客户提供卓越服务体验。通过解读5G发展趋势、理解客户需求、
在5G时代，市场环境瞬息万变，企业面临着前所未有的挑战与机遇。本课程将帮助您从战略和战术层面深入理解5G终端营销的新理念，掌握体系作战的核心思维。通过详细的市场分析和销售能力提升，您将学会如何有效应对竞争，挖掘产品价值，优化销售
该课程专为企业高管和营销人员设计，旨在提升解决方案销售的实战能力。通过结合IBM和华为的成功经验，学员将掌握客户需求挖掘、解决方案呈现等关键技能，并建立“铁三角”协同营销理念。课程采用案例分析和互动式教学，确保知识与实践的有效转
随着互联网+时代都到来，传统行业向互联网转型成为必然，不少优秀都公司均推出了互联网化的产品试水移动互联网时代。然而，互联网产品的营销策划逻辑和传统营销策划存在着本质上的不同!从目标到人群、从逻辑到策略，从渠道到内容，这些要素构成
本课程致力于帮助企业建立营销团队，解决营销经理的痛点，提升团队的协作效率和执行力。通过“合力、活力、效力”三个维度，运用“9大战法”，打造绝对成交的营销军团。从企业文化、目标任务、行动计划到人员管理、制度流程、绩效考核，全方位提
本课程将帮助销售经理应对医药区域营销的新挑战，系统梳理区域业务规划的思维逻辑过程，教授精典与创新工具，助力科学管理区域生意，实现最大效益产出。学员将学会收集商业信息、科学市场分析、设定合理商业目标、有效资源配置、规划执行营销策略
占领更大的市场，获取更广阔的资源，赚取更多的利润，实现更大的价值是每个企业发展的终极目的。在备受世界经济下行通道挤压下的当下，在互联网经济和新零售产业不断挑战和颠覆传统行业的今天，如何科学地布局企业的产业发展，正确确定战略定位及
德鲁克说过，企业的基本职能有两个：营销与创新。事实上，营销与创新是无法分开的同一件事，没有创新的营销是很难带动业务增长的。
营销与创新本身就应该是企业战略的出发点，而不是营销和产品等业务部门才考虑的事。
在这个充满不确定性的时代，企业面临着前所未有的挑战与机遇。吴越舟老师的课程将带您深入探索企业战略与商业模式的核心，揭示如何通过不对称竞争和市场聚焦实现可持续增长。结合20多个实战案例，您将学习到战略驱动与营销模式的完美结合，帮助
项目的客户来访越来越少，广告推广效果越来越不明显，自有渠道拓客效果越来越差，营销费用很大一部分花在分销合作渠道身上，很多项目逐渐的被分销渠道所捆绑和制约，不用分销，没客户，用分销，没费用，长此以往，各种问题不断出现：
随着物联网、云计算、大数据、人工智能等技术的成熟与实际落地，各种数字化驱动的创新不断涌现，这其中就包括数字营销，数字营销并不应该只被视作营销词汇，而应该和金融技术、数字化管理、数字运营、电商等领域一起，被视作数字化的一部
在竞争激烈的通讯行业，精准把握用户需求至关重要。本课程专为通讯行业的运营人员、产品经理和市场分析师设计，深入探讨需求洞察的核心方法与工具。通过对大数据的挖掘和用户行为分析，学员将掌握识别需求、进行场景架构和产品创新的实用技巧。结
这门课程聚焦中国通信运营商在智慧家庭领域的战略布局，为网格经理、渠道经理、厅店长和装维工程师提供全面的实操指导。从市场趋势、社区画像，到营销策划、引流策略，再到销售技巧和客户关系管理，课程内容涵盖了智慧家庭产品推广的方方面面。通
这门课程聚焦于销售管理，探讨如何在竞争激烈的市场中建立和维护高效的销售体系。它结合了华为的实践经验，深入分析销售目标的制定、团队管理以及客户关系的维护等关键内容。通过系统的学习，学员将掌握打造狼性销售团队的核心要素，提升个人与团
1、改变客户经理“重营销，轻管理”的意识，建立起基于客户生命周期的客户管理思路。
2、掌握最先进的客户满意度管理技巧，提升客户满意管理的效能；
3、建立客户管理的体系，明确客户满意度管理的系统方法；
4、解决客户管理的具体
这门课程将帮助营销人员深入了解客户需求，提高沟通技巧，实现销售业绩的提升。梁辉老师丰富的实战经验和独特的培训风格，让学员能够快速掌握营销工具，提升工作绩效。通过课程学习，学员将掌握SPIN销售技术，了解不同客户的沟通策略，培养客
本课程结合米勒公司的策略性销售理论，通过案例演练和小组对抗的方式，帮助大客户销售经理解决在销售大项目中常遇到的问题，提高销售业绩。学员将掌握识别决策影响者、客户角色影响、策略销售要素、教练技巧等关键技能，实现项目成功推进。通过实
本课程旨在帮助企业全面提升产品力，稳固发展根基，从产品、产品体系、生命周期等方面深入探讨，教授规划、打造产品力的知识、方法，指导企业有效营销、运营与管理产品。通过实战案例和工具，提高产品体系管理水平，减少资金占用，加快产品周转，
改进营销人员的思维认知，激发正能量，真正做到爱岗敬业、积极热情、责任担当，变被动甚至被迫为主动直至自动自发;锻造具有超强凝聚力与执行力的狼性营销团队，掌握过硬的销售技能，以达到上下同欲，不断超越目标，实现业绩突破。
在竞争激烈的市场环境中，销售团队的力量不容小觑。本特训营专为企业经营者和销售管理者设计，旨在通过系统学习销售管理与团队管理的技能，提升管理领导力与团队战斗力。课程结合丰富的一线实战案例与互动式教学，让学员在解决实际问题的同时，掌
社区团购作为新零售模式的代表，正逐步从初期的拓展阶段迈向深度的供应链竞争。本课程将深入探讨社区团购的发展历程及其核心要素，帮助学员全面理解这一领域的现状与未来趋势。通过分析成功与失败的案例，学员将掌握应对策略和运营方法，提升在社
在竞争日益激烈的市场中，掌握高效的购物者促销策略显得尤为重要。本课程深入探讨了促销活动的设计、执行与评估，结合丰富的行业案例与实战练习，帮助学员全面提升促销能力。通过系统学习促销目标、主题设定、沟通技巧及执行方法，您将能够制定出
您在面对大客户销售时有以下困惑吗?
我已经很勤快了，可就是业绩不好。不知道运用什么策略，才能开发大客户，拿不到大单。跟客户一见面就开始介绍产品。搞不清销售流程，不知道该在什么阶段做什么事？每次挖需求以后，又不确定是不是客户
在竞争日益激烈的市场中，深入了解新生代消费群体的需求和行为至关重要。本课程将通过实战案例和落地干法，帮助营销和运营人员掌握Z世代的消费特征，探索以目标客户为中心的营销策略，提升门店业绩。通过情景模拟和互动讨论，学员将获得可操作的
本课程旨在帮助销售人员解决常见的拜访难题，提升客户信任，获得行动承诺，推动项目进展，实现销售业绩的提升。通过实战经验和理论知识相结合的教学方式，让您重新认识客户思维，建立有效沟通流程，掌握双赢拜访技巧，提升沟通效率。无论您是销售
本课程为您深入解析全球政经局势的复杂变化，探讨2024年中国经济的前景与政策，剖析沥青行业的机遇与挑战。通过了解世界格局、国内宏观经济、实体经济、虚拟经济及金融风险等多个方面，帮助中高层管理者掌握最新动向，提升竞争力，把握发展先
面对基金销售中的困惑与挑战，这门课程为银行营销人员提供全面解答。通过萧老师及其团队的专业指导，学员将深入了解基金市场，掌握从售前铺垫到售后服务的全流程技巧，提升客户信任，优化营销策略，化解销售压力。课程内容涵盖基金筛选与组合、客
将营销人员及管理人员置身于复杂多变的营销市场环境之中，必须站在企业的高度分析市场和制订决策，规划营销战略、制定营销战术与高层战略保持一致，综合运用丰富的营销知识与营销经验，才能完成整个模拟过程。每位学员都能全身心地体验市场调研、
本课程将帮助学员深入理解数字化时代带来的营销变革，掌握大数据分析在营销中的应用。通过对比传统工业时代和数字化时代的差异，学员将学会以数据驱动的方式实现用户个性化需求，提升用户体验。通过案例分析，学员将了解蒙牛伊利、元气森林、瑞幸
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本课程深入剖析医药行业的营销挑战，通过“以客户为中心的互动技巧PFI”、“成功的科室会”和“有效区域管理-ETM”三大模块，帮助医药代表提升拜访质量、优化科室会效果，并制定精准的区域市场策略。课程讲师具备30年行业经
本课程将帮助您成为一名卓越的营销经理，从“愿干、能干、实干”出发，掌握搜寻、洞察、准备、拜访、谈判、成交、服务、维护客户的全过程。通过学习，您将掌握如何快速定位客户、提高成交率、改善沟通技巧、掌握商务礼仪、实现双赢谈判、打造客户
在新时代的商业环境中，企业面临着前所未有的挑战与机遇。本课程深入探讨4P营销理论及其在中国市场的实际应用，结合华为、阿里、小米等企业的成功经验，帮助决策者理清战略营销的思路与路径。通过生动的案例分析与实战工具，学员将掌握有效的市
建材家居业主流趋势及变化；直播+网红+线上线下全域+全网裂变的营销方式，将成为常态与标配...
爆点战略营销实战专家尹杰，毕业于北京大学、浙工大，拥有超越增长C理论研究学者资质。曾在世界500强蒙牛集团、中国500强加多宝集团、青莲集团等担任重要营销管理职位，积累丰富经验。本课程提供原创方法论，让您学以致用，快速提升中层营
在商业领域中，营销策划推动着我们这个精彩的世界，创新性和艺术性是营销策划永恒不变的两大主题，而面对日趋白热化的竞争以及同质化的产品，企业需要不断地实施与竞争对手不同的新的营销策划思路、方法、及与文化、情感结合，使策划活动充满艺术
在当今竞争激烈的市场环境中，客服管理者的角色愈加重要。本课程专为一线经理设计，从管理自我、业务和团队三个维度出发，帮助学员提升管理能力，增强团队凝聚力。通过理论讲授与实战演练，学员将掌握关键的管理工具和方法，学会如何进行有效的沟
帮助你了解营销活动中策划、实施、反馈、总结等事项，了解并掌握开展营销活动前、活动中、活动后需要做的相关工作，并能在以后工作中组织、策划、开展营销活动；使全体学员能掌握多个营销中常用的内容项目；让营销活动开发成为客户开发的切入点，
在市场竞争激烈的当下，销售人员需要不断调整自身状态，适应新的营销环境。本课程以消费心理学为基础，帮助营销人员深入了解客户需求，掌握营销策略，提升销售技能。通过学习，你将学会如何建立客户信任，处理情绪干扰，探询客户需求，塑造产品价
营销作为企业将产品或服务交付客户实现收益的最重要经营活动，是企业经营管理中的重中之重。在企业分工管理的背景下，对大多数企业来说，营销只是营销部门或营销人员的事情，而营销部门由于在公司中的位置所限，以致于市场的反馈信息往往到营销部
本课程深入探讨华为销售管理体系，带你领略8900亿销售额背后的成功密码。通过学习铁三角工作法的缘起和发展，构建聚焦客户需求的组织，以及基于铁三角的LTC流程等内容，帮助你全面提升企业销售能力，实现销售团队的高效协同与成功营销项目
思维创新的路径，用户结构、用户画像与用户运营体系
用户增长、用户行为分析，产品与用户的关系与匹配策略与用户购物旅程
内容运营的标准化，内容一致化策略，内容在场景里的应用与运营方法
内容运营关键路径梳理，打造基于用户生命周期
本课程深入探讨品牌在工业品采购决策中的重要性，颠覆了传统观点。通过心理学和行为学的视角，揭示品牌在增强信任、规避风险和提高信息效率方面的强大作用。学员将全面掌握工业品品牌策划和实施的战略与技法，学会如何在互联网环境下灵活运用品牌
在数字化时代，B2B企业面临着重塑客户关系的迫切需求。本课程将深入探讨如何利用数字化思维和工具，推动传统营销模式的创新与转型。通过对数字化营销本质的理解，参与者将掌握提升业绩的有效策略与方法，并学习如何通过数据驱动提升客户体验。
在5G时代快速发展的背景下，广电行业正迎来前所未有的机遇与挑战。《5G时代模式升级-营销管理训练营》旨在为管理者提供营销管理升级的新思维，细化服务流程，提升团队凝聚力与执行力。通过解读5G发展趋势，细化流程管理，强化管理者角色认
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